MSc & MBA
INSEE
CANDIDATURE EN LIGNE SUR INSEEC.COM
Créditsphotos :D.LeLann
INSEE
CANDIDATURE EN LIGNE SUR INSEEC.COM
MSc ...
SOMMAIRE
01	 Présentation et informations générales
08	 Panorama des programmes
13	 International tracks
15	 PROGRAMMES M1...
ÉDITO
DES PROGRAMMES SPÉCIALISÉS POUR
ENTRER DE PLAIN-PIED DANS L’ENTREPRISE
S’appuyant sur l’expertise de son corps profe...
ADMISSION
PRÉPARER UN PROGRAMME SPÉCIALISÉ À
L’INSEEC: UN CHOIX ACTIF POUR ACQUÉRIR
UNE EXPERTISE PROFESSIONNELLE
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DÉROULEMENT DES ÉTUDES
MSc & MBA INSEEC
ORGANISATION
DEUX RENTRÉES ANNUELLES
L’INSEEC propose deux rentrées par an, permet...
L’ENTREPRISE AU CŒUR DE L’ÉCOLE
Conférences métiers
L’INSEEC offre aux étudiants l’opportu-
nité de rencontrer des profess...
MSc & MBA INSEEC
Olivier FECHEROLLE
Directeur Général Stratégie et
Développement, VIADEO
Parrain de la Promotion 2013 du
M...
UN FORUM ENTREPRISES
POUR RENCONTRER LES RECRUTEURS
Chaque année en novembre, l’INSEEC organise un Forum Entreprises sur s...
MSc & MBA INSEEC
Le Conseil stratégique du Groupe INSEEC, composé d’acteurs de la vie économique, se réunit deux fois par ...
PÔLE FINANCE Finance Bancaire 18
Finance d’Entreprise 19
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Management Social 21
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PROGRAMMES M2
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PANORAMA DES PROGRAMMES
FINANCE - DROIT - FISCALITÉ - PATRIMOINE
OBJECTIFS GÉNÉRAUX ET MÉTI...
MANAGEMENT - STRATÉGIE CAMPUS
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PANORAMA DES PROGRAMMES
MARKETING - COMMUNICATION - DIGITAL
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PANORAMA DES PROGRAMMES
PROGRAMMES INTERNATIONAUX
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FINANCE BANCAIRE
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MARKETING DIGITAL
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Marché de l’art et du luxe
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INTERNATIONAL
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(COURS EN FRANÇAIS/ANGLAIS OU EN ANGLAIS UNIQUEMENT)
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LUXURY
(COURS EN ANGLAIS UNIQUEMENT)
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Connaître les enjeux de la gouvernance,
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Gestion d’un portefeuille
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Les outils à la disposition de la gestion:
analyse financière et analyse technique;
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SALLES DE MARCHÉS, MÉTIERS DU TRADING & RISK MANAGEMENT
Projet d’entreprise: résolution d’un cas d’entreprise ou d’une app...
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BROCHURE INSEEC MSc MBA PARIS-LYON-BORDEAUX 2014

  1. 1. MSc & MBA INSEE CANDIDATURE EN LIGNE SUR INSEEC.COM Créditsphotos :D.LeLann INSEE CANDIDATURE EN LIGNE SUR INSEEC.COM MSc & MBA MASTERSOFSCIENCE&MBAINSEEC Établissement d’Enseignement Supérieur Technique Privé PROGRAMMES MSc & MBA Candidature en ligne sur masters.inseec.com CAMPUS PARIS 10, Rue Alibert 75010 Paris Tél. +33 (0)1 40 40 24 80 mmaarek@inseec.com CAMPUS BORDEAUX H18 - Quai de Bacalan CS 9104 33070 Bordeaux Cedex Tél. +33 (0)5 56 00 73 87 acuvillier@inseec.com CAMPUS CHAMBÉRY 12, Avenue du Lac d’Annecy 73381 Le Bourget Du Lac Cedex Tél. +33 (0)4 79 25 32 54 mpiggio@inseec.com CAMPUS LONDRES 110, Marylebone High Street London W1U 4RY - (UK) Tél. +44 (0) 20 74 67 24 22 london@inseec.com CAMPUS LYON 19 bis, Place Tolozan 69001 Lyon Tél. +33 (0)4 78 27 90 75 iyakouben@inseec.com CAMPUS MONACO International University of Monaco 2, Avenue Albert II, Principality of Monaco MC 98000 Monte-Carlo CAMPUS CHICAGO 200 W Madison Street Chicago IL 60606 (USA)
  2. 2. SOMMAIRE 01 Présentation et informations générales 08 Panorama des programmes 13 International tracks 15 PROGRAMMES M1 18 Finance Bancaire 19 Finance d’Entreprise 20 Management Commercial 21 Management Social 22 Marketing 23 Marketing Digital 24 Communication 25 Art, Culture, Médias 26 International 27 Luxury 28 Wine 29 PROGRAMMES M2 FINANCE / DROIT / FISCALITÉ / PATRIMOINE 30 Salles de Marchés, Métiers du Trading & Risk Management 33 Analyse Financière Internationale 36 Finance d’Entreprise 39 Audit et Contrôle de Gestion 42 Banque et Assurance 45 Fiscalité, Droit des Affaires, Conseil et Gestion d’Entreprise 48 Ingénierie et Gestion de Patrimoine 51 Finance MANAGEMENT / STRATÉGIE / GRH 53 Business, Innovation et Stratégie Entrepreneuriale 56 Ingénierie Commerciale et Management de Projets 59 Directeur des Établissements de Santé 63 Management des Activités Culturelles et Artistiques 66 Marché de l’Art et Négociation à l’International 68 Management, Production et Distribution des Médias Audiovisuels 71 Management du Sport 74 GRH et Relations Sociales MARKETING / COMMUNICATION / MÉDIAS 78 Marketing, Communication et Stratégies Commerciales 81 Marketing Digital et e-Business 84 Communication Digitale & Community Management 87 Communication et Publicité 90 Marketing Événementiel et Stratégies des Relations Publiques 93 Trade Marketing, Distribution et Développement Commercial 95 Marketing & Brand Management PROGRAMMES INTERNATIONAUX 97 Achats Internationaux et Logistique 100 International Business Management 103 Fashion Marketing, Design & Brand Strategies 105 Luxury Brand Management, Food & Wine 108 Tourism Marketing & Management 111 Wine Marketing & Management 114 Spirits Marketing & Management 116 Business Diplomacy 117 Luxury Hospitality & Event Management 119 Asian MBA RÉUSSISSEZ VOTRE INSERTION PROFESSIONNELLE… COMME NOS DIPLÔMÉS Les contenus des programmes peuvent varier selon les campus. Adressez-vous au service admissions du campus de votre choix pour plus de renseignements. Cette brochure n’est pas contractuelle, la direction se réservant la possibilité de toute adaptation rendue nécessaire par l’évolution des contextes économique et juridique. Tous droits réservés. Pour connaître les tarifs des formations, rendez-vous sur masters.inseec.com TOTAL Elliot FINDELING Analyste financier SNECMA Groupe SAFRAN Nathalie TULLIEZ Acheteur pièces techniques ZENITH FRANCE / GROUPE PUBLICIS Kevin BULTEZ Responsable clientèle LINKEDIN (Irlande) Lauriane PHILIP Team lead MAUBOUSSIN PARFUMS Pauline FAUQUÉ Chef de produit CORTAL CONSORS Julien THIBAULT Trader UBISOFT Hugo PORTEFAIX Junior ad serving project manager OGILVY & MATHER Kevin DONATI Chef de publicité THALES AVIONICS Mathieu FRANCO Regional marketing & sales manager ACCOR (Suisse) Sébastien SICOT Revenue manager NESTLÉ Vanessa NGUYEN Chef de projet digital CDISCOUNT Clothilde ROBINE Acheteur WWW.WAT.TV - TF1 Michaël SOLAL Responsable marketing et contenus du site DELL Tomás GARCÍA AGUILERA Financial analysis advisor GOOGLE (Irlande) Nabil ABDELHALIM Account manager MILLESIMA Gérard SPATAFORA Directeur e-commerce ARVAL Julien BORY Ingénieur commercial L’ORÉAL PRODUITS WDE LUXE Carolane CORBEAU Chef de projet e-commerce ALTRAN ENTREPRISES Anna YUGOVA Consultant acheteur projets EDF PROCTER & GAMBLE Ophélie MULNER Consumer insight and marketing strategy KPMG Mathilde TOULEMONDE Audit manager GROUPE RÉMY COINTREAU Thomas LECLERE Junior international brand manager FONDATION CAISSE D’ÉPARGNE SOLIDARITÉ Marion COUDOIIN Directrice d’EHPAD DANONE EAUX Guillaume LE PONTOIS Chef des ventes régional GMS DEVANLAY / LACOSTE Antoine LEFEBVRE Chef de zone Export
  3. 3. ÉDITO DES PROGRAMMES SPÉCIALISÉS POUR ENTRER DE PLAIN-PIED DANS L’ENTREPRISE S’appuyant sur l’expertise de son corps professoral et sur sa notoriété, l’INSEEC a ouvert, d’abord à Paris puis à Bordeaux, à Lyon et à Chambéry, des Masters of Science & MBA. Afin d’internationaliser les cursus, l’École propose aujourd’hui ces programmes à Londres et Chicago. L’objectif est d’offrir aux étudiants venant d’horizons différents (universités fran- çaises et étrangères, écoles d’ingénieurs, écoles de commerce), les moyens de préparer efficacement leur entrée dans la vie professionnelle. Les recruteurs privilégient les étudiants qui ont donné satisfaction durant une période longue en entreprise. C’est pourquoi les Masters of Science & MBA INSEEC ont développé toutes les formations en rythme alterné. Les étudiants peuvent ainsi acquérir une expertise, développer leurs réseaux professionnels et multiplier les opportunités de recrutement. Qu’il s’agisse de finance, de marketing, de RH, de communication, de e-business ou en- core de commerce international, chaque programme est construit autour de trois axes: • un enseignement disciplinaire pointu, qui se renouvelle en fonction des évolutions du monde des affaires; • des expériences longues en entreprise, destinées à confronter l’étudiant aux réalités du marché de l’emploi; • une formation à la recherche appliquée, pour développer réflexion et esprit de syn- thèse, complément essentiel d’une expérience de terrain. Conçus pour être en parfaite adéquation avec les évolutions des métiers, ces pro- grammes sont supervisés par des référents professionnels reconnus ainsi que par le Conseil Stratégique du Groupe INSEEC. Vous professionnaliser ou acquérir une double compétence, côtoyer des étudiants du monde entier dans un environnement de choix, c’est l’atout des programmes spécia- lisés de l’INSEEC. Vous pourrez par ailleurs bénéficier d’une spécialisation complémentaire de 4 à 6 se- maines sur le campus INSEEC de Londres, ou du Harrington College of Chicago, afin de donner une réelle dimension internationale à votre formation. Bienvenue! MSc & MBA INSEEC 1 CATHERINE LESPINE Directrice générale du Groupe INSEEC • 38 ans d’existence • 12 Écoles • 7 campus (Paris, Bordeaux, Lyon, Chambéry, Londres, Monaco, Chicago) • 2 bureaux de représentation: en Chine (Pékin) et aux États-Unis (Chicago) • 14500 étudiants • 40000 anciens élèves • 450 enseignants permanents et praticiens d’entreprise • 1 laboratoire de recherche actif et reconnu dans plusieurs domaines d’expertise • 200 accords internationaux avec des universités et grandes écoles étrangères • 40 accords de double diplôme (MBA et MSc) • 126 millions d’euros de budget LE GROUPE INSEEC EN QUELQUES CHIFFRES:
  4. 4. ADMISSION PRÉPARER UN PROGRAMME SPÉCIALISÉ À L’INSEEC: UN CHOIX ACTIF POUR ACQUÉRIR UNE EXPERTISE PROFESSIONNELLE Processus d’admission Un ou deux ans selon le niveau d’admission CONDITIONS D’ADMISSION Tous les diplômés des universités, des écoles de commerce ou d’ingénieurs ayant validé au moins un Bac+3 ou un Bac+4, quelle que soit la filière, peuvent s’inscrire. Après examen du dossier de candidature, un jury pronon- cera l’admissibilité. Les candidats admissibles passent un entretien individuel et des tests selon le profil des étudiants, visant à appré- cier leurs motivations et l’adéquation de leur projet professionnel avec leur profil et le programme souhaité. Pour les étudiants qui n’ont pas encore validé leur diplôme, l’admission est pro- noncée sous réserve d’obtention du di- plôme en cours. Les personnes ayant validé un Bac+3 et bénéficiant de 5 années d’expérience professionnelle dans le secteur de la formation souhaitée peuvent bénéficier d’une dérogation. Lorsqu’ils s’adressent aux titulaires d’un Bac+4/Bac+5, les programmes MSc & MBA de l’INSEEC se déroulent sur une année, sur les sites de Paris, Bordeaux, Lyon et Chambéry. Certains programmes proposent une partie des enseignements à Londres ou à Chicago. Pour répondre au schéma du système européen LMD et tenir compte des ni- veaux de formation « 3-5-8 », l’INSEEC propose également la possibilité d’inté- grer un Master of Science ou un MBA après validation d’un Bac+3. Ce cycle d’une durée de deux ans est organisé sur un rythme alterné École/Entreprise et poursuit les mêmes objectifs d’expertise que les programmes en un an, ouverts aux titulaires d’un Bac+4/Bac+5. CANDIDATURE EN LIGNE sur masters.inseec.com et envoi du dossier par courrier postal ou par email DÉCLARATION D’ADMISSIBILITÉ par le comité pédagogique du programme choisi Si admissibilité: ENTRETIEN DE MOTIVATION • test de langue • test de personnalité • définition du projet professionnel Les programmes de l’INSEEC représen- tent une opportunité réelle pour les étu- diants diplômés de l’enseignement supé- rieur qui, se sentant trop généralistes ou désirant acquérir une autre compétence, décident de donner une dimension pro- fessionnelle très spécialisée à leur début de carrière. Il est donc important de définir un projet professionnel, qui sera affiné et validé lors des entretiens d’admission. La diversité des 3es cycles proposés permet à l’étudiant de se constituer un programme sur mesure, adapté à sa formation initiale et à ses pro- jets de carrière.
