Plan Spécial Arrondissement de
la Gonâve
BUREAU DE LA MINISTRE DELEGUEE A LA
PROMOTION DE LA PAYSANNERIE (BMDPP)

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Cette démarche qui consiste en la :
1) Définition d’une méthodologie de travail,
2) Sensibilisation des autorités locales
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1/ SITUATION GEOGRAPHIQUE

SITUE DANS LE DEPARTEMENT DE
L’OUEST ENTRE DEUX BRAS DE MER LE
CANAL DE SAINT MARC ET LE CANAL ...
LA GONAVE
LA POPULATION AVOISINE 120,000 HABITANTS
SA SUPERFICIE EST DE 689,62 km²

ANSE A
GALETS

POINTE A
RAQUETTE

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L’ILE DE LA GONAVE ET LES ILES AVOISINANTES
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La Gonave

La Gonâve est l’une des 3 princip...
1/ Cartes de la Commune
• Zone de basse altitude Aride entre 0 a 100 á 400 m(trou
ligen , chérissable, Étroits Culture ara...
Occupation de sol
ACTIVITES ECONOMIQUES

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L’agriculture (céréales et légumineuse, vivrière, élevage caprins et bovins
La pêche
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ETAT DES LIEUX DE L’ÎLE DE LA
GÔNAVE

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1/ EDUCATION
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La gonave est un district scolaire
230 écoles fondamentales
19 écoles Nationales ...
SANTE

• Centre de santé ti Palmiste

FORCES
•Existence de 14 institutions sanitaires santés(centres de santé et
dispensai...
EAU ET ASSAINISSEMENT
FORCES
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Existence de sources; Capté ;Grande
sources, Picmi, Zabrico, , Non Captés Trou Ligèn
, Trou...
Agriculture Élevage
FORCES
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Différentes zones agro écologiques
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Terres fertiles sur les plateau humides
Les c...
ENVIRONNEMENT
FORCES
Zones de plateaux boisés (fruitiers, forestiers)
Existence de mangrove
FAIBLESSES
• Erosion des sols
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PECHE
FORCES
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Existences des ressources maritimes
Le métiers de la pêche est développée
Existences d’association d...
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ROUTE ET INFRASTRUCTURE

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Existence d’un assez grand réseau
routier
Les sections communales et le Bourg
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POLICE ET SECURITE
FORCES
IL EXISTE: Deux (2)commissariats en très mauvaise état /
Deux (2) tribunaux de paix en très mauv...
pour la Gonâve
LES CONCLUSIONS DU DIAGNOSTIC
LA GONAVE EST FRAPPEE D’INCAPACITE
DE PRODUCTION FAUTE DE MOYENS ET
COMPETENCE APPROPRIEES

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VISION GLOBALE DU PLAN
Définir des actions qui doivent agir sur
DU GOUVERNEMENT ET EN RELATION Mettre en CADRE DE LUTTE CO...
ARTICULATION DES OBJECTIFS STRATEGIQUES PAR RAPPORT AUX AXES
OBJECTIF STRATÉGIQUE 1
• ADOPTER DES MESURES SPÉCIFIQUES EN V...
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DEVELOPPEMENT
ECONOMIQUE ET
CREATION DE RICHESSE

ASSISTANCE
SOCIALE

LES AXES/PROGRAMMES
•Developpement de l’agricultur...
2

LES AXES/PROGRAMMES

• EDUCATION(construction école et
formation, PSUGO,CANTINES SCOLAIRE)

ACCES AUX
SERVICES
SOCIAUX ...
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LES AXES/PROGRAMMES

• AMMENAGEMENT ET REHABILITATION DES ROUTES
• Réhabilitation Et aménagement Wharf et port d’embarq...
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LES AXES/PROGRAMMES

• Renforcement des collectivités territoriales
•construction de complexe administrative

RENFORCEM...
3/ Les actions à court terme

1.

Développement des programmes sociaux sur l’ile

2.

Le développement

3.

DEVELOPPEMENT ...
3/ Les actions à court terme
10 Mise en fonctionnement des centres de santé
11 Reparation commissariat(équipement ,et moye...
BENEFICIAIRES DIRECTS ASSISTANCE SOCIALE
Cash Transfer ti manman cheri

1000

Bon d'urgence

500

Panier solidarité

3000
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3/ BUDGET DES ACTIONS A MOYEN TERME
1.

REALISE LE SCHEMME D’AMMENAGEMENT DE L’ILE

2.

