Periodico tunjuelito ed 10 2015

Periódico de la Alcaldía de Tunjuelito - Publicación Mensual / ISSN 2422-1937 / Edición No. 10 Noviembre de 2015 / Síganos: @ALCtunjuelito
¡CUMPLIMOS!
Tunjuelito ha vivido durante los 4 años de la Tunjuelito Humana una transformación muy positiva, las comunidades han encontrado en la administración local un interlocutor que
las escucha y atiende sus solicitudes. La Tunjuelito Humana ha ejecutado programas y obras de gran importancia en: vías, parques, colegios, jardines, acueducto y alcantarillado,
hospital, salones comunales; se han fortalecido proyectos culturales, educativos, empresariales, deportivos, de salud, recreación, medio ambiente, con poblaciones vulnerables,
con los vecinos de propiedad horizontal, organizaciones sociales de la comunidad, con las juntas de acción comunal, avanzamos en seguridad y hemos trabajado sin descanso por
el bien común. Cumplimos con nuestro Plan de Desarrollo y este es el equipo de trabajo de la Alcaldía Local de Tunjuelito, dirigido por la Doctora Sandra Rodríguez Amarillo.
¡Cumplimos!
Pág. 6 y 7. pág. 9 pág. 12
PARQUE
DUNT.
BIBLIOTECA
EL TUNAL
ESTRENA NOMBRE.
ENTREVISTA
A NUESTRA
ALCALDESA.

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DIRECTORIO
ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ
GOBIERNO SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
Alcaldía Local de Tunjuelito
ISSN 2422-1937
ALCALDE MAYOR DE BOGOTÁ
Gustavo Petro Urrego
Secretaría Distrital de Gobierno
Gloria Flórez Scheneider
Alcaldesa Local de Tunjuelito
Sandra Rodríguez Amarillo
Prensa y Comunicaciones Alcaldía Local Tunjuelito
Wilmar Mora Sanabria
Diego Sánchez González
Yuri Andrea Castro Esquivel
María Ximena Mesa Cárdenas
Edición
Pedro A Toledo Penagos
Ejecutor del proyecto: C.P.S. 118- 2014
Fotografías
Oficina de Prensa
www.tunjuelito.gov.co
Carrera 7 No. 51-52 Sur Vía Usme Teléfono: 7698460
INSPECCIÓN DE POLICÍA - TUNJUELITO
Carrera 7 # 51 - 52 Sur.
Teléfonos: 7606199 - 7603083
ESTACIÓN SEXTA DE POLICÍA DE TUNJUELITO
Transversal 33 no. 48c – 21 SUR
Teléfonos: 7119935 v- 7402211
HOSPITAL DE TUNJUELITO II NIVEL E.S.E
Transversal 44 no. 52b – 02 Barrio Tunjuelito
Teléfonos: 2705666
Unidad Saludable: 2799473
Unidad El Carmen: 2382673
Unidad San Benito: 7141963
Unidad Isla del Sol : 5639087
CUERPO DE BOMBEROS DE VENECIA
Carrera 49 No. 48-02 Sur
Teléfonos: 2048209 – 2048252
SECRETARÍA DISTRITAL DE INTEGRACIÓN
SOCIAL, SUBDIRECCIÓN
Diagonal 47a no. 53-92 Sur Barrio Venecia
Teléfonos: 7410771
DIRECCIÓN LOCAL DE EDUCACIÓN DILE
Calle 48b sur No. 27 – 88 Barrio El Carmen
Teléfonos: 7133444- 7133422 – 7133343
REGISTRADURÍA LOCAL DE TUNJUELITO
Diagonal 51 no 18 – 63 SUR
Teléfonos: 7140336 – 7140346
PERSONERÍA LOCAL DE TUNJUELITO
Carrera 7 No. 51-52 Sur Vía Usme
Teléfonos: 7698460
ICBF
Carrera 19A # 56 - 08 SUR
Barrio: San Carlos
Teléfonos: 437 76 30 Ext. 128000 a 128014
Horario General: Lunes a viernes: 8:00 a.m. - 5:00 p.m.