  5. 5. DÉROULEMENT DES ÉTUDES MSc & MBA INSEEC ORGANISATION DEUX RENTRÉES ANNUELLES L’INSEEC propose deux rentrées par an, permettant ainsi davantage de souplesse pour les étudiants ou les salariés en reconversion qui souhaitent faire un stage avant la formation ou tout simplement achever un projet professionnel. Rentrée d’octobre (à Paris, Bordeaux, Lyon et Chambéry) ou rentrée décalée (à Paris : mars pour les M1 et M2 ; à Bordeaux/Lyon: février pour les M1 et M2). LA FLEXIBILITÉ ET LES ATOUTS DE L’ALTERNANCE. L’alternance est conçue comme un outil de formation et permet aux étudiants de faire le lien entre les enseignements et leur mise en œuvre, selon un calendrier très flexible. Des périodes École/ Entreprise alternent avec des périodes de stage à temps plein. L’alternance n’est pas obligatoire et ne pourra se faire que sur convention de stage ou contrat de travail (CDD ou CDI). RENTRÉE D’OCTOBRE M1: d’octobre à février mars d’avril à fin septembre Cours 3j/semaine - Entreprise 2j/semaine Stage professionnel 6 mois • Ateliers management personnel • Conférences métiers • Jeu d’entreprise • Ateliers informatiques • Business Week • Séminaires professionnels • Simulation de cas Session d’examens M2: d’octobre à février mars d’avril à fin septembre Cours 3j/semaine - Entreprise 2j/semaine Stage de spécialité de 6 mois Mémoire de recherche appliquée • Ateliers management personnel • Conférences métiers • Jeu d’entreprise • Ateliers informatiques • Business Week • Séminaires professionnels • Simulation de cas Session d’examens RENTRÉE DÉCALÉE (FÉVRIER, MARS) M1: de février à juin juillet d’août à fin septembre Cours 3j/semaine - Entreprise 2j/semaine Stage professionnel 6 mois • Ateliers management personnel • Conférences métiers • Jeu d’entreprise • Ateliers informatiques • Business Week • Séminaires professionnels • Simulation de cas Session d’examens M2: de février à juin juillet d’août à fin septembre Cours 3j/semaine - Entreprise 2j/semaine Stage de spécialité de 6 mois Mémoire de recherche appliquée • Ateliers management personnel • Conférences métiers • Jeu d’entreprise • Ateliers informatiques • Business Week • Séminaires professionnels • Simulation de cas Session d’examens 2/3
  6. 6. L’ENTREPRISE AU CŒUR DE L’ÉCOLE Conférences métiers L’INSEEC offre aux étudiants l’opportu- nité de rencontrer des professionnels en activité dans le secteur qu’ils envisagent d’intégrer. Ces rencontres ont lieu dans le cadre de conférences, qui se dé- roulent tout au long de l’année. Mercredis du Chef d’Entreprise Le Département Relations Entreprises or- ganise régulièrement, en partenariat avec l’AGEFOS PME Ile-de-France et la CGPME 75, des conférences-débats, le mercredi soir. Les sujets traités abordent les diffé- rentes problématiques de l’entreprise : transmission d’entreprise, PME et déve- loppement international, responsabilité sociétales des entreprises, sécurité infor- matique, formation professionnelle… Colloques Des colloques sont organisés tout au long de l’année, en collaboration avec diffé- rentes sociétés et organisations profession- nelles, telles Horizon Croissance (magazine destiné aux entrepreneurs individuels et investisseurs en capital), TheoFinance (lea- der mondial du Credit Management), AN- DCP (Association Nationale des Directeurs et Cadres de la fonction Personnel). Ces manifestations présentent aux étudiants des problématiques actuelles d’entreprise ou de secteur, ainsi que le point de vue de professionnels de qualité. Pierre-Emmanuel TAITTINGER Président de la maison de champagne TAITTINGER Emmanuel DURAND Vice-Président de WARNER BROS France, en charge du marketing Parrain de la Promotion 2014 des Masters of Science du pôle Marketing Sylvère-Henry CISSÉ Journaliste et chroniqueur sportif, Président de Sport & Démocratie Anne-Laure VINCENT Créatrice de Marmiton.org, ancienne Directrice Générale d’Aufeminin.com Isabelle DUCELLIER CEO de PERNOD RICARD Sweden Valérie FOURNEYRON Ministre des Sports, de la Jeunesse, de l’Éducation populaire et de la Vie associative Jean-Claude FAYAT Président du Groupe FAYAT Parrain de la Promotion 2014 des Masters of Science du pôle Management
  7. 7. MSc & MBA INSEEC Olivier FECHEROLLE Directeur Général Stratégie et Développement, VIADEO Parrain de la Promotion 2013 du Master of Science en Web Community Management & Réseaux Sociaux Xavier COURT Co-fondateur et Directeur Général Associé de VENTEPRIVEE.COM Parrain de la Promotion 2012 du Master of Science en Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Alain AFFLELOU Fondateur de la chaîne d’opticiens ALAIN AFFLELOU Parrain de la Promotion 2013 des Masters of Science du pôle Management Valery RAYMOND Directeur Général France de SMARTBOX Parrain de la Promotion 2012 du Master of Science en Community Management et Réseaux Sociaux Pierre CASTEL Président du Groupe CASTEL Parrain de la Promotion 2009 du MBA Wine Marketing & Management Nicolas BALLIF Directeur des Ressources Humaines, NESTLÉ FRANCE Philippe ETCHEBEST Grand Chef Cuisinier, HOSTELLERIE DE PLAISANCE Présentateur de l’émission TV « Cauchemar en Cuisine » Stéphane ALLARD Directeur Général de FILHET-ALLARD & CIE, 7e société de courtage en France Parrain de la Promotion 2013 des Masters of Science du Pôle Finance Anne LAUVERGEON Ex-PDG d’AREVA Membre du Conseil d’Administration d’EADS EXPÉRIENCES 4/5
  8. 8. UN FORUM ENTREPRISES POUR RENCONTRER LES RECRUTEURS Chaque année en novembre, l’INSEEC organise un Forum Entreprises sur ses différents campus, réunissant plus de 450 entre- prises de tous les secteurs d’activité et de toutes les tailles. Cet événement est l’occasion pour les étudiants de s’entretenir direc- tement avec des professionnels de diverses sociétés, afin d’obtenir des éclaircissements sur leurs rôles dans l’entreprise et leurs domaines d’activité. Le Forum Entreprises est également un moment propice pour décrocher un stage ou un premier emploi puisque près de 1 500 offres de stage et d’emploi sont proposées, à chaque édition, par les entreprises participantes. Les étudiants peuvent ainsi profiter des rencontres en face-à-face pour postuler à ces offres, échanger avec des recruteurs pour bénéficier de leurs conseils, mais aussi recueillir des contacts pour leur future recherche d’emploi. En complément des rencontres sur les stands, des conférences pro- fessionnelles sont également programmées sur plusieurs jours afin d’aider les étudiants à affiner leur projet de carrière. MARION LEGRAND MSc Ingénierie Commerciale et Management de Projets Ingénieur commercial - SFR Lors de ma dernière année d’études à l’INSEEC, j’ai postulé direc- tement à une offre de SFR Business Team (SFR Entreprises) que l’Ecole nous avait transmise. J’ai été contactée quelques jours plus tard par les recruteurs et, après 3 entretiens, j’ai décroché le poste d’Attachée Commerciale sur la partie grandes entreprises et col- lectivités territoriales. Au cours de mon stage, j’ai ainsi travaillé en support des ingénieurs d’affaires dans la prospection d’entreprises, le suivi et la fidélisation des clients, mais aussi le reporting de l’ac- tivité commerciale. La formation alternée de l’INSEEC m’a permis de mettre un pied dans l’entreprise puisque SFR m’a embauchée à l’issue de mon stage en tant qu’Ingénieur Commercial.
