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Pour associer des partenaires : en dire assez (1/2 pages, ou 2-3 slides), mais pas trop !
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La période de montagePrendre de la marge
> pour les étapes
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Piloter un projet européen
1 ETP
dédié au pilotage
sur toute la durée du projet
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Les atouts, impacts
- La reconnaissance de l’idée, de l’expertise
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Merci de votre attention
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Aide au montage de projet européen : les clés du succès !

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La période de montage
Pour associer des partenaires : en dire assez (1/2 pages, ou 2-3 slides), mais pas trop !
Faire signer des NDA (Non disclosure Agreement), avant l’envoi d’un quelconque document.
Pour un premier dépôt, il est utile de se faire accompagner par un cabinet.
Il est souhaitable de contracter avec lui un montant fixe et un % à l’obtention.
Pendant le montage, s’il est avéré un manque de réactivité chez un partenaire, ou un positionnement peu clair, il vaut mieux s’en séparer.
La capacité rédactionnelle est essentielle chez tous les partenaires.
Pour trouver des partenaires :
- Avec le point de contact national qui relais les proposition de projets dans les listes de diffusion
- Avec les connaissances du cabinet qui accompagne
- Avec les associations transfrontalières (par exemple Arc Latin)
Il faut absolument connaître quelques partenaires, et qu’ils y en aient qui connaissent déjà le fonctionnement d’un projet européen, sinon c’est très risqué.
Si c’est votre idée, gardez la coordination !
La période de montage
Prendre de la marge > pour les étapes de construction / manque de temps = source d’échec
Astuces :
Associer un partenaire du sud, moins riche.
Etre petit n’est pas rédhibitoire, être gros n’offre pas une garantie !
Piloter un projet européen.

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Aide au montage de projet européen : les clés du succès !

  1. 1. Montage de projet européen : les clés du succès ! dans le cadre du Programme pour la Compétitivité et l’Innovation CIP ICT PSP - N°297210 Les entreprises partenaires : Les Université partenaires : Les partenaires publics : www.pole-numerique.fr
  2. 2. La période de montage Pour associer des partenaires : en dire assez (1/2 pages, ou 2-3 slides), mais pas trop ! Faire signer des NDA (Non disclosure Agreement), avant l’envoi d’un quelconque document. Pendant le montage, s’il est avéré un manque de réactivité chez un partenaire, ou un positionnement peu clair, il vaut mieux s’en séparer. La capacité rédactionnelle est essentielle chez tous les partenaires. Pour trouver des partenaires : - Avec le point de contact national qui relais les proposition de projets dans les listes de diffusion - Avec les connaissances du cabinet qui accompagne - Avec les associations transfrontalières (par exemple Arc Latin) Il faut absolument connaître quelques partenaires, et qu’ils y en aient qui connaissent déjà le fonctionnement d’un projet européen, sinon c’est très risqué. Si c’est votre idée, gardez la coordination ! Pour un premier dépôt, il est utile de se faire accompagner par un cabinet. Il est souhaitable de contracter avec lui un montant fixe et un % à l’obtention. pole-numerique.fr
  3. 3. La période de montagePrendre de la marge > pour les étapes de construction manque de temps = source d’échec Des pilotes pour valider votre idée, (pas de nombre minimum indiqué, mais 3 semble un minimum.) Astuces : Associer un partenaire du sud, moins riche. Etre petit n’est pas rédibitoire, être gros n’offre pas une garantie ! Une idée qui se distingue vraiment. Un projet reproductible. Un consortium avec une complémentarité, des rôles bien définis, publics et privés Fourniture d’éléments bien travaillés, synthétiques, (il n’y a plus de période de négociation) Des clés de réussite : rédaction = 1,5 mois minimum 1 personne (à temps plein) 1 référent technique partenaires connus 1 cabinet Avant cela, travaillez l’idée ! (étude ou pré-projet). pole-numerique.fr
  4. 4. Piloter un projet européen 1 ETP dédié au pilotage sur toute la durée du projet un Kick-off qui évalue la compréhension des partenaires et leur capacité réelle et la rencontre de tous les partenaires chez eux un suivi des temps des temps/hommes et des dépenses, mensuel prévoir des temps de relecture /traduction pour tous les délivrables, les reviews prendre des décisions parfois difficiles (amendement financier, exclusion). le temps de rédaction est important, les actions de dissémination aussi. s’appuyer sur les services de la CE, plutôt que sur un cabinet de consultants anticiper la suite du projet, pour sa pérennisation pole-numerique.fr
  5. 5. Les atouts, impacts - La reconnaissance de l’idée, de l’expertise - La mise en réseau avec d’autres compétences, d’autres projets - La dimension européenne directement - L’avance de fonds au démarrage pole-numerique.fr
  6. 6. Merci de votre attention www.oasis-eu.org www.pole-numerique.fr Cette création est mise à disposition selon le Contrat Attribution-NonCommercial 2.0 France disponible en ligne http://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.0/fr/ ou par courrier postal à Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California 94105, USA. En citant « Source Pôle Numérique » pour toutes reprises intégrales ou « Librement inspiré des travaux du Pôle Numérique » en cas de modification.

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