CASA DE LA CULTURA
Diagonal 52A No 27 - 22 SUR - culturalocal6@gmail.com
Barrio: El Carmen - Teléfonos: 769 84 60 Ext. 123
COMISARÍA DE FAMILIA DE TUNJUELITO
Calle 52 sur No. 7-10
Barrio Abraham Lincoln
Línea Gratuita 018000127007
3279797 ext. 1100-1101-1136-1659
Horario General: Lunes a Viernes 7am a 4pm
ADMINISTRATIVA
La Coordinación Administrativa de la Alcaldía de Tunjuelito se ocupa, entre otras mu-
chas responsabilidades, de asesorar a la Alcaldesa Local y actores locales en el proceso
de formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de las políticas, planes, programas
y proyectos de desarrollo local, en concordancia con el plan general de desarrollo del
Distrito, Plan de Desarrollo Local y el Plan de Ordenamiento Territorial, de la misma
manera esta coordinación asesora a la Alcaldesa en la Implementación de políticas y
programas que garanticen la participación efectiva de la ciudadanía.
También es su responsabilidad mejorar la gestión administrativa, tales como control de
inventarios, almacén, bienes y servicios, sistemas, archivo y correspondencia, oficina de
servicio al ciudadano, mantenimiento, aseo, cafetería, y vigilancia. Coordinar la gestión
COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA
correspondiente a los asuntos contables, jurídicos, de planeación y financieros del Fon-
do de Desarrollo Local.
Defensor de la Ciudadanía
La Doctora Celmira Barrera, Coordinadora Administrativa de la Localidad de Tunjue-
lito es a su vez la Defensora del Ciudadano. El Defensor es el vocero de los ciudadanos
y ciudadanas o usuarios ante la Alcaldía para la protección de sus derechos. Se ocupa
de conocer y resolver los requerimientos o quejas individuales, que los ciudadanos y
ciudadanas presenten por el posible incumplimiento, de las normas legales o servicios
que presta la Oficina de Atención al ciudadano en la Alcaldía Local.

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OFICINA DE PARTICIPACIÓN
Son pocos los ciudadanos de Tunjuelito
que no han recibido beneficios de la Ofi-
cina de Participación de nuestra locali-
dad, la Oficina de Participación más que
una dependencia de la Alcaldía Local es
un equipo de trabajo muy comprometido
con las comunidades y sus procesos.
En la actualidad la Oficina de Participa-
ción, se ocupa de varios frentes de traba-
jo que le brindan un espectro de acción
muy integral. Por un lado está el forta-
lecimiento de organizaciones comuna-
les y sociales; pero por otro hay nuevos
temas como: estar en todos los espacios
de participación ciudadana, con Indíge-
nas, Afros, Infancia, Adolescencia, Juven-
tud, Tercera edad, Barristas, Comunales,
Personas en situación de discapacidad,
comunidad LGTBI, Ambientalistas, etc.
Fortalecimiento de las organizaciones
comunales y sociales para que puedan
incidir en las decisiones públicas y desa-
rrollen sus propios proyectos. Para esto se
implementa el Concurso de Iniciativas, el
cual proporciona un capital semilla a los
mejores proyectos formulados por las or-
ganizaciones sociales.
A su vez debe asistir a todos los espa-
cios de participación en la localidad,
entre Consejos, Comités y Mesas. Hace
el seguimiento de la implementación de
las políticas públicas en la localidad y le
corresponde el agenciamiento de las ne-
cesidades de la comunidad ante las otras
entidades del Distrito.
Se encarga del direccionamiento de la
comunidad para el uso de rutas en dife-
rentes problemáticas. Desde esta oficina
se reporta a la Administración Local y las
demás entidades sobre las problemáticas
barriales como: falta de luz, tapas de al-
cantarilla, paraderos del SITP mal ubica-
dos, sumideros, etc.
También es función de la Oficina de Par-
ticipación la gestión con entidades del
orden local, distrital y nacional, publicas
y privadas, siempre pensando en el bene-
ficio para de la comunidad. Deben divul-
gar los proyectos, programas y servicios
de la Alcaldía Local a las comunidades de
los 11 microterritorios.
Acompañamiento y asesoría en la for-
mulación de proyectos a organizaciones
sociales de la comunidad y la difusión de
campañas de alto impacto de la Alcaldía
local de Tunjuelito y de las entidades del
Consejo de Gobierno.
Articulación con la comunidad para la
recuperación de puntos críticos de basu-
ra y la resignificar sitios de miedo. A su
vez ha mantenido un papel protagónico
en la articulación con entidades y co-
munidad para apoyar procesos como los
Entornos Escolares Seguros. Es también
de su competencia el fortalecimiento de
redes ciudadanas en torno a temas como
seguridad.