  9. 9. MSc & MBA INSEEC Le Conseil stratégique du Groupe INSEEC, composé d’acteurs de la vie économique, se réunit deux fois par an afin de définir des stra- tégies à la fois innovantes et en phase avec les attentes du monde de l’entreprise et des nouvelles générations d’étudiants. Le groupe s’interroge ainsi sur son offre de formations, son développement à l’international, les moyens à mettre en jeu afin d’accroître sa notoriété et la lisibilité de ses programmes en France comme à l’étranger. PRÉSIDENT MEMBRES Madame Françoise GRI Directrice Générale de Pierre & Vacances-Center Parcs Monsieur Jean-Pierre BOISIVON Professeur émérite Université Paris II Panthéon-Assas, Conseiller du Président de la FNEGE, Ancien Directeur Général du Groupe ESSEC Monsieur Guy BONASSI Vice-Président Directeur Général Business Solutions Thales Services SAS, Groupe Thales Monsieur René CHEVALIER Président de la Chambre de Commerce et d’Industrie de la Savoie Monsieur Christian DAPILLY Directeur adjoint Ressources Humaines, Directeur de la formation Veolia Environnement Monsieur Pierre-Louis DUBOIS Délégué général de la FNEGE, Professeur à l’Université de Montpellier II Monsieur Claude FAURE Président du Directoire de la Société des Trois Vallées, Directeur de Savoie Stations Participation Monsieur Serge FENEUILLE Ancien Président du Haut Conseil de la Recherche et de la Technologie, ancien Directeur Général du CNRS, ancien Directeur Général de Lafarge Coppée SA Monsieur Jean-Pierre GABEN Vice-Président Oliver Wyman Monsieur Christian HERRAULT Directeur Général adjoint, Président de l’activité plâtre Lafarge Madame Mari-Noëlle JEGO-LAVEISSIÈRE Directrice Recherche et Développement Orange Labs Madame Laurence LAIGO Conseillère en charge de l’innovation sociale et des politiques européennes auprès du Ministère des droits des femmes Madame Catherine LESPINE Directrice Générale Groupe INSEEC Monsieur Jean MARGERIE Directeur Général Ucar Monsieur Michel MORVAN Directeur scientifique Veolia Environnement Recherche et Innovation Madame Catherine NÉDÉLEC Secrétaire Générale UFICT-CGT Mines Énergie Monsieur Alain REDHEUIL Président Redheuil et Associés Monsieur Pierre-Olivier ROUAUD Rédacteur en Chef délégué L’Usine Nouvelle Monsieur Alain SIMON Directeur Associé ACG – Ethnologie d’entreprise Monsieur Philippe TASSI Directeur Général adjoint de Médiamétrie-eStat LE CONSEIL STRATÉGIQUE DU GROUPE INSEEC FORUM ENTREPRISES 6/7
  10. 10. PÔLE FINANCE Finance Bancaire 18 Finance d’Entreprise 19 PÔLE MANAGEMENT Management Commercial 20 Management Social 21 PÔLE MARKETING Marketing 22 Marketing Digital 23 Communication 24 Art, Culture, Médias 25 PÔLE INTERNATIONAL International (FR/EN) 26 International (cours en anglais) 26 Luxury (cours en anglais) 27 Wine (FR/EN) 28 Wine (cours en anglais) 28 PROGRAMMES M1 CAMPUS PROGRAMMEPÔLE PARIS BORDEAUX CHAMBÉRY LYON Le Département Masters of Science & MBA de l’INSEEC offre la possibilité aux étudiants ayant validé un Bac+3 de réaliser un programme de spécialité en 2 ans. Ce programme propose, la première année (M1), de consolider les fondamentaux en matière de gestion, de droit ou de management, afin d’acquérir une solide culture « business ». Outre ces enseignements approfondis, la formation comprend des mises en situation et la maîtrise d’outils tels que l’informatique ou les langues. L’étudiant aura ainsi acquis les compétences nécessaires pour suivre en deuxième année (M2) une spécialité pointue, véritablement professionnalisante. L’immersion dans le monde de l’entreprise se concrétise par un stage de longue durée (5 à 6 mois) pour tous les étudiants. Par ailleurs, les étudiants optant pour le rythme alterné sont, pendant les 6 premiers mois, présents 2 jours en entreprise et 3 jours à l’École. Le rythme peut être adopté sur les 2 ans. Les 6 mois suivants se font à temps plein en entreprise. L’année suivante, en M2, afin d’affiner leur projet professionnel, les étudiants pourront continuer dans la même entreprise en alter- nance, mais pourront également changer d’entreprise. C’est le comité pédagogique qui les aidera à s’orienter en fonction de leurs résultats académiques en tenant compte de leur première expérience professionnelle acquise durant le stage. PAGE
  11. 11. PROGRAMMES M2 MSc & MBA INSEEC PANORAMA DES PROGRAMMES FINANCE - DROIT - FISCALITÉ - PATRIMOINE OBJECTIFS GÉNÉRAUX ET MÉTIERS PRÉPARÉS Salles de Marchés, Métiers du Trading & Risk Management Accéder à des responsabilités techniques de pointe en France ou à l’étranger dans les salles de marchés, le back office, le courtage en ligne, le trading ou l’analyse technique. Ces fonctions pourront être exercées au sein de sociétés de bourse ou de grands établis- sements financiers. 30 Analyse Financière Internationale L’objectif est de préparer 4 UV du DSCG (Finance, Comptabilité et audit, Gestion juri- dique et fiscale, Environnement économique et Business English). Métiers préparés : expert comptable, analyste financier, auditeur, contrôleur de gestion, DAF. 33 Finance d’Entreprise Formation orientée vers les métiers de la finance d’entreprise, notamment dans les do- maines de l’analyse financière, de la gestion de trésorerie et vers les fonctions permettant les montages d’opérations financières: évaluation, transmission d’entreprises… 36 Audit et Contrôle de Gestion Intégrer les métiers de l’audit (interne ou externe, juridique, social ou fiscal) et du contrôle de gestion. Connaître les systèmes d’information et participer à la communication finan- cière et la relation avec les actionnaires. 39 Banque et Assurance Cette formation pluridisciplinaire s’adresse aux étudiants souhaitant acquérir des com- pétences administratives, commerciales et managériales au sein d’établissements ban- caires. Sa finalité est de former des cadres opérationnels à des postes de gestionnaire de portefeuilles, d’analyste financier, de chargé d’affaires et d’agent général d’assurance. 42 Fiscalité, Droit des Affaires, Conseil et Gestion d’Entreprise Permettre aux juristes d’acquérir une compétence pointue en management et ges- tion, tout en rendant opérationnelles leurs formations initiales en droit et en fiscalité. Intégrer les cabinets d’avocats d’affaires, les services juridiques, fiscaux et fusions- acquisitions des grandes sociétés. 45 Ingénierie et Gestion de Patrimoine Accéder à une large gamme de postes en entreprise ou cabinet dans les spécialisations de l’audit de patrimoine, ou plus orientés sur les produits: l’immobilier, la bourse, l’assurance ou le marché des œuvres d’art. 48 Finance Cours en anglais uniquement Ce MBA permet de maîtriser les outils nécessaires pour assurer la gestion financière de sociétés et organisations partout dans le monde. La finance, la comptabilité et la stra- tégie seront notamment abordées pour donner aux étudiants une compréhension globale de la gestion. Les jeunes diplômés exerceront leurs compétences à l’international en tant qu’entrepreneurs, conseillers financiers, directeurs financiers ou contrôleurs de gestion. 51 CAMPUS PARIS BORDEAUX CHAMBÉRY LYON LONDRES PAGE 8/9
  12. 12. MANAGEMENT - STRATÉGIE CAMPUS OBJECTIFS GÉNÉRAUX ET MÉTIERS PRÉPARÉS PARIS BORDEAUX LONDRES LYON CHAMBÉRY PAGE Business, Innovation et Stratégie Entrepreneuriale Enseigner les techniques qui permettront de créer ou de rependre une entreprise: conduite de projets innovants transversaux et pluridisciplinaires (repérage des opportunités entre- preneuriales: étude de faisabilité, plan de financement, capital risque…) dans un contexte « d’incubateur d’entreprises ». 53 Ingénierie Commerciale et Management de Projets Formation ouverte à des étudiants d’écoles de commerce, des ingénieurs et des scientifiques qui veulent développer des compétences commerciales et marketing et savoir mener des projets transversaux dans l’entreprise. 56 Directeur des Établissements de Santé Cette formation prépare aux postes de cadres de direction dans les établissements de santé, publics ou privés. Le programme s’articule autour de quatre grands thèmes: GRH/manage- ment, comptabilité/finance, qualité/gestion des risques, spécificités environnementales et réglementaires. 59 Management des Activités Culturelles et Artistiques Cours en français/anglais L’objectif de ce programme est de former des cadres capables d’assumer des postes à res- ponsabilité dans les structures culturelles publiques et privées, de médiation et dans les services communication des grandes entreprises. 63 Marché de l’Art et Négociation à l’International Ce programme s’adresse aux étudiants pourvus d’une solide culture en histoire de l’art et désireux d’évoluer dans un contexte international : ils apprendront les règles intrinsèques qui régissent le marché de l’art et acquerront une expertise dans la négociation. Métiers préparés: courtier, critique, documentaliste, directeur ou gérant de galerie, responsable d’un départe- ment artistique dans une maison de ventes, organisateur de ventes aux enchères... 66 Management, Production et Distribution des Médias Audiovisuels Ce programme s’adresse aux étudiants issus de filières généralistes qui souhaitent travailler dans les médias, en tant que chef de projet média, producteur, scénariste, directeur artistique, chef de studio, responsable éditorial, ou plus largement cadre dans les sociétés de production audiovisuelle ou éditoriale. 68 Management du Sport Formant aux métiers du sport, cette formation accueille des candidats d’horizons variés et permet de décrypter les débouchés possibles dans ce milieu convoité mais exigeant qui nécessite la construction d’un réseau professionnel efficace, en France comme à l’étranger. 71 GRH et Relations Sociales Doter les futurs responsables des RH d’une formation de haut niveau en matière de droit du travail, d’audit social, de formation ou de politique de rémunération. Les spécialisations proposées permettent de développer une expertise sur des problématiques d’entreprise très actuelles. 3 options: Management et Communication interne / Psychologie appliquée à la GRH/Management des RH à l’international 74
  13. 13. MSc & MBA INSEEC PANORAMA DES PROGRAMMES MARKETING - COMMUNICATION - DIGITAL OBJECTIFS GÉNÉRAUX ET MÉTIERS PRÉPARÉS CAMPUS PARIS BORDEAUX LYON LONDRES CHAMBÉRY Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Préparation complète aux métiers du marketing, ce programme assure une formation solide en marketing opérationnel et stratégique et intègre toutes les nouvelles techniques utilisées en entreprise. Chaque spécialisation permet d’acquérir une valeur ajoutée dans les secteurs les plus en pointe du marketing. 78 Marketing Digital et e-Business Ce programme permet d’appréhender les nouvelles opportunités offertes par le web et les médias sociaux que ce soit en matière de relation client (e-CRM), de distribution (e-retailing) ou de communication (e-réputation, buzz et marketing viral…). Il sensibilise également les étudiants aux technologies web actuelles et futures. 81 Communication Digitale & Community Management Ce programme offre aux étudiants passionnés par les nouveaux vecteurs de communication la possibilité de maîtriser des outils spécifiques pour entretenir et améliorer l’image d’une société sur Internet ou devenir l’ambassadeur d’une marque. 84 Communication et Publicité Intégrer les services de communication des agences de publicité et des grandes entreprises, pour exercer des postes de responsable de la communication, de chef de publicité ou de planneur stratégique. Maîtriser toutes les nouvelles techniques de communication. 87 Marketing Événementiel et Stratégies des Relations Publiques Formationauxdifférentsmétiersdumanagementd’événementquecelasoitducôtédel’agence, de l’organisateur ou de l’annonceur. Le programme permet aux étudiants de maîtriser toutes les typologiesévénementiellesetlesproblématiquesquiysontliées:conception,ordonnancement, budgétisation, communication, production, vente et management des événements. 90 Trade Marketing, Distribution et Développement Commercial Le programme s’organise autour d’une présentation approfondie du secteur de la distribution et aborde tous les aspects de la distribution. En phase avec les besoins de ce secteur en déve- loppement, le cursus s’adresse aux étudiants ayant un profil marketing et/ou commercial qui souhaitent acquérir des compétences managériales et commerciales. 93 Marketing & Brand Management Cours en anglais uniquement Ce programme s’adresse aux étudiants en marketing souhaitant développer leurs savoir- faire dans ce domaine et donner une orientation internationale à leur formation. Il permet de maîtriser les différentes disciplines du brand management, telles que la stratégie de marque, la communication digitale, les études de marché. Métiers préparés : chef de produit, responsable marketing international… 95 PAGE 10/11