CLOTURER L’ESPACE DE L’AEROPORT

3...
5/ Les perspectives long terme
1. REALISER LE SCHEMME D’AMENAGEMENT DE L’ILE
2. CONSTRUCTION D’UN AEROGARE
3. REHABILITER ...
DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
PLAN INVESSTISSEMENT DE LUTTE CONTRE EXTREME PAUVRETE A LA GONAVE

fonds mobilisables

Operaation...
ASSISTANCE SOCIALE
'ASSISTANCE SOCIALE SUR L'ILE

fonds mobilisables

Operaation kout pwen Financement

Projet2.1 programm...
ACCES AUX SERVICES SOCIAUX DE BASE
PROGRAMME3-ACCES AUX SERVICES SOCIAUX DE BASE
Ameliorer la qualite de l'education
Proje...
DEVELOPPEMENT ET ORGANISATION DU TERRITOIRE
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-DEVELOPPEMENT ET ORGANISATION DU TERRITOIRE

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RENFORCEMENT ET GOUVERNANCE LOCALE

PROGRAMME 5- RENFORCEMENT ET GOUVERNANCE LOCALE

fonds mobilisables
Projet5.1

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PROJETS

PLAN D’INVESTISSEMENT
0PERASYON KOUT
2014-2015 PWEN
Fonds mobilisables
Financement

PROGAMME 1-DEVELOPPEMENT ECON...
2014-2015

2015-2016

TOTAL

MONTANT 2014-2015

FINANCEMENT

ACTEURS

Developpement de filieres de production
agricole

6,...
UN ACCENT PARTICULIER SERA PORTE A LA
FILIERE DE LA PECHE PAR:
• La mise en place d’un fonds de pêche
• La mise en place d...
4/ RECOMMANDATIONS POUR LE DEVELOPPEMENT
DURABLE DE L’ILE DE LA GÔNAVE
FAIRE DE LA GONAVE UNE DESTINATION TOURISTIQUE
ELAB...
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pour la Gonâve
MERCI DE VOTRE ATTENTION