Forman parte de este equipo los Agentes
Territoriales, una estrategia de trabajo
que ha permitido que las comunidades
cuenten con un funcionario de la Alcal-
día que a diario visita el territorio y cono-
ce su problemática.
OFICINA DE PARTICIPACIÓN
El equipo de conductores y notificadores forma parte de la Coordinación Administrativa y Jurídica

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FONDO DE
DESARROLLO LOCAL
OFICINA DE PLANEACIÓN
PLANEACIÓN Y FDL
El Fondo de Desarrollo Local es de natu-
raleza pública, con personería jurídica y
patrimonio propio. Los fondos de desa-
rrollo local se constituyeron para cada lo-
calidad, mediante el Acuerdo 6 de 1992,
con el propósito de recibir los recursos
destinados a las localidades.
A la Dirección Distrital de Tesorería se le
ha delegado el manejo de los recursos de
las Localidades con estricta sujeción a las
decisiones que adopte la Junta Directiva
del respectivo fondo. Estas decisiones son
comunicadas a la Tesorería Distrital por
el Alcalde Local en su calidad de repre-
sentante legal del Fondo.
Son funciones de los Alcaldes, como re-
presentantes legales de los Fondos de
Desarrollo Local, entre otros, ordenar los
contratos con sujeción a los recursos del
Fondo, de acuerdo a las disposiciones vi-
gentes sobre la materia.
Adjudicar los contratos con sujeción a las
normas fiscales y suscribir todos los actos
que expida el Fondo de Desarrollo Local
en ejercicio de su competencia:
La vigilancia Fiscal de los Fondos de De-
sarrollo Local corresponde a la Contralo-
ría Distrital.
Nuestro Fondo de Desarrollo Local cuen-
ta con un magnifico equipo de profesio-
nales que garantiza la calidad en su ges-
tión.
La Oficina Asesora de Planeación tiene
como misión orientar la formulación,
ejecución y evaluación del Plan Local de
Desarrollo, a su vez debe realizar estu-
dios de factibilidad y evaluar proyectos
de carácter social, económico, territorial
y ambiental necesarios para la toma de
decisiones estratégicas de desarrollo.
Entre otras muchas funciones debe coor-
dinar el proceso de formulación, ejecu-
ción y evaluación del Plan de Desarrollo
como instrumento básico de planeación.
Hacer el seguimiento de los proyectos y
programas contratados con otras entida-
des públicas y privadas.
Sistematizar la información local que
permita orientar la inversión local.
Nuestro equipo de Planeación esta cons-
tituida por profesionales idóneos, con
altos niveles de formación académica y
amplia experiencia técnica. Sin duda un
grupo humano muy profesional y com-
prometido.

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COORDINACIÓN NORMATIVA Y
JURÍDICA
La Coordinación Normativa y Jurídica se
encarga del cumplimiento de las direc-
trices de la Alcaldesa Local establecidas
en términos de Seguridad y Convivencia
desde la Secretaria de Gobierno Distrital
en Concordancia con el Plan Integral de
Convivencia y Seguridad Humana del
Distrito y la Política Publica de Seguridad
y Convivencia.
Entre otras funciones tiene: Atender y
gestionar las iniciativas y sugerencias de
la comunidad en seguridad y convivencia
desde las Juntas Barriales de Seguridad y
diferentes espacios de participación que
existen en la Localidad.
Gestionar las iniciativas y sugerencias de
la comunidad respecto a los asuntos jurí-
dicos, de seguridad y convivencia ciuda-
dana de la localidad, a través de consejos
barriales de seguridad e implementación
de juntas zonales.
Dictar los actos y ejecutar las operaciones
necesarias para la protección, recupera-
ción y conservación del espacio público,
el patrimonio cultural arquitectónico e
histórico, los monumentos de la locali-
dad, los recursos naturales y el ambiente.
Ejercer de acuerdo con la ley, el control de
precios, pesas y medidas y emprender las
acciones necesarias para evitar o sancio-
nar el acaparamiento y la especulación.
