SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  43
Télécharger pour lire hors ligne
โครงการปริญญาโท บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล
ดร.พงษศักดิ์ สวัสดิเกียรติ
ผูทรงคุณวุฒิพิเศษ ม.เกษตรศาสตร
อายุคนไทยเฉลี่ย 70 ป
หัก เวลาเรียน 20 ป
หัก เวลาหลังเกษียน 10 ป
เหลือเวลาทํางาน 40 ป
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
I AM NOT OK…..YOU ARE OK กูแยจังเลย
I AM OK….. YOU ARE NOT OK มึงแยที่สุด
I AM OK….. YOU ARE OK เราตางก็มีดีดวยกันทั้งคู
I AM NOT OK…..YOU ARE NOT OK เฮอ …ไมรูวาเราจะเกิดมาทําไม
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
ตนเองรู ตนเองไมรู
คนอื่น
รู
คนอื่น
ไมรู
เปดเผย
OPEN AREA
จุดบอด
BLIND AREA
จุดซอนเรน
HIDDEN AREA
อวิชชา
UNKNOW AREA
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
• หากคุณเปนพนักงานฝายบริการของบริษัทประกันภัยรถยนต
ปรากฏวามีลูกคาโทรเขามาแจงอุบัติเหตุ เมื่อเช็คจากคอมพิวเตอร
แลว กรรมธรรมซึ่งเปนประเภท 1 เพิ่งหมดไปเมื่อ 5 วันที่ผานมา
คุณจะดําเนินการอยางไร
• 1.ในกรณีที่เปนลูกคาปแรก
• 2.ในกรณีที่เปนลูกคามาแลว 5 ป
• 3.ในกรณีที่เปนลูกคามาแลว 10 ป
• 4.ในกรณีที่เปนกรรมธรรมประเภท 3 และลูกคาเปนฝายถูก แตวา
เปนลูกคามาแลว 5 ป
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
การสื่อสารอยางมีประสิทธิภาพ
การบริการที่เยี่ยมยอด
การตลาด / การขาย
&
การบริหารลูกคา
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
ความคิดใหม ๆ ของการ
ใหบริการ
จาก Product Oriented สู Customer Oriented
จาก Marketing สู Service Oriented
เนนลูกคาตลอดชีพ ไมใชเพียงแคใชบริการครั้งแรก
เนนกระบวนการสรางมูลคาเพิ่มรวมกับลูกคา
การบริการจึงเปนจุดขายของธุรกิจยุคใหม
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
ความหมายของการบริการ
กระบวนการของการปฏิบัติตนเพื่อผูอื่น
เพื่อใหผูอื่นพนทุกข
และเพื่อใหผูอื่นมีความสุข ความพอใจ
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
ลูกคาตองการ...
อะไร
1. ขอใหตัวเองไดประโยชน
2. ความสะดวกสบาย และมั่นคง
3. ความใสใจ ความรัก
4. ความภาคภูมิใจ ยกยอง เปน VIP
5. ความรูสึกสําเร็จ ชนะ (เลนเกมส)
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
ชอบหรืออยากไดของฟรี ของแถม ของ
ราคาถูก จํานวนมากและมีคุณภาพดี
มีความตองการตามกัน ซื้อตามกัน
ลัดคิว
ไมชอบขั้นตอนที่ยุงยาก
ตองการใหจดจําชื่อ รายละเอียดของเขาได
ตองการไดรับการบริการที่ดีกวาคนอื่น
หรือไมดอยกวา
ชอบที่สะอาด สวาง สงบ ปลอดภัย เปน
ระเบียบ
ตองการขอมูลขาวสาร
ตองการไดซักถาม
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
ปรัชญาการใหบริการ
การใหบริการอยางประทับใจ และรับประกันความพอใจ
การบริการเกินกวาลูกคาคาดหวัง
หัวหนาบริการลูกนอง...(เพื่อให)...ลูกนองบริการลูกคา
โลกที่หัวหนาปฏิบัติตอลูกนอง คือ
โลกใบเดียวกันที่ลูกนองปฏิบัติตอลูกคา
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
ความลมเหลวของการบริการ...มัก
มาจาก........
คิดแตเรื่องตัวเอง (Egocentric)
ขาดความกลาในการแสดงออก
เฉื่อยชา มีปญหาสวนตัว
คาตอบแทนไมถูกใจ หรือไมมี
ขาดความรูและสํานึกของการใหบริการ
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
ความหายนะที่เกิดจาก
การบริการไมดี
ลูกคาไมพอใจในบริการ 100 คน จะมีเพียง
2 คนเทานั้นที่บน
ใหบริษัททราบ
35% เลิกกลับมาใชบริการ
บนใหญาติและเพื่อน ๆ ฟงเฉลี่ย 10-20 คน
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
KNOWLEDGE ความรู
COMPETENCY ความสามารถ
PRIDE ความภาคภูมิใจ
APPERANCE บุคลิคภาพที่ดี
COURTESY ถอมตน มีไมตรีจิต
EXTRA EFFORT มานะมุงมั่น พยายามที่จะพัฒนางานบริการ
ใหดีขึ้น
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
รักงาน
รักเพื่อนรวมงาน
รักองคกร
จิตมุงมั่นในสถาบันครอบครัว
ปณิธานของชีวิต
สุขุมเยือกเย็น
อดทนอดกลั้น
วิสัยทัศน ชัดเจน /กวางไกล
มองโลกในแงดี
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
บุคลิกดี แตงกายสุภาพ
สุขภาพกาย / จิตใจแจมใส
มีความสามารถในการสื่อสาร
มีความสามารถในการทํางานเปนทีม
รับผิดชอบตอหนาที่
มุงมั่นในงานที่รับผิดชอบ
กระตือรือรนในงาน
ตั้งเปาหมาย และกําหนดเวลาอยางชัดเจน
ไมมุงเนนเฉพาะงานสวนของตน
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
มีความรอบรูและแสวงหาประสบการณ
พัฒนางานอยางตอเนื่อง
มีความรอบรูความสามารถถูกตองชัดเจน
มีคุณธรรม จริยธรรม วัฒนธรรม
บุคลที่สนิทที่สุดที่ไมใช สามี ภรรยา บุตร บิดามารดา
1…………………………
4…………………………..
5.........................................
อาหาร เครื่องดื่ม ฯลฯ ที่ชอบ
งานอดิเรก
การศึกษา ทุกระดับชั้น
ความภาคภูมิใจ
ความไฝฝน หรือ ความเศราหมอง
สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
2………………………….
3…………………………..
8/10/2013
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
อยาบริการเพราะเห็นแก ประโยชนเฉพาะหนา
อยาบริการพียงทําตามหนาที่
อยาบริการแบบขอไปที
อยาบริการแคในฐานะลูกจาง
อยาบริการแบบคนไรอนาคต
อยาบริการแบบวันแมนโชว
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
ตองบริการดวยความเต็มใจ
ตองบริการดวยความตื่นตาตื่นใจ
ตองบริการดวยใจที่ทาทาย
ตองบริการดวยความสุขใจ
ตองบริการดวยความจริงใจ