  14. 14. PANORAMA DES PROGRAMMES PROGRAMMES INTERNATIONAUX OBJECTIFS GÉNÉRAUX ET MÉTIERS PRÉPARÉS CAMPUS BORDEAUX LYON LONDRES CHAMBÉRY PARIS Achats Internationaux et Logistique Cours en français/anglais Ce programme aborde les problématiques liées à l’acte d’achat, au sourcing, au management des équipes d’acheteurs et à la gestion de la supply chain. Les étudiants seront capables à l’issue de ce cursus de mettre en place une réelle stratégie globale d’achats internationaux et de maîtriser les politiques et coûts engendrés par une supply chain rationalisée et optimisée. 97 International Business Management Cours en français/anglais ou en anglais uniquement Formation générale au management et aux affaires internationales proposant l’étude de 3 mar- chés choix: Afrique, Amérique, Chine, Europe et Japon. L’objectif est de rejoindre les directions internationales des grandes entreprises ou PME-PMI en France ou à l’étranger. 100 Fashion Marketing, Design & Brand Strategies Cours en français/anglais ou en anglais uniquement Former les étudiants au management et au marketing appliqués au domaine de la mode dans une perspective nationale et internationale. Former des professionnels aux spécificités du secteur dit de la « fast fashion ». Métiers préparés : chef de produit, responsable communication, responsable de collection, acheteur… 103 Luxury Brand Management, Food & Wine Cours en anglais Maîtriser les spécificités marketing, commerciales et stratégiques d’un marché du luxe en pleine démocratisation. Former des managers internationaux experts dans le management des marques de luxe et plus précisément dans les domaines où les entreprises françaises sont leaders: les Vins et Spiritueux, l’Hôtellerie et la Gastronomie, la Mode, la Joaillerie et Parfum, l’Art et le Design. 105 Tourism Marketing & Management Cours en français/anglais Permet de former des cadres de haut niveau ayant des compétences poussées en marketing et en management. Les jeunes diplômés exerceront ce type de compétences au sein de grands organismes liés au tourisme et aux loisirs: groupes hôteliers, agences de voyage, tours operators, compagnies de transports, management du sport… 108 Wine Marketing & Management Cours en anglais Ce programme forme des cadres opérationnels à la fois dans le domaine commercial mais aussi technique. Cette formation a pour objet de maîtriser les méthodes et les outils néces- saires à la gestion de la filière. Les postes visés: responsable de zones export, chef de produits, responsable marketing… 111 Spirits Marketing & Management Cours en anglais CeMBAs’adresseauxétudiantsissusd’universitésoud’écolesdecommerceetauxprofessionnels du secteur des spiritueux. Ce programme international se déroule à Bordeaux, puis à Londres en second semestre. Il permet d’acquérir des savoir-faire pointus en marketing et management commercial dans le domaine des spiritueux. 114 Business Diplomacy Cours en anglais Ce MBA permet d’appréhender la diplomatie des affaires, en abordant les différents acteurs à prendreencompte(Etats,institutionsinternationales,acteursnonétatiques),lastratégied’entre- prise, l’économie mondiale et les marchés internationaux. Il s’adresse aux étudiants souhaitant travailler dans les organisations internationales, les ONG, les think tanks, sur des questions diplo- matiques, de relations publiques ou de négociation internationale. 116 Luxury Hospitality & Event Management Grâce à une approche multidisciplinaire, cette formation apporte aux étudiants désireux de travailler dans le secteur du luxe de solides compétences en gestion, en stratégie, mais aussi en marketing et en communication. Il prépare à une multitude de postes de management dans l’industrie hôtelière et touristique haut-de-gamme. CO-BRANDING IUM 117 Asian MBA Cours en anglais Formation générale au management et aux affaires proposant une spécialisation sur l’étude et le développement des marchés asiatiques. Le programme permet de partir en Asie pour suivre des cours en anglais à l’université et d’effectuer un stage en Chine ou en Corée du Sud. Une initiation au chinois est proposée à Paris et dans l’université retenue. 119 PAGE
  15. 15. INTERNATIONAL TRACKS Afin d’internationaliser leur profil, les étudiants peuvent suivre une formation complémentaire de 4 à 6 semaines (entre mars et mai) sur l’un des campus partenaires de l’INSEEC. Inside Chicago Financial District • A short history • How the CFD works • Matching systems • Governance Creative Advertising in Chicago • Concept Development • Content Development • Digital and Social Media • Copywriting • Public Relations Understanding America • A Sense of Place • How Washington Works – Federal vs. State • The Great Accountability • Political Life • The Recent Past Advanced American English • Integrated Language Learning Doing Business in the USA • US and Chicago Work Styles • Relationships and Networking • Politics and Business • HR, Marketing and PR • What You Have To Know Architecture and the City • A Brief History of Chicago Architecture • Current Architectural Issues • Concepts and Solutions • Urban Issues Oral & Written Skills • Active speaking • Listening Comprehension • Expanding Vocabulary • Colloquialisms & idioms • Practical Grammar • Effective business writing • Discussions & role-plays • Research & presentations UK Culture Seminars • British Art & Design • Shakespeare English theatre • Public Speaking • Etiquette & Protocol Cross-Cultural Seminars • Brazil • Russia • India • China • North America Guest Lectures & Company Visits • How the City Works • London’s tech start-ups • Google Campus • Canary Wharf COURSE HIGHLIGHTS COURSE HIGHLIGHTS Nowadays when businesses hire young recruits, they are looking for students with experience beyond their standard courses, students who havegone« theextramile ».TheINSEECChicago Track offers you the opportunity to acquire a competitive edge that will help jump-start your career in your area of choice. The courses are adapted to the environment of Chicago – a vibrant city renowned for its powerhouse economy, its creativity, its financial center and for its political dynamics. All of these strengths are covered in the courses that the INSEEC Chicago Track offers students who are eager to build a profile that reflects business and international expertise. Come to London, a world capital of business and culture, to give your career an undeniable boost. The program employs an innovative approach to improving your cross-border communication skills,combiningintensivelanguageinstruction, languageengagement,andculturalliteracy.You willbenefitfromaseriesoftopicalguestlectures and company visits to give a corporate focus to your cross-border communication training. MSc & MBA INSEEC INSEEC Chicago is ideally located in the Loop area on Madison Street. The closest train station is Monroe on the Red Line, although Washington on the Blue Line is also within walking distance. INSEEC London is ideally located in Marylebone High Street area between Regent’s Park and Oxford Street. The closest tube station is Baker Street. At a glance • 6 weeks • 115 hours of courses and guest lectures with practitioners • Guided Tours At a glance • 4 weeks • 90 contact hours • Walking tour • Career advice INTERNATIONAL TRACKS BUSINESS, CREATIVE DESIGN & CULTURE CHICAGO ENGLISH INTENSIVE & CROSS-BORDER COMMUNICATION LONDON 12/13
  16. 16. MAN FINA MARKETING INTE MSc & MB PROGRAMME MSc & M PARIS BORDEAUX LIEUX DE INTERNATIONAL TRACKS Hard Skills & Product Literacy • Cash • Equities • Bonds • Currencies, Unit Trusts and Investment Advanced Investment Strategies for Alternative UK Investments • Hedge Funds • Managed Futures • Real Estate • Institutionally-held Commodities Derivatives Consumer Perception & Behavior • Social attitudes to spirits • Social status and consumption of spirits • Gauging and influencing consumer behavior British Investment Banking • UBS layoffs and tougher capital rules since the financial crisis • Underwriting new debt and equity securities • Providing guidance to issuers (issue and placement of stock) • Selling securities, facilitating mergers and acquisitions Trends and Emerging Categories • International tax system, location decisions • Corporate taxation and financial structure • Tax induced investment dynamics • International profit shifting Advanced Communication Skills for Careers in Finance • British Culture • English for specific purposes: Advising, Presenting, Negotiating Guest Lectures & Company Visits • How the City Works • New Trends in Corporate Finance • London’s Booming FinTech Industry • Canary Wharf / Bloomberg COURSE HIGHLIGHTS FINANCE & BANKING LONDON Come to London to acquire a specialization in UK Finance and Banking to give you insight and exposure essential for a career today in finance. The program focuses on a combination of soft skills of cultural and language literacy, as well as the hard skills of financial product and market literacy, all to make you more savvy and competent in the field. You will also benefit from a series of topical guest lectures on subjects of interest for future finance professionals. At a glance • 4 weeks • 90 contact hours • Career advice Traditional Media (tv/radio/print) • TV • Radio • Print • Free press & agenda setting Digital Web • Rich Media • Social Media • SEO / Google AdWords • Viral marketing Mobile • Apps • SoLoMo • Mobile banner ads • Augmented reality Outdoor & Events Management • Digital & Non-Digital out of home advertising • Billboards and street signs • Pop-ups, bus, air & rail Key Words for Understanding Great Britain • Culture – Art & Fashion • Politics – Sovereignty issues • History – from Empire to the EU • Lifestyle – Sports & Entertainment • Independent study project Guest Lectures & Company Visits • Digital Agency • Advertising / Brand Agency • Guest Lectures • London tech opportunities • Career Advice COURSE HIGHLIGHTS Come to London to acquire a specialization in Cross-Channel Advertising to give you the 360° media approach so essential for a career today in advertising. The program focuses on a com- bination of soft skills of cultural and language literacy, as well as the hard skills of advertising channel literacy and know-how, all to make you more savvy and competent in the field. At a glance • 4 weeks • 90 contact hours • Career advice CROSS-CHANNEL ADVERTISING LONDON
  17. 17. NAGEMENT MANAGEMENT MANAGEMENT MANAGEMENT MANAGEMENT MANAGEMENT MANAGEMENT MANA ANCE FINANCE FINANCE FINANCE FINANCE FINANCE FINANCE FINANCE FINANCE FINANCE FINANCE FINANC G & COMMUNICATION MARKETING & COMMUNICATION MARKETING & COMMUNICATION MARKETING & COMMU RNATIONAUX PROGRAMMES INTERNATIONAUX PROGRAMMES INTERNATIONAUX PROGRAMMES INTERNATIO BAINSEEC MASTERS OF SCIENCE & MBAMS PROGRAMME PRO MBA MSc & MBA M X LYON PARIS BORDEAUX LYON CHAMBÉRY PARIS BORDEAU E FORMATION LIEUX DE FORMATION LIEUX DE FORMATION LIEUX DE FORMATION LIEUX DE FORMATION LIEUX M1
  18. 18. UNE ANNÉE DE PRÉ-PROFESSIONNALISATION PROGRAMME DE 1re ANNÉE MÉTHODES ET PRATIQUES PROFESSIONNELLES La 1re année de Master of Science à l’INSEEC correspond à une évolution majeure de l’enseignement supérieur en Europe: la réforme LMD. C’est ainsi que le Département Masters of Science & MBA de l’INSEEC offre la possibilité aux étudiants ayant validé un BAC+3 d’opter pour un programme de spécialité en 2 ans. Ce programme propose, la première année, de consolider les fon- damentaux en matière de gestion, de droit ou de management, afin d’acquérir une solide culture « business ». Outre ces ensei- gnements approfondis, la formation comprend des mises en situation et la maîtrise d’outils tels que l’informatique ou les lan- gues. L’étudiant aura ainsi acquis les compétences nécessaires pour suivre en deuxième année une spécialité pointue, véritable- ment professionnalisante. Deux rentrées ont lieu chaque année à Bordeaux et Paris. À Lyon et Chambéry, une seule session annuelle: elle débute en octobre. L’immersion dans le monde de l’entreprise se concrétise par un stage de longue durée (5 à 6 mois) pour tous les étudiants. Par ailleurs, les étudiants qui choisissent le rythme alterné sont, pendant les 6 premiers mois, présents 2 jours en entreprise et 3 jours à l’École. Le rythme peut être adopté sur les 2 ans. Les 6 mois suivants se font à temps plein en entreprise. En 2e année de Master of Science, afin d’affiner son projet professionnel, l’étudiant pourra continuer dans la même entre- prise, en alternance ou en CDD, mais pourra également changer d’entreprise. C’est le comité pédagogique qui aidera l’étudiant à s’orienter en fonction de ses résultats académiques en tenant compte de sa première expérience professionnelle acquise durant le stage. Pratiques mises en place pour faciliter et accélérer l’intégration de l’étudiant dans le milieu professionnel: • Workshop: Business English • Jeu d’entreprise • Conférences métiers par spécialité • Outils RH et coaching Rédaction de CV et de lettres de motivation, techniques d’en- tretien de recrutement pour la recherche de stage, mana- gement de projet professionnel, management d’équipe et conduite de réunion, méthodologie du mémoire profession- nel, prise de parole et gestion du stress. • Ateliers informatiques: PowerPoint, Excel, Access • Études de cas: Compétitions à partir de cas d’entreprise Les cours se déroulent sur 3 jours consécutifs par semaine et sont ponctués par des séminaires pratiques favorisant l’exper- tise de l’étudiant dans la spécialité choisie et son insertion pro- fessionnelle. Le passage en 2e année est conditionné par l’obtention d’une moyenne générale égale ou supérieure à 10/20; les crédits non obtenus en première année devront être repassés en deuxième année. La réussite au Master of Science est subordonnée à l’acquisition de 120 crédits. POUR VALIDER LA PREMIÈRE ANNÉE, L’ÉTUDIANT DOIT AVOIR TOTALISÉ 60 CRÉDITS: CONTRÔLE CONTINU 20 CRÉDITS EXAMENS 20 CRÉDITS STAGE 20 CRÉDITS
