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Photo Cc www.flickr.com/photos/jeanbaptisteparis/5856590696/
Fab Labs, ateliers de
fabrication numérique :
L’innovation coopérative du
prototype au produit fini
Dans le cadre du programme Avec le soutien Labellisée
30 Mars 2015 - Auditorium
Pôle Numérique
Une manifestation
Accompagner les entreprises
dans leur développement
et leurs projets TIC
Promouvoir les acteurs du
numérique
Programme d’ateliers et conférences
Diagnostics et accompagnements
personnalisés
Certificats de signature électronique +
Archivage légal Chambersign
Visioconférence
RDV gratuits avec un avocat spécialisé
dans le numérique
http://www.flickr.com/photos/48971960@N06/6085347780
"Si le seul outil que vous
avez est un marteau, vous
tendez à voir tout problème
comme un clou. "
Abraham Maslow
http://www.flickr.com/photos/flaxe/7629332416/
http://www.flickr.com/photos/sundazed/2940001447/
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Eric von Hippel
"Nous passons du
paradigme Schumpétérien
d'une innovation centrée
sur les producteurs à une
innovation centrée sur les
utilisateurs"
Photo CC Open Hardware Summit
Photo CC www.flickr.com/photos/jeanbaptisteparis/3937323457
"Il y a 2 à 3 fois plus d’innovations de la
part des consommateurs qu’il n’y en a
dans l’industrie"
"Measuring user innovation in the UK" 5.04.2010
Stephen Flowers, Eric von Hippel, Jeroen de Jong and Tanja Sinozic
http://www.nesta.org.uk/publications/measuring-user-innovation-uk
http://www.nesta.org.uk/sites/default/files/measuring_user_innovation_in_the_uk.pdf
"The Age of the Consumer-Innovator", 2011, Eric von Hippel, Susumu Ogawa and Jeroen P.J. de Jong http://sloanreview.mit.edu/article/the-age-of-the-consumer-innovator
Le nouveau paradigme de l'innovation :
"L'âge du consommateur-innovateur"
http://www.flickr.com/photos/rishibando/4682030797
L’innovation par les utilisateurs est
peut-être une idée, mais pas un produit
Politique d'innovation = Favoriser la
collaboration utilisateurs / producteurs
Gambardella Raasch et von Hippel, "The User Innovation Paradigm: Impacts on Markets and Welfare" (24 Mars 2014) http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2079763
Innovation par
les utilisateurs
Collaboration, évaluation, réplication
et amélioration
Diffusion de Pair à Pair
Etudes de
Marché
R&D Production
Distribution
sur les
marchés
PARADIGME INNOVATION ET DIFFUSION PAR LES PRODUCTEURS
PARADIGME INNOVATION ET DIFFUSION PAR LES UTILISATEURS
Nouvelles initiatives &
informations
https://www.flickr.com/photos/onesevenone/5971423516/
"Créer au sein d’une communauté,
ce n’est pas seulement atteindre un
objectif… c’est le dépasser."
Mark Hatch, CEO de TechShop
www.pearson.fr/livre/?GCOI=27440100383420 McGraw-Hill Professional
www.marblesthebrainstore.com/the-brain-cube de Jason FREENY www.moistproduction.com
"Dis-moi et j’oublierai.
Montre-moi et je me souviendrai.
Fais-moi participer et je comprendrai"
Proverbe chinois
François Bottollier-Depois– «FabLabs, makerspaces - entre nouvelles formes d'innovation et militantisme libertaire» – Août 2012 http://appli6.hec.fr/amo/Public/Files/Docs/276_fr.pdf
#DIY = Faire soi-même
#DIWO = Faire avec
les autres = #DIT
#Makerspaces
#Hackerspaces
#Fablabs
#TechShops
http://www.flickr.com/photos/scottleduc/4931514356
Public cible :
• Bricoleurs, bidouilleurs, ingénieurs manuels, …
• Entreprises
Caractéristiques
• Outils numériques de production à faible coût
• Lieu ouvert adapté au travail collaboratif
• Insertion dans deux communautés
• Apprentissage, diffusion du savoir
• Mode «projet», travail collaboratif ouvert
• Libre et open-source, open innovation et remise
en cause du brevet
3 formes typiques :
• Makerspace militant
• Makerspace institutionnel
• Makerspace entrepreneurial
Photo CC www.flickr.com/photos/jeanbaptisteparis/4902281995
"Charte des Fab Labs"http://fab.cba.mit.edu/about/charter/
Mission : les fab labs sont un réseau mondial de laboratoires locaux, qui rendent possible l'invention en
ouvrant aux individus l'accès à des outils de fabrication numérique.