ตระหนักวา “งานบริการคืองานที่มีเกียรติยศ”
ตระหนักวา “ งานบริการที่มีคุณภาพ
ตองใหผูที่มีคุณภาพบริการ
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
•ความสุขสวนตัว และครอบครัว รูสึกวาไดทําดี
•ไดสรางความสนใจ เห็นใจ เขาใจ เอาใจใสตอกัน
•เพื่อนรวมงาน สังคมมากขึ้น(หรือนอยลง ??X
•มีความมั่นคงในการทํางาน
•ไดแสดงออกถึงสิ่งที่ดีใหปรากฏในสังคม
•ไดรับการแสดงออกถึงความพอใจจากผูรับบริการ
•ไดรับความรัก ควาเชื่อถือ ความศรัทธา
•ไดขอมูลในการพัฒนปรัปรุงงาน และตนเอง
•เกิดความรับผิดชอบในงานที่เกิดจากจิต และใจ
•เกิดความอดทน อดกลั้น พยายามในการทํางาน
•มีความกาวหนาในการทํางาน
•เปนตัวอยางที่ดีตอผูอื่น
•มีความสุขใจ
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
•SMILING ยิ้มแยมแจมใส
•EMOTIONAL ควบคุมอารมณ
•READINESS เตรียมพรอม
•VALUE ADD เพิ่มคุณคา
•IMPRESSIVE นาประทับใจ
•COURTESY สุภาพ นอบนอม
•ENTHUSIASM กระตือรือรน
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
SIMPLEXCITY เรียบงาย ติดดิน
MENTLITY สุขภาพจิต
INTENSITY มุงมั่น เอาจริง
LIFE LERNING เรียนรูตลอดชีวิต
ENFORCEMENT บังคับใจตนเอง
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
รูเขารูเรา
รูเหตุรูผล
ผูตนรูใจ
รูใหรูรับ
รูปรับรูอยู
รูสูรูรุก
รูผูกรูแก
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
มาตรฐานการ
ใหบริการ
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
คุณภาพของสิ่งที่นําเสนอดีพอแลว
หรือยัง
ความรวดเร็ว
ทัศนคติที่ดีตอการทํางานบริการ
ใหความคุมคา
ลูกคาสามารถพึ่งพาเราได
เปนที่ไววางใจของลูกคา
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
ถือเอาความสะดวกของลูกคาเปน
หลัก
จงมีเวลาวางใหลูกคาเวลาที่ลูกคา
ตองการเสมอ
ตองมีทางเลือกใหลูกคามาก ๆ
ใหความมั่นใจกับลูกคา เชนมีการ
รับประกันสินคา
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
ใหความชวยเหลือกับลูกคา
แสดงความเปนผูเชี่ยวชาญ
มี Personnel Touch
มีขอมูลขาวสารเพียงพอ
มีทักษะในการสื่อสาร
มีความสุภาพ ออนโยน
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
ตองใหความสบายตอลูกคา
เครื่องมืออุปกรณตองพรอม
รักษาคํามั่นสัญญากับลูกคา เพราะ
เปนการใหเกียรติ
มีกิริยาทาทางที่พรอมจะใหการ
บริการเสมอ
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
แสดงความเต็มใจในการทํางาน
ทําอยางไรใหลูกคามีความสุข
- ตามตัวงาย
- เมื่อมีคํารองขอจากลูกคาใหรับ
ปฏิบัติทันที
- ใสใจกับคําบนของลูกคา
- อยาหยิ่งจนเกินเหตุ
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
- ใสใจในการใหคําอธิบายแก
ลูกคา
- ขอโทษเปน
- ขอบคุณเปน
- เมื่อทําผิดแลว แกไขยังไม
เพียงพอ
ตองมีสิ่งชดเชย
- เมื่อมีปญหาอยารีรอ
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
• ใหมากกวาความคาดหวังของลูกคา
• แสดงความใสใจ สนใจ เอาใจใส
• อํานวยความสะดวกใหมากที่สุด
• ใกลชิดและเขาถึงความเปนสวนตัว
• มีความสุภาพออนนอมถอมตน
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
• มีปญหาใหรีบแกไข และลดอารมณโกรธ
• เปนผูฟงที่ดี
• เชิดชู และเห็นความสําคัญ
• สรางความไววางใจ
• แบงปนอารมณและความรูสึก
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
• การมีฝนและเปาหมายที่ชัดจน
• รักและชอบในงานที่ทํา
• มีความปรารถนาอยางแรกลาที่จะประสบความสําเร็จ
• มีศรัทธาและความเชื่อมั่น
• เชื่อวาความสําเร็จอยูที่ตัวเราไมใชฟาลิขิต
• กลาที่จะลมเหลว
• ไมทอถอย ไมลมไมเลิก ลมก็ไมเลิก
• เชื่อวาทุกอยางเปนไปได
• รักที่จะเรียนรูไมอยูนิ่ง
• แสวงหาพันธมิตรและเครือขาย
บัญญัติ 10 ประการในการทํางาน
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
“สวัสดีครับ มาทําไมครับ”
“คุณจะไปไหนครับ”
“จะเอาอะไรอีกครับ”
“พอหรือยังครับ”
“ที่นี่สูบบุหรีไมไดครับ”
“ทําไมเอามาแคนี้”
“รูหรือไมวายังขาดอะไรอีก”
“คุณหมอไมวางครับ”
“คุณนัดไวหรือเปลาครับ วันนี้ไมรับแขก”
“วันหลังติดตอมาใหมนะครับ”
“จะกลับแลวหรือครับ”
“เราไมมีคนสงใหครับ”
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
สวัสดีครับ
ขอขอบพระคุณครับ
ขอประทานโทษครับ
ขออนุญาตครับ
ดวยความยินดีครับ
ขอความกรุณา
เรียนใหทราบวา
สวัสดี
ขอบคุณ
ขอโทษ
จะพูดวา
ไมเปนไร
ชวยทํา……..
แจงใหทราบวา
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
♣วัตถุประสงค (TARGET)
♣อํานาจในการทํางาน (EMPOWERMENT)
♣ความสัมพันธและการสื่อสารทีดี (RELATIONSHIP& COMMUNICATION)
♣มีความยืดหยุน (FLEXIBILITY)
♣การปฏิบัติงานเปนที่ยอมรับ (OPTIMUL PRODUCTIVITY)
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
ใหเกียรติและยอมรับซึ่งกันและกัน (RECOGNITION & APPRCIATION)
เปดโอกาสใหทุกคนมีสวนรวม (PARTICIPATION)
สรางขวัญและกําลังใจ (MORAL)
บทบาทสมาชิกตองชัดเจน (ROLE & RESPONSIBILITY)
ยอมรับในความแตกตางระหวางบุคคล(INDIVIDUAL DIFFERENCE)
8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
•ใหเกียรติและยกยองในคุณสมบัติที่มีซื่งกันและกัน
•ปฏิบัติตอกันดวยความสุภาพ ไมเยอหยึ่ง
•ขอและใหคําปรึกษาดวยความยินดี และสุภาพ
•ใหความชวยเหลือ และรวมมือในการทํางานอยางเต็มที่ และเต็มใจ
•ใหคําติชมโดยสุจริตใจ และจริงใจ
•เมื่อมีปญหาพยายามแกไขดวยตนเองกอนฟองผูบังคับบัญชา
•ไมคิดอิจฉาริษยาเมื่อคนอื่นไดดีกวา