  19. 19. COURS TRANSVERSAUX ET FONDAMENTAUX Gestion budgétaire et tableaux de bord L’objectif est d’acquérir les compétences clés en terme de gestion budgétaire et de reporting. L’accent sera notamment mis sur: l’architecture budgétaire, avec la mise en œuvre des documents de syn- thèse, le contrôle de gestion des projets et son lien avec la gestion budgétaire, la réa- lisation et le pilotage des tableaux de bord. Business Plan et création d’entreprise Ce module a pour objectif d’apprendre la réalisation d’un Business Plan ou plan d’affaires: conception de projet chiffré de création ou de développe- ment d’entreprise. Plusieurs étapes sont abordées: étude de faisabilité, ciblage des marchés, oppor- tunités et risques, forces et faiblesses, communication, plan de financement et rentabilité. Stratégie d’entreprise Une méthodologie précise d’analyse des besoins des clients, de la structure des marchés et de la dynamique des concur- rents pour identifier les opportunités et les menaces de l’environnement, est présentée. Négociation Ce séminaire est centré sur une négocia- tion dans un contexte national et inter- national. Il faudra notamment prendre en compte la dimension culturelle et définir son impact dans une négociation internationale. La négociation nationale sera centrée sur le processus de vente au moyen de jeu de rôle. Anglais Parfaire les techniques de compréhen- sion et de communication en langue anglaise dans un contexte plus étendu que le domaine de l’anglais commercial. Les étudiants devront préparer le TOEIC pour l’examen final. Informatique Ce module a pour objectif l’approfondis- sement des compétences des étudiants en informatique: à la fois sur les bases techniques, architecture type d’un sys- tème informatique, d’un système d’ex- ploitation, et sur les outils bureautiques (Excel, Access, PowerPoint). Business Game Le jeu d’entreprise s’effectue à l’aide d’un simulateur de gestion. Des groupes d’étudiants ont la responsabilité de gérer une entreprise en temps réel. Toutes les grandes fonctions de l’entreprise sont abordées. Les étudiants prendront des décisions dans le but de maximiser la rentabilité de l’entreprise. Business skills What makes a successful business per- son? Internal and external communica- tion skills; managing your priorities and deadlines; organization and time mana- gement skills; how to be a great listener, writer and speaker; effective sales tech- niques; effective group dynamics and project management skills; understan- ding international business culture. PROGRAMME DE 1re ANNÉE 16/17
  20. 20. FINANCE BANCAIRE COURS SPÉCIALISÉS Fiscalité, fiscalité du patrimoine et fiscalité des placements Les fondamentaux: le régime fiscal et plus- values. Fiscalité des placements à revenu fixe, fiscalité des dividendes, l’IFU, opéra- tions de bourse à titre habituel. La fiscalité des actions, des SCPI, des SICAV et des FCP, des warrants. La fiscalité des comptes: assurance vie, PEA, comptes titres. Finance de marché La finance de marché a pour objectif de maximiser la valeur de l’entreprise. Le couple rentabilité/risque: axiome de la finance de marché. Les principaux mar- chés financiers: le marché des actions, le marché des obligations, le marché moné- taire, les marchés dérivés (les options et les produits à terme). Modélisation financière La notion de valeur: l’actualisation, la capitalisation et l’évaluation. Sensibilité et duration d’une obligation. Les modèles de mesure de performance des différents actifs financiers. L’efficience des mar- chés financiers. Les modèles de marché: le CAPM, l’APT et les modèles multi-indi- ciels. Le modèle de BLACK & SCHOLES dans l’évaluation des options. Analyse financière Les outils modernes du diagnostic. Les retraitements nécessaires de l’information. Les outils d’aide au diagnostic financier: l’étude de la profitabilité, de la solvabilité et de la structure financière de l’entre- prise. L’étude de la rentabilité. La politique d’investissement. La structure financière de l’entreprise et les politiques financières. Finance d’entreprise Les projets d’investissements: les cri- tères de sélection ainsi que l’approche par les options réelles. Les modalités de financement: les quasi-fonds propres, les financements obligataires, les titres de créances négociables, l’introduction en Bourse, le capital risque. Théories explica- tives du choix de financement. Trésorerie et gestion des flux centralisés. L’évaluation financière de l’entreprise. Panorama des produits d’assurance Étude des deux grandes catégories: • Le marché des particuliers: assurance vie, épargne salariale, prévoyance, assu- rance santé, assurance IARD. • Le marché des entreprises et des pro- fessionnels: responsabilité civile pro- fessionnelle, assurance multirisques, assurances risques industriels et météo- rologiques, accidents de travail et mala- dies professionnelles, garantie chômage des dirigeants. Panorama des principaux produits bancaires Décryptage des 3 marchés principaux: • Le marché des particuliers (activités bancaires classiques, banques en ligne, épargne-placements, crédit immobilier et hypothécaire, services extra-bancaires). • Le marché des professionnels (la ges- tion des comptes, LLD, prêts). • Le marché des entreprises (affactu- rage, crédits, produits de gestion de trésorerie). FINANCE BANCAIRE Paris Bordeaux Lyon Guillaume ALADEL Assistant - CIC Naïma BOLHO Analyste conseil entreprises - SOCIÉTÉ GÉNÉRALE Aristide CAPITANI Analyse financière - BANQUE DE FRANCE Benjamin CHABIRON Assistant gestionnaire de patrimoine - BNP PARIBAS Banque Privée Pierre CHANUT Contrôle de Gestion - CRÉDIT AGRICOLE François CLÉMENT Assistant commercial - BANQUE COURTOIS Anne-Sophie COLLIN Assistante commerciale - CIC Sophie DAGUZAN Assistante commerciale - AXA ASSURANCES Pauline FOUCHE Assistante commerciale - CIC Charline MADALLA Assistante - CRÉDIT AGRICOLE Banque privée Marine MORIN Prospection, RDV clients - BANQUE COURTOIS Amadou NDOYE Assistant logistique et gestion immobilière - AXA ASSURANCES STAGES DES ÉTUDIANTS DU PROGRAMME
  21. 21. FINANCE D’ENTREPRISE Paris Bordeaux Lyon Chambéry COURS SPÉCIALISÉS Contrôle de gestion Calcul du seuil de rentabilité et calcul du point mort. Techniques de la gestion bud- gétaire, pilotage de l’activité et tableaux de bord. Analyse et utilisation du contrôle de gestion, méthodes de calcul des coûts, méthodes des centres d’analyse, imputation rationnelle des charges fixes, coût marginal, coûts partiels. Audit et commissariat aux comptes Le séminaire aborde les missions d’audit des comptes ainsi que les procédures, les tests, les méthodes et outils d’audit. Pré- sentation de l’audit légal, aspects géné- raux et mise en œuvre de l’audit, appré- ciation du contrôle interne, vérifications spécifiques et rapports de fin de mission. Les procédures analytiques, les contrôles physiques, les déclarations de la direction. Comptabilité approfondie Maîtrise de la procédure comptable; consolidation des comptes; affectation du résultat; réduction du capital; évaluation des titres; constitution de sociétés; aug- mentation de capital; convergence du PCG vers les normes IFRS. Analyse financière Analyse financière. Les outils modernes du diagnostic. Les retraitements néces- saires de l’information. Les outils d’aide au diagnostic financier: l’étude de la pro- fitabilité, de la solvabilité et de la struc- ture financière de l’entreprise. L’étude de la rentabilité. La politique d’investisse- ment. La structure financière de l’entre- prise et les politiques financières. États financiers internationaux Présentation du référentiel IFRS, US GAAP. Organisation du référentiel comp- table, le cadre conceptuel des normes, présenter les états financiers en normes IFRS/US GAAP. Évaluation et comptabi- lisation des instruments financiers. Droit des affaires et fiscalité Définition du droit des affaires. La notion de contrat. Les différentes natures d’obliga- tion: obligation de moyen et obligation de résultat. La notion de personnalité morale, le fonctionnement de la SARL, de la SA et de la SNC. Les critères de choix d’une forme d’entreprise. Le rôle et les pouvoirs des organes de contrôle et de direction. Les principes et les champs d’applica- tion de l’IS, l’optimisation fiscale dans un groupe. La fiscalité internationale. La TVA: principes et mécanismes. Les régimes particuliers de la TVA. La territorialité de la TVA: les règles de la territorialité de la TVA, les livraisons de biens meubles, la presta- tion de service. La TVA exigible: l’assiette de la TVA et son calcul. Finance d’entreprise Les projets d’investissements: les cri- tères de sélection ainsi que l’approche par les options réelles. Les modalités de financement: les quasi-fonds propres, les financements obligataires, les titres de créances négociables, l’introduction en Bourse, le capital risque. Théories expli- catives du choix de financement. Trésore- rie et gestion des flux centralisés. Justine DUCONSEIL Contrôle projet et contrôle budgétaire - ASTRIUM SAS Naouel HOMIER Contrôle de gestion - LCL Jean-Benoît MERX Contrôle de gestion - FC GIRONDINS DE BORDEAUX Antoine RAFIN Expertise comptable et commissariat aux comptes - KPMG Laure SEGREVILLE Juriste au sein du Département droit des sociétés - PIERRE FABRE SA Antoine TEXIER Contrôle permanent et conformité (anti-blanchiment) - CIC Arthur CIRAN Assistant administratif et financier - BERNARD MAGREZ SAS Valérie COCHETEUX Stagiaire en contrôle de gestion - SOCIÉTÉ GÉNÉRALE Vanessa MARTIN Assistante audit et comptabilité - LA BANQUE POPULAIRE Nicolas TERRASSON Pilotage des ventes - EDF Division commerce FINANCE D’ENTREPRISE STAGES DES ÉTUDIANTS DU PROGRAMME 18/19
  22. 22. MANAGEMENT COMMERCIAL MANAGEMENT COMMERCIAL Paris Bordeaux Lyon COURS SPÉCIALISÉS Management de la force de vente Déterminer une organisation efficace de la force de vente. Mesurer et piloter les résultats. Évaluer et motiver la force de vente. Management et leadership La mise en pratique des grandes théo- ries stratégiques de l’entreprise est abor- dée. Études de cas stratégique, conseil et organisation en entreprise. Dévelop- pement de la nécessité d’organiser, de planifier et de mettre en œuvre la straté- gie pour contribuer au bon fonctionne- ment de l’entreprise. Marketing B to B Comprendre la nature et l’étendue des activités business to business. Identi- fier les caractéristiques essentielles des marchés business to business. Analyser le comportement d’achat dans un environnement business to business. Maîtriser les spécificités du marché B to B. Stratégies marketing et commerciales Maîtriser les outils d’analyse de marché (demande, concurrence, produits, envi- ronnement). Comprendre le comporte- ment du consommateur (études quali- tatives et quantitatives, introduction aux panels), ainsi que les principaux facteurs influençant l’achat (les groupes de réfé- rence). Introduction au pricing. Approche des moyens marketing et commerciaux mis en place pour atteindre les objectifs commerciaux fixés par l’entreprise. Ana- lyse de la complexité de l’entreprise et étude de son environnement. Management financier Choix des investissements et des finan- cements. Actualisation et capitalisation. Effet de levier et coût du capital. Poli- tique de création de valeur. Gestion du free cash flow. Contrôle de gestion. Ana- lyse financière. Droit des contrats et fiscalité des affaires Approche des relations commerciales: présentation du régime juridique appli- cable aux actes de commerce; classifi- cation des contrats; approche pratique de la formation (consentement, capa- cité et objet du contrat) et de l’exécution du contrat; particularités et principales clauses du contrat de vente; les condi- tions générales de vente; les principes de responsabilité. Exploiter les princi- pales conventions applicables au droit des affaires. Appréhender les principaux éléments du droit des contrats, du droit des sociétés. Analyse de l’incidence de la fiscalité des affaires dans les déci- sions de gestion. Management de projets Comprendre les organisations « Projet ». Acquérir les notions de base du fonction- nement de l’entreprise en mode « Pro- jet ». Acquérir les bases techniques et les outils principaux utilisés en entreprise. Arthur CORTES Assistant de la direction distribution - CRÉDIT AGRICOLE Samuel COUHAULT Assistant commercial - COMPASS Group Arnaud DUCASSOU Assistant au département des ventes - FRANCE TÉLÉCOM ORANGE Grégoire HERAMBOURG Responsable procédures - CRÉDIT AGRICOLE Karima LAARAB Assistante du service pilotage réseau et coordination commerciale - CRÉDIT AGRICOLE Maxime LEGENDRE Assistant marketing - CASTEL Solène MICHAUD Assistante commerciale - GRAND HÔTEL BORDEAUX ET SPA Alexandre MOREAU Responsable de rayon - DECATHLON Sophie AUZELOUX Assistante de direction - FAYAT SI Kevin BOISSERIE Conseiller commercial - GAN ASSURANCES Bertrand BONNEVIE Assistant chef de projet - FAYAT SI Yann DELFOUR Ingénieur commercial - ENDEL GDF SUEZ Benoît DONEAUD Manager de ventes rayon image - AUCHAN Raphaël FOUCHER Ingénieur d’affaires - AKKA Technologies Malik IHBANE Account manager grands comptes - ARVAL BNP PARIBAS GROUP Sarah JEAU Assistante commerciale segment enfants - RALPH LAUREN Brian KERN Responsable Promotion - BEKO Marion LEGRAND Retail - QUIKSILVER ET ROXY Martin NEUVILLE Sales Assistant - CDISCOUNT Boris ROUZEAU Chef de secteur grande distribution - EPSON STAGES DES ÉTUDIANTS DU PROGRAMME