Desde esta coordinación se ha manteni-
do una estrategia encaminada a prevenir
los delitos de alto impacto en la localidad,
mediante operativos continuos, concer-
tación y dialogo con la comunidad, crea-
ción de Frente de Seguridad, dialogo y
acuerdos con actores estratégicos como
los vendedores ambulantes, miembros
de barras y vecinos de los barrios. Todo
el trabajo se ha realizado con la Estación
VI de Policía
La estrategia más exitosa esta en los ope-
rativos. De rumba sana: Se trata de ope-
rativos en establecimientos comerciales,
donde se detecta la presencia de menores,
se solicita la documentación necesaria
para poner en funcionamiento un local
comercial, se decomisa licor adulterado,
se revisan las condiciones de los locales y
se pueden ordenar cierres y sellamientos.
Se han realizado unos 20 por año
Allanamiento Administrativo: Se realizó
el único Allanamiento Administrativo
ordenado por una localidad, se allanó y
cerró la “Casa del Terror”, espacio donde
se vendía y consumía droga.
De restitución de espacio público: En lu-
gares invadidos por particulares, lugares
donde se han instalado parqueaderos ile-
gales u otro tipo de espacios invadidos. Se
han realizado unos 2 por año.
De espacio público con establecimientos
comerciales: Se trata de operativos que
buscan que los establecimientos comercia-
les formales no invadan el espacio público
con su mercancía o mobiliario. 20 por año.
De espacio público con vendedores: Se
retiran vendedores que no han firmado
los pactos de Venecia y Tunal o se regulan
los que están en otros sectores. Existe un
equipo que trabaja a diario.
En lo corrido de la administración de la
Tunjuelito Humana en dos ocasiones he-
mos llegamos a 60 días sin muertes vio-
lentas.
Se han adelantado operativos de ali-
mentos en la calle, incautados 104.435
Gramos de alimentos en mal estado, sin
refrigeración y sin fecha de vencimiento.
También han sido exitosos los operativos
de entornos escolares, donde se decomisa
cigarrillos y algunos alimentos y se solici-
ta a los vendedores retirarse de las proxi-
midades de los colegios.
Concejos barriales de seguridad
Se trata de una serie de reuniones en to-
dos los barrios de la localidad, las reunio-
nes congregan a líderes de la comunidad,
integrantes de frentes de seguridad y
dignatarios de las Juntas de Acción Co-
munal de cada sector. Estas reuniones
han tenido dos objetivos fundamentales,
el primero la presentación de los agentes
de los cuadrantes, para que se relacionen
con los vecinos y el segundo la prioriza-
ción de la problemáticas de seguridad por
parte de los asistentes a las Juntas de Se-
guridad.
Entre los problemas identificados por
la comunidad como factores de ma-
yor inseguridad, se destacan: falta de
alumbrado público, problemas de con-
vivencia e intolerancia por parte de los
vecinos, robo a personas en lugares de
alto tránsito de público, ruido y con-
flictos en bares y otros establecimien-
tos comerciales, poda de árboles que
cubren espacios y generan inseguridad,
basuras dispuestas en lugares públicos,
vendedores ambulantes, presencia de
barras futboleras, habitantes de calle,
transporte pirata, parqueo en espacios
prohibidos. Pero tal vez el tema más
mencionado y sentido por la comuni-
dad es el relacionado con los consumi-
dores de drogas licitas (como el alcohol,
el cigarrillo, los inhalantes químicos,
etc.) e ilícitas (como la marihuana en
su gran mayoría) en el espacio público,
particularmente en parques de la loca-
lidad.
NORMATIVA Y JURÍDICA

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ES POSIBLE HACE
PENSANDO SIEM
P: ¿Cómo está compuesta su familia?
Alcaldesa: “Soy la mayor de tres herma-
nos, mi madre es contadora publica y mi
padre arquitecto. Somos una familia muy
tradicional. Mi padre fue fundamental en
mi acercamiento a la política y la admi-
nistración pública, recuerdo ahora cuan-
do yo era muy niña y lo acompañaba a
la CAR, donde presentaba proyectos o
cuando trabajó en temas de planeación
municipal. En esos espacios se inició mi
interés por lo público y la posibilidad de
participar en política de manera directa”.
Este interés la llevó primero a vincularse
a espacios de formación social y política,
como aquella Escuela de Liderazgo de la
Escuela Galán en el año 2001 y más ade-
lante a la carrera de Ciencia Política.
Alcaldesa: “En ese momento estaba en
una búsqueda, quería hacer trabajo so-
cial, acercarme a las comunidades, en
esto fue muy importante la Escuela de
Liderazgo de la Galán, porque allí se ci-
mentó una vocación por la política y el
trabajo social. Esa Escuela de Liderazgo
fijó gran parte de lo que hoy soy”.