Contenu connexe

Tendances

12 กิจกรรมทบทวน
12 กิจกรรมทบทวน12 กิจกรรมทบทวน
12 กิจกรรมทบทวนSuradet Sriangkoon
 
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ   Suradet sriการบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ   Suradet sri
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sriSuradet Sriangkoon
 
ธุรกิจที่พักแรม
ธุรกิจที่พักแรมธุรกิจที่พักแรม
ธุรกิจที่พักแรมWichien Juthamongkol
 
Ppt Customer services
Ppt Customer servicesPpt Customer services
Ppt Customer servicesdrabhiramula
 
Pelayanan prima
Pelayanan primaPelayanan prima
Pelayanan primaai_syara
 
การบริหารจัดการข้อร้องเรียน
การบริหารจัดการข้อร้องเรียนการบริหารจัดการข้อร้องเรียน
การบริหารจัดการข้อร้องเรียนSuradet Sriangkoon
 
เส้นทางการลดความเสี่ยงสู่องค์กรที่ปลอดภัย และน่าไว้วางใจ
เส้นทางการลดความเสี่ยงสู่องค์กรที่ปลอดภัย และน่าไว้วางใจเส้นทางการลดความเสี่ยงสู่องค์กรที่ปลอดภัย และน่าไว้วางใจ
เส้นทางการลดความเสี่ยงสู่องค์กรที่ปลอดภัย และน่าไว้วางใจSuradet Sriangkoon
 
Training for customer service & team building
Training for customer service & team buildingTraining for customer service & team building
Training for customer service & team buildingSanjay Panchal
 
118+heap4+dltv54+550209+a+สไลด์ การปฐมพยาบาล (1 หน้า)
118+heap4+dltv54+550209+a+สไลด์ การปฐมพยาบาล (1 หน้า)118+heap4+dltv54+550209+a+สไลด์ การปฐมพยาบาล (1 หน้า)
118+heap4+dltv54+550209+a+สไลด์ การปฐมพยาบาล (1 หน้า)Prachoom Rangkasikorn
 
Customer Service Etiquette Tips: How to Keep Your Customers Happy (Infographic)
Customer Service Etiquette Tips: How to Keep Your Customers Happy (Infographic)Customer Service Etiquette Tips: How to Keep Your Customers Happy (Infographic)
Customer Service Etiquette Tips: How to Keep Your Customers Happy (Infographic)Provide Support, LLC
 
การบริหารสปา โครงการพัฒนาวิทยากร
การบริหารสปา โครงการพัฒนาวิทยากรการบริหารสปา โครงการพัฒนาวิทยากร
การบริหารสปา โครงการพัฒนาวิทยากรWichien Juthamongkol
 
Handling customer complaints
Handling customer complaintsHandling customer complaints
Handling customer complaintsParesh Bhangale
 
Service excellence ppt slides
Service excellence ppt slidesService excellence ppt slides
Service excellence ppt slidesYodhia Antariksa
 
งานนำเสนอ1
งานนำเสนอ1งานนำเสนอ1
งานนำเสนอ1Tee Prom
 
Service excellence - Handling Complaint
Service excellence - Handling Complaint Service excellence - Handling Complaint
Service excellence - Handling Complaint Ismal Zeva
 

Tendances (20)

12 กิจกรรมทบทวน
12 กิจกรรมทบทวน12 กิจกรรมทบทวน
12 กิจกรรมทบทวน
 
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ   Suradet sriการบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ   Suradet sri
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
 
