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Aula 6 – Responsabilidade Socioambiental.
Tema da Aula: O Mercado de Trabalho Verde e as Práticas
Responsáveis em GP, na Perspectiva da RS.
O Mercado de Trabalho Verde
e/ou as Carreiras Verdes.
Prof. Angelo Peres
O tema sustentabilidade cada
vez mais faz parte do mundo
corporativo.
Ou seja, o tema vai cada vez
mais fazer parte do mundo
corporativo; e,
consequentemente, vai afetar a
carreira de todos.
Fonte: Revista VOCESA.
MUNDO DO TRABALHO
EMPRESAS
CARREIRAS
Essa preocupação está
fazendo com que as empresas
busquem engajar seus
funcionários no debate. E
fazendo-os entender a
importância do tema.
Fonte: Revista VOCESA.
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Fora isso, essas empresas
estão fazendo desta
preocupação (a
sustentabilidade) uma
competência a ser buscada.
MUNDO DO TRABALHO
CARREIRAS
COMPETÊNCIAS
Fonte: Revista VOCESA.
As profissões nesse campo são
promissoras e nem de longe tem a
característica de serem passageiras.
Um levantamento da Organização
Profuturo de Pesquisas Sociais revelou
que as carreiras nas áreas ambientais
(e aquelas que oferecem serviços que
facilitem a vida das pessoas) estão
entre as que prometem até 2020.
Fonte: Vilamulher.terra.com.br
Os empregos verdes não são
apenas àqueles ligados ao meio
ambiente, mas, sim, com a
questão do desenvolvimento
sustentável, ou seja, com o
crescimento econômico aliado a
RS.
Fonte: Vilamulher.terra.com.br
MUNDO DO TRABALHO EMPREGOS
MEIO
AMBIENTE
DESENVOLVIME
NTO
SUSTENTÁVEL
CARREIRAS EM ALTA NESTE
SEGMENTO.
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Engenheiros ambientais, florestais e
químicos. Além de profissionais das
áreas correlatas, como biologia,
economia, geologia, geografia,
química.
O mercado também já está de olho em
gestores e administradores
ambientais e profissionais de outras
áreas com especialização.
Fonte: Vilamulher.terra.com.br
Há, também, o Avaliador de Créditos
de Carbono, Gestor de Empresas do
Terceiro Setor e Gestor de Manejo
Ambiental (incluindo as
especificações em Manejo Florestal,
Hídrico e Geológico).
Fonte: Vilamulher.terra.com.br
POR QUÊ?
Fonte: Vilamulher.terra.com.br
A população vem pressionando as
empresas a ampliarem os cuidados
com o meio ambiente e, com isso, na
opinião dessas pessoas, acabará
refletindo no crescimento do mercado
de trabalho.
PRESSÕES SOCIAIS
PESSOAS
EMPRESAS
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Para trabalhar na área tem que
se especializar. Há um um
campo bastante promissor a
trilhar.
Mas claro é preciso preparo e
perfil.
Ainda, o profissional deverá ter
domínio de outros idiomas, habilidade
para trabalhar em equipe, para
desenvolver projetos e ter domínio
dos principais programas
computacionais.
Fora que deverá ter disponibilidade
para viagens e capacidade de
inovação.
Atributos como capacidade
de diálogo, dedicação e
persistência são bastante
valorizados.
GESTÃO DE RH.
Na Perspectiva das Práticas
Responsáveis.
Pelo que se lê em revistas especializadas no
assunto, os profissionais de RH ainda não
estão usando suas condições e habilidades
para impulsionar os funcionários à promover
estratégias ambientalmente responsáveis.
Para estas publicações há
uma falta de liderança de
RH nas iniciativas
ambientais, em relação
aos demais gestores que
ele atende.
Por exemplo, embora os executivos pesquisados
tenham relatado que as estratégias ambientais atraem
e retêm talentos, a metade disse que as operações
deveriam ficar responsáveis pelo comando dessas
estratégias.
As Novas Estratégias do RH do Século
XXI, no Campo da Sustentabilidade.
Fonte: Revista MELHOR – Gestão de Pessoas, Fev. 2013.
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Para estes pesquisadores os
executivos ( e os empresários
em geral) não conseguem “ver”
o RH à frente da gestão de
ações ambientalmente
responsáveis.
Fonte: Revista MELHOR – Gestão de Pessoas, Fev. 2013.