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Plan Spécial de La Gonave

  1. 1. Plan Spécial Arrondissement de la Gonâve BUREAU DE LA MINISTRE DELEGUEE A LA PROMOTION DE LA PAYSANNERIE (BMDPP) 1
  2. 2. Cette démarche qui consiste en la : 1) Définition d’une méthodologie de travail, 2) Sensibilisation des autorités locales 3) Collecte des données de base sur les deux communes de l’ile 4) Réalisation du diagnostic participatif 5) Mise en commun des données du diagnostic 6) Réalisation du processus de validation 7) Préparation du plan de la Gonâve 2
  3. 3. 1/ SITUATION GEOGRAPHIQUE SITUE DANS LE DEPARTEMENT DE L’OUEST ENTRE DEUX BRAS DE MER LE CANAL DE SAINT MARC ET LE CANAL DE LA GÔNAVE LONGUEUR 60KM ET UNE LARGEUR DE 15KM PHOTO 3
  4. 4. LA GONAVE LA POPULATION AVOISINE 120,000 HABITANTS SA SUPERFICIE EST DE 689,62 km² ANSE A GALETS POINTE A RAQUETTE 70,000 49.000 habitants habitants 372.01 km² 317,61 km²
  5. 5. L’ILE DE LA GONAVE ET LES ILES AVOISINANTES 800 700 600 500 400 300 200 100 0 La Gonave La Gonâve est l’une des 3 principales îles que compte Haïti. En classant de la plus grande à la plus petite on trouve: La Grenade Ste Lucie • o L’Ile de la Gonâve avec une superficie d'environ 689,62 km² • o L’Ile de la Tortue : 180 km² • o L’Ile à Vache : 46 km² • Au regard de certaines îles de la caraïbes, la Gonâve en terme de superficie est plus importante que Sainte Lucie et la Grenade.
  6. 6. 1/ Cartes de la Commune • Zone de basse altitude Aride entre 0 a 100 á 400 m(trou ligen , chérissable, Étroits Culture arachide • Zone de moyenne altitude 4000-700m(nan café, plaine mapou…) zone de plateau et montagne humide on y trouve l’arboriculture forestier et fruitier des fruitiers en nombre important, les cultures associées (pois congo mais banane ou patate • Zone d’altitude élevé ( très peu, a plus de 700m comme la Pierre, Chien content (position stratégique pour Entenne RTNH) • LE FONCIER • Système Cadastral inexistant (Pas de notaires) les ventes se font a travers la DGI 6
  7. 7. Occupation de sol
  8. 8. ACTIVITES ECONOMIQUES • • • • L’agriculture (céréales et légumineuse, vivrière, élevage caprins et bovins La pêche Le commerces de divers catégories Transport maritimes 8
  9. 9. ETAT DES LIEUX DE L’ÎLE DE LA GÔNAVE 9
  10. 10. 1/ EDUCATION • FORCES • • • • • • • • • La gonave est un district scolaire 230 écoles fondamentales 19 écoles Nationales à Anse à Galet (7 écoles a Pointe a Raquette (3 en mauvais état ,gros mangles, ,pointe a raquette, la sources, 12 Anse a Galet (150) écoles bénéficiant PSUGO Quatre lycées 1 Anse à Galets,(double vacation) 1 Pointe à Raquette, 1 Gros mangle non construit qui fonctionnent dans des écoles nationales, 1Lycée grande source en construction 2 semi lycée (trou louis jeune, anse a galets=s 1 tamarin pointe a raquette (3ième cycle) La population scolaire est estimé a 40,0000 enfants Terrain disponible a pointe a Raquette et l’étude est faite par le FAES pour la construction d’une école National • FAIBLESSES • • • Bâtiments logeant les écoles sont en mauvais états Manque de professeurs qualifiés ; pas de formations initiales, continues et de recyclage, ni d’encadrement ,Pas cantines scolaires ,Pas de bibliothèque Pas d’activités parascolaires (musiques, sport), ni de bibliothèques, ni laboratoire infas Pas de centre d'alphabétisation/ Pas d'université Le transport scolaire est très cher • OPPORTUNITE • La Gonave est un district scolaire, Presence de PSUGO sur l’ile. FAES, PAM/WORLD CONCERN • MENACES • Extreme pauvrete des familles, .Intempéries (paralysant le fonctionnement de l’école) .Déperdition scolaire (de pair avec l’exode) , pas de moyens de transport pour les enfants, Instabilité politique Pas de cantines Pas de moyens de transport PHOTO • • • • ECOLE NATIONAL ANSE-A-GALET LONGEANT LE LYCEE 10
  11. 11. SANTE • Centre de santé ti Palmiste FORCES •Existence de 14 institutions sanitaires santés(centres de santé et dispensaires) •Un centre hospitalier prive dont le personnel est nomme par l’État • 130 agents de santé formés par le world CONCERN déployés sur l’ile. mais ils ne sont plus fonctionnels • 10 aide infirmière nommées • 6 médecins nommes (certains restent a leur clinique ne vont pas dans les hôpitaux FAIBLESSES • La plupart des institutions Sanitaires sont dysfonctionnels (sans médecin, 1medecin non nommé, pointe à Raquette pour 5 centres) •Le personnel nommé par le MSPP n'est pas à leur poste • Pas de centre de nutrition ni de centre de cholera •Pas de services spécialisés : chirurgie, pédiatrie, obstétrique / gynécologie… Manque de matériels, d’équipements et de médicaments •Manque d’électricité dans les institutions sanitaires • Inaccessibilité à l’eau potable (beaucoup de maladies hydriques •Pas d’ambulance (terrestre ni maritime) ; grandes difficultés pour évacuer les malades OPPORTUNITES Présence MSPP - Possibilité d'un hôpital de référence - Personnels nommés par MSPP - Possibilité d'une banque de sang - DINEPA -ONG -MENACES Mauvaise gestion des déchets -Manque de latrines -Inexistence de service de voirie -Manques de moyens pour transferer les malades sur la grande terres