Un año después Sandra Rodríguez, jun-
to con un grupo de amigos organizó una
Escuela de Formación Política en Tun-
juelito, en la Biblioteca El Tunal, al llama-
do llegaron casi 100 personas, muchos de
los cuales hoy todavía la acompañan en
su ejercicio de gestión pública.
Alcaldesa: “A partir de aquí inicié un
trabajo muy comprometido con la comu-
nidad, fui Consejera de Juventud, trabajé
en el equipo de jóvenes de Acción Comu-
nal, estuve vinculada con el Concejo de
Bogotá”.
Es por estos años que se destaca como
líder de procesos juveniles, culturales
y en particular, ambientales. El traba-
jo ambiental es el que más la seduce, de
ahí su apego a la lucha por la cuenca del
Tunjuelo, el páramo y el Humedal de la
Libélula.
Alcaldesa: “Es muy importante este
proceso de lucha y organización por la
defensa de la cuenca del Tunjuelo, allí
desarrollamos, junto con otros compañe-
ros y vecinos de Usme, Tunjuelito, Rafael
Uribe, Bosa, Ciudad Bolívar y Kennedy,
una red de trabajo que ha orientado su
lucha en la protección del Rio Tunjuelo y
el reconocimiento de los humedales que
existen en su cuenca.
Lo del Humedal la libélula es muy satis-
factorio, porque para todo el mundo este
lugar era “el potrero”, hasta que lo iden-
tificamos como humedal y junto con los
abuelos y los vecinos iniciamos un proce-
so de recuperación, protección y declara-
toria como humedal”.
Entrevista con: Sandra Rodríguez Amarillo Alcaldesa Local
A primera vista parece una persona muy seria y adusta, pero pasado un
momento Sandra Rodríguez Amarillo, Alcaldesa de Tunjuelito, irradia
confianza y alegría, su risa contagiosa llena el salón e iniciamos nuestra
entrevista.
ADMINISTRACIÓN LOCAL

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ER GESTIÓN PÚBLICA
MPRE EN LA GENTE
P: ¿Cuándo es nombrada como Alcaldesa
de Tunjuelito que fue lo que más la sor-
prendió?
Alcaldesa: Sin duda la cantidad de pro-
cesos y acciones que dependen de los
alcaldes locales, recuerdo que el día del
empalme anotaba todo con cuidado, pero
muchos de los procesos los vine a enten-
der tiempo después”.
P: ¿Cómo surgen propuestas tan inte-
resantes como las agendas barriales, los
agentes territoriales y todas las acciones
que fortalecen la participación?
Alcaldesa: Algunas ya las habíamos pen-
sado con un grupo de amigos que estu-
vieron conmigo cuando trabajábamos
la organización social del Rio Tunjuelo,
pero ya en la Alcaldía muchas noches
laboramos hasta las doce o una de la
madrugada, consolidando cada propues-
ta. Son propuesta que surgen como una
creación colectiva que permite que las co-
munidades se acerquen a la admiración y
sitúan a los ciudadanos como los mayores
protagonistas de la Tunjuelito Humana”.
P: ¿Además de estos cuales considera que
son sus mayores logros en estos años de
alcaldía local?
Alcaldesa: “La creación del Centro del
Pensamiento del Agua - CEPA, elevar la
cobertura de los Subsidios tipo C para los
adultos mayores, tantos abuelos sin una
pensión o un ingreso, para ellos este apo-
yo es vital. El banco de ayudas técnicas
que son las muletas, las prótesis dentales,
los audífonos, las sillas de ruedas y otros
elementos que permiten que una persona
pueda mejorar su calidad de vida, dicho
de esta manera no tiene tanta dimensión,
pero que un niño por primera vez escu-
che a su madre o un adulto pueda volver
a sonreír, es de gran valor. También las
obras del Acueducto en el barrio Tunjue-
lito, los apoyos a la cultura, los jóvenes,
las madres comunitarias. La compra del
lote y los diseños de la nueva sede de la
Alcaldía, la pavimentación en toda la lo-
calidad, el pacto con los vendedores am-
bulantes, los operativos que han consoli-
dado nuestra seguridad, etc. Son tantas
cosas la verdad”.
P: ¿Qué le faltó por consolidar que formó
parte del proyecto inicial?
Alcaldesa: “La sede unificada para el
Hospital de Tunjuelito, se hizo la gestión
y se avanzó en muchos aspectos, pero no
logramos hace realidad el proyecto”.