  23. 23. MANAGEMENT SOCIAL Paris Bordeaux Lyon COURS SPÉCIALISÉS Politique sociale d’entreprise et gestion des ressources humaines Piloter efficacement les ressources humaines et acquérir une vision stra- tégique et opérationnelle de la fonction RH. Comprendre le rôle et les missions de la DRH pour animer et accompagner les changements de l’entreprise. Définition de la GRH. La GRH et les autres fonctions de l’entreprise. La dimension stratégique de la GRH. La performance de l’entreprise et la GRH. La structure de la fonction GRH. Les métiers de la fonc- tion RH. Droit du travail Les différents types de contrats de travail. Prérogatives de l’employeur. La rupture du contrat de travail. Catégories protégées, discriminations, égalité de traitement. Spécificités organisationnelles et gestion des ressources humaines Les difficultés de l’organisation en matière de relations humaines. Le système orga- nisationnel et ses éléments. Les grandes approches théoriques de l’organisation. Différents types d’organisations. Psychologie du travail Les facteurs qui influencent la réussite d’une équipe de travail. L’adaptation au changement et le développement profes- sionnel: les freins et les ressorts psycholo- giques. La gestion du stress au travail et le burn-out. Les effets des technologies de l’information et de la communication sur le travail et l’organisation. Droit social Dans un contexte de complexité crois- sante de la législation sociale, le droit social occupe une place prépondérante dans la fonction RH. Le droit social regroupe de façon générale le droit du travail et le droit de la sécurité sociale appliqués à tous les artisans, commerçants, professions libé- rales et autres travailleurs indépendants. L’objectif de ce séminaire est de com- prendre la structure des relations sociales, individuelles et collectives. Connaître et mettre en application à travers la résolution d’études de cas, le raisonnement du droit du travail, les différentes évolutions législa- tives, réglementaires et jurisprudentielles. Comportements individuels et collectifs dans l’entreprise La personnalité, l’identité et les compor- tements. Le lien social et la socialisation. Hiérarchie, domination et pouvoir. La culture et les représentations sociales. La dynamique des groupes. Rémunération et bulletin de paie Composantes de la rémunération. Compré- hension de la logique d’un bulletin de paie. Réalisation d’un bulletin de paie. Théma- tiques liées aux cotisations salariales et patronales pour la protection sociale et le chômage. Régimes complémentaires. Julien ARIA Assistant ressources humaines - CRÉDIT AGRICOLE Elza CAIRO Assistante de direction - POLYCLINIQUE DU TONDU Bruno CLAUDE Assistant ressources humaines - DIM SAS Marine DONADEO Assistante recrutement - MANPOWER Tony FRANÇOIS HRBP Support - AIRBUS OPÉRATIONtS SAS Sylvie GENSON Adjointe de direction - RÉSIDENCE LE VIGÉ ORPÉA Elise HERRERA MEGELINK Assistante de direction - GESTOREL Eva LUPE Assistante ressources humaines - RIP CURL Europe SAS Anne-Charlotte MARCHAIS Assistante de direction - EHPAD HENRY DUNANT Elia MENARD Assistante recrutement - ADECCO Jeanne Marie PROUST Assistante RH - E.LECLERC Hélène SALVARELLI Assistante ressources humaines - ALTRAN Damien SERVOLE Assistant ressources humaines - ADECCO Romain TRUCHE Assistant de direction - EPHAD L’OASIS Carole ARTAXET Assistante de direction - EHPAD ALOHA Marion COUDOIN Assistante chargée de développement - AUVENCE Joséphine DHALLUIN Assistante RH - THALÈS SYSTÈMES AÉROPORTÉS Maëva GAUTIER Chargée de recrutement - LMDE Mélanie HOAREAU Assistante ressources humaines - FAMILY SPHÈRE Malory HOCHARD Chargée de recrutement - PAGE PERSONNEL Anissa KAYOUH Assistante de direction - EHPAD PLEIN SOLEIL Anne-Sophie LIGNET Assistante qualité - AUVENCE Anne-Claire NICOLEAU Manager assistant - ORPEA IBERICA Mathieu PARAILLOUS Stagiaire exploitation - AUVENCE STAGES DES ÉTUDIANTS DU PROGRAMME MANAGEMENT SOCIAL 20/21
  24. 24. MARKETING Paris Bordeaux Lyon Chambéry COURS SPÉCIALISÉS Marketing stratégique Analyser et comprendre l’ensemble des éléments influençant les décisions stra- tégiques dans le cadre d’un lancement de nouveau produit, de pénétration d’un nouveau marché, ou de modification de la concurrence. Maîtriser les outils d’analyse de marché: demande, concurrence, produits, envi- ronnement (maîtrise de logiciels spécia- lisés - MEXL). Comprendre le comportement du consom- mateur (études qualitatives et quantita- tives, panels utilisateurs et panels distri- buteurs), ainsi que les principaux facteurs influençant l’achat (les groupes de réfé- rence). Mise en application des matrices McKinsey, BCG… Distribution Policies Outline and describe each of the major components of an effective distribution strategy. Identify the various categories of distribution channels and understand the factors that influence channel selec- tion. Understand the role of channel intermediaries and their relationships (channel conflict…). Identify option/ strategic retail alternatives. Implement the retail strategy, evaluate and control. Master retail mix and its components. Understand manufacturer/retailer rela- tionships challenges. Marketing digital et e-business Au travers des études de cas, ce module a pour objectif de maîtriser les outils propres au marketing et à la communication sur Internet, à travers principalement: les der- nières tendances du e-commerce (m-com- merce / f-commerce…); l’intégration du Web 2.0 aux stratégies marketing. Présentation et maîtrise des outils du Web analytics. Élaboration d’une stratégie mar- keting et commerciale sur les différents médias sociaux. International Marketing The objective of this course is to unders- tand the principles which govern mar- keting activities in a global environment. Introduction to web 2.0 marketing. The course covers international market entry, product launches, marketing stra- tegies and promotions. Students are expected to make presen- tations, analyze cases. Brand Strategies & Marketing Communication Ce module a pour objectif de montrer l’indépendance entre les stratégies de marque, le marketing et la communica- tion. Les fondamentaux de la stratégie et du management de la marque sont abor- dés pour ensuite être déclinés en actions marketing et plans de communication. Les tendances en matière de marketing et communication sont également étu- diées: storytelling, brand design, place- ment de la marque, co-branding… Marketing BtoB et Marketing des NTIC Comprendre la nature et l’étendue des activités business to business. Identi- fier les caractéristiques essentielles des marchés BtoB. Différencier marketing de l’offre et marketing de la demande. Analyser le comportement d’achat dans un environnement BtoB. Maîtriser les spécificités du marché BtoB, et des NTIC. Savoir mettre en place une démarche de marketing achats en vue d’obtenir une par- faite adéquation entre les besoins actuels et l’offre sur les marchés fournisseurs. Droit commercial Approche légale de l’entreprise: posi- tionnement de l’entreprise dans l’envi- ronnement juridique; les régimes juri- diques des différentes formes sociales de l’entreprise (SARL, SA, SCS, SCA, SAS et SNC). Approche des relations commerciales: présentation du régime juridique appli- cable aux actes de commerce; classifi- cation des contrats; approche pratique de la formation (consentement, capa- cité et objet du contrat) et de l’exécution du contrat; particularités et principales clauses du contrat de vente; les condi- tions générales de vente; les principes de responsabilité. MARKETING Mouna AMEGROUD Assistante communication North Africa - SIEMENS (Maroc) Marine ANGLESIO Assistante marketing et communication - L’ATELIER DES CHEFS Mohcine AOUNI Assistant commercial - SHERATON CASABLANCA HOTEL & TOWERS Candice BAUSSON Assistante commerciale - GRAND HÔTEL LOREAMAR SPA Audrey BELINGUIER Assistante administration des ventes - CDISCOUNT Emma BONAL Assistante communication - CONGRÈS ET EXPOSITIONS DE BORDEAUX Sophie CANOVAS Assistante communication - AÉROPORT DE BORDEAUX Zied CHAABA Assistant commercial - BEST WESTERN Paris CDG Airport Marie CONSTANT Assistante Commerciale Partenariat Hôtels - WEEKENDESK STAGES DES ÉTUDIANTS DU PROGRAMME
  25. 25. MARKETING DIGITAL Paris Bordeaux COURS SPÉCIALISÉS Marketing digital À travers des études de cas, ce module a pour objectif de maîtriser les outils propres au marketing et à la communication sur Internet, en abordant principalement: • Les dernières tendances du e-com- merce (m-commerce / f-commerce…). • L’intégration du Web 2.0 aux stratégies marketing. • Présentation et maîtrise des outils du Web analytics. • Élaboration d’une stratégie marke- ting et commerciale sur les différents médias sociaux. Communication digitale Définir et mettre en place une stratégie de communication digitale permettant d’optimiser les interactions entre les dif- férents canaux (publicité, blog, advertga- ming, réseaux sociaux, partage de conte- nus, etc.). Mise en œuvre de solutions digitales intégrées à la communication globale, et génératrices de valeur. Marketing Engineering • Les statistiques appliquées au marke- ting (maîtrise de logiciels spécialisés - MEXL). • Collecte, traitement et analyse des bases de données. • Maîtrise des panels (panels utilisateurs et panels distributeurs). • Mise en application des matrices McKinsey, BCG… Web analytics Panorama des solutions de création de site internet (CMS, développement Php, outils WYSIWYG…). Présentation des différents outils d’analyse, de la fréquentation d’un site internet, principaux indicateurs: ori- gines, taux de conversion, temps passé… Social Media Strategy Connaissance et maîtrise des princi- paux médias sociaux, usages et bonnes pratiques par les entreprises. Présenta- tion des différents outils d’analyse et de veille, adaptation du message à la stra- tégie de l’entreprise (positionnement, ciblage, indicateurs clé de performances et évaluation). Environnement juridique du e-commerce Connaître le positionnement de l’entre- prise dans l’environnement juridique. Connaître les contraintes juridiques enca- drant le commerce en ligne, et de façon plus large le business sur internet. Maîtrise des logiciels PAO Introduction à la création publicitaire. Compréhension des contraintes des diffé- rents intervenants de la chaîne graphique. Apprentissage des fondamentaux de Pho- toshop et Illustrator afin de produire du contenu publicitaire. Mise en application sur des projets réels et des études de cas. MARKETING DIGITAL Ronan GUILLERY Community manager - CDISCOUNT Quentin MAROT Merchandising web - NA PALI SAS Maxime MAUBOUSSIN Traffic manager - CULTURA Nathalie AHU Assistante référencement - AIR TAHITI NUI Laure BASSAGAITS Assistante e-marketing - ELYAGE Pauline LARSEN Assistante webmarketing - ICONCEPT STAGES DES ÉTUDIANTS DU PROGRAMME 22/23
  26. 26. COMMUNICATION Paris Bordeaux Lyon COURS SPÉCIALISÉS Communication RP / Agence média Comprendre les spécificités des rela- tions presse et des relations publiques dans une stratégie de communication. Connaître le rôle des agences médias: conseil, choix des médias et des sup- ports… Marketing stratégique Analyser et comprendre les éléments influençant les décisions stratégiques dans le cadre d’un lancement de nou- veau produit, de pénétration d’un nou- veau marché, ou de modification de la concurrence. Maîtriser les outils d’ana- lyse de marché (demande, concurrence, produits, environnement). Comprendre le comportement du consommateur (études qualitatives et quantitatives, introduction aux panels), ainsi que les principaux fac- teurs influençant l’achat (les groupes de référence), afin de définir un positionne- ment produit efficient. Communication de produit et communication de marque Comprendre les spécificités de la commu- nication produit et de la communication de marque. Savoir identifier les techniques de discours de la marque, et l’identité de marque à travers les signes émis par l’entreprise. Savoir définir une stratégie de communication en adéquation avec la stratégie marketing. Concevoir un plan de communication adapté à la stratégie de l’entreprise, au positionnement de la marque, en fonction de l’actualité et de l’environnement concurrentiel. Proposer un médiaplanning cohérent en fonction du plan de communication et du budget. Produire du brand content. Droit appliqué de la communication Approche légale de l’entreprise: position- nement de l’entreprise dans l’environne- ment juridique; les régimes juridiques des différentes formes sociales de l’entre- prise (SARL, SA, SCS, SCA, SAS et SNC). Droit à l’image. Droit sur le net. Droit appliqué au business sur internet. International Advertising Effective marketing communication is essential for creating and maintaining a competitive difference. In today’s environ- ment, that means using an array of com- munication tools: mass media adverti- sing, publicity/PR, direct marketing, sales promotion and interactive marketing. The purpose of this class is to understand the underlying principles of an effective international communication program, so that you will be able to design an advertising strategy and evaluate its implementation. Communication digitale Définir et mettre en place une stratégie de communication digitale permettant d’op- timiser les interactions entre les différents canaux (publicité, blog, advertgaming, réseaux sociaux, partage de contenus…). Mise en œuvre de solutions digitales intégrées à la communication globale, et génératrices de valeur. Processus de création publicitaire et logiciels PAO Introduction à la création publicitaire. Compréhension des contraintes des différents intervenants de la chaîne gra- phique. Apprentissage des fondamen- taux de Photoshop et Illustrator afin de produire du contenu publicitaire. Mise en application sur des projets réels et des études de cas. Océane AZORIN Assistante communication - ASSOCIATION DES GRANDS CRUS CLASSÉS DE SAINT-ÉMILION Étienne DIVERNERESSE Assistant de direction - UCPA Benoit GICQUEL Assistant marketing - DBF Automobiles Catherine GOLDENBERG DIT BRISSAC Ambassadrice Izarra - RÉMY COINTREAU Thomas MAYEU Assistant marketing - GALERIES LAFAYETTE Anne-Laure MAZZIA Assistante marketing - QUICKSILVER Anaïs MOLVEAUX Assistante communication corporate - SANOFI WINTHROP INDUSTRIE Anne TANDONNET Chargée de communication et du développement - OPÉRA NATIONAL DE BORDEAUX AQUITAINE Mélissa WILKET Assistante communication - LANVIN COMMUNICATION STAGES DES ÉTUDIANTS DU PROGRAMME