  12. 12. EAU ET ASSAINISSEMENT FORCES • Existence de sources; Capté ;Grande sources, Picmi, Zabrico, , Non Captés Trou Ligèn , Trou Louis,Gros manman (non fonctionnel) • Existence de puits artésiens, soit 40 sur toute l’ile 35 puuits fonctionnels. Anse a Galet, un seul fontaine publique aliment la ville de Pointe á Raquette) • Existence d'un comité de gestion • Système d'adduction d'eau dans les maison existe • Etude menée par la DINEPA est disponible FAIBLESSES Tarissement en période de sécheresse des sources Environnement malsains des puits Pas de latrines Pas de services de voierie Plusieurs sources ne sont pas captée Système d'approvisionnement en eau non fonctionnel OPPORTUNITÉS DINEPA - CONCERN WorldWide - Collectivités territoriales - Ministère environnement - World Vision - Haiti Autruche - Méthodiste MENACES Déboisement Sécheresse (plusieurs sources ne sont pas permanentes - Présence de déchets • PUIT A POINTE A RAQUETTE
  13. 13. Agriculture Élevage FORCES • Différentes zones agro écologiques • • • • • • Terres fertiles sur les plateau humides Les culture pois congo et arachide et melon, manioc, pois inconnu ,patate douce, petit mil Cultures diversifiées Élevage caprins et bovins très développée Ppotentiel pour la production de pitre, palma Christi et aloès vea Existence de point d’eau pour micro retenus(tet source ( nan Palmiste) ,Nan barré (Palma),Gros manman,PICMI FAIBLESSES - Manque d'encadrement technique, organisationnel Pas de credit agricole Les routes agricoles impraticables Pas de moyens de stockage Pas de moyens de transformation Non disponibilité des intrants agricoles • - -Pas d'irrigation Vol de bétail OPPORTUNITE MARNDR EST REPRESENTANTE - ONG DANS LES SETEUR AGRICOLE Secrétairerie d’État à la production animale Mine de craie , possibilité de pétrole - PNH MENACES Sécheresse Intempéries et cyclones qui détruisent les récoles Déboisement -Élevage libre
  14. 14. ENVIRONNEMENT FORCES Zones de plateaux boisés (fruitiers, forestiers) Existence de mangrove FAIBLESSES • Erosion des sols • Pas de plan d’aménagement ni de zones protégées (entraine des constructions anarchiques) • Ravinement • forte Production de charbon de bois • Deboisement au niveau desa basins versans et des ravines • Destruction desmangoves pour la construction • Polution du littoral par des plastic, et dechets • Pas de gens formés pour gérer l’environnemen • -Pas d’agents forestiers OPPORTUNITEM • Sensibilisation de la population à travers les églises, les écoles, et les - Ministères (Agriculture, Santé, Environnement, Tourisme) - Mairie et CASECs - - Radios, médias (pour sensibilisation) • Manque de conscience citoyenne, MENACES - La vie chère - Déboisement Zone de Plateau à Petite Anse( dominance d’arbres forestiers)
  15. 15. PECHE FORCES • • • • Existences des ressources maritimes Le métiers de la pêche est développée Existences d’association de pêche Présences d’ONG s’intéressant a la pêche (Concern WORLD WIDE,FOOD FOR THE POOR, MARNDR) -Quelques matériels et outils de pêche -Les mangroves FAIBLESSE -Bateaux non adaptés à la pêche ( a la pêche en haute mer -Pas d’équipement moderne – -Les pêcheurs ne sont pas formés - Pas de moyens de conservation -Pas de crédits ni moyens d’investissement -Pas de réglementation/contrôle sur les activités de pêche -Difficulté pour pêcher en haute mer OPPORTUNITÉS - Ministère de l’Agriculture de plus en plus intéressé à développer le secteur SEMANAH - -DCP (dispositifs de concentration de poissons) -ONGs (Concern, Food for the poor) -Demande de produits de la mer sur la Grande Terre MENACES l’environnement marin : Pollution, déchets, plastiques + érosion -Cyclones, tsunami Importation des produits de mer -insécurité en mer - Destruction des mangroves (lieu de vie et de reproduction pour les
  16. 16. 16
