SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  18
Bartłomiej Polakowski
Laboratorium E-learning – między szkoleniem a rozrywką
- 6 lat na rynku e-learningowym
- Kierownik zespołu e-l w PZU
- Instructional designer
- Autor bloga www.e-learning.blog.pl
- Moderator grup e-learningowych
- 80 znajomych na FB
- Zdobywca 2-tysięczników (2kcal!)
Selfie
- 200 lat tradycji
- 12 tyś pracowników + sieć agentów
- 875 placówek w 361 miastach
- E-learning od X lat
- Ponad 150 dedykowanych szkoleń
wytworzonych przez 1,5 roku
Tło historyczne
- Obiegowa opinia o e-learningu
- Tematyka szkoleń
- Technologie/Łącza
- Wiek odbiorców
- Codzienne obowiązki
- Brak zaangażowania
- Nuuuuuda i brak fanu…
Główni Przeciwnicy
Narzędzia walki
Konkursy
E-Info
Promocja
Content
Ankiety
Laboratorium
http://pngimg.com
Konkursy
Zalety
- Szybki wzrost motywacji
- Łatwe do organizacji
- Tworzą pozytywny PR
- Zwiększają „wykon budżetu”
Wady
- Krótkotrwały wzrost motywacji
- Generuje zbędne koszty
- Przyzwyczajanie do nagród
- Dewaluacja szkolenia
e-Informacje
Zalety
- Pokazują czym jest e-l
- Szybka informacja
- Budowanie PR i lojalności
- Wzbudzają zainteresowanie
Wady
- Wymagają ciągłej aktualizacji
- Ludzie nie mają czasu
- Natłok informacji
Promocja wewnętrzna
Zalety
- Szybki wzrost motywacji
- Tworzy pozytywny PR
- Ma duży zasięg
- Wzbudza zainteresowania e-l
- Efekt nowości (jeszcze)
Wady
- Krótkotrwały wzrost motywacji
- Generuje „zbędne” Koszty
- Rozczarowuje przy braku
dobrego contentu
Badanie potrzeb
Zalety
- Pozwala poznać naszego
odbiorcę (personalizacja
szkoleń)
- Buduje lojalności i zaufanie
(obiecujemy i wdrażamy)
- Ułatwia ulepszanie contentu
- Tworzy pozytywny PR
- Zielone słupki super
wyglądają na Zarządzie
Wady
- Przy braku zmian powoduje
spadek frekwencji i
zainteresowania
- Nikt nie wierzy w
„anonimowość” ankiety
- Ludzie lubią w Internecie
wylewać swoje żale
Ciekawy content
- Brak
Wady
- „Wciąga” użytkownika
- Ułatwia przekazywanie i
zapamiętywanie wiedzy
- Buduje zainteresowanie e-l
- Wzrost wartości edukacyjnej
Zalety
- Całkowita dobrowolność udziału
- Brak namacalnych benefitów dla
uczestników
- W godzinach pracy
Laboratorium E-learning
Cel: wytworzenie WSPÓLNIE idealnego e-szkolenia dla
WSZYSTKICH pracowników
Laboratorium E-learning
Budowanie PR e-l w
organizacji
„Wylansowanie” e-l 
Wzbudzenie
zainteresowania wśród
pracowników
Pokazanie, że e-learning to nie
tylko obowiązkowe szkolenia
Zaangażowanie
wszystkich pracowników
Zaprezentowanie
nowoczesnej,
multimedialnej formy
Wyjście ze
stereotypu BHP 
NAUKA PRZEZ ZABAWĘ!!!
Laboratorium E-learning
1. Promocja w
mediach
wewnętrznych
2. Ankieta – temat
szkolenia + zespół
I ETAP
Start projektu
1. Wybór członków
zespołu
2. Wybór tematu
szkolenia
3. Ustalenie sposobu
komunikacji
4. Omówienie
projektu z
zespołem
II ETAP
Plan działania
1. Ustalenie koncepcji
szkolenia
2. Ustalenie zakresu
szkolenia
3. Zebranie
materiałów i
ekspertów
4. Ustalenie formy
szkolenia
III ETAP
Start prac
1. Współpraca z
dostawcami
2. Promocja
projektu w
organizacji
3. Angażowanie
pozostałych
pracowników
TERAZ
14.04.2014
Laboratorium E-learning
Dedykowanytrailer
Laboratorium E-learning
Zespół24osoby
Laboratorium E-learning
Komunikacjaonline
Laboratorium E-learning
Wspólnazabawa
By: GMW.cn
Brawo
Zdobyłeś odznakę Nieśpiącego E-learning Aktywatora!
http://www.dreamstime.com
+1000 pkt