  27. 27. ART, CULTURE, MÉDIAS Paris Bordeaux COURS SPÉCIALISÉS Marché de l’art et du luxe Initiation au marché de l’art et du luxe à travers l’économie et la culture générale. Appréhender le marché de l’art, ses difficul- tés, et ses enjeux et le comparer au marché du luxe et à celui de la « mass industry » (marché de la mode, de la cosmétique et de la parfumerie). Histoire de l’art Acquérir une connaissance de l’histoire de l’art occidental et de ses évolutions majeures, au prisme de l’évolution de la pensée de l’humanité. Analyser une œuvre d’art, délivrer son essence cultu- relle et esthétique. Acquérir une culture générale et les moyens de poursuivre son enrichissement. Gestion financière Ce cours permet de comprendre les objectifs de l’information comptable et de connaître les principes, concepts et mécanismes de base. À la fin du cours, l’étudiant doit être capable d’établir les principaux documents comptables afin de les interpréter. Initiation à la production audiovisuelle Le paysage audiovisuel français, ses dif- férents acteurs publiques et privés. Les différents programmes (cinéma, télévi- sion, internet). Les modèles économiques, artistiques et les financements. La chaîne de production d’un programme (fiction, documentaire, magazine TV). De l’écriture au PAD. Étude d’un devis de production. Droit de la propriété intellectuelle Acquérir les connaissances théoriques et pratiques pour traiter des enjeux de pro- priété intellectuelle (PI) en entreprise et en organisation: les fondamentaux de la propriété intellectuelle; la propriété litté- raire et artistique; les marques; les autres droits de la propriété industrielle; éléments de stratégie de la propriété intellectuelle. Édition digitale et numérique Se « mettre dans la peau » d’un éditeur et monter soit une collection/déclinaison, soit une série de livres one shot/spot. Panorama et maîtrise des différents outils digitaux afin de répondre aux problématiques complexes de l’édition digitale et numérique. Chloé BLAIX Assistante marketing - SOTHEBY’S Manon JAUFERET Chargée de projet évènementiel - FESTIVAL DE CINÉMA EUROPÉEN DES ARCS Lydie TOURNIÉROUX Assistante de production - BUFFALO CORP ART, CULTURE, MÉDIAS STAGES DES ÉTUDIANTS DU PROGRAMME 24/25
  28. 28. INTERNATIONAL INTERNATIONAL (COURS EN FRANÇAIS/ANGLAIS OU EN ANGLAIS UNIQUEMENT) Paris Bordeaux Lyon Chambéry COURS SPÉCIALISÉS BtoC Marketing This course aims to illustrate the existing links between economics and marketing (Maslow/Schwartz/Rokeach/Murray). The following fundamental concepts in BtoC Marketing will be presented: Purchasing patterns; The role of key players; Seg- mentation; Analysing the supply; Stu- dying the demand; Cultural behavior pat- terns; Company response and strategy. International Business Law This course aims to introduce legal issues which arise in negotiating, concluding and executing contracts in an international context. Such know- ledge will help future global executives anticipate complex transactions abroad. Such transactions may involve contrac- ting parties from several countries and the execution of contractual obligations in several nations. International Marketing Based on a case-study approach, this course will review classic and web-based marketing strategies, focusing on the international challenges facing today’s global corporations. Students will study – among other approaches – some or all of the following strategic models: Blue Ocean Strategy; Megatrends and the Emergence of Metamarkets; Market Specialty as Dif- ferentiation; Customer-Led Business. International Trade An introduction to the terminology, basics and initial concepts of internatio- nal trade. This course provides the stu- dents with tools enabling them to think strategically in a global environment. International Purchasing and Supply Chain Logistics This course teaches the fundamentals of the procurement processes used by international corporations. Classes will combine theory and practical applications to illustrate the following key pro- cesses and actions: Purchasing Objectives, Procurement Process, Invitation to Tender, Vendor Selection and Management, Contract Negotiation, Supply Chain Management, Ser- vice Level Agreements, Quality Assurance, Legal and Contractual Obligations. Global Geopolitical and International Relations This seminar explores the role of inter- national business and politics and their impact on global current events. From China to the Middle East, and from the United States to Europe, this course embraces such key factors as oil, terro- rism, religion, demographics and ecology. Brand Strategies By using various examples of leading international groups (LVMH, PPR..), this seminar introduces brand portfolio exten- sions: premium brand positioning and the marketing and communication strate- gies involved: New product introductions; Pricing strategies; Consumer perception; Brand equity. This course will also explain the effect that such extensions have on a brand and the financial impact on the group. Morgane BALLU Procurement and Contract Assistant Manager – EUROSTAR INTERNATIONAL LTD Royaume-Uni Marie BAZZOLI Assistante achats sport - CDISCOUNT Nejib BOUSSERGHINE Assistante achats - BNP PARIBAS Maira DELUMEAU Assistante commerciale - HÔTEL MERCURE CHÂTEAU CHARTRONS Raphaël FORGEOIS Chassis Systems Control, Sales VW- Group - BOSCH GmbH Allemagne Laure KERRIEN Assistante chef de produit outerwear - BILLABONG Kathrin LINDNER Assistante marketing - PHILIPS Pays-Bas Geoffrey MORENO Assistant service achats - CADBURY Dévaki PATAT Assistante achats - CDISCOUNT Aliénor BONGINI Sales representative - NESTLÉ Hugo LAVIGNE Acheteur - DV CONSTRUCTION Mathieu LARCEBEAU Chargé d’études de marché - THALES AVIONICS STAGES DES ÉTUDIANTS DU PROGRAMME
  29. 29. LUXURY (COURS EN ANGLAIS UNIQUEMENT) Paris Bordeaux COURS SPÉCIALISÉS Introduction to History and Origins of Luxury Insights into the historical, anthropo- logical and sociological foundations of luxury. Review of the key players, groups and brands in luxury, and introductory « who’s who » in the luxury business. International Brand Management and Marketing Branding strategies and management from a luxury perspective. Review of tradi- tional luxury marketing tools: brand posi- tioning, architecture and portfolio mana- gement. How do luxury houses remain close to their heritage and pursue interna- tional growth? Marketing Tools and Applications in the Luxury & Fashion Industries An initial perspective on management tools such as market research, demand forecasting, CRM and consumer trac- king techniques, and how these are used in the luxury business. Traditional and New Communication Strategies An overview of existing and new com- munications tools such as web marke- ting and social media, and their appli- cation to traditional luxury brands. How to manage new techniques in this fast- moving area. Overview of Traditional and Emerging Markets Insights into established markets for luxury goods and an introduction to new and emerging economies such as the BRICS countries and beyond. How to approach these new markets and to develop the right product, distribution and retail structures. Luxury Brand Strategies Using examples of leading international groups (LVMH, PPR, Richemont, etc), an introduction to portfolio management, pri- cing strategy and consumer perceptions. Analysis of the impact of such factors on financial results and brand equity. Wine Culture and Tasting An introduction to the complex art of wine tasting and appreciation, including practical exercises and exposure to qua- litative evaluation techniques. Lu LIU Administrative Assistant - GUANGXI SUGARCANE RESEARCH INSTITUTE Alexandra PETITVALLET Assistante marketing - SC CHÂTEAU BEYCHEVELLE Christophe AMET Commercial - YVES SAINT LAURENT Laura LAUSTRIAT Assistante commercial marketing - REGENT GRAND HÔTEL DE BORDEAUX Louise BERNIER Assistante réception - CHÂTEAU PAPE CLÉMENT Ludivine BITONE Assistante communication - CONSEIL DES VINS DE SAINT-ÉMILION Jordan NAPRIX Service digital marketing - GRAND HÔTEL DE BORDEAUX & SPA Virginie ROHRBACH Assistante commerciale et administration des ventes - GEORGIO ARMANI RETAIL FRENCH BRANCH STAGES DES ÉTUDIANTS DU PROGRAMME LUXURY 26/27
  30. 30. MSc & MB PROGRAMME MSc & M PARIS BORDEAUX LIEUX DE MAN FINA MARKETING INTE CH FACULTATIFS DE 4 À COURS SPÉCIALISÉS Aspects juridiques du secteur des vins et spiritueux Présentation des structures viti-vinicoles, des différentes formes de sociétés (forme, objet, intérêt) et de la spécificité des baux ruraux. Principes de base de la protection des marques viticoles et de spiritueux (notam- ment les marques toponymiques). Analyse des règles applicables en matière de douanes et accises. Présentation détaillée d’une opération de transaction de propriété viticole. International Marketing This course gives on in-depth presentation of the main wine and spirits businesses around the world. Global approach of wine and spirits world markets, knowledge of wine and spirits environment. Approach of consumer’s patterns analysis. Integration of the spe- cificities of wines and spirits in marketing strategies. Strategic marketing tools and wine broods strategies. Presentation of updated forecasts on the wines and spirits world markets. Commerce international des vins et spiritueux Présentation des principaux marchés des vins et spiritueux dans le monde (UK, US, Alle- magne, Benelux, Italie, Espagne, Asie). Incoterms et moyens de paiement, finan- cement des contrats exports. Définir les modalités d’internationalisa- tion des entreprises du secteur des vins et spiritueux. Appréhender les besoins financiers liés aux opérations de commerce international. Acteurs clés du secteur de la filière des vins et spiritueux Dans le cadre de ce séminaire, des profes- sionnels de la filière viti-vinicole intervien- dront sous forme d’ateliers (négociants, courtiers, propriétaires, œnologues). Ils décrypteront les enjeux respectifs de leurs métiers ainsi que les attentes du marché. Des cas pratiques illustreront les problé- matiques de la filière. Ce travail fera l’objet de préconisations qui seront présentées devant les managers du secteur. Comportement du consommateur appliqué au secteur des vins et spiritueux Psychologie du consommateur et straté- gies spécifiques de persuasion: connaître les tendances actuelles de consommation des vins et spiritueux. Panorama des études, collecte et organisa- tion des données, baromètres spécifiques du secteur des vins et spiritueux, élabora- tion des études de marché. Achats internationaux et logistique des secteurs des vins et spiritueux Les outils propres à la stratégie des achats. Obtenir les meilleures conditions de qua- lité, coût pour les matières sèches (bou- chons, bouteilles, étiquettes, plastiques, bois de chêne). Mettre en place un circuit logistique. Gérer les risques financiers et notamment le risque de change. Les crédits documen- taires et les garanties financières. Acheminement des vins et spiritueux dans le respect des délais, des coûts et de la sécurité. Réseaux de distribution des vins et spiritueux Analyse des principaux marchés de l’Union Européenne de l’Ouest, les USA et l’Asie. Tendances et prévisions (ISWR). Focus sur les marchés spécifiques. Les acteurs majeurs de la distribution: cavistes, grande distribution, CHR. Spécificité de la distribution des grands crus classés bordelais. Elaboration d’une stratégie de prix en fonc- tion du réseau de distribution. Spécificités de la vente des vins et spiri- tueux et enjeux du e-commerce. Mathilde BOUILLAC Assistante webmarketing - SAS GRANDS CRUS DIFFUSION Roxane FENAL Assistante production/management - CHÂTEAU PONTET- CANET Julien FOURCADE Assistant commercial - PAIR4WINES Jean-Marie GUYONNET Assistant commercial - PAIR4WINES Laure KEMPENEERS Assistante marketing & commerce - SHANGHAI VINS SELECTION CO., LTD. Shanghaï Anthony LAVAUD Assistant marketing - YVON MAU GROUPE FREIXENET Qingri LU Assistant commercial - LES VINS DE CRUS SAS Chenglin PAN Assistant export - VIGNOBLES ANDRÉ LURTON Jennifer ROOS Assistante marketing - CASH VIN Marie CROASSANT Force de vente - CRUS ET DOMAINES DE FRANCE, GROUPE GRANDS CHAIS DE FRANCE WINE STAGES DES ÉTUDIANTS DU PROGRAMME WINE (COURS EN FRANÇAIS/ANGLAIS OU EN ANGLAIS UNIQUEMENT) Paris Bordeaux