Accès : vous pouvez utiliser le fab lab pour fabriquer à peu près n'importe quoi (dès lors que
cela ne nuit à personne) ; vous devez apprendre à le fabriquer vous-même, et vous devez partager l'usage
du lab avec d'autres usages et utilisateurs.
Education : la formation dans le fab lab s'appuie sur des projets et l'apprentissage par les pairs ; vous
devez prendre part à la capitalisation des connaissances à et à l'instruction des autres utilisateurs.
Responsabilité : vous êtes responsable de :
• La sécurité : Savoir travailler sans abimer les machines et sans mettre en danger les autres utilisateurs
;
• La propreté : Laisser le lab plus propre que vous ne l'avez trouvé ;
• La continuité : Assurer la maintenance, les réparations, la quantité de stock des matériaux, et
reporter les incidents ;
• Secret : les concepts et les processus développés dans les fab labs doivent demeurer utilisables
à titre individuel. En revanche, vous pouvez les protéger de la manière qui vous choisirez.
Business : des activités commerciales peuvent être incubées dans les fab labs, mais elles ne doivent
pas faire obstacle à l'accès ouvert. Elles doivent se développer au-delà du lab plutôt qu'en son sein et de
bénéficier à leur tour aux inventeurs, aux labs et aux réseaux qui ont contribué à leur succès.
Photo CC www.flickr.com/photos/jeanbaptisteparis/16181821941/
"Le travail en groupe promeut une
culture où l’intelligence
collective peut s’épanouir"
François Taddei
Rapport OCDE 2009 : "Créativité dans l'éducation"
Former des constructeurs de savoirs collaboratifs et créatifs : un défi majeur pour l’éducation du 21ème siècle
cri-paris.org/ocde-creativite-education-oecd-creativity/
http://www.ni.com/trend-watch/f/
ANCIEN PARADIGME
NOUVEAU PARADIGME
Système
éducatif
Entreprises Invention Consommat.
Système
éducatif
Entreprises Invention
Consom. Maker
Conseil et recherche – FING – "Etat des lieux des ateliers de fabrication numérique" – avril 2014 , pour la DGE / MINEFI
http://www.entreprises.gouv.fr/files/files/directions_services/etudes-et-statistiques/etudes/numerique/etat-des-lieux-fablabs-2014.pdf
Conseil et recherche – FING – "Etat des lieux des ateliers de fabrication numérique" – avril 2014 , pour la DGE / MINEFI
http://www.entreprises.gouv.fr/files/files/directions_services/etudes-et-statistiques/etudes/numerique/etat-des-lieux-fablabs-2014.pdf
http://www.flickr.com/photos/marcwathieu/2980385784/
#Programme
"Le réseau des FabLabs : état des lieux et
présentation de la Commission des Fablabs"
• par N. BARRET, Expert en médiation , en charge du FabLab de
"Médiation, conception coopérative, culture de
l’innovation et expérimentation des produits"
• par D. LAVAL , Manager Médiation, en charge du Living lab
et C. PASQUET, chargé du Fablab Inmédiats
• Témoignage de la société Zem accompagnée par Cap Sciences
"De l’intention à l’émergence d’un produit :
parcours vers son industrialisation "
• Présentation de Coh@bit / FabLab et TechShop , par F. BOS,
Directeur de l’ IUT de Bordeaux
• Témoignage de la société VENTEC iBMS accompagnée par Coh@bit
"Innovation ouverte, conception coopérative …
et la propriété industrielle dans tout ça ?"
• P. RODHAIN, IP SPHERE , cabinet de conseils en propriété industrielle
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Les grandes figures de l’innovation
portée par l’usager
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William J. MitchellEric Von HippelNiel Gershenfeld
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Un Living Lab en résumé
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• LLee LLiivviinngg LLaabb eesstt uunn eessppaaccee RR&&DD ddee ccoo--ccoonncceeppttiioonn
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• IIll eesstt cceennttrréé ssuurr lleess uussaaggeerrss;; lleess pprroojjeettss ddee RR&&DD ssoonntt
ppoorrttééss ppaarr lleess uussaaggeerrss..
• IIll rreeppoossee ssuurr uunn rréésseeaauu oouuvveerrtt ddee ppaarrtteennaarriiaattss..
• IIll eesstt uunnee ppllaatteeffoorrmmee ddee rreecchheerrcchhee eett dd’’iinnnnoovvaattiioonn
oouuvveerrttee,, iinnvveessttiiee ppaarr pplluussiieeuurrss ccoommmmuunnaauuttééss..