Contenu connexe

En vedette

Chapter 2 Jeeparty Review
Chapter 2 Jeeparty ReviewChapter 2 Jeeparty Review
Chapter 2 Jeeparty ReviewKristen Fouss
 
экопластика.Ppt 2
экопластика.Ppt 2экопластика.Ppt 2
экопластика.Ppt 2Kokossokok
 
Михаил Кузьмин, "SeoHammer.ru" (Москва) Руководитель проекта
Михаил Кузьмин,  "SeoHammer.ru" (Москва)  Руководитель проектаМихаил Кузьмин,  "SeoHammer.ru" (Москва)  Руководитель проекта
Михаил Кузьмин, "SeoHammer.ru" (Москва) Руководитель проектаweb2win
 
Perifèrics d’un ordinador
Perifèrics d’un ordinadorPerifèrics d’un ordinador
Perifèrics d’un ordinadorxevigonzalez
 
Hyderabad flower store
Hyderabad flower storeHyderabad flower store
Hyderabad flower storeBraddon Pitt
 
mobile_WF2409要如何reset(完全恢復原廠預設值)
mobile_WF2409要如何reset(完全恢復原廠預設值)mobile_WF2409要如何reset(完全恢復原廠預設值)
mobile_WF2409要如何reset(完全恢復原廠預設值)臺灣塔米歐
 

En vedette (11)

Emily's Bug Book
Emily's Bug BookEmily's Bug Book
Emily's Bug Book
 
Madagascar
MadagascarMadagascar
Madagascar
 
123
123123
123
 
Chapter 2 Jeeparty Review
Chapter 2 Jeeparty ReviewChapter 2 Jeeparty Review
Chapter 2 Jeeparty Review
 
экопластика.Ppt 2
экопластика.Ppt 2экопластика.Ppt 2
экопластика.Ppt 2
 
Finding Law Reviews in Lexis Nexis
Finding Law Reviews in Lexis NexisFinding Law Reviews in Lexis Nexis
Finding Law Reviews in Lexis Nexis
 
Михаил Кузьмин, "SeoHammer.ru" (Москва) Руководитель проекта
Михаил Кузьмин,  "SeoHammer.ru" (Москва)  Руководитель проектаМихаил Кузьмин,  "SeoHammer.ru" (Москва)  Руководитель проекта
Михаил Кузьмин, "SeoHammer.ru" (Москва) Руководитель проекта
 
Perifèrics d’un ordinador
Perifèrics d’un ordinadorPerifèrics d’un ordinador
Perifèrics d’un ordinador
 
Hyderabad flower store
Hyderabad flower storeHyderabad flower store
Hyderabad flower store
 
mobile_WF2409要如何reset(完全恢復原廠預設值)
mobile_WF2409要如何reset(完全恢復原廠預設值)mobile_WF2409要如何reset(完全恢復原廠預設值)
mobile_WF2409要如何reset(完全恢復原廠預設值)
 
V.lakhansky choice
V.lakhansky choice V.lakhansky choice
V.lakhansky choice
 

Similaire à Motywacja użytkowników e-szkoleń

Scenariusz szkolenia "Nowe technologie w zarządzaniu NGO"
Scenariusz szkolenia "Nowe technologie w zarządzaniu NGO"Scenariusz szkolenia "Nowe technologie w zarządzaniu NGO"
Scenariusz szkolenia "Nowe technologie w zarządzaniu NGO"technologieorgpl
 
NetHR Retail - Efektywne i szybkie wdrożenie pracowników przy wykorzystaniu n...
NetHR Retail - Efektywne i szybkie wdrożenie pracowników przy wykorzystaniu n...NetHR Retail - Efektywne i szybkie wdrożenie pracowników przy wykorzystaniu n...
NetHR Retail - Efektywne i szybkie wdrożenie pracowników przy wykorzystaniu n...NetHR
 
e-portfolia - przewodnik
e-portfolia - przewodnike-portfolia - przewodnik
e-portfolia - przewodnikMarcin Polak
 