Handbook of service minds
Handbook of service mindsHandbook of service minds
Handbook of service minds
 
Service excellent
Service  excellentService  excellent
Service excellent
 
ธุรกิจที่พักแรม
ธุรกิจที่พักแรมธุรกิจที่พักแรม
ธุรกิจที่พักแรม
 
Ppt Customer services
Ppt Customer servicesPpt Customer services
Ppt Customer services
 
Qaพยาบาลเสนอจังหวัด
QaพยาบาลเสนอจังหวัดQaพยาบาลเสนอจังหวัด
Qaพยาบาลเสนอจังหวัด
 
Pelayanan prima
Pelayanan primaPelayanan prima
Pelayanan prima
 
การบริหารจัดการข้อร้องเรียน
การบริหารจัดการข้อร้องเรียนการบริหารจัดการข้อร้องเรียน
การบริหารจัดการข้อร้องเรียน
 
เส้นทางการลดความเสี่ยงสู่องค์กรที่ปลอดภัย และน่าไว้วางใจ
เส้นทางการลดความเสี่ยงสู่องค์กรที่ปลอดภัย และน่าไว้วางใจเส้นทางการลดความเสี่ยงสู่องค์กรที่ปลอดภัย และน่าไว้วางใจ
เส้นทางการลดความเสี่ยงสู่องค์กรที่ปลอดภัย และน่าไว้วางใจ
 
Customer services mindset
Customer services mindsetCustomer services mindset
Customer services mindset
 
Training for customer service & team building
Training for customer service & team buildingTraining for customer service & team building
Training for customer service & team building
 
118+heap4+dltv54+550209+a+สไลด์ การปฐมพยาบาล (1 หน้า)
118+heap4+dltv54+550209+a+สไลด์ การปฐมพยาบาล (1 หน้า)118+heap4+dltv54+550209+a+สไลด์ การปฐมพยาบาล (1 หน้า)
118+heap4+dltv54+550209+a+สไลด์ การปฐมพยาบาล (1 หน้า)
 
Customer Service Etiquette Tips: How to Keep Your Customers Happy (Infographic)
Customer Service Etiquette Tips: How to Keep Your Customers Happy (Infographic)Customer Service Etiquette Tips: How to Keep Your Customers Happy (Infographic)
Customer Service Etiquette Tips: How to Keep Your Customers Happy (Infographic)
 
การบริหารสปา โครงการพัฒนาวิทยากร
การบริหารสปา โครงการพัฒนาวิทยากรการบริหารสปา โครงการพัฒนาวิทยากร
การบริหารสปา โครงการพัฒนาวิทยากร
 
Handling customer complaints
Handling customer complaintsHandling customer complaints
Handling customer complaints
 
Service excellence ppt slides
Service excellence ppt slidesService excellence ppt slides
Service excellence ppt slides
 
เกณฑ์การวัดสมรรถนะระดับปฏิบัติการ
เกณฑ์การวัดสมรรถนะระดับปฏิบัติการเกณฑ์การวัดสมรรถนะระดับปฏิบัติการ
เกณฑ์การวัดสมรรถนะระดับปฏิบัติการ
 
งานนำเสนอ1
งานนำเสนอ1งานนำเสนอ1
งานนำเสนอ1
 
Service excellence - Handling Complaint
Service excellence - Handling Complaint Service excellence - Handling Complaint
Service excellence - Handling Complaint
 

Similaire à service mind

SERVICE MIND AND HANDLING COMPLAIN
SERVICE MIND AND HANDLING COMPLAINSERVICE MIND AND HANDLING COMPLAIN
SERVICE MIND AND HANDLING COMPLAINKASETSART UNIVERSITY
 
ใบสำรวจตนเอง
ใบสำรวจตนเองใบสำรวจตนเอง
ใบสำรวจตนเองTanisorn Toonsub
 
ศิษย์เก่า Ok[1]
ศิษย์เก่า Ok[1]ศิษย์เก่า Ok[1]
ศิษย์เก่า Ok[1]tualumnioff
 
เค้าโครงร่างงานคู่
เค้าโครงร่างงานคู่เค้าโครงร่างงานคู่
เค้าโครงร่างงานคู่Jah Jadeite
 
Univ futuremu 620301
Univ futuremu 620301Univ futuremu 620301
Univ futuremu 620301Pattie Pattie
 
วิทยาศาสตร์เพื่ออะไร?
วิทยาศาสตร์เพื่ออะไร?วิทยาศาสตร์เพื่ออะไร?
วิทยาศาสตร์เพื่ออะไร?Satapon Yosakonkun
 
แนวเวชปฏิบัติเพื่อการวินิจฉัยและการดูแลรักษา โรคข้ออักเสบรูมาตอยด์ 2557
แนวเวชปฏิบัติเพื่อการวินิจฉัยและการดูแลรักษา โรคข้ออักเสบรูมาตอยด์ 2557แนวเวชปฏิบัติเพื่อการวินิจฉัยและการดูแลรักษา โรคข้ออักเสบรูมาตอยด์ 2557
แนวเวชปฏิบัติเพื่อการวินิจฉัยและการดูแลรักษา โรคข้ออักเสบรูมาตอยด์ 2557Utai Sukviwatsirikul
 
โครงงานกลุ่ม
โครงงานกลุ่มโครงงานกลุ่ม
โครงงานกลุ่มkeeree samerpark
 
Thai Emergency Medicine Journal 4
Thai Emergency Medicine Journal 4Thai Emergency Medicine Journal 4
Thai Emergency Medicine Journal 4taem
 
สมัครงาน หลักการทำงาน ปัจฉิมนิเทศ คณะวิทยาศาสตร์การกีฬา ม.เกษตรศาสตร์
สมัครงาน หลักการทำงาน  ปัจฉิมนิเทศ คณะวิทยาศาสตร์การกีฬา ม.เกษตรศาสตร์สมัครงาน หลักการทำงาน  ปัจฉิมนิเทศ คณะวิทยาศาสตร์การกีฬา ม.เกษตรศาสตร์
สมัครงาน หลักการทำงาน ปัจฉิมนิเทศ คณะวิทยาศาสตร์การกีฬา ม.เกษตรศาสตร์KASETSART UNIVERSITY
 
