El documento presenta una sesión de diseño sobre contextualización para emprendedores. Explica conceptos como análisis interno y externo, debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas. Además, describe cómo entender las necesidades y motivaciones de los clientes a través de preguntas sobre sus pensamientos, acciones y frustraciones. Finalmente, propone estrategias para explorar nuevas oportunidades de negocio como grupos estratégicos o industrias alternativas.
3. Escuela de Emprendedores para ESO y FPB
Sesión 3 Diseño: contextualización
Modelo de
negocio
Diseño
Ideación
Contextualización
Prototipado
Business Model
Canvas
Producto Mínimo
Viable
Validación
Recordemos…
4. Escuela de Emprendedores para ESO y FPB
Sesión 3. Diseño: contextualización
Modelo de
negocio
Diseño
Ideación
Contextualización
Prototipado
Business Model
Canvas
Producto Mínimo
Viable
Validación
Recordemos…
5. Escuela de Emprendedores para ESO y FPB
Sesión 3.Diseño: contextualización
1. Design Thinking
2. Generación de la
idea de negocio
3. Maduración de la
idea de negocio
4. Selección inicial
de la idea de
negocio
5. Prototipo básico
6. Storytelling
7. Feedback
8. Entrevista
9. Feedback
10. Validación inicial
6. Escuela de Emprendedores para ESO y FPB
Sesión 2. Diseño: ideación
Modelo de
negocio
Diseño
Ideación
Contextualización
Prototipado
Business Model
Canvas
Producto Mínimo
Viable
Validación
Recordemos…
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Sesión 3.Diseño: contextualización
Procedimiento general
1. Análisis individual
2. Puesta en común
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Sesión 3.Diseño: contextualización
Procedimiento específico
1. Definir conceptos: interno-externo
2. Considerar internos como debilidad/fortaleza
3. Considerar externos como oportunidad/amenaza
4. Valorarlos de 0 a 10
22. Escuela de Emprendedores para ESO y FPB
Sesión 3.Diseño: contextualización
1. Introducción
2. ¿Qué es y para qué sirve?
3. ¿Cómo funciona?
4. Cuestiones
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Sesión 3.Diseño: contextualización
1. ¿Qué piensa y siente?
2. ¿Qué ve?
3. ¿Qué dice y hace?
4. ¿Qué oye?
5. ¿Qué le frustra?
6. ¿Qué le motiva?
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Sesión 3.Diseño: contextualización
Vías de exploración
1. Grupos estratégicos
2. Industrias alternativas
3. Servicios complementarios
4. Cadena de compradores
5. Sector funcional o emocional
6. La variable tiempo
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Sesión 3.Diseño: contextualización
Secuencia estratégica correcta:
1. Propuesta de valor excepcional
2. Identificar precio
3. Conocer costes. Conocer rentabilidad
4. Hacer prototipo con estos aspectos y validarlo en el mercado