  17. 17. ROUTE ET INFRASTRUCTURE FORCES • Existence d’un assez grand réseau routier Les sections communales et le Bourg sont inter reliées Bétonnage de un km sur Anse a Galet Existence de plusieurs port de d'embarcation(Anse a Galet, Etroit, Trou Ligèn, Gros Mangles, PICMI, Petit Anse, Pointe a Raquette) Existence du transport maritime (200-100 gdes) • • • • • • Taxi moto Éxisitence d’un piste d’atterrissage en terre battu FAIBLESSES • Le réseau routier est en terre battue, en mauvaise états • Cout élevé du transport 1000 gourde (ti palmiste-Tamarin • Mauvais est des ports d’embarcations • Le Port de Anse a Galet est mal équipé • • • • • - Transport en commun presqu'inexistant Pas de régulation pour le transportt Mauves' qualité des matériaux OPPOUUNITES Le réseau entre les sections existe MENACE Les catastrophes naturelles Maladi a cause de la poussière Déboisement
  18. 18. POLICE ET SECURITE FORCES IL EXISTE: Deux (2)commissariats en très mauvaise état / Deux (2) tribunaux de paix en très mauvais état 2 officiers civils Pas de clerc 10 policiers 2 Moto Paix Policiers nommés Présence ONI et d'officiers d'état civil FAIBLESSES Tribunaux en mauvais état Commissariats en mauvais état-Pas de registres pour enregistrement des naissances Pas de moyens de déplacement pour policiers et jugeS Problème d’identification nationale(Manque de registre) Pas d’agents de securite au niveau des tribunaux Pas de véhicule pour les policiers -Pas de clerCS - Pas de tribunal civil OPPORTUNITÉS ONI PNH -Ministère justice BMDPP - Archives nationales Menaces rruption • COMMISSARIOAT ANSE A GALET
  19. 19. pour la Gonâve
  20. 20. LES CONCLUSIONS DU DIAGNOSTIC LA GONAVE EST FRAPPEE D’INCAPACITE DE PRODUCTION FAUTE DE MOYENS ET COMPETENCE APPROPRIEES LES STRUCTURES SONT DEFAILLANTES CE QUI ENTRAINNENT UNE ABSENCE DE PRISE EN CHARGE La GONAVE PRESENTE DONC LES CARACTERISTIQUES D’UNE REGION VIVANT EN SITUATION D’ETREME PAUVRETE
  21. 21. VISION GLOBALE DU PLAN Définir des actions qui doivent agir sur DU GOUVERNEMENT ET EN RELATION Mettre en CADRE DE LUTTE CONTRE LA PAUVRETÉ DOCUMENT place les les EN CONFORMITÉ AVEC LA VISION PLAN D’ACTION DOIT POURSUIVRE L AAVEC LE ET ES OBJECTIFS SUIVANTS cadres et conditions de vie des habitants de l’ile EXTRÊME, LE VIION O et influencer les facteurs de l’extrême pauvreté ; mécanismes de création d’emplois temporaires ; VISION DU PLAN Travailler à la réduction progressive de la pauvreté et faciliter le relèvement social et économique des populations vulnérables au niveau de l’ile de la Gonâve Identifier les dispositions à prendre en vue d’ introduire dans le milieu des activités génératrices de revenus Proposer des programmes d’actions à réaliser et qui visent l’amélioration des infrastructures de base existantes, la réfection des voies d’accès et l’augmentation de la qualité de vies des populations.
  22. 22. ARTICULATION DES OBJECTIFS STRATEGIQUES PAR RAPPORT AUX AXES OBJECTIF STRATÉGIQUE 1 • ADOPTER DES MESURES SPÉCIFIQUES EN VUE DE L’AMÉLIORATION DES CONDITIONS DE VIE DES POPULATIONS • PRENDRE DES DISPOSITIONS POUR RÉSORBER LE CHÔMAGE • CRÉER UNE CAPACITE D’EMPLOI SUR L’ILE • FACILITER L’ACCES AUX STAT-UPS OBJECTIF STRATEGIQUE 2 • • • AXE 1DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET CREATION DE RICHESSE AXE2 2PROGRAMME D'ASSISTANCE SOCIALE SUR L'ILE AXES4 DEVELOPPEMEN T ET ORGANISATION DU TERRITOIRE AXE:3-ACCES AUX SERVICES SOCIAUX DE BASE RESULTAT 1 Des Emplois crées Des opportunités de créations d’entreprises offertes Augmentation des revenus des producteurs FAVORISER L’INCLUSION SOCIALE DEVELOPPER DES ESPACES DE VIE COMMUNAUTAIRE FACILITER L’ACCÈS DES POPULATIONS AUX SERVICES SOCIAUX DE BASE AXE: 5RENFORCEME NT ET GOUVERNANC E LOCALE RÉSULTATS 2 Developpement de programme assistance sociale Réduction de l’extrême pauvreté de 10% de la population Cadre de vie des pécheurs amélioré Espace physique de l’ile amélioré ; RESULTAT 3 Augmentation de la productivité Augmentation des revenus Le secteur de la pêche est organise OBJECTIF STRATÉGIQUE 3 • • RENFORCER LES MÉCANISMES ET LES MOYENS DE PRODUCTION; METTRE EN PLACE DES MÉCANISMES DE RENFORCEMENT DES CAPACITÉS
  23. 23. 1 DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET CREATION DE RICHESSE ASSISTANCE SOCIALE LES AXES/PROGRAMMES •Developpement de l’agriculture •Commercialisation et conservation conditionnement •Developpement du tourisme •Developpement du tourisme Developpement d’un système de credit sur l’ile •PROGRAMME AUTONOMISATION DES FEMMES( (FORMATION,CREDIT • Cash transfert • Ti manman cheri • Panier solidarite • Kore paysan • Restaurant communautaire