ความสุขจากการทำงานวิชาการ ศาสตราจารย์ ดร. นายแพทย์สิริฤกษ์ ทรงศิวิไล
ความสุขจากการทำงานวิชาการ ศาสตราจารย์ ดร. นายแพทย์สิริฤกษ์ ทรงศิวิไลความสุขจากการทำงานวิชาการ ศาสตราจารย์ ดร. นายแพทย์สิริฤกษ์ ทรงศิวิไล
ความสุขจากการทำงานวิชาการ ศาสตราจารย์ ดร. นายแพทย์สิริฤกษ์ ทรงศิวิไลKlangpanya
 

Similaire à service mind (20)

SERVICE MIND AND HANDLING COMPLAIN
SERVICE MIND AND HANDLING COMPLAINSERVICE MIND AND HANDLING COMPLAIN
SERVICE MIND AND HANDLING COMPLAIN
 
ใบสำรวจตนเอง
ใบสำรวจตนเองใบสำรวจตนเอง
ใบสำรวจตนเอง
 
แฟ้มสะสมผลงาน
แฟ้มสะสมผลงานแฟ้มสะสมผลงาน
แฟ้มสะสมผลงาน
 
แฟ้มสะสมผลงาน
แฟ้มสะสมผลงานแฟ้มสะสมผลงาน
แฟ้มสะสมผลงาน
 
ศิษย์เก่า Ok[1]
ศิษย์เก่า Ok[1]ศิษย์เก่า Ok[1]
ศิษย์เก่า Ok[1]
 
เค้าโครงร่างงานคู่
เค้าโครงร่างงานคู่เค้าโครงร่างงานคู่
เค้าโครงร่างงานคู่
 
Univ futuremu 620301
Univ futuremu 620301Univ futuremu 620301
Univ futuremu 620301
 
วิทยาศาสตร์เพื่ออะไร?
วิทยาศาสตร์เพื่ออะไร?วิทยาศาสตร์เพื่ออะไร?
วิทยาศาสตร์เพื่ออะไร?
 
แนวเวชปฏิบัติเพื่อการวินิจฉัยและการดูแลรักษา โรคข้ออักเสบรูมาตอยด์ 2557
แนวเวชปฏิบัติเพื่อการวินิจฉัยและการดูแลรักษา โรคข้ออักเสบรูมาตอยด์ 2557แนวเวชปฏิบัติเพื่อการวินิจฉัยและการดูแลรักษา โรคข้ออักเสบรูมาตอยด์ 2557
แนวเวชปฏิบัติเพื่อการวินิจฉัยและการดูแลรักษา โรคข้ออักเสบรูมาตอยด์ 2557
 
V 300
V 300V 300
V 300
 
โครงงานกลุ่ม
โครงงานกลุ่มโครงงานกลุ่ม
โครงงานกลุ่ม
 
Thai Emergency Medicine Journal 4
Thai Emergency Medicine Journal 4Thai Emergency Medicine Journal 4
Thai Emergency Medicine Journal 4
 
2555 orientation community dentistry
2555 orientation community dentistry2555 orientation community dentistry
2555 orientation community dentistry
 
2555 orientation community dentistry
2555 orientation community dentistry2555 orientation community dentistry
2555 orientation community dentistry
 
Get job hop to success
Get job hop to successGet job hop to success
Get job hop to success
 
V 293
V 293V 293
V 293
 
สมัครงาน หลักการทำงาน ปัจฉิมนิเทศ คณะวิทยาศาสตร์การกีฬา ม.เกษตรศาสตร์
สมัครงาน หลักการทำงาน  ปัจฉิมนิเทศ คณะวิทยาศาสตร์การกีฬา ม.เกษตรศาสตร์สมัครงาน หลักการทำงาน  ปัจฉิมนิเทศ คณะวิทยาศาสตร์การกีฬา ม.เกษตรศาสตร์
สมัครงาน หลักการทำงาน ปัจฉิมนิเทศ คณะวิทยาศาสตร์การกีฬา ม.เกษตรศาสตร์
 
Portfolio
PortfolioPortfolio
Portfolio
 
Doc4
Doc4Doc4
Doc4
 
ความสุขจากการทำงานวิชาการ ศาสตราจารย์ ดร. นายแพทย์สิริฤกษ์ ทรงศิวิไล
ความสุขจากการทำงานวิชาการ ศาสตราจารย์ ดร. นายแพทย์สิริฤกษ์ ทรงศิวิไลความสุขจากการทำงานวิชาการ ศาสตราจารย์ ดร. นายแพทย์สิริฤกษ์ ทรงศิวิไล
ความสุขจากการทำงานวิชาการ ศาสตราจารย์ ดร. นายแพทย์สิริฤกษ์ ทรงศิวิไล
 

Plus de KASETSART UNIVERSITY

WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdfWELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdfKASETSART UNIVERSITY
 
THAILAND OLYMPIC ACADEMY ACTIVITIES.pdf
THAILAND  OLYMPIC ACADEMY  ACTIVITIES.pdfTHAILAND  OLYMPIC ACADEMY  ACTIVITIES.pdf
THAILAND OLYMPIC ACADEMY ACTIVITIES.pdfKASETSART UNIVERSITY
 
PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION. FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT
 PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION.  FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION.  FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT
PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION. FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENTKASETSART UNIVERSITY
 
Innovation or die in sport industry.
Innovation or die in sport industry.Innovation or die in sport industry.
Innovation or die in sport industry.KASETSART UNIVERSITY
 
Innovation and next tranformation for ex-mba 32 ku
Innovation  and next tranformation for ex-mba 32 kuInnovation  and next tranformation for ex-mba 32 ku
Innovation and next tranformation for ex-mba 32 kuKASETSART UNIVERSITY
 