• LL’’ééqquuiippee dduu LLiivviinngg LLaabb aassssuurree uunnee ffoonnccttiioonn
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Les 5 principes du Living Lab
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• LLaa ccrrééaattiioonn ddee vvaalleeuurr ppaarr lleess uussaaggeerrss;;
• UUnnee iinnfflluueennccee ddeess uussaaggeerrss ssuurr llee pprroodduuiitt,, sseerrvviiccee oouu uussaaggee;;
• UUnn pprroodduuiitt,, sseerrvviiccee oouu uussaaggee rreessppoonnssaabbllee:: pplluuss aaddaappttéé àà llaa ssoocciiééttéé eett
àà ll’’eennvviirroonnnneemmeenntt;;
• LL’’oouuvveerrttuurree dduu pprroocceessssuuss dd’’iinnnnoovvaattiioonn;;
• LLaa mmiissee eenn ssiittuuaattiioonn rrééaalliissttee dduu pprroodduuiitt,, sseerrvviiccee oouu uussaaggee..
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Objectifs du Living Lab de Cap Sciences
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• FFaaiirree ppaarrttiicciippeerr lleess vviissiitteeuurrss àà ll’’iinnnnoovvaattiioonn eett àà llaa rreecchheerrcchhee :: pprroocceessssuuss,,
pprroodduuiittss,, sseerrvviicceess,, ééccoossyyssttèèmmeess..
• EEttaabblliirr uunn eessppaaccee ddee ppoorroossiittéé eennttrree cciittooyyeennss eett RR&&II:: ddééccoouuvveerrttee,,
eennggaaggeemmeenntt,, ppaarrttiicciippaattiioonn,, ccrrééaattiioonn..
• DDeevveenniirr uunnee ppllaatteeffoorrmmee aaccttiivvee ddee rreennccoonnttrreess eett dd’’éécchhaannggeess ppoouurr
iinnnnoovvaatteeuurrss,, cchheerrcchheeuurrss,, uuttiilliissaatteeuurrss,, aammaatteeuurrss,, ddéécciiddeeuurrss......
• SSttiimmuulleerr llaa ccrrééaattiioonn ddee pprroojjeettss iinnaatttteenndduuss,, iinnnnoovvaannttss eett iinntteerrddiisscciipplliinnaaiirreess..
• DDeevveenniirr uunnee vvéérriittaabbllee «« aaggoorraa ddee ll’’iinnnnoovvaattiioonn »»
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Quelles activités?
• UUnn lliieeuu ddee ccoo--ccoonncceeppttiioonn:: ggéénnéérraattiioonn ddee ccoonncceeppttss,,
ccrrééaattiioonn ddee pprroottoottyyppeess,, iinnvveennttiioonn ddee ssccéénnaarriiii dd’’uussaaggeess,,
rreecchheerrcchhee ppaarrttiicciippaattiivvee..
• UUnn lliieeuu dd’’eexxppéérriimmeennttaattiioonn:: tteessttss ddee ddiissppoossiittiiffss eexxiissttaannttss,,
ddééccoouuvveerrttee ddee ccrrééaattiioonnss mmaakkeerr//hhaacckkeerr,, mmooddiiffiiccaattiioonnss
ddee pprroottoottyyppeess,, rreecchheerrcchhee eexxpplloorraattiioonn dd’’iinnnnoovvaattiioonnss eenn
ccoouurrss ddee ddéévveellooppppeemmeenntt..
• UUnn lliieeuu ddee ddiiaalloogguuee:: ccoolllleeccttee eett aaffffiicchhaaggee ddee qquueessttiioonnss
eett ppooiinnttss ddee vvuuee,, mmiissee eenn ddiiaalloogguuee ddee ll’’iinnnnoovvaattiioonn,, ddaattaa--
vviissuuaalliissaattiioonn,, ffooccuuss ggrroouuppss..