  24. 24. 2 LES AXES/PROGRAMMES • EDUCATION(construction école et formation, PSUGO,CANTINES SCOLAIRE) ACCES AUX SERVICES SOCIAUX DE BASES • Culture et sport (CLAC/PARC DE JEU) • Création d’espace de jeu pour enfant • Aménagement de Place public • Aménagement des villages pêcheurs • Construction de Marche Public • Amélioration du système de sante •
  25. 25. 4 LES AXES/PROGRAMMES • AMMENAGEMENT ET REHABILITATION DES ROUTES • Réhabilitation Et aménagement Wharf et port d’embarquement • Espaces de vie Communautaires(espace de jeu pour enfant ,Aménagements de Place public villages pécheurs DEVELOPPEMENT ET ORGANISATION DU TERRITOIRE ES ,Construction de Marche Public • Amélioration de l’habitat(range kay katye) • Construction de citerne communautaire • Installation et réparation de lampadaire • Production et utilisation de l’énergie renouvelable • Plan de gestion pour les groupes électrogènes • Plan de reforestation de l’ile • Programme de protection des bassins versant, protection des mangoves • mSISON DES FEMMES A LA GONAVE
  26. 26. 4 LES AXES/PROGRAMMES • Renforcement des collectivités territoriales •construction de complexe administrative RENFORCEMENT ET GOUVERNANCE • Redditions de compte(Rencontre) • Mise en place des structure de developpement locale • Assurer la coordination des ONGs au niveau de l'ile • AMELIORER LE SYSTEME DE LA JUSTICE ET DE SECURITE • Réhabilitation du commissariat et tribunal • Véhicule et Moto pour les policiers • campagnes d’actes de naissance • -Renforcer le système de securite en Mer • Faire de la Gônave une juridiction • . è0
  27. 27. 3/ Les actions à court terme 1. Développement des programmes sociaux sur l’ile 2. Le développement 3. DEVELOPPEMENT D’UN SYSTEME D’AGRICULTURE DURABLE SUR L’ILE 4. Mise 5. 6. Developpement du secteur de la pêche(Structuration, matériel de pêche 7. 8. 9. Construction de citerne communautaires PHOO de la filiere pêche en place d’un fonds start-up pour les petits métiers Aménagement des espaces de vie communautaire(Place de jeu pour enfant, place publique) Construction du lycée de Grande Sources Reparation et Mise en place de lampadaire 27
  28. 28. 3/ Les actions à court terme 10 Mise en fonctionnement des centres de santé 11 Reparation commissariat(équipement ,et moyens pour les policiers) 12 Mettre un annexe de tribunal paix a Gros Mangles 13. Réaliser l’enregistrement des citoyens sur l’ile 14. Mettre en place des centres d’alphabétisations 15. Programme de cantine scolaire 16. Construction des CLAC (1pointe a Raquette1 a Anse a Galet) 17. Construction de micro retenu 18 Programme de conservation des sols 19 Réhabilitation du port d’embarcadère les étroits 28
  29. 29. BENEFICIAIRES DIRECTS ASSISTANCE SOCIALE Cash Transfer ti manman cheri 1000 Bon d'urgence 500 Panier solidarité 3000 Kore peyisan Agriculteur/agricultrice 3000 Pêcheur/Marchandes 1000 Restaurant communautaire 3 Fonds Start up 1500 500 boulanger communautaire TOTAL 1 12000 22000 29
  30. 30. 3/ BUDGET DES ACTIONS A MOYEN TERME 1. REALISE LE SCHEMME D’AMMENAGEMENT DE L’ILE 2. CLOTURER L’ESPACE DE L’AEROPORT 3. BETONNAGES DE 3 KM DE ROUTE (2 ANSE A GALET,1 A POINTE A RAQUETTE 4. REHABILITATION ROUTE ANSE A GALET POINTE A RAQUETTE(32KM) 5. REHABILITATION ROUTE PALMISTE TAMARIN(40KM) 6. ETABLIR UN CENTRE DE CONSTRUCTION DE BATEAU DE PECHE 7. CONSTITUER UN FONDS POUR LE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR PECHE 8. CONSTRUTION DE DU LYCEE DE ANSE A GALET ET DE POINTE A RAQUETTE 9. SYSTEME DE CREDIT SUR L’ILE 10. DOTER L’ILE D’UN BATEAU AMBULANCIER ET D’UN AMBULANCE 11. REHABILITATION ET AMMENAGEMENT DU PORT DE ANSE 30
  31. 31. 5/ Les perspectives long terme 1. REALISER LE SCHEMME D’AMENAGEMENT DE L’ILE 2. CONSTRUCTION D’UN AEROGARE 3. REHABILITER LE PORT DE ANSE A GALET POUR RECEVOIR DES BATEAUX 4. METTRE EN PLACE UN CENTRE DE COMMERCIALISATION DE FRUITS DE MER 5. MISE EN PLACE D’UN UNIVERSITE PUPLIQUE SUR L’ILE (40,000 SCOLARISE) 6. CONSTRUCTION D’UN HOPITAL DE REFERENCE SUR L’ILE 7. MISE EN PLACE D’UN RESEAU D’ADUCTION D’EAU POTABLE 8. DEVELOPPER LE TOURISTE SUR L’ILE 9. MISE EN PLACE D’UN UNIVERSITE PUPLIQUE SUR L’ILE 31