Social marketing for community helth development
Social marketing for community helth developmentSocial marketing for community helth development
Social marketing for community helth developmentKASETSART UNIVERSITY
 
Sport consumer behavior dr.pongsak
Sport consumer behavior dr.pongsakSport consumer behavior dr.pongsak
Sport consumer behavior dr.pongsakKASETSART UNIVERSITY
 
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??KASETSART UNIVERSITY
 
Stratege why and how #Bangkok University
Stratege why and how  #Bangkok UniversityStratege why and how  #Bangkok University
Stratege why and how #Bangkok UniversityKASETSART UNIVERSITY
 
Sport marketing THAILAND OLYMPIC ACADEMY
Sport marketing  THAILAND OLYMPIC ACADEMYSport marketing  THAILAND OLYMPIC ACADEMY
Sport marketing THAILAND OLYMPIC ACADEMYKASETSART UNIVERSITY
 

Plus de KASETSART UNIVERSITY (20)

WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdfWELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
 
THAILAND OLYMPIC ACADEMY ACTIVITIES.pdf
THAILAND  OLYMPIC ACADEMY  ACTIVITIES.pdfTHAILAND  OLYMPIC ACADEMY  ACTIVITIES.pdf
THAILAND OLYMPIC ACADEMY ACTIVITIES.pdf
 
SPORT FINANCE IN PERSPECTIVE
SPORT FINANCE IN PERSPECTIVESPORT FINANCE IN PERSPECTIVE
SPORT FINANCE IN PERSPECTIVE
 
PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION. FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT
 PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION.  FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION.  FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT
PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION. FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT
 
Innovation or die in sport industry.
Innovation or die in sport industry.Innovation or die in sport industry.
Innovation or die in sport industry.
 
Innovation and next tranformation for ex-mba 32 ku
Innovation  and next tranformation for ex-mba 32 kuInnovation  and next tranformation for ex-mba 32 ku
Innovation and next tranformation for ex-mba 32 ku
 
Social marketing for community helth development
Social marketing for community helth developmentSocial marketing for community helth development
Social marketing for community helth development
 
Sport consumer behavior dr.pongsak
Sport consumer behavior dr.pongsakSport consumer behavior dr.pongsak
Sport consumer behavior dr.pongsak
 
Dynamic global sport dr.pongsak
Dynamic global sport dr.pongsakDynamic global sport dr.pongsak
Dynamic global sport dr.pongsak
 
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
 
sport marketing and economic
sport marketing and economic sport marketing and economic
sport marketing and economic
 
AIS STRATEGY CASE STUDY
AIS STRATEGY CASE STUDYAIS STRATEGY CASE STUDY
AIS STRATEGY CASE STUDY
 
Air Asia Case Study
Air Asia Case StudyAir Asia Case Study
Air Asia Case Study
 
Stratege why and how #Bangkok University
Stratege why and how  #Bangkok UniversityStratege why and how  #Bangkok University
Stratege why and how #Bangkok University
 
Sport marketing THAILAND OLYMPIC ACADEMY
Sport marketing  THAILAND OLYMPIC ACADEMYSport marketing  THAILAND OLYMPIC ACADEMY
Sport marketing THAILAND OLYMPIC ACADEMY
 
Get job hop to Success v6
Get job hop to Success  v6Get job hop to Success  v6
Get job hop to Success v6
 
KU SAKONAKORN
KU SAKONAKORNKU SAKONAKORN
KU SAKONAKORN
 
Pongsak start up your biz
Pongsak start up your bizPongsak start up your biz
Pongsak start up your biz
 
Pongsak oportunity stp
Pongsak oportunity   stpPongsak oportunity   stp
Pongsak oportunity stp
 
Pongsak sport startup for ku
Pongsak   sport startup for kuPongsak   sport startup for ku
Pongsak sport startup for ku
 