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LLee FFaabb LLaabb ddee CCaapp SScciieenncceess,,
uunn FFaabb LLaabb IInnmmééddiiaattss
LLeess oobbjjeeccttiiffss ddee mmééddiiaattiioonn dduu FFaabb LLaabb ddee CCaapp SScciieenncceess
• CChhaannggeerr llee rraappppoorrtt aauuxx ssaavvooiirrss ddeess ppaarrttiicciippaannttss
• FFaaiirree ccoommpprreennddrree llee pprriinncciippee ddee ffoonnccttiioonnnneemmeenntt ddeess FFaabb LLaabbss ((sseennssiibbiilliisseerr
àà ll’’ooppeenn ssoouurrccee,, ooppeenn hhaarrddwwaarree,, ccuullttuurree dduu ppaarrttaaggee eett ddee ll’’éécchhaannggee))
• AApppprrééhheennddeerr lleess pprroocceessssuuss ddee ffaabbrriiccaattiioonn nnuumméérriiqquuee eett llee pprroottoottyyppaaggee
rraappiiddee,, lleevviieerr dd’’iinnnnoovvaattiioonn
• CCoonnnnaaiittrree lleess ddiifffféérreenntteess mmaacchhiinneess àà ccoommmmaannddeess nnuumméérriiqquueess eett lleeuurrss
ccaappaacciittééss ddee pprroodduuccttiioonn
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AAccccoommppaaggnneemmeenntt ddee pprroojjeett aannss uunn FFaabbLLaabb::
AAccccéélléérraatteeuurr ddee ll''iinnnnoovvaattiioonn
CCaaddrraaggee dduu pprroojjeett
WWoorrkksshhoopp
FFoorrmmaattiioonn
MMiissee eenn œœuuvvrree
EEvvaalluuaattiioonn
• DDééccoouuvveerrttee dduu FFaabb LLaabb,, sseess uussaaggeess eett ddeess rreessssoouurrcceess ddiissppoonniibblleess
• IIddeennttiiffiiccaattiioonn ddeess bbeessooiinnss
• DDééffiinniittiioonn ddeess oobbjjeeccttiiffss
• CChhooiixx dduu pprroocceessssuuss ddee ccrrééaattiioonn
• MMoonntteerr eenn ccoommppéétteenncceess ssuurr lleess mmaacchhiinneess--oouuttiillss
• MMoonntteerr eenn ccoommppéétteenncceess ssuurr lleess llooggiicciieellss aassssoocciiééss
• PPrroottoottyyppeerr
• FFaabbrriiqquueerr
• PPaarrttaaggeerr
DDEECCOOUUVVEERRTTEE
RREENNCCOONNTTRREE
EEXXCCIITTAATTIIOONN
EECCHHAANNGGEE
CCOONNTTRRIIBBUUTTIIOONN
MMiissee eenn rreellaattiioonn aavveecc dd’’aauuttrreess
FFaabb LLaabbss oouu ssttrruuccttuurreess
rreessssoouurrcceess
INNOVATION
EXPÉRIENCE HUMAINE
CHALLENGE
PROSPECTIF
TRAVAIL D’ÉQUIPE
PARTAGE DE COMPÉTENCES
PETITES & GRANDES SÉRIES
CONCRÉTISATION
ENTREPRISES
CONCEPTION
DESIGN INDUSTRIEL
ACCOMPAGNEMENT & CONSEIL
RÉSIDENCES DE
L’INNOVATION...
TECHNIQUE
PROTOTYPAGE
ATELIER
DÉCOUPE LASER
FABLAB
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LIVING LAB
UTILISATEURS
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attention
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Prochaines
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  • 2.
  • 3. Accompagner les entreprises dans leur développement et leurs projets TIC Promouvoir les acteurs du numérique
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  • 9. Eric von Hippel "Nous passons du paradigme Schumpétérien d'une innovation centrée sur les producteurs à une innovation centrée sur les utilisateurs" Photo CC Open Hardware Summit
  • 10. Photo CC www.flickr.com/photos/jeanbaptisteparis/3937323457 "Il y a 2 à 3 fois plus d’innovations de la part des consommateurs qu’il n’y en a dans l’industrie" "Measuring user innovation in the UK" 5.04.2010 Stephen Flowers, Eric von Hippel, Jeroen de Jong and Tanja Sinozic http://www.nesta.org.uk/publications/measuring-user-innovation-uk http://www.nesta.org.uk/sites/default/files/measuring_user_innovation_in_the_uk.pdf
  • 11. "The Age of the Consumer-Innovator", 2011, Eric von Hippel, Susumu Ogawa and Jeroen P.J. de Jong http://sloanreview.mit.edu/article/the-age-of-the-consumer-innovator Le nouveau paradigme de l'innovation : "L'âge du consommateur-innovateur"