  32. 32. DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE PLAN INVESSTISSEMENT DE LUTTE CONTRE EXTREME PAUVRETE A LA GONAVE fonds mobilisables Operaation kout pwen Financement PROGAMME 1-DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET CREATION DE RICHESSE 24,500,000.00 Projet1.1 7,250,000.00 Developpement de filieres de production agricole A1.1Formation pour les agriculteurs et gestion 500,000.00 MARNDR A1.2-Assistance technique boutique intrants agricole 1,000,000.00 MARNDR A1.3 Creaion d'emploi Rehabilitation de piste agricole 4,000,000.00 MARNDR A1.4Transformation et Comercialisation 4,000,000.00 MARNDR A1.4 -Construction de micro retenu 4,000,000.00 A1.5 Creation d'emploi 3,000,000.00 TOTAL 1.1 Projet1.2 16,500,000.00 Promouvoir le developpement de la peche A1.1 Formation pour les pecheurs A1.2 Centre de construction de bateau sur l'ile TOTAL1.2 Projet1.3 500,000.00 3,000,000.00 MARNDR 5,000,000.00 1,000,000.00 4,000,000.00 TRESOR TRESOR MARNDR 5,500,000.00 - Developpement du tourisme A1.1Formation,gites touristique Projet1.4 - A1.3 Fonds d'équipements de la peche A1.5 Centre de sechage et de conditionnement MARNDR - 4,000,000.00 Ministre Tourisme Fonds de start UP A1.1 Fonds de start UP 1,250,000.00 500,000.00 A1.2 Formation TOTAL1.4 4,000,000.00 TRESOR TRESOR 1,750,000.00 - 32
  33. 33. ASSISTANCE SOCIALE 'ASSISTANCE SOCIALE SUR L'ILE fonds mobilisables Operaation kout pwen Financement Projet2.1 programme d'assistance A2.1 RUG au niveau de L'ILE 1,000,000.00 FAES A2.2 Assistance alimentaires A2.3 Cash transferT Conditionnel et non 3,600,000.00 FAES 4,000,000.00 FAES A2.4 Kore paysan 3,000,000.00 FAES A2.5Riz t10/10 A.2.5-Restaurants et un boulanger communautaires Credit fanm lakay TOTAL2.1 FAES 11,600,000.00 - 33
  34. 34. ACCES AUX SERVICES SOCIAUX DE BASE PROGRAMME3-ACCES AUX SERVICES SOCIAUX DE BASE Ameliorer la qualite de l'education Projet3.1 A3.1- Construction écoles Nationalee A3.2 Construction de deux lycés sur l'ile A3.2-Construction ecole professionnelle(2) A3.3-Programme de cantines scolaire A3.5 Centres informatiques TOTAL2.2 Culture et sport projet3.2 A3.1 Espace culturel 2 CLAC A3.2 Promotion d'activite culturelle TOTAL3.2 fonds mobilisables 13,500,000.00 34,000,000.00 9,000,000.00 2,000,000.00 Operaation kout pwen Financement FAES BMPAD INFP 500,000.00 TRESOR Ministere de la Culture 500,000.00 TRESOR - Projet3.3 A3.1Equiper les centres de sante sur l'ile A3.2 Ambulance et embarcation maritime A3.3-Cliniques mobiles A3.4Èducation sanitaire et de plannig familiale TOTAL3.3 5,500,000.00 1,000,000.00 2,200,000.00 1,000,000.00 - MSPP MSPP MSPP MSPP - 34
  35. 35. DEVELOPPEMENT ET ORGANISATION DU TERRITOIRE P -DEVELOPPEMENT ET ORGANISATION DU TERRITOIRE Projet4.1 Projet 4.2 Projet 4.3 Projet4.4 Projet4.5 Projet4.6 Projet 4.7 P4.1 Ameliorer les infrastructure routieres A4.1-Route Anse a Galet-Pointe á Raquette A4.2 Betonnage de 3 km de route nager des sentiers pour motos A4.3 Fonds d'entretien un lot equipement TOTAL4.1 Ameliorer le transport Maritime A4.1 fORMATION ET Organisation du secteur A4.2 Ambacardere (wharf) A4.3. S me de communication TOTAL4.2 P4.3 Espaces de vie Communautaires A4.1 Creation d’epace de jeu pour enfant A4.2 Amenagement de Place public A4.3Amenagement des villages pecheurs A4.4 Construction de Marche Public TOTAL4.3 Amelioration de l'habitat A4.1 Range kay katye A4.2 Construction de village TOTAL4.4 Eeau potable et Assainissement A1 Citerne communautaire et familiale A4.3-Construction de latrines, ainsi A4.4 Formation des Comites de gestion TOTAL4.5 Energie A4.1-Reparation de lampadaires A4.2 Installation de lampadaire nergie renouvelable.. TOTAL4.6 Protection et gestion de l'environnement res 300,000 plantules A4.2. Formation et Sensibilisation A4.3. Construire de Parc . TOTAL4.7 fonds mobilisables Operaation kout pwen Financement 120,000,000.00 2,000,000.00 0 TPTC TPTC - 500,000.00 3,000,000.00 1,000,000.00 TRESOR MICT TRESOR 3,000,000.00 2,500,000.00 MJSAC BMPAD 2,000,000.00 2,000,000.00 BMPAD BMPAD 4,500,000.00 2,000,000.00 0 5,000,000.00 1,000,000.00 TRESOR TRESOR 500,000.00 - - TRESOR Ministere de l'Energie Ministere de l'Energie MDE MDE 2,000,000.00 1,000,000.00 1,000,000.00 - - 35
  36. 36. RENFORCEMENT ET GOUVERNANCE LOCALE PROGRAMME 5- RENFORCEMENT ET GOUVERNANCE LOCALE fonds mobilisables Projet5.1 P5.1-Renforcement des collectivites territoriales A5.1 Formation A5.2 construction De complexe administrative Operaation kout pwen Financement MICT MICT A5.3 Reditions de compte(Rencontre) A5.1 Mise en place des structure de developpement locale Projet5.2 1,000,000.00 0 500,000.00 500,000.00 MICT MICT Assurer la coordination des ONGs au niveau de l'ile TOTAL5.1 Ameliorer la securite et la justice sur l'ile A3.1-Réhabilitation du commissariat et tribunal A3.2- Vehicule et Moto pour les policiers A3.3-Nomination d clerc, agents de securités A3.4- campagnes d’actes de naissance A3.6-Renforcer le systeme de securite en Mer 500,000.00 MICT - 5,000,000.00 1,500,000.00 500,000.00 2,000,000.00 0 1,250,000.00 BMPAD TRESOR TRESOR/MICT MICT 36
