Comment contrer les cycles de vente qui s'allongent

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Parmi les problèmes les plus récurrent dans les entreprises, les cycles de vente qui s'allongent arrivent en tête de liste.

​Il semble que les clients potentiels aient toujours de bonnes raison de repousser des projets à plus tard et de remettre le moment de leur décision. L'inconvénient, c'est que plus votre force de vente tarde à conclure ses ventes, plus les chances de conclure diminuent.

Les cycles de vente plus longs créent aussi des conséquences sur la fiabilité des prévisions de ventes et le coût pour intégrer de nouveaux vendeurs. ​

Comment aider votre force de vente et vos représentants à ​raccourcir leur cycle de vente ?

Cette présentation met en relief :

- ​L​es véritables raisons qui font que les ventes tardent à conclure
- L'avantage caché des entreprises qui possèdent un cycle de vente court
- Les 11 facteurs qui permettent de réduire la durée du cycle de vente
- Comment "scaler" plus rapidement grâce à un cycle de vente ​amélioré
- ​Les composantes d'un processus de vente ​qui permet de réduire la durée de vos cycles

Un webinaire complet présenté par Frédéric Lucas est disponible sur le site de Prima Ressource : http://www.primaressource.com/webinaire-comment-contrer-les-cycles-de-vente-qui-s-allongent

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  • … maintenant vous savez ce qui est possible…
  • Les cycles de ventes long ne sont pas la cause, mais le symptôme

    Typiquement pas un problème poiur les netrepirses qui ont cycle d evente court – ne connaissent ces problèmes

    Ce sopnt pour les netreprises qui ont cycle de moyennement à long que ça prend encore plus de temps pour conclure

    Il y a un certain nombre de conditions qui produisent cet effet

    Erreurs :

  • L’économie…. Met à jour l’imcompétences des vendeurs

    75% des vendeurs indiquent que l’acheteur à le poiuvoir et 75% des caheteurs indiquent que le fournisseurs à le pouvoir…
  • L’économie…. Met à jour l’imcompétences des vendeurs

    75% des vendeurs indiquent que l’acheteur à le poiuvoir et 75% des caheteurs indiquent que le fournisseurs à le pouvoir…
  • Votre pipeline peut vous donner des réponses…..


    Cette image montre qu’aucune opportunité dans ce scénario n’a de chances de conclure passer 51 jours et 25 jopurs pour gagner
  • Votre pipeline peut vous donner des réponses…..


    Cette image montre qu’aucune opportunité dans ce scénario n’a de chances de conclure passer 51 jours et 25 jopurs pour gagner
  • Le besoin d’approbation
    Les habitudes d’achat
  • L’économie…. Met à jour l’imcompétences des vendeurs

    75% des vendeurs indiquent que l’acheteur à le poiuvoir et 75% des caheteurs indiquent que le fournisseurs à le pouvoir…
  • Comment contrer les cycles de vente qui s'allongent

    1. 1. /// Comment contrer les cycles de vente qui s’allongent
    2. 2. /// Frédéric Lucas / Expert en performance de la force de vente / Blogue : primaressource.com/blog / Twitter : @primaressource
    3. 3. /// Statistique / Nous réduisons de 50 à 63% la durée du cycle de vente….
    4. 4. /// Nous discuterons…. / Les conditions / Les erreurs / Les conséquences / Les facteurs • Les systèmes (technique) • L’aspect humain (conceptuel) / Quoi faire
    5. 5. /// Les conditions / L’économie / Les budgets / Le processus d’achat / La concurrence / Les structures d’achat
    6. 6. /// Les erreurs / Aller plus vite que son client potentiel / Présenter de manière prématurée / Envoyer une soumission rapidement / Tenter de mieux « convaincre » / Donner des rabais ou faire des “offres” / Mettre de la pression avec la fin de l’année
    7. 7. /// Les conséquences / Étire le cycle de conversion des liquidités
    8. 8. /// Les conséquences / Allonge l’intégration des vendeurs Période de transition 30 jours Période d’apprentissage ? jours Période d’atteinte de pleine performance Durée du cycle de vente ? jours
    9. 9. /// Les 11 facteurs 1. Prend des décisions 2. Fait de la vente consultative 3. Qualifie les opportunités 4. N’acceptera pas les reports 5. N’a pas besoin d’être apprécié 6. Contrôle ses émotions 7. Capable de discuter d’argent 8. À l’épreuve du rejet 9. Sceptique 10. Croyances qui supportent la vente 11. Processus de vente efficace
    10. 10. /// Le processus de vente Vers le 1er but Vers le 2e but Vers le 3e but En conclusion
    11. 11. /// L’analyse de votre pipeline / Âge des opportunités • La majorité des opportunités sont gagnées quand elles ont entre 1 et 51 jours • L’âge moyen d’une opportunité gagnée est de 25 jours
    12. 12. /// L’analyse de votre pipeline / Temps par phase Cercle d’attente Vers le 1er but Vers le 2e but Vers le 3e but En conclusion • La durée moyenne de la phase cercle d’attente est de 4 jours • La durée moyenne de la phase vers le 1er but est de 9 jours • La durée moyenne de la phase vers le 2e but est de 5 jours • La durée moyenne de la phase vers le 3e but est de 9 jours • La durée moyenne de la phase en conclusion est de 7 jours
    13. 13. /// Les croyances
    14. 14. /// Les compétences en vente
    15. 15. /// L’ADN de vente
    16. 16. /// Quoi faire / Évaluez votre force de vente / Rééquilibrez votre pipeline / Déterminez vos cycles critiques / Équipez-vous d’un processus de vente / Forcez vos vendeurs à disqualifier / Éliminez les excuses / Remplacez les croyances limitatives / Changez la façon d’acheter de vos vendeurs
    17. 17. Consultez nos articles ⁄ 5 techniques pour réduire la durée du cycle de vente ⁄ Identifier et contrer les habitudes d’achat des clients potentiels B2B Abonnez-vous au blogue Développer sa force de vente Posez vos questions sur vos défis de croissance à Frédéric Lucas Contactez Frédéric Lucas
    18. 18. Trouvez les réponses utiles à vos questions de performance des ventes Visitez le blogue Développer sa force de vente / Ventes qui ne closent pas assez / Diminution des marges / Recrutements difficiles / Manque de visibilité sur les ventes / Comment rémunérer pour motiver?
    19. 19. 514 907 3498 x 201 primaressource.com/blog frederic.lucas@primaressource.com ca.linkedin.com/in/primaressource/fr

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