  • 12. http://www.flickr.com/photos/rishibando/4682030797 L’innovation par les utilisateurs est peut-être une idée, mais pas un produit
  • 13. Politique d'innovation = Favoriser la collaboration utilisateurs / producteurs Gambardella Raasch et von Hippel, "The User Innovation Paradigm: Impacts on Markets and Welfare" (24 Mars 2014) http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2079763 Innovation par les utilisateurs Collaboration, évaluation, réplication et amélioration Diffusion de Pair à Pair Etudes de Marché R&D Production Distribution sur les marchés PARADIGME INNOVATION ET DIFFUSION PAR LES PRODUCTEURS PARADIGME INNOVATION ET DIFFUSION PAR LES UTILISATEURS Nouvelles initiatives & informations
  • 14. https://www.flickr.com/photos/onesevenone/5971423516/ "Créer au sein d’une communauté, ce n’est pas seulement atteindre un objectif… c’est le dépasser." Mark Hatch, CEO de TechShop
  • 16. www.marblesthebrainstore.com/the-brain-cube de Jason FREENY www.moistproduction.com "Dis-moi et j’oublierai. Montre-moi et je me souviendrai. Fais-moi participer et je comprendrai" Proverbe chinois
  • 17. François Bottollier-Depois– «FabLabs, makerspaces - entre nouvelles formes d'innovation et militantisme libertaire» – Août 2012 http://appli6.hec.fr/amo/Public/Files/Docs/276_fr.pdf #DIY = Faire soi-même #DIWO = Faire avec les autres = #DIT #Makerspaces #Hackerspaces #Fablabs #TechShops
  • 18. http://www.flickr.com/photos/scottleduc/4931514356 Public cible : • Bricoleurs, bidouilleurs, ingénieurs manuels, … • Entreprises Caractéristiques • Outils numériques de production à faible coût • Lieu ouvert adapté au travail collaboratif • Insertion dans deux communautés • Apprentissage, diffusion du savoir • Mode «projet», travail collaboratif ouvert • Libre et open-source, open innovation et remise en cause du brevet 3 formes typiques : • Makerspace militant • Makerspace institutionnel • Makerspace entrepreneurial
  • 19. Photo CC www.flickr.com/photos/jeanbaptisteparis/4902281995 "Charte des Fab Labs"http://fab.cba.mit.edu/about/charter/ Mission : les fab labs sont un réseau mondial de laboratoires locaux, qui rendent possible l'invention en ouvrant aux individus l'accès à des outils de fabrication numérique. Accès : vous pouvez utiliser le fab lab pour fabriquer à peu près n'importe quoi (dès lors que cela ne nuit à personne) ; vous devez apprendre à le fabriquer vous-même, et vous devez partager l'usage du lab avec d'autres usages et utilisateurs. Education : la formation dans le fab lab s'appuie sur des projets et l'apprentissage par les pairs ; vous devez prendre part à la capitalisation des connaissances à et à l'instruction des autres utilisateurs. Responsabilité : vous êtes responsable de : • La sécurité : Savoir travailler sans abimer les machines et sans mettre en danger les autres utilisateurs ; • La propreté : Laisser le lab plus propre que vous ne l'avez trouvé ; • La continuité : Assurer la maintenance, les réparations, la quantité de stock des matériaux, et reporter les incidents ; • Secret : les concepts et les processus développés dans les fab labs doivent demeurer utilisables à titre individuel. En revanche, vous pouvez les protéger de la manière qui vous choisirez. Business : des activités commerciales peuvent être incubées dans les fab labs, mais elles ne doivent pas faire obstacle à l'accès ouvert. Elles doivent se développer au-delà du lab plutôt qu'en son sein et de bénéficier à leur tour aux inventeurs, aux labs et aux réseaux qui ont contribué à leur succès.