P: ¿Si tuviera que resumir en una frase
este paso por la alcaldía que diría?
Alcaldesa: “Es un sueño cumplido. Fue la
posibilidad de llevar a cabo tantas obras y
proyectos de beneficio para las comunida-
des y comprobar que es posible hacer ges-
tión pública, pensando siempre en la gente”.
ADMINISTRACIÓN LOCAL

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Son funciones de las Secretarías Genera-
les de Inspecciones, entre otros muchos
temas. Recibir, radicar y repartir los asun-
tos de competencia de las Inspecciones de
Policía de la Localidad. Realizar las con-
ciliaciones pre – procesales en los asuntos
que sean de su competencia.
Recibir y verificar el estado de los bienes
y mercancías incautados en los asuntos
de competencia de las Inspecciones de
Policía. Planear, programar y desarrollar
el trabajo preventivo en asocio de las Ins-
pecciones de Policía y bajo la coordina-
ción de los Alcaldes Locales.
Conocer en primera instancia de los pro-
cesos de policía que involucren derechos
civiles.
CASA DE LA JUSTICIA
SECRETARÍA GENERAL DE INSPECCIONES
La Bogotá Humana ha tenido como
apuesta acercar la institucionalidad a los
territorios, trasladar el accionar de los
funcionarios para que acudan a lugar
donde se generan las dinámicas sociales y
que no sigan esperando en sus escritorios
al ciudadano que tiene que dirigirse de un
lugar a otro para obtener una respuesta.
El trabajo de la Casa de la Justicia con
las comunidades tiene dos componentes;
por un lado el acceso a la justicia y a los
servicios mediante la atención directa de
diferentes instituciones, a través de reco-
rridos por la localidad, en un vehículo
adecuado físicamente para que conten-
ga las instalaciones u oficinas. Por otra
parte la capacitación, promoción y di-
vulgación de temáticas relacionadas con
la defensa de los derechos poblacionales,
los mecánicos alternativos de solución de
conflictos, las rutas de atención, el con-
trol social, la conciliación en equidad, el
comparendo ambiental, la participación
ciudadana, entre otros.
La Casa de Justicia Móvil de Tunjuelito
atiende ciudadanos que acuden por los
servicios que prestan entidades como la
Alcaldía Local, la Secretaría de la Mujer,
la Comisaría de Familia, la Personería
Local, la Defensoría del Pueblo, la Ins-
pección de Policía, la Unidad de Media-
ción y Conciliación, la Fiscalía, los Jue-
ces de Paz y el Consultorio Jurídico de la
Universidad Libre.
El 60% de las personas atendidas son
mujeres y los temas más recurrentes es-
tán relacionados con la cuota alimenta-
ria, regulación de visitas y custodia; el
contrato de arrendamiento de vivienda
y la acción popular del relleno Sanitario
Doña Juana. Se han adelantado talleres
sobre mecanismos alternativos de solu-
ción de conflictos y control social.
Cada mes se realiza una gran jornada de
conciliación. Estas son audiencias masivas
que se han desarrollado con instituciones
como la Universidad Libre, Universidad
Autónoma y Cámara de Comercio.
CASA DE JUSTICIA E INSPECCIONES

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MACONDO Y EL REALISMO
MÁGICO SE TOMAN LA
LOCALIDAD DE TUNJUELITO
EQUIPO DE PRENSA
La Red de Bibliotecas públicas de Bogo-
tá ha venido destacando los nombres de
personajes insignes que han contribuido
al desarrollo de la nación: Virgilio Barco,
Presidente de Colombia; Manuel Zapata,
Olivella, escritor cordobés; Julio Mario
Santo Domingo, industrial Barranqui-
llero y ahora a Gabriel García Márquez,
premio Nobel de Literatura.
La Biblioteca Pública El Tunal, ahora lle-
vara el nombre del más grande colom-
biano destacado en las letras cuya inspi-
ración de fantasía y realidad deslizó con
su pluma cuentos irreales, marcó con los
años el derrotero de una sociedad que no
estaba alejada de historias macondianas,
como sí el nobel hubiese proyectados sus
novelas a la realidad de una Colombia
que hoy entre historia e historia siempre
reconocerá entre letras lo que somos: un
país de realismo mágico.