A estratégia de
sustentabilidade não vai
muito longe sem o RH até
porque as pessoas esbarram
em questões inerentes a esta
área e nem sempre percebem
que são de RH.
Fonte: Revista MELHOR – Gestão de Pessoas, Fev. 2013.
As empresas
funcionam a partir de
políticas e
procedimentos, e se
você não formaliza
estas iniciativas, elas
se perdem.
Isto é um ledo engano na opinião destes
pesquisadores.
As estratégias sustentáveis não podem
se restringir somente a área de
operações. Muitas delas envolvem
educar colaboradores, engajá-los em
ideias e inovações, e traduzir a
preocupação ambiental em marcas
empresariais que atraiam e retenham o
talento.
Fonte: Revista MELHOR – Gestão de Pessoas, Fev. 2013.
Os profissionais de RH devem
implantar sistemas para
incentivar e recompensar
trabalhadores e equipes que
tenham soluções ecológicas
(socialmente responsáveis) no
trabalho.
Fonte: Revista MELHOR – Gestão de Pessoas, Fev. 2013.
PRÁTICAS
RESPONSÁVEIS EM
GESTÃO DE RH.
Fonte: Revista MELHOR – Gestão de Pessoas, Fev. 2013.
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Ninguém duvida que o
mundo mudou... Assim,
mudou também a
relação do trabalhador
com sua empresa.
Toda e qualquer gestão
passa por
responsabilidade e este
princípio é construído
por (e com) pessoas.
No campo da RS há
uma “pequena”
mudança de paradigma
nesta afirmação: além
da responsabilidade
encontramos a
sustentabilidade.
Assim, dificilmente um
colaborador que não concordar
com a conduta ética e moral
(valores, cultura e clima) de sua
empresa; e nem se orgulha de
seu trabalho, se sentirá
motivado a colaborar com esta
organização.
COMPORTAMENTO CLÁSSICO
DE UM TRABALHADOR
COMPORTAMENTO CLÁSSICO
DE UM TRABALHADOR
EMPPRESA
POUCO ÉTICA
TRABALHADOR
POUCO
COMPROMETIDO
EMPPRESA
ÉTICA
TRABALHADOR
RESPONSÁVEL E
COMPROMETIDO
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Ou seja, dificilmente se sentirá
motivado a trazer (participar) de
uma ação que geração de
resultados.
No limite, essa gestão
(responsável e sustentável) será
capaz de construir, com as
pessoas, uma inédita prática:
UMA VANTAGEM COMPETITVA
SUSTENTÁVEL.
Um bom ambiente de trabalho e
a forma como as organizações
tratam seus trabalhadores e a
sociedade em geral, é que
abrem oportunidades para o
crescimento e a
sustentabilidade dos negócios.
COMPORTAMENTO CLÁSSICO
DE UM TRABALHADOR
EMPPRESA
ÉTICA
TRABALHADOR
RESPONSÁVEL,
COMPROMETIDO
E PRODUTIVO
COMPORTAMENTO CLÁSSICO DE
UMA EMPRESA RESPONSÁVEL E
SUSTENTÁVEL
EMPPRESA
ÉTICA,
RESPONSÁVEL E
SUSTENTÁVEL
TRABALHADOR
MOTIVADO. CLIENTE ,
SATISFEITO:
VANTAGEM
COMPETITIVA
SUSTENTÁVEL.
Na gestão de RH a
identificação com o
lugar que trabalha
(os trabalhadores) é
fator poderoso na
retenção de
Talentos.
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Assim, um dos desafios da
GP, na perspectiva da
responsabilidade e da
sustentabilidade, deve
começar (iniciar) com a
interação interna, isto é, criar
políticas de RH para os
trabalhadores.
Assim, é imprescindível
ter comportamentos
coerentes com os
compromissos adotados
na construção do orgulho
de pertencer.
Nessa alternativa, um dos principais
desafios a ser enfrentados pela
gestão das empresas é a adoção de
programas gerenciais socialmente
responsáveis, e privilegiar as
políticas internas e externas, e
valores culturais que contribuem para
um novo comportamento
organizacional.
INDICADORES ETHOS DE
RESPONSABILIDADE SOCIAL
EMPRESARIAL
(1) valores, transparência e governança; (2)
público interno; (3) meio
ambiente; (4) fornecedores; (5) consumidores
e clientes; (6) comunidade; (7) governo e
sociedade.
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