  • 20. Photo CC www.flickr.com/photos/jeanbaptisteparis/16181821941/ "Le travail en groupe promeut une culture où l’intelligence collective peut s’épanouir" François Taddei Rapport OCDE 2009 : "Créativité dans l'éducation" Former des constructeurs de savoirs collaboratifs et créatifs : un défi majeur pour l’éducation du 21ème siècle cri-paris.org/ocde-creativite-education-oecd-creativity/
  • 21. http://www.ni.com/trend-watch/f/ ANCIEN PARADIGME NOUVEAU PARADIGME Système éducatif Entreprises Invention Consommat. Système éducatif Entreprises Invention Consom. Maker
  • 22. Conseil et recherche – FING – "Etat des lieux des ateliers de fabrication numérique" – avril 2014 , pour la DGE / MINEFI http://www.entreprises.gouv.fr/files/files/directions_services/etudes-et-statistiques/etudes/numerique/etat-des-lieux-fablabs-2014.pdf
  • 23. Conseil et recherche – FING – "Etat des lieux des ateliers de fabrication numérique" – avril 2014 , pour la DGE / MINEFI http://www.entreprises.gouv.fr/files/files/directions_services/etudes-et-statistiques/etudes/numerique/etat-des-lieux-fablabs-2014.pdf
  • 25. "Le réseau des FabLabs : état des lieux et présentation de la Commission des Fablabs" • par N. BARRET, Expert en médiation , en charge du FabLab de "Médiation, conception coopérative, culture de l’innovation et expérimentation des produits" • par D. LAVAL , Manager Médiation, en charge du Living lab et C. PASQUET, chargé du Fablab Inmédiats • Témoignage de la société Zem accompagnée par Cap Sciences "De l’intention à l’émergence d’un produit : parcours vers son industrialisation " • Présentation de Coh@bit / FabLab et TechShop , par F. BOS, Directeur de l’ IUT de Bordeaux • Témoignage de la société VENTEC iBMS accompagnée par Coh@bit "Innovation ouverte, conception coopérative … et la propriété industrielle dans tout ça ?" • P. RODHAIN, IP SPHERE , cabinet de conseils en propriété industrielle
  • 26. CCoonnfféérreennccee ""FFaabb LLaabbss aatteelliieerrss ddee ffaabbrriiccaattiioonn nnuumméérriiqquuee :: ll''iinnnnoovvaattiioonn ccooooppéérraattiivvee dduu pprroottoottyyppee jjuussqquu''aauu pprroodduuiitt ffiinnii"" DD.. LLAAVVAALL ,, MMaannaaggeerr MMééddiiaattiioonn,, eenn cchhaarrggee dduu LLiivviinngg llaabb
  • 27. CCoonnfféérreennccee ""FFaabb LLaabbss aatteelliieerrss ddee ffaabbrriiccaattiioonn nnuumméérriiqquuee :: ll''iinnnnoovvaattiioonn ccooooppéérraattiivvee dduu pprroottoottyyppee jjuussqquu''aauu pprroodduuiitt ffiinnii"" Les grandes figures de l’innovation portée par l’usager Page : 2/ William J. MitchellEric Von HippelNiel Gershenfeld CCoonnfféérreennccee ""FFaabb LLaabbss aatteelliieerrss ddee ffaabbrriiccaattiioonn nnuumméérriiqquuee :: ll''iinnnnoovvaattiioonn ccooooppéérraattiivvee dduu pprroottoottyyppee jjuussqquu''aauu pprroodduuiitt ffiinnii""
  • 28. CCoonnfféérreennccee ""FFaabb LLaabbss aatteelliieerrss ddee ffaabbrriiccaattiioonn nnuumméérriiqquuee :: ll''iinnnnoovvaattiioonn ccooooppéérraattiivvee dduu pprroottoottyyppee jjuussqquu''aauu pprroodduuiitt ffiinnii"" Un Living Lab en résumé Page : 3/ • LLee LLiivviinngg LLaabb eesstt uunn eessppaaccee RR&&DD ddee ccoo--ccoonncceeppttiioonn ssiittuuéé ddaannss uunn lliieeuu ddee vviiee.. • IIll eesstt cceennttrréé ssuurr lleess uussaaggeerrss;; lleess pprroojjeettss ddee RR&&DD ssoonntt ppoorrttééss ppaarr lleess uussaaggeerrss.. • IIll rreeppoossee ssuurr uunn rréésseeaauu oouuvveerrtt ddee