Por esta razón el Concejo de Bogotá en
su Acuerdo No. 556 de 2014 en su Artí-
culo tercero acuerda que: “En adelante la
Biblioteca El Tunal se denominará Biblio-
teca Gabriel García Márquez”
La Biblioteca Gabriel García Márquez
cuenta con espacios abiertos para una
población ávida de conocimiento y par-
ticipación cultural no solo a partir de las
letras y de actividades lúdicas sino de
programas territoriales con la participa-
ción de los habitantes de las localidades
de Tunjuelito, Rafael Uribe Uribe, Usme
y Ciudad Bolívar.
• Préstamo de computadores portátiles.
Con ellos puede disponer de la red
inalámbrica desde las salas de consulta
y desde los cubículos que pueden ser
aprovechados por mínimo dos perso-
nas.
• Préstamo de dispositivos electrónicos.
Tablas para jóvenes y adultos donde
pueden manejar todo tipo de aplica-
ciones dado el interés requerido.
• Libros electrónicos con una amplia co-
lección literaria.
• Audiolibros un servicio no exclusivo
de discapacitados. También lo disfru-
tan los usuarios que hacen pausas acti-
vas a sus labores cotidianas y disfrutan
un libro contado en buena voz.
• Hemeroteca. Servicio de periódicos
nacionales con información general y
económica y revistas de análisis políti-
co y temas de variedad.
• Bases de Datos. La página de Biblored
ofrece contenidos virtuales a través de
las bases de datos con información de
temas económicos, jurídico, libros in-
teractivos, material infográfico y toda
una variedad de temas de relativa im-
portancia y mucha información.
Además cuenta con una sala de internet
con más de 40 computadores con libre
acceso a redes sociales y páginas de inte-
rés académico y la sala de internet infantil
donde los pequeños podrán aprovechar
las páginas web para labores académicas
y espacios lúdicos virtuales.
Javier Cruz Poveda
Coordinador de Circulación y préstamo
Biblioteca Gabriel García Márquez
CULTURA
El Equipo de prensa es el encargado de
asesorar a la alcaldesa en lo referido a los
medios de comunicación social y eventos
oficiales, sociales, culturales, institucio-
nales y distritales que se desarrollen. Son
los responsables de los contenidos de la
página web de la Alcaldía, la circulación
de información en las redes sociales y el
periódico local, apoyar la elaboración de
volantes, afiches, vallas, videos, cuñas,
radiales y demás material que se emita o
publique sobre la gestión de la adminis-
tración local, los procesos ciudadanos
vinculados con proyectos de la Tunjueli-
to Humana e información local y distrital
de beneficio ciudadano.

10
EL BARRIO TUNJUELITO
UNA OBRA DE GRAN IMPACTO
DE ESTA ADMINISTRACIÓN
ACUEDUCTO
Sin duda la mayor ejecutoria de la Bogo-
tá Humana en Tunjuelito son las obras
de alcantarillado en el barrio Tunjuelito.
Una obra ejecutada por la Empresa de
Acueducto y Alcantarillado de Bogotá
(EAAB), gracias a la gestión de la Alcal-
desa Sandra Milena Rodríguez Amarillo.
Se trata de más de 7.600 metros de re-
des sanitarias y más de 2.000 metros de
nuevas redes de alcantarillado sanitario y
pluvial que permitirán separar las aguas
lluvias de las aguas residuales para mejo-
rar el funcionamiento del drenaje del sec-
tor, entre la Avenida Tunjuelito, la Aveni-
da Caracas, la carrera 12 y el límite con la
quebrada La Chiguaza. Estas obras están
orientadas a mitigar el riesgo de inunda-
ciones y beneficiará a más de 15.000 habi-
tantes del sur de Bogotá.
Las obras que tienen una inversión cer-
cana a los 27 mil 974 millones de pesos,
además de los trabajos en el acueducto
y el alcantarillado, dotara a los barrios
Tunjuelito y Abraham Lincoln de una re-
pavimentación y arreglo de los andenes,
constituyéndose en el primer sector de la
localidad sin huecos en la mala vial.