service mind

  • 2. อายุคนไทยเฉลี่ย 70 ป หัก เวลาเรียน 20 ป หัก เวลาหลังเกษียน 10 ป เหลือเวลาทํางาน 40 ป
  • 3. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ I AM NOT OK…..YOU ARE OK กูแยจังเลย I AM OK….. YOU ARE NOT OK มึงแยที่สุด I AM OK….. YOU ARE OK เราตางก็มีดีดวยกันทั้งคู I AM NOT OK…..YOU ARE NOT OK เฮอ …ไมรูวาเราจะเกิดมาทําไม
  • 4. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ ตนเองรู ตนเองไมรู คนอื่น รู คนอื่น ไมรู เปดเผย OPEN AREA จุดบอด BLIND AREA จุดซอนเรน HIDDEN AREA อวิชชา UNKNOW AREA
  • 6. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ • หากคุณเปนพนักงานฝายบริการของบริษัทประกันภัยรถยนต ปรากฏวามีลูกคาโทรเขามาแจงอุบัติเหตุ เมื่อเช็คจากคอมพิวเตอร แลว กรรมธรรมซึ่งเปนประเภท 1 เพิ่งหมดไปเมื่อ 5 วันที่ผานมา คุณจะดําเนินการอยางไร • 1.ในกรณีที่เปนลูกคาปแรก • 2.ในกรณีที่เปนลูกคามาแลว 5 ป • 3.ในกรณีที่เปนลูกคามาแลว 10 ป • 4.ในกรณีที่เปนกรรมธรรมประเภท 3 และลูกคาเปนฝายถูก แตวา เปนลูกคามาแลว 5 ป
  • 7. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ การสื่อสารอยางมีประสิทธิภาพ การบริการที่เยี่ยมยอด การตลาด / การขาย & การบริหารลูกคา
  • 8. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ ความคิดใหม ๆ ของการ ใหบริการ จาก Product Oriented สู Customer Oriented จาก Marketing สู Service Oriented เนนลูกคาตลอดชีพ ไมใชเพียงแคใชบริการครั้งแรก เนนกระบวนการสรางมูลคาเพิ่มรวมกับลูกคา การบริการจึงเปนจุดขายของธุรกิจยุคใหม
  • 9. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ ความหมายของการบริการ กระบวนการของการปฏิบัติตนเพื่อผูอื่น เพื่อใหผูอื่นพนทุกข และเพื่อใหผูอื่นมีความสุข ความพอใจ
  • 10. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ ลูกคาตองการ... อะไร 1. ขอใหตัวเองไดประโยชน 2. ความสะดวกสบาย และมั่นคง 3. ความใสใจ ความรัก 4. ความภาคภูมิใจ ยกยอง เปน VIP 5. ความรูสึกสําเร็จ ชนะ (เลนเกมส)
  • 11. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ ชอบหรืออยากไดของฟรี ของแถม ของ ราคาถูก จํานวนมากและมีคุณภาพดี มีความตองการตามกัน ซื้อตามกัน ลัดคิว ไมชอบขั้นตอนที่ยุงยาก ตองการใหจดจําชื่อ รายละเอียดของเขาได ตองการไดรับการบริการที่ดีกวาคนอื่น หรือไมดอยกวา ชอบที่สะอาด สวาง สงบ ปลอดภัย เปน ระเบียบ ตองการขอมูลขาวสาร ตองการไดซักถาม
  • 12. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ ปรัชญาการใหบริการ การใหบริการอยางประทับใจ และรับประกันความพอใจ การบริการเกินกวาลูกคาคาดหวัง หัวหนาบริการลูกนอง...(เพื่อให)...ลูกนองบริการลูกคา โลกที่หัวหนาปฏิบัติตอลูกนอง คือ โลกใบเดียวกันที่ลูกนองปฏิบัติตอลูกคา
  • 13. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ ความลมเหลวของการบริการ...มัก มาจาก........ คิดแตเรื่องตัวเอง (Egocentric) ขาดความกลาในการแสดงออก เฉื่อยชา มีปญหาสวนตัว คาตอบแทนไมถูกใจ หรือไมมี ขาดความรูและสํานึกของการใหบริการ
  • 14. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ ความหายนะที่เกิดจาก การบริการไมดี ลูกคาไมพอใจในบริการ 100 คน จะมีเพียง 2 คนเทานั้นที่บน ใหบริษัททราบ 35% เลิกกลับมาใชบริการ บนใหญาติและเพื่อน ๆ ฟงเฉลี่ย 10-20 คน
  • 15. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ KNOWLEDGE ความรู COMPETENCY ความสามารถ PRIDE ความภาคภูมิใจ APPERANCE บุคลิคภาพที่ดี COURTESY ถอมตน มีไมตรีจิต EXTRA EFFORT มานะมุงมั่น พยายามที่จะพัฒนางานบริการ ใหดีขึ้น
  • 16. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ รักงาน รักเพื่อนรวมงาน รักองคกร จิตมุงมั่นในสถาบันครอบครัว ปณิธานของชีวิต สุขุมเยือกเย็น อดทนอดกลั้น วิสัยทัศน ชัดเจน /กวางไกล มองโลกในแงดี
  • 17. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ บุคลิกดี แตงกายสุภาพ สุขภาพกาย / จิตใจแจมใส มีความสามารถในการสื่อสาร มีความสามารถในการทํางานเปนทีม รับผิดชอบตอหนาที่ มุงมั่นในงานที่รับผิดชอบ กระตือรือรนในงาน ตั้งเปาหมาย และกําหนดเวลาอยางชัดเจน ไมมุงเนนเฉพาะงานสวนของตน
  • 18. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ มีความรอบรูและแสวงหาประสบการณ พัฒนางานอยางตอเนื่อง มีความรอบรูความสามารถถูกตองชัดเจน มีคุณธรรม จริยธรรม วัฒนธรรม
  • 19. บุคลที่สนิทที่สุดที่ไมใช สามี ภรรยา บุตร บิดามารดา 1………………………… 4………………………….. 5......................................... อาหาร เครื่องดื่ม ฯลฯ ที่ชอบ งานอดิเรก การศึกษา ทุกระดับชั้น ความภาคภูมิใจ ความไฝฝน หรือ ความเศราหมอง สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ 2…………………………. 3………………………….. 8/10/2013
  • 20. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ อยาบริการเพราะเห็นแก ประโยชนเฉพาะหนา อยาบริการพียงทําตามหนาที่ อยาบริการแบบขอไปที อยาบริการแคในฐานะลูกจาง อยาบริการแบบคนไรอนาคต อยาบริการแบบวันแมนโชว
  • 21. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ ตองบริการดวยความเต็มใจ ตองบริการดวยความตื่นตาตื่นใจ ตองบริการดวยใจที่ทาทาย ตองบริการดวยความสุขใจ ตองบริการดวยความจริงใจ ตระหนักวา “งานบริการคืองานที่มีเกียรติยศ” ตระหนักวา “ งานบริการที่มีคุณภาพ ตองใหผูที่มีคุณภาพบริการ