ppaarrtteennaarriiaattss.. • IIll eesstt uunnee ppllaatteeffoorrmmee ddee rreecchheerrcchhee eett dd’’iinnnnoovvaattiioonn oouuvveerrttee,, iinnvveessttiiee ppaarr pplluussiieeuurrss ccoommmmuunnaauuttééss.. • LL’’ééqquuiippee dduu LLiivviinngg LLaabb aassssuurree uunnee ffoonnccttiioonn dd’’iinntteerrmmééddiiaattiioonn eett dd’’aaccccoommppaaggnneemmeenntt.. CCoonnfféérreennccee ""FFaabb LLaabbss aatteelliieerrss ddee ffaabbrriiccaattiioonn nnuumméérriiqquuee :: ll''iinnnnoovvaattiioonn ccooooppéérraattiivvee dduu pprroottoottyyppee jjuussqquu''aauu pprroodduuiitt ffiinnii""
  • 29. CCoonnfféérreennccee ""FFaabb LLaabbss aatteelliieerrss ddee ffaabbrriiccaattiioonn nnuumméérriiqquuee :: ll''iinnnnoovvaattiioonn ccooooppéérraattiivvee dduu pprroottoottyyppee jjuussqquu''aauu pprroodduuiitt ffiinnii"" Les 5 principes du Living Lab Page : 4/ • LLaa ccrrééaattiioonn ddee vvaalleeuurr ppaarr lleess uussaaggeerrss;; • UUnnee iinnfflluueennccee ddeess uussaaggeerrss ssuurr llee pprroodduuiitt,, sseerrvviiccee oouu uussaaggee;; • UUnn pprroodduuiitt,, sseerrvviiccee oouu uussaaggee rreessppoonnssaabbllee:: pplluuss aaddaappttéé àà llaa ssoocciiééttéé eett àà ll’’eennvviirroonnnneemmeenntt;; • LL’’oouuvveerrttuurree dduu pprroocceessssuuss dd’’iinnnnoovvaattiioonn;; • LLaa mmiissee eenn ssiittuuaattiioonn rrééaalliissttee dduu pprroodduuiitt,, sseerrvviiccee oouu uussaaggee.. CCoonnfféérreennccee ""FFaabb LLaabbss aatteelliieerrss ddee ffaabbrriiccaattiioonn nnuumméérriiqquuee :: ll''iinnnnoovvaattiioonn ccooooppéérraattiivvee dduu pprroottoottyyppee jjuussqquu''aauu pprroodduuiitt ffiinnii""
  • 30. CCoonnfféérreennccee ""FFaabb LLaabbss aatteelliieerrss ddee ffaabbrriiccaattiioonn nnuumméérriiqquuee :: ll''iinnnnoovvaattiioonn ccooooppéérraattiivvee dduu pprroottoottyyppee jjuussqquu''aauu pprroodduuiitt ffiinnii"" Objectifs du Living Lab de Cap Sciences Page : 5/ • FFaaiirree ppaarrttiicciippeerr lleess vviissiitteeuurrss àà ll’’iinnnnoovvaattiioonn eett àà llaa rreecchheerrcchhee :: pprroocceessssuuss,, pprroodduuiittss,, sseerrvviicceess,, ééccoossyyssttèèmmeess.. • EEttaabblliirr uunn eessppaaccee ddee ppoorroossiittéé eennttrree cciittooyyeennss eett RR&&II:: ddééccoouuvveerrttee,, eennggaaggeemmeenntt,, ppaarrttiicciippaattiioonn,, ccrrééaattiioonn.. • DDeevveenniirr uunnee ppllaatteeffoorrmmee aaccttiivvee ddee rreennccoonnttrreess eett dd’’éécchhaannggeess ppoouurr iinnnnoovvaatteeuurrss,, cchheerrcchheeuurrss,, uuttiilliissaatteeuurrss,, aammaatteeuurrss,, ddéécciiddeeuurrss...... • SSttiimmuulleerr llaa ccrrééaattiioonn ddee pprroojjeettss iinnaatttteenndduuss,, iinnnnoovvaannttss eett iinntteerrddiisscciipplliinnaaiirreess.. • DDeevveenniirr uunnee vvéérriittaabbllee «« aaggoorraa ddee ll’’iinnnnoovvaattiioonn »»
  • 31. CCoonnfféérreennccee ""FFaabb LLaabbss aatteelliieerrss ddee ffaabbrriiccaattiioonn nnuumméérriiqquuee :: ll''iinnnnoovvaattiioonn ccooooppéérraattiivvee dduu pprroottoottyyppee jjuussqquu''aauu pprroodduuiitt ffiinnii"" Quelles activités? • UUnn lliieeuu ddee ccoo--ccoonncceeppttiioonn:: ggéénnéérraattiioonn ddee ccoonncceeppttss,, ccrrééaattiioonn ddee pprroottoottyyppeess,, iinnvveennttiioonn ddee ssccéénnaarriiii dd’’uussaaggeess,, rreecchheerrcchhee ppaarrttiicciippaattiivvee.. • UUnn lliieeuu dd’’eexxppéérriimmeennttaattiioonn:: tteessttss ddee ddiissppoossiittiiffss eexxiissttaannttss,, ddééccoouuvveerrttee ddee ccrrééaattiioonnss mmaakkeerr//hhaacckkeerr,, mmooddiiffiiccaattiioonnss ddee pprroottoottyyppeess,, rreecchheerrcchhee eexxpplloorraattiioonn dd’’iinnnnoovvaattiioonnss eenn ccoouurrss ddee ddéévveellooppppeemmeenntt.. • UUnn lliieeuu ddee ddiiaalloogguuee:: ccoolllleeccttee eett aaffffiicchhaaggee ddee qquueessttiioonnss eett ppooiinnttss ddee vvuuee,, mmiissee eenn ddiiaalloogguuee ddee ll’’iinnnnoovvaattiioonn,, ddaattaa-- vviissuuaalliissaattiioonn,, ffooccuuss ggrroouuppss.. Page : 6/