  31. 31. BAINSEEC MASTERS OF SCIENCE & MBAMA PROGRAMME PRO MBA MSc & MBA M X LYON PARIS BORDEAUX LYON CHAMBÉRY LONDRES PARIS E FORMATION LIEUX DE FORMATION LIEUX DE FORMATION LIEUX DE FORMATION LIEUX DE FORMATION LIEUX M2 NAGEMENT MANAGEMENT MANAGEMENT MANAGEMENT MANAGEMENT MANAGEMENT MANAGEMENT MANA ANCE FINANCE FINANCE FINANCE FINANCE FINANCE FINANCE FINANCE FINANCE FINANCE FINANCE FINANC G & COMMUNICATION MARKETING & COMMUNICATION MARKETING & COMMUNICATION MARKETING & COMMU RNATIONAUX PROGRAMMES INTERNATIONAUX PROGRAMMES INTERNATIONAUX PROGRAMMES INTERNATIO HICAGO LONDRES CHICAGO LONDRES CHICAGO LONDRES À 6 SEMAINES CAMPUS OFFRANT DES MODULES DE FORMATION FACULTATIFS DE 4 À 6 SEMAINES CAMPUS O
  32. 32. Préparation à la certification AMF Connaître les enjeux de la gouvernance, du contrôle interne, des risques, de la conformité dans l’activité bancaire en vue de préparer la Certification AMF. Simula- tion de la Certification AMF avec tirage aléatoire des questions dans une base de 600 questions. Le périmètre de maîtrise des risques des groupes bancaires (dif- férenciation conformité, contrôle interne, audit interne, risk management). Les 3 piliers de Bâle 2 et les évolutions pré- vues par Bâle 3. La directive Solvency 2 pour les groupes banque/assurance. La cartographie des risques bancaires et des risques assurantiels. Risques opéra- tionnels et gestion de crise. Les princi- pales réglementations: directive MIF, 8e directive européenne sur l’audit légal, directive prospectus, directive abus de marché. Les dispositifs LAB, lutte contre le blanchiment et le financement du ter- rorisme. La prévention du risque d’abus de marché. Prévention du risque de res- ponsabilité civile bancaire via le dispositif KYC. Marchés monétaires et obligataires Comprendre les principaux produits trai- tés sur les marchés monétaires et obli- gataires; acquérir les bases de la ges- tion des produits de taux. Titres d’état à court terme; titres à court et moyen terme privés; titres d’état à long terme; obligations privées et bases de la gestion obligataire; obligations convertibles. Évaluation financière et stratégique de l’entreprise Maîtriser les concepts fondamentaux du diagnostic financier afin de mener une ana- lyse globale de l’entreprise et d’établir des prévisions financières. Sources d’informa- tion, analyse sectorielle, analyse de la per- formance économique et financière, ana- lyse de la structure financière et du mode de financement, élaboration de prévisions. Financial Accounting (US GAAP & IFRS) Comprendre les états financiers anglo- saxons (US GAAP). Liens avec les normes comptables internationales (IFRS). Étude du processus de convergence. Com- prendre le reporting financier anglo- saxon. Diagnostic financier externe. SALLES DE MARCHÉS, MÉTIERS DU TRADING & RISK MANAGEMENT SALLES DE MARCHÉS, MÉTIERS DU TRADING & RISK MANAGEMENT Paris Bordeaux Londres MÉTHODES ET PRATIQUES PROFESSIONNELLES Management personnel : rédaction de CV, techniques d’entretien de recrute- ment pour la recherche de stage, mana- gement de projet professionnel, manage- ment d’équipe et conduite de réunion, méthodologie de l’article de recherche. Ateliers techniques professionnels : techniques de négociation, analyse tran- sactionnelle et PNL, prise de parole et gestion du trac, techniques de manage- ment et leadership. Conférences métiers: présentation des métiers du secteur par des professionnels. Bilan de compétence et coaching, finalisation du CV et techniques de recherche d’emploi, mémoire de re- cherche appliquée. L’objectif de ce programme est de former des professionnels polyvalents sur l’ensemble des métiers de la finance de marché. • Des cours fondamentaux leur permettant d’acquérir une maî- trise très approfondie de l’organisation, du fonctionnement et des mécanismes de formation et d’évolution des grands supports d’investissement financier: actions, obligations, produits dérivés, marchés des matières premières, etc. • Des cours spécialisés leur donnant une vision très profes- sionnelle de l’utilisation de ces produits financiers, et des divers métiers du front et back office. Les étudiants sont sensibilisés aux technologies les plus récentes des métiers de la bourse et sont régulièrement mis en situation à partir de cas réels, notamment grâce à la présence d’une salle de marchés Bloomberg® au sein de l’école. Les étudiants sont recrutés essentiellement en banque, en salle de marchés, en société d’investissements… Les métiers exercés les plus fréquemment sont: opérateur de marché (trader, sales, broker, etc.), contrôleur des risques de marché, contrôle interne, gérant d’OPCVM, analyste financier, responsable back office, manager middle office commercial… FINANCE DE MARCHÉ ET FINANCE D’ENTREPRISE Partenaire Entreprise: BLOOMBERG: numéro 1 de l’information financière mondiale Les étudiants peuvent utiliser l’ensemble des bases de don- nées Bloomberg®, ce qui donne l’accès: - à la Bloomberg® Academy: école en ligne qui permet de se former à l’utilisation de la station Bloomberg® et qui prépare à la « Certification Bloomberg », un sésame pour travailler dans n’importe quel secteur bancaire ou écono- mique dans le monde entier; - au réseau Bloomberg®: possibilité de rechercher dans le monde entier les utilisateurs, dans tous les secteurs d’acti- vités et étoffer son carnet d’adresses; - aux offres de stages et d’emplois dans le secteur écono- mique, avec la possibilité d’entrer en contact avec les recru- teurs et de diffuser leur CV.
  33. 33. Gestion d’un portefeuille d’actions Les outils à la disposition de la gestion: analyse financière et analyse technique; les différents types de gestion: gestion active, passive, benchmarkée, quantita- tive, alternative; l’efficience des marchés; la mesure de la performance. Gestion obligataire Étude des outils de gestion d’un porte- feuille obligataire et maîtrise du fonction- nement des obligations structurées. Rap- pel de notions élémentaires de calculs financiers; analyse en amont des besoins de financement; analyse approfondie des principaux modes de financement à taux fixe et à taux variable et étude de produits spécifiques (TSDI, TP, TSR…). Gestion collective Étude de l’environnement de la gestion collective; notions clés: gestionnaire, dis- tributeur, valeur liquidative, cotation, nota- tion; attribution de la performance d’un OPCVM; multigestion; styles de gestion: indiciel, alternatif, éthique, sectoriel. Fondements macro- économiques de la gestion de portefeuille Savoir maîtriser l’interaction des prin- cipales variables économiques sur les marchés financiers: croissance, inflation, politique monétaire, politique budgétaire; savoir appréhender l’environnement éco- nomique international dans une gestion de portefeuille; le business model. Finance immobilière Spécificité du marché de l’immobilier. Les différents produits. Méthodes de valorisation et transmission des actifs immobiliers. Évolution du marché à tra- vers les indices. Gestion de portefeuilles d’actifs. Fiscalité immobilière. GESTION D’ACTIFS SALLES DE MARCHÉS, MÉTIERS DU TRADING & RISK MANAGEMENT FINANCE/DROIT/FISCALITÉ/PATRIMOINE Les métiers du front office (traders, sales, brokers) Le métier de trader sur equity et sur matières premières. Les aspects psycho- logiques du trader, l’étude des compor- tements. L’organisation et le rôle du bro- ker dans l’intermédiation financière. Le métier de sales sur produits de taux. Trading sur matières premières Présenter les caractéristiques principales des marchés de matières premières, ainsi que leur mode de fonctionnement. Rela- tions et interactions entre les marchés de matières premières et l’économie mon- diale; le fonctionnement des marchés physiques de matières premières, des marchés à terme et le rôle des interve- nants et opérateurs sur ces marché; les opérations de trading sur les marchés de matières premières et la gestion des risques; les systèmes d’information et d’aide à la décision pour le trader. Pricing et modélisation des produits dérivés Les risques des opérations de marché et la définition des limites de risques; fac- teurs de risque et sensibilité; modélisa- tion des risques; le contrôle des risques du point de vue réglementaire; pricing des options et des swaps de taux. Analyse technique et chartiste sur Bloomberg® L’analyse technique classique: supports et résistances, les tendances, les figures et graphiques, les indicateurs mathéma- tiques, les oscillateurs. Les vagues d’El- liott, les chandeliers japonais. Initier les étudiants à l’outil Bloomberg Professionnal et les entraîner à son utilisa- tion à travers des applications de Trading et de gestion de portefeuille sur divers produits et marchés. Trading sur spot et futures; couverture avec les dérivés. MÉTIERS DU TRADING ET GESTION DES RISQUES FINANCIERS Organisation d’une salle de marchés Comprendre le fonctionnement d’une salle de marchés: trading, sales. Maîtriser l’ensemble de la chaîne d’intermédiation: front office, middle office et back office des activités de marché. Gestion du risque de taux de change et des dérivés de crédit Étude de la position de taux d’une entre- prise; gestion actif-passif du risque de taux; savoir couvrir le risque de taux d’in- térêt: options vanilles, Cap, Floor, Collar; swaps; Fra, contrats notionnel et Euribor; dérivés de crédit (CDS). Les métiers du back et middle office L’organisation du back office titres; l’ad- ministration et la gestion des opérations de marchés et des dérivés actions; maî- triser la gestion des opérations sur titres; systèmes de règlement livraison. Exposition aux risques et normes de performance Les mesures de risques bancaires et de marchés. Différentiation entre risques spéculatifs et risques purs. Les stra- tégies de risk management. Outils de contrôle interne et transfert des risques. Les indicateurs de suivi de performance. Évolution des cadres réglementaires (marchés, banques, assurances, sha- dow finance, etc.). Outils de gestion informatisée (Excel, VBA) Création de fonctions financières person- nalisées; importation de données depuis une application externe; échanges de données informatisées. BACK OFFICE ET CONTRÔLE DES RISQUES 30/31
  34. 34. SALLES DE MARCHÉS, MÉTIERS DU TRADING & RISK MANAGEMENT Projet d’entreprise: résolution d’un cas d’entreprise ou d’une application professionnelle donnant lieu à soutenance devant l’entre- prise et l’équipe pédagogique: • Création d’un fonds d’investissement éthique pour la FIDH. • Participation au concours boursier CAPITAL. • Constitution et gestion d’un portefeuille titres fictif utilisant l’outil GL Win pour le pilotage et le suivi des positions. STAGES ET 1re EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE DES ÉTUDIANTS DU PROGRAMME Guillaume MAROIS Portfolio analyst - BGL/BNP PARIBAS Manuel FRECHET Consultant marché des matières premières - AXIS ALTERNATIVES Christelle NSEIR Analyste risques fixed income market - CRÉDIT AGRICOLE CIB LONDON BRANCH Etienne VEBER Assistant gérant de portefeuille - SUPERFORMANCE - ZONEBOURSE Adrien LUCISANO Front Office - SOCIÉTÉ GÉNÉRALE Corporate & Investment Banking Kadir OUESLATI Chef de projet ALM - CRÉDIT FONCIER Communal Louis DELAFON Assistant courtier - CARTE FINANCEMENT Mathieu EXPERT Chargé de référentiel marché - SOCIÉTÉ GÉNÉRALE Corporate & Investment Banking Arezki KARTOUT Chargé d’affaires corporate - NATIXIS Rémy BERTRAND Risk and Consulting Advisory Insurance - KPMG Thomas PATTE Exposure & Cash Settlement/ Back Office - NATIXIS Camille BOIREAU Assistante Middle Office - CRÉDIT AGRICOLE CIB Kamel MOULAI-SOUIGA Consultant Financial Services Risk Management - ERNST & YOUNG Alexandre BERTOLDI Gestionnaire de risques opérationnels - BRED Banque Populaire Édouard MARIE Analyste crédit corporate - FGA CAPITAL (Fiat Group Automobiles) Lioné OCCANSEY Assistant centre de gestion - SOCIÉTÉ GÉNÉRALE Yann LE ROUZIC Back office billing – NATIXIS Andréa AGRIGOROAE Assistante analyste ABS - AXA IMP Julien CERLE Middle office plateau Bred Direct Bourse - BRED BANQUE POPULAIRE Hassan DALCI Middle office, salle des marchés emprunt - SOCIÉTÉ GÉNÉRALE Mickaël DE LA CRUZ Front Office - UBS Yann CARRE Suivi des portefeuilles - GROUPAMA ASSET MANAGEMENT Thi The Van HO Assistante analyste de marchés - ACOFI GESTION SA Laurent JACQMIN Analyste en investissement - IONIS GIE Gaëlle LUISSINT Assistante analyste de marchés - CRÉDIT AGRICOLE ASSET MANAGEMENT Serge RATSIMBAZAFY Middle office commercial - CRÉDIT LYONNAIS ASSET MANAGEMENT PROJETS, STAGES ET PARCOURS PROFESSIONNELS Passage de la certification AMF® (Autorité des Marchés Financiers). Formation à Bloomberg® (préparation au BAT, Bloomberg Assessment Test). Des praticiens de haut niveau reconnus dans leur domaine. Des cours dispensés en anglais en français. LES LABELS PROFESSIONNELS

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