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Project: People
 
Dwa projekty jeden cel
Dwa projekty jeden celDwa projekty jeden cel
Dwa projekty jeden celUMCS
 
Driving innovation - Poznań
Driving innovation - PoznańDriving innovation - Poznań
Driving innovation - Poznańquestus_polska
 
Driving innovation - Warszawa
Driving innovation - WarszawaDriving innovation - Warszawa
Driving innovation - Warszawaquestus_polska
 
Rozwój pracowników na miare XXI w
Rozwój pracowników na miare XXI wRozwój pracowników na miare XXI w
Rozwój pracowników na miare XXI wMonika CHUTNIK
 
Majowy Networking Klubu Przedsiębiorczych Mam
Majowy Networking Klubu Przedsiębiorczych MamMajowy Networking Klubu Przedsiębiorczych Mam
Majowy Networking Klubu Przedsiębiorczych MamBeProactive
 
Akademia rekrutera z elementami employer branding
Akademia rekrutera z elementami employer brandingAkademia rekrutera z elementami employer branding
Akademia rekrutera z elementami employer brandingAsia Kamińska
 
Doktorat, a własny startup ? Jak zacząć budować startup na uczelni w ujęciu l...
Doktorat, a własny startup ? Jak zacząć budować startup na uczelni w ujęciu l...Doktorat, a własny startup ? Jak zacząć budować startup na uczelni w ujęciu l...
Doktorat, a własny startup ? Jak zacząć budować startup na uczelni w ujęciu l...Łukasz Miądowicz
 
Marka pracownika to twoja marka - Bartek Ziemiański, Sharebee
Marka pracownika to twoja marka - Bartek Ziemiański, SharebeeMarka pracownika to twoja marka - Bartek Ziemiański, Sharebee
Marka pracownika to twoja marka - Bartek Ziemiański, SharebeeMore Bananas
 
Management Week by SSWZUW
Management Week by SSWZUWManagement Week by SSWZUW
Management Week by SSWZUWMichaTutko
 
CSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&media
CSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&mediaCSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&media
CSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&mediaMałgorzata Nieciecka
 
Marketing w social media dla startupów - Entrepreneuria Startup Academy 2013
Marketing w social media dla startupów - Entrepreneuria Startup Academy 2013Marketing w social media dla startupów - Entrepreneuria Startup Academy 2013
Marketing w social media dla startupów - Entrepreneuria Startup Academy 2013Dawid Pacha
 

Similaire à Motywacja użytkowników e-szkoleń (20)

Scenariusz szkolenia "Nowe technologie w zarządzaniu NGO"
Scenariusz szkolenia "Nowe technologie w zarządzaniu NGO"Scenariusz szkolenia "Nowe technologie w zarządzaniu NGO"
Scenariusz szkolenia "Nowe technologie w zarządzaniu NGO"
 
NetHR Retail - Efektywne i szybkie wdrożenie pracowników przy wykorzystaniu n...
NetHR Retail - Efektywne i szybkie wdrożenie pracowników przy wykorzystaniu n...NetHR Retail - Efektywne i szybkie wdrożenie pracowników przy wykorzystaniu n...
NetHR Retail - Efektywne i szybkie wdrożenie pracowników przy wykorzystaniu n...
 
e-portfolia - przewodnik
e-portfolia - przewodnike-portfolia - przewodnik
e-portfolia - przewodnik
 
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
 
Wykład2
Wykład2Wykład2
Wykład2
 
Wykorzystanie e-learningu
Wykorzystanie e-learninguWykorzystanie e-learningu
Wykorzystanie e-learningu
 
Dwa projekty jeden cel
Dwa projekty jeden celDwa projekty jeden cel
Dwa projekty jeden cel
 
Driving innovation - Poznań
Driving innovation - PoznańDriving innovation - Poznań
Driving innovation - Poznań
 
Driving innovation - Warszawa
Driving innovation - WarszawaDriving innovation - Warszawa
Driving innovation - Warszawa
 
Rozwój pracowników na miare XXI w
Rozwój pracowników na miare XXI wRozwój pracowników na miare XXI w
Rozwój pracowników na miare XXI w
 
Trening w Networkingu
Trening w NetworkinguTrening w Networkingu
Trening w Networkingu
 
Jak rekrutowac bez rekrutera?
Jak rekrutowac bez rekrutera?Jak rekrutowac bez rekrutera?
Jak rekrutowac bez rekrutera?
 