Sin embargo donde más notara el valor de
la obra será sobre el desbordamiento del
Rio Tunjuelo que ha sido un hecho recu-
rrente a partir de los años 30 del siglo pa-
sado, como resultado de un poblamiento
desordenado que ha afectado la rivera del
rio, los humedales contiguos y las tierras
de labranza. Ya en 1949 (3 de abril) la
prensa bogotana dio cuenta de inunda-
ciones en el barrio Santa Lucia, cientos de
vecinos perdieron todos sus enseres. Una
nueva inundación se registró en junio de
1959 en el sector de Tunjuelito afectan-
do unos tres mil vecinos. Sin embargo las
mayores emergencias se presentaron en
Mayo 14 de 1996, en el barrio San Benito,
donde el desbordamiento del rio afectó
veinte manzanas y dejó damnificados a
cinco mil habitantes, y la inundación del
9 de junio de 2002, que afectó la zona mi-
nera y varios barrios del sur de Bogotá, la
creciente del rio afectó en forma directa
a más de cinco mil habitantes. Con esta
obra del Acueducto de Bogotá gestiona-
da por la alcaldía local, las inundaciones
serán historia.
Los vecinos del sector han calificado
como de muy importantes las obras y
como resultado de ellas han venido me-
jorando los frentes de sus casas y parti-
cipando de actividades de cuidado de las
aceras y pavimentos.

11
JAL
La Junta Administradora Local de Tunjuelito es una corporación pública de elección
popular integrada por nueve (9) ediles. Los ediles son elegidos para un periodo de
cuatro (4) años. La JAL de Tunjuelito cierra su actual gestión y ha estado integrada
por: ocho (8) ediles y una (1) edilesa. Ellos son: Alberto Hernández Fontecha del
Movimiento Progresistas, Edwin Fabián Vela Machado del Partido Verde, Germán
Jhon Martínez Malagón del Partido Liberal Colombiano, Hernán David Monsalve
Domínguez del Movimiento Progresistas, Jorge Enrique Zambrano Navarrete del
Partido Unidad Nacional “U”, Jorge Sánchez Parra del Partido Cambio Radical, Luis
Eduardo Espitia Galindo del Partido Polo Democrático Alternativo, Luz Mila Flórez de
Vargas del Partido de Unidad Nacional “U” y Ricardo Rivera Londoño del Partido de
Unidad Nacional “U”.
Las JAL fueron consagradas por la Ley 136 de 1994, que las define como «corporaciones
administrativas de carácter público, de elección popular. Las Juntas Administradoras
Locales tienen dentro de sus funciones, entre otras:
• Vigilar y controlar, la prestación de los servicios distritales en su localidad y las
inversiones que en ella se realicen con recursos públicos.
• Cumplir las funciones que en materia de servicios públicos, construcción de obras
y ejercicio de atribuciones administrativas les asignen la ley y les deleguen las
autoridades nacionales.
• Promover la participación y veeduría ciudadana en el manejo y control de los
asuntos públicos.
• Fiscalizar la gestión de la administración local y distrital.
Equipo de apoyo a la gestión de la
Junta Administradora Local

12
PARQUE DUNT
Ya hace muchos años que surgieron los
(DUNT) Deportes Urbanos y Nuevas
Tendencias, se consideran DUNT todos
aquellos deportes de riesgo controlado,
relacionados a las actividades de ocio y
con algún componente deportivo, cuya
práctica está sujeta a espacios y condicio-
nes dadas por la urbe.
La escena deportiva urbana en la ciudad
de Bogotá cuenta con alrededor de 25.000
deportistas y miembros de las comuni-
dades urbanas, que de alguna manera a
partir de su propia gestión han logrado
un espacio dentro del escenario deporti-
vo de la ciudad. En Tunjuelito se tienen
unos 500 jóvenes relacionados con estas
prácticas deportivas.
La Alcaldía Local de Tunjuelito ha con-
tratado la construcción de un parque para
la población que práctica estos deportes.
Se beneficiaran deportista de Kennedy,
Bosa, Ciudad Bolívar, Puente Aranda y
Tunjuelito. La obra se llevara a cabo en el
parque Laguneta, ubicado en la Av. Boya-
cá y carrera 56ª, el área del parque es de
5100,00 m2.
Este escenario contara con espacios para
la práctica de deportes como: skate y bmx
en las modalidades de bowl y plaza. A su
vez tendrá juegos infantiles y la inclusión
de juegos biosaludables para los adultos
mayores. La ubicación del parque es in-
mejorable ya que conecta con las aveni-
das Boyacá y Autopista Sur. Pelados ahí
tienen para que se diviertan.
PARQUE DUNT
Para mayores informes dirígase a Maloka o Alcaldía Local de Tunjuelito

Periodico tunjuelito ed 10 2015

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