  37. 37. PROJETS PLAN D’INVESTISSEMENT 0PERASYON KOUT 2014-2015 PWEN Fonds mobilisables Financement PROGAMME 1-DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET CREATION DE RICHESSE Developpement de filieres de production agricole Promouvoir le developpement de la peche Developpement du tourisme Fonds de start UP Projet1.4 PROGRAMME2-ASSISTANCE SOCIALE SUR L'ILE programme d'assistance Projet2.1 PROGRAMME3-ACCES AUX SERVICES SOCIAUX DE BASE Projet1.1 Projet1.2 Projet1.3 Projet3.1 projet3.2 Ameliorer la qualite de l'education Culture et sport Projet3.3 6,000,000.00 4,500,000.00 4,000,000.00 MARNDR TRESOR/MARNDR Ministre Tourisme 5,000,000.00 1,750,000.00 TRESOR 11,600,000.00 56,000,000.00 2,000,000.00 9,700,000.00 FAES 500,000.00 BMPAD/FAESTRESOR 500,000.00 MJISC/TRESOR MSPP PROGRAMME 4-DEVELOPPEMENT ET ORGANISATION DU TERRITOIRE P4.1 Ameliorer les infrastructure routieres Ameliorer le transport Maritime P4.3 Espaces de vie Communautaires Amelioration de l'habitat Eeau potable et Assainissement Projet4.5 Energie Projet4.6 Protection et gestion de l'environnement Projet 4.7 PROGRAMME 5- RENFORCEMENT ET GOUVERNANCE LOCALE Projet4.1 Projet 4.2 Projet 4.3 Projet4.4 Projet5.1 P5.1-Renforcement des collectivites territoriales Projet5.2 Ameliorer la securite et la justice sur l'ile TOTAL 122,000,000.00 3,000,000.00 9,500,000.00 MTPC 1,500,000.00 MIC/TRESOR MJISC/BMPAD 4,500,000.00 TRESOR 6,000,000.00 4,000,000.00 2,500,000.00 TRESOR BME MDE 500,000.00 500,000.00 TRESOR 7,000,000.00 245,800,000.00 3,250,000.00 BMPAF/JUSTICE 20,000,000.00
  38. 38. 2014-2015 2015-2016 TOTAL MONTANT 2014-2015 FINANCEMENT ACTEURS Developpement de filieres de production agricole 6,000,000,.00 12,000,000.00 18,000,000.00 6,000,000.00 12,000,000.00 Promouvoir le developpement de la peche 9,500,000.00 4,000,000.00 13,500,000.00 9,500,000.00 4,000,000.00 3 Developpement du tourisme 4,000,000.00 4,000,000.00 8,000,000.00 4,000,000.00 4,000,000.00 4 Fonds de start UP 1,750,000.00 1,750,000.00 3,500,000.00 1,750,000.00 1,750,000.00 11,600,000.00 11,600,000.00 23,200,000.00 11,600,000.00 11,600,000.00 1 - MME 2-PROGRAMME D'ASSISTANCE SOCIALE SUR L’ILE programme d'assistance MME3-ACCES AUX SERVICES SOCIAUX DE BASE 1 - Ameliorer la qualite de l'education Culture et sport lioration de proximite 57,000,000.00 116,500,000.00 173,500,000.00 56,500,000.00 117,000,000.00 2,500,000.00 500,000.00 3,000,000.00 3,000,000.00 - 9,700,000.00 5,950,000.00 15,650,000.00 9,700,000.00 5,950,000.00 173,500,000.00 295,500,000.00 122,000,000.00 173,500,000.00 MME 4-DEVELOPPEMENT ET ORGANISATION DU TERRITORIALE P4.1 Ameliorer les infrastructure 122,000,000.00 routieres 2 Ameliorer le transport Maritime P4.3 Espaces de vie 3 Communautaires 4,500,000.00 3,500,000.00 8,000,000.00 4,500,000.00 3,500,000.00 9,500,000.00 8,500,000.00 18,000,000.00 9,500,000.00 8,500,000.00 4 Amelioration de l'habitat 4,500,000.00 124,500,000.00 129,000,000.00 4,500,000.00 124,500,000.00 7,500,000.00 7,500,000.00 15,000,000.00 2,500,000.00 12,500,000.00 6,000,000.00 5,000,000.00 11,000,000.00 6,000,000.00 5,000,000.00 4,000,000.00 4,000,000.00 8,000,000.00 4,000,000.00 4,000,000.00 2,500,000.00 12,500,000.00 15,000,000.00 1,000,000.00 14,000,000.00 10,000,000.00 7,500,000.00 17,500,000.00 10,000,250.00 7,499,750.00 Eeau potable et Assainissement 6 Energie 7 Protection et gestion de l'environnement MME 5- RENFORCEMENT ET GOUVERNANCE LOCAL - P5.1-Renforcement des collectivites territoriales Ameliorer la securite et la justice sur l'ile
  39. 39. UN ACCENT PARTICULIER SERA PORTE A LA FILIERE DE LA PECHE PAR: • La mise en place d’un fonds de pêche • La mise en place d’un station de construction de bateau • Le renforcement et la structuration du secteur • L’aménagement des villages de pêches • La mise en place des prérequis pour le développer du marche
  40. 40. 4/ RECOMMANDATIONS POUR LE DEVELOPPEMENT DURABLE DE L’ILE DE LA GÔNAVE FAIRE DE LA GONAVE UNE DESTINATION TOURISTIQUE ELABORER UN AVANT PROJET DE LOI POUR FAIRE DE LA GÔNAVE UNE JURIDICTION (TRIBUNAL CIVIL) METTRE UN ANNEXE DE TRIBUNAL DE PAIX A GROS MANGLES RENDRE EFFECTIF LA PRESENCE EFFECTIVE SERVICES DE L’ETAT SUR L’ILE DEFINIR UN PLAN DE COORDINATION AVEC LES ONG SUR L’ILE AUGMENTER L’EFFECTIF DE LA POLICE SUR L’ILE P HOTO DISPOSER SUR L’ILE UN LOT D’EQUIPEMENT SUR L’ILE POUR FACILITER LES TRAVAUX DE REHABILITATION DES ROUTES(ROULEAU,BULLDOZER,CAMION DLO…) 40
  41. 41. 41
  42. 42. 42
  43. 43. pour la Gonâve
  44. 44. MERCI DE VOTRE ATTENTION 44

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