Majowy Networking Klubu Przedsiębiorczych Mam
Majowy Networking Klubu Przedsiębiorczych MamMajowy Networking Klubu Przedsiębiorczych Mam
Majowy Networking Klubu Przedsiębiorczych Mam
 
Akademia rekrutera z elementami employer branding
Akademia rekrutera z elementami employer brandingAkademia rekrutera z elementami employer branding
Akademia rekrutera z elementami employer branding
 
Doktorat, a własny startup ? Jak zacząć budować startup na uczelni w ujęciu l...
Doktorat, a własny startup ? Jak zacząć budować startup na uczelni w ujęciu l...Doktorat, a własny startup ? Jak zacząć budować startup na uczelni w ujęciu l...
Doktorat, a własny startup ? Jak zacząć budować startup na uczelni w ujęciu l...
 
Marka pracownika to twoja marka - Bartek Ziemiański, Sharebee
Marka pracownika to twoja marka - Bartek Ziemiański, SharebeeMarka pracownika to twoja marka - Bartek Ziemiański, Sharebee
Marka pracownika to twoja marka - Bartek Ziemiański, Sharebee
 
Management Week by SSWZUW
Management Week by SSWZUWManagement Week by SSWZUW
Management Week by SSWZUW
 
CSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&media
CSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&mediaCSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&media
CSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&media
 
C4P coachingcamp_2012
C4P coachingcamp_2012C4P coachingcamp_2012
C4P coachingcamp_2012
 
Marketing w social media dla startupów - Entrepreneuria Startup Academy 2013
Marketing w social media dla startupów - Entrepreneuria Startup Academy 2013Marketing w social media dla startupów - Entrepreneuria Startup Academy 2013
Marketing w social media dla startupów - Entrepreneuria Startup Academy 2013
 

Plus de Bartlomiej Polakowski

Epale - technologie, które..zmienią świat edukacji?
Epale - technologie, które..zmienią świat edukacji?Epale - technologie, które..zmienią świat edukacji?
Epale - technologie, które..zmienią świat edukacji?Bartlomiej Polakowski
 
Technologies that will.. change the world of education?
Technologies that will.. change the world of education?Technologies that will.. change the world of education?
Technologies that will.. change the world of education?Bartlomiej Polakowski
 
Polski rynek L&D/E-learningowy - jak jest vs jak powinno być
Polski rynek L&D/E-learningowy - jak jest vs jak powinno byćPolski rynek L&D/E-learningowy - jak jest vs jak powinno być
Polski rynek L&D/E-learningowy - jak jest vs jak powinno byćBartlomiej Polakowski
 
Laboratory of e-learning - first results (DLC 2014)
Laboratory of e-learning - first results (DLC 2014)Laboratory of e-learning - first results (DLC 2014)
Laboratory of e-learning - first results (DLC 2014)Bartlomiej Polakowski
 

Plus de Bartlomiej Polakowski (7)

E-learning Fusion 2019
E-learning Fusion 2019E-learning Fusion 2019
E-learning Fusion 2019
 
Epale - technologie, które..zmienią świat edukacji?
Epale - technologie, które..zmienią świat edukacji?Epale - technologie, które..zmienią świat edukacji?
Epale - technologie, które..zmienią świat edukacji?
 
Technologies that will.. change the world of education?
Technologies that will.. change the world of education?Technologies that will.. change the world of education?
Technologies that will.. change the world of education?
 
Polski rynek L&D/E-learningowy - jak jest vs jak powinno być
Polski rynek L&D/E-learningowy - jak jest vs jak powinno byćPolski rynek L&D/E-learningowy - jak jest vs jak powinno być
Polski rynek L&D/E-learningowy - jak jest vs jak powinno być
 
Laboratory of e-learning - first results (DLC 2014)
Laboratory of e-learning - first results (DLC 2014)Laboratory of e-learning - first results (DLC 2014)
Laboratory of e-learning - first results (DLC 2014)
 
Prezentacja w duchu Zen
Prezentacja w duchu ZenPrezentacja w duchu Zen
Prezentacja w duchu Zen
 
Kogniwistyka w e-learningu
Kogniwistyka w e-learninguKogniwistyka w e-learningu
Kogniwistyka w e-learningu
 