  • 22. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ •ความสุขสวนตัว และครอบครัว รูสึกวาไดทําดี •ไดสรางความสนใจ เห็นใจ เขาใจ เอาใจใสตอกัน •เพื่อนรวมงาน สังคมมากขึ้น(หรือนอยลง ??X •มีความมั่นคงในการทํางาน •ไดแสดงออกถึงสิ่งที่ดีใหปรากฏในสังคม •ไดรับการแสดงออกถึงความพอใจจากผูรับบริการ •ไดรับความรัก ควาเชื่อถือ ความศรัทธา •ไดขอมูลในการพัฒนปรัปรุงงาน และตนเอง •เกิดความรับผิดชอบในงานที่เกิดจากจิต และใจ •เกิดความอดทน อดกลั้น พยายามในการทํางาน •มีความกาวหนาในการทํางาน •เปนตัวอยางที่ดีตอผูอื่น •มีความสุขใจ
  • 23. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ •SMILING ยิ้มแยมแจมใส •EMOTIONAL ควบคุมอารมณ •READINESS เตรียมพรอม •VALUE ADD เพิ่มคุณคา •IMPRESSIVE นาประทับใจ •COURTESY สุภาพ นอบนอม •ENTHUSIASM กระตือรือรน
  • 24. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ SIMPLEXCITY เรียบงาย ติดดิน MENTLITY สุขภาพจิต INTENSITY มุงมั่น เอาจริง LIFE LERNING เรียนรูตลอดชีวิต ENFORCEMENT บังคับใจตนเอง
  • 25. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ รูเขารูเรา รูเหตุรูผล ผูตนรูใจ รูใหรูรับ รูปรับรูอยู รูสูรูรุก รูผูกรูแก
  • 26. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ มาตรฐานการ ใหบริการ
  • 27. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ คุณภาพของสิ่งที่นําเสนอดีพอแลว หรือยัง ความรวดเร็ว ทัศนคติที่ดีตอการทํางานบริการ ใหความคุมคา ลูกคาสามารถพึ่งพาเราได เปนที่ไววางใจของลูกคา
  • 28. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ ถือเอาความสะดวกของลูกคาเปน หลัก จงมีเวลาวางใหลูกคาเวลาที่ลูกคา ตองการเสมอ ตองมีทางเลือกใหลูกคามาก ๆ ใหความมั่นใจกับลูกคา เชนมีการ รับประกันสินคา
  • 29. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ ใหความชวยเหลือกับลูกคา แสดงความเปนผูเชี่ยวชาญ มี Personnel Touch มีขอมูลขาวสารเพียงพอ มีทักษะในการสื่อสาร มีความสุภาพ ออนโยน
  • 30. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ ตองใหความสบายตอลูกคา เครื่องมืออุปกรณตองพรอม รักษาคํามั่นสัญญากับลูกคา เพราะ เปนการใหเกียรติ มีกิริยาทาทางที่พรอมจะใหการ บริการเสมอ
  • 31. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ แสดงความเต็มใจในการทํางาน ทําอยางไรใหลูกคามีความสุข - ตามตัวงาย - เมื่อมีคํารองขอจากลูกคาใหรับ ปฏิบัติทันที - ใสใจกับคําบนของลูกคา - อยาหยิ่งจนเกินเหตุ
  • 32. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ - ใสใจในการใหคําอธิบายแก ลูกคา - ขอโทษเปน - ขอบคุณเปน - เมื่อทําผิดแลว แกไขยังไม เพียงพอ ตองมีสิ่งชดเชย - เมื่อมีปญหาอยารีรอ
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ • ใหมากกวาความคาดหวังของลูกคา • แสดงความใสใจ สนใจ เอาใจใส • อํานวยความสะดวกใหมากที่สุด • ใกลชิดและเขาถึงความเปนสวนตัว • มีความสุภาพออนนอมถอมตน
  • 37. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ • มีปญหาใหรีบแกไข และลดอารมณโกรธ • เปนผูฟงที่ดี • เชิดชู และเห็นความสําคัญ • สรางความไววางใจ • แบงปนอารมณและความรูสึก
  • 38. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ • การมีฝนและเปาหมายที่ชัดจน • รักและชอบในงานที่ทํา • มีความปรารถนาอยางแรกลาที่จะประสบความสําเร็จ • มีศรัทธาและความเชื่อมั่น • เชื่อวาความสําเร็จอยูที่ตัวเราไมใชฟาลิขิต • กลาที่จะลมเหลว • ไมทอถอย ไมลมไมเลิก ลมก็ไมเลิก • เชื่อวาทุกอยางเปนไปได • รักที่จะเรียนรูไมอยูนิ่ง • แสวงหาพันธมิตรและเครือขาย บัญญัติ 10 ประการในการทํางาน
  • 39. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ “สวัสดีครับ มาทําไมครับ” “คุณจะไปไหนครับ” “จะเอาอะไรอีกครับ” “พอหรือยังครับ” “ที่นี่สูบบุหรีไมไดครับ” “ทําไมเอามาแคนี้” “รูหรือไมวายังขาดอะไรอีก” “คุณหมอไมวางครับ” “คุณนัดไวหรือเปลาครับ วันนี้ไมรับแขก” “วันหลังติดตอมาใหมนะครับ” “จะกลับแลวหรือครับ” “เราไมมีคนสงใหครับ”
  • 40. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ สวัสดีครับ ขอขอบพระคุณครับ ขอประทานโทษครับ ขออนุญาตครับ ดวยความยินดีครับ ขอความกรุณา เรียนใหทราบวา สวัสดี ขอบคุณ ขอโทษ จะพูดวา ไมเปนไร ชวยทํา…….. แจงใหทราบวา
  • 41. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ ♣วัตถุประสงค (TARGET) ♣อํานาจในการทํางาน (EMPOWERMENT) ♣ความสัมพันธและการสื่อสารทีดี (RELATIONSHIP& COMMUNICATION) ♣มีความยืดหยุน (FLEXIBILITY) ♣การปฏิบัติงานเปนที่ยอมรับ (OPTIMUL PRODUCTIVITY)
  • 42. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ ใหเกียรติและยอมรับซึ่งกันและกัน (RECOGNITION & APPRCIATION) เปดโอกาสใหทุกคนมีสวนรวม (PARTICIPATION) สรางขวัญและกําลังใจ (MORAL) บทบาทสมาชิกตองชัดเจน (ROLE & RESPONSIBILITY) ยอมรับในความแตกตางระหวางบุคคล(INDIVIDUAL DIFFERENCE)
  • 43. 8/10/2013 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ •ใหเกียรติและยกยองในคุณสมบัติที่มีซื่งกันและกัน •ปฏิบัติตอกันดวยความสุภาพ ไมเยอหยึ่ง •ขอและใหคําปรึกษาดวยความยินดี และสุภาพ •ใหความชวยเหลือ และรวมมือในการทํางานอยางเต็มที่ และเต็มใจ •ใหคําติชมโดยสุจริตใจ และจริงใจ •เมื่อมีปญหาพยายามแกไขดวยตนเองกอนฟองผูบังคับบัญชา •ไมคิดอิจฉาริษยาเมื่อคนอื่นไดดีกวา