  • 32. CCoonnfféérreennccee ""FFaabb LLaabbss aatteelliieerrss ddee ffaabbrriiccaattiioonn nnuumméérriiqquuee :: ll''iinnnnoovvaattiioonn ccooooppéérraattiivvee dduu pprroottoottyyppee jjuussqquu''aauu pprroodduuiitt ffiinnii"" Page : 7/
  • 33. CCoonnfféérreennccee ""FFaabb LLaabbss aatteelliieerrss ddee ffaabbrriiccaattiioonn nnuumméérriiqquuee :: ll''iinnnnoovvaattiioonn ccooooppéérraattiivvee dduu pprroottoottyyppee jjuussqquu''aauu pprroodduuiitt ffiinnii"" Page : 8/ LLee FFaabb LLaabb ddee CCaapp SScciieenncceess,, uunn FFaabb LLaabb IInnmmééddiiaattss LLeess oobbjjeeccttiiffss ddee mmééddiiaattiioonn dduu FFaabb LLaabb ddee CCaapp SScciieenncceess • CChhaannggeerr llee rraappppoorrtt aauuxx ssaavvooiirrss ddeess ppaarrttiicciippaannttss • FFaaiirree ccoommpprreennddrree llee pprriinncciippee ddee ffoonnccttiioonnnneemmeenntt ddeess FFaabb LLaabbss ((sseennssiibbiilliisseerr àà ll’’ooppeenn ssoouurrccee,, ooppeenn hhaarrddwwaarree,, ccuullttuurree dduu ppaarrttaaggee eett ddee ll’’éécchhaannggee)) • AApppprrééhheennddeerr lleess pprroocceessssuuss ddee ffaabbrriiccaattiioonn nnuumméérriiqquuee eett llee pprroottoottyyppaaggee rraappiiddee,, lleevviieerr dd’’iinnnnoovvaattiioonn • CCoonnnnaaiittrree lleess ddiifffféérreenntteess mmaacchhiinneess àà ccoommmmaannddeess nnuumméérriiqquueess eett lleeuurrss ccaappaacciittééss ddee pprroodduuccttiioonn
  • 34. CCoonnfféérreennccee ""FFaabb LLaabbss aatteelliieerrss ddee ffaabbrriiccaattiioonn nnuumméérriiqquuee :: ll''iinnnnoovvaattiioonn ccooooppéérraattiivvee dduu pprroottoottyyppee jjuussqquu''aauu pprroodduuiitt ffiinnii"" Page : 9/ AAccccoommppaaggnneemmeenntt ddee pprroojjeett aannss uunn FFaabbLLaabb:: AAccccéélléérraatteeuurr ddee ll''iinnnnoovvaattiioonn CCaaddrraaggee dduu pprroojjeett WWoorrkksshhoopp FFoorrmmaattiioonn MMiissee eenn œœuuvvrree EEvvaalluuaattiioonn • DDééccoouuvveerrttee dduu FFaabb LLaabb,, sseess uussaaggeess eett ddeess rreessssoouurrcceess ddiissppoonniibblleess • IIddeennttiiffiiccaattiioonn ddeess bbeessooiinnss • DDééffiinniittiioonn ddeess oobbjjeeccttiiffss • CChhooiixx dduu pprroocceessssuuss ddee ccrrééaattiioonn • MMoonntteerr eenn ccoommppéétteenncceess ssuurr lleess mmaacchhiinneess--oouuttiillss • MMoonntteerr eenn ccoommppéétteenncceess ssuurr lleess llooggiicciieellss aassssoocciiééss • PPrroottoottyyppeerr • FFaabbrriiqquueerr • PPaarrttaaggeerr DDEECCOOUUVVEERRTTEE RREENNCCOONNTTRREE EEXXCCIITTAATTIIOONN EECCHHAANNGGEE CCOONNTTRRIIBBUUTTIIOONN MMiissee eenn rreellaattiioonn aavveecc dd’’aauuttrreess FFaabb LLaabbss oouu ssttrruuccttuurreess rreessssoouurrcceess
  • 35.
  • 37. PETITES & GRANDES SÉRIES CONCRÉTISATION ENTREPRISES CONCEPTION DESIGN INDUSTRIEL ACCOMPAGNEMENT & CONSEIL
  • 41. OUTILS DE COMMUNICATION STUDIO MISE EN SCÈNE PUBLICATIONS PHOTO & VIDÉO
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  • 55. Bruno Saintorens CCI Bordeaux Pôle Numérique bsaintorens@bordeaux.cci.fr www.bordeaux.cci.fr 05.56.79.44.46 bordeaux.cci.fr/polenumerique polenumerique33.wordpress.com twitter.com/polenumerique33 fr-fr.facebook.com/polenumerique.ccibordeaux slideshare.net/polenumerique33 Site web