Motywacja użytkowników e-szkoleń

  • 1. Bartłomiej Polakowski Laboratorium E-learning – między szkoleniem a rozrywką
  • 2. - 6 lat na rynku e-learningowym - Kierownik zespołu e-l w PZU - Instructional designer - Autor bloga www.e-learning.blog.pl - Moderator grup e-learningowych - 80 znajomych na FB - Zdobywca 2-tysięczników (2kcal!) Selfie
  • 3. - 200 lat tradycji - 12 tyś pracowników + sieć agentów - 875 placówek w 361 miastach - E-learning od X lat - Ponad 150 dedykowanych szkoleń wytworzonych przez 1,5 roku Tło historyczne
  • 4. - Obiegowa opinia o e-learningu - Tematyka szkoleń - Technologie/Łącza - Wiek odbiorców - Codzienne obowiązki - Brak zaangażowania - Nuuuuuda i brak fanu… Główni Przeciwnicy
  • 6. Konkursy Zalety - Szybki wzrost motywacji - Łatwe do organizacji - Tworzą pozytywny PR - Zwiększają „wykon budżetu” Wady - Krótkotrwały wzrost motywacji - Generuje zbędne koszty - Przyzwyczajanie do nagród - Dewaluacja szkolenia
  • 7. e-Informacje Zalety - Pokazują czym jest e-l - Szybka informacja - Budowanie PR i lojalności - Wzbudzają zainteresowanie Wady - Wymagają ciągłej aktualizacji - Ludzie nie mają czasu - Natłok informacji
  • 8. Promocja wewnętrzna Zalety - Szybki wzrost motywacji - Tworzy pozytywny PR - Ma duży zasięg - Wzbudza zainteresowania e-l - Efekt nowości (jeszcze) Wady - Krótkotrwały wzrost motywacji - Generuje „zbędne” Koszty - Rozczarowuje przy braku dobrego contentu
  • 9. Badanie potrzeb Zalety - Pozwala poznać naszego odbiorcę (personalizacja szkoleń) - Buduje lojalności i zaufanie (obiecujemy i wdrażamy) - Ułatwia ulepszanie contentu - Tworzy pozytywny PR - Zielone słupki super wyglądają na Zarządzie Wady - Przy braku zmian powoduje spadek frekwencji i zainteresowania - Nikt nie wierzy w „anonimowość” ankiety - Ludzie lubią w Internecie wylewać swoje żale
  • 10. Ciekawy content - Brak Wady - „Wciąga” użytkownika - Ułatwia przekazywanie i zapamiętywanie wiedzy - Buduje zainteresowanie e-l - Wzrost wartości edukacyjnej Zalety
  • 11. - Całkowita dobrowolność udziału - Brak namacalnych benefitów dla uczestników - W godzinach pracy Laboratorium E-learning Cel: wytworzenie WSPÓLNIE idealnego e-szkolenia dla WSZYSTKICH pracowników
  • 12. Laboratorium E-learning Budowanie PR e-l w organizacji „Wylansowanie” e-l  Wzbudzenie zainteresowania wśród pracowników Pokazanie, że e-learning to nie tylko obowiązkowe szkolenia Zaangażowanie wszystkich pracowników Zaprezentowanie nowoczesnej, multimedialnej formy Wyjście ze stereotypu BHP  NAUKA PRZEZ ZABAWĘ!!!
  • 13. Laboratorium E-learning 1. Promocja w mediach wewnętrznych 2. Ankieta – temat szkolenia + zespół I ETAP Start projektu 1. Wybór członków zespołu 2. Wybór tematu szkolenia 3. Ustalenie sposobu komunikacji 4. Omówienie projektu z zespołem II ETAP Plan działania 1. Ustalenie koncepcji szkolenia 2. Ustalenie zakresu szkolenia 3. Zebranie materiałów i ekspertów 4. Ustalenie formy szkolenia III ETAP Start prac 1. Współpraca z dostawcami 2. Promocja projektu w organizacji 3. Angażowanie pozostałych pracowników TERAZ 14.04.2014
  • 18. Brawo Zdobyłeś odznakę Nieśpiącego E-learning Aktywatora! http://www.dreamstime.com +1000 pkt

Notes de l'éditeur

  1. Na początku animacja logo, potem pojawia się treść z tego slajdu