SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  61
Télécharger pour lire hors ligne
O, MAJSTORE MOJ!
                         (UČITI OD MAJSTORA)




                       Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Kad me Dragan pitao….




Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
O, MAJSTORE MOJ!
                         (UČITI OD MAJSTORA)




                       Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Što pamtimo?




Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Zašto priča?

 • priče i uloga pripovijedanja u komunikaciji
   imaju veliku ulogu u ljudskoj psihi i procesu
   donošenja odluka;
 • ako pozorno promotrimo poslovni i politički
   svijet, lako demo uočiti sveprisutnost priča;




Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Stephen Denning




Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
“On vidi stvari koje drugi ne vide
            i može ih objasniti na način
           koji svi mi ostali razumijemo.”

                                         profesor Chrip Heath
                                         Sveučilište Stanford




Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Stephen Denning:
 „People think in stories, talk in stories,
 communicate in stories, even dream in stories. If
 you want to understand what's going on in an
 organization, you need to listen to the stories.
 Moreover, if you want to get anything done in
 an organization, you need to know how to use
 the story to move people. ”



Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Narativna inteligencija
 • jedna od vrsta inteligencija kojima se bavi
   znanost;
 • razumijevanje svijeta kroz naraciju;
 • razumijevanje uloge koju naracija ima u svim
   aspektima ljudskog života;
 • istraživanja pokazala da priče imaju vedu
   učinkovitost uvjeravanja nego analitičke
   racionalizacije;

Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Samo priča
    utemeljena na istinitosti
   može dodi do srca slušatelja


Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Tri načina učenja


 1.iskustvom (“na vlastitoj koži”)
 2.promatranjem
 3.simboličkim učenjem


Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Oponašanje je osnovno
           sredstvo u svakoj vrsti učenja.
           Ono je način na koji naš mozak
              usvaja temeljne elemente
            znanja kojima zatim možemo
            dodavati vlastitu jedinstvenu
                     kreativnost


Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Tony Buzan




Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Kreativna inteligencija

 • sposobnost smišljati nove ideje,
 • rješavati poteškode na originalan način
 • maštom, ponašanjem i djelotvornošdu biti
   iznad razine vedine ljudi




Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Upotrebljavaju obje strane mozga




Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Albert Einstein




Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Junaci kreativnih genijalaca
              Alexandar Veliki           Aristotel

              Julije Cezar               Alexandar Veliki

              Carica Katarina            Petar Veliki

              Mohamad Ali                Sugar Ray Robinson

              Isaac Newton               Sokrat

Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Tko su Vaši junaci?




Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Moj tata majstor




Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Put putujem




Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Osijek… Zagreb… Venezia… Pariz




Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Alal vera, majstore!




Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Marko Pekica – “Miki Maus”



                                         markopekicafotke.zip




Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Moj prvi spin




Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Mladi majstor Bruketa




Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
82 nagrade



          4x

Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
B & Ž majstori




Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Majastor(ica) Zlata Bartl




Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Majstorski proizvod 3 u 1


 • dobar proizvod
 • kako ga prodati
 • kako ga koristiti




Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Majstor Andrija




Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Majstor Zoltan




Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Od kalfe do majstora
                       Kalfa             Mediokritet     Expert        Majstor
    Sheme              10                100             1000          10 000
    Broj rješenja      nema              bezbroj         mnogo         jedno
    Odlučuje o...      narednom          kuharici        kombinaciji   slici
                       koraku
    Vidi               nešto drugo       detalje         pravila       suštinu
    Zaključivanje      zdrav razum       aritmetika      logika        ono što valja
    Jezik              ne govori         strane riječi   struke        metafore




Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Samo od majstora vrijedi učiti!




   Majstor - trener ne nudi učeniku gotova rješenja,
                 on mu (po)kazuje put!
Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Majstor – trener (coach)

 •    nikad nije mlađi od igrača (učenika)
 •    stoji na rubu terena
 •    dijeli savjete, a da ne šutne loptu
 •    ostaje samo dok tim pobjeđuje




Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Učio sam od majstora




Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
Priča o kameleonima
DIVLJI KAMELEONI                  PITOMI KAMELEONI

•   često mijenjaju stav;         • često mijenjaju stav;

•   uvijek se prilagođuju danoj   • uvijek se prilagođuju danoj
    situaciji;                      situaciji;




•   takvi u ljudima izazivaju     • takve ih ljudi vole;
    gnušanje;
za opstanak im je dovoljno:   za opstanak im je dovoljno:
• zdravlje,                   • zdravlje,
• jelo,                       • jelo,
• novac                       • novac
• i obnavljanje vrste;        • i obnavljanje vrste,
                                 ali uz to žele biti i sretni;

najrazvijeniji organ:         najrazvijeniji organi:
• mozak                       • srce i mozak jednako
                                razvijeni;
• uvijek su zabrinuti i u
  grču;
• usiljenim osmijehom
  maskiraju mrzovoljnost,   • svaki pitomi kameleon
  a žurbom dosadu;            se različito smije;
• stalno su u žurbi i
  umorni;
• zbog mutnih pogleda
  ljudima su odvratni;
• brinu se o stvarima      • zabrinjavaju ih isključivo
  izvan njihova              stvari na koje mogu
  djelovanja;                imati utjecaja;


• ne priznaju
  nesposobnost i dugo se   • znaju kako i najvedi
  dvoume između              problemi vremenom
  (ne)mogudnosti, što ih     postaju nebitni;
  čini nesretnima;
• zavidni su tuđem;        • uživaju u dostupnom;




• divlji kameleon zavidi
  nekom drugom divljem     • misli kako je njegovo
  kameleonu koji je od       zadovoljstvo najslađe;
  zavisti jako tužan;
• muči ga velika grižnja     • ne znaju za grižnju savjesti;
  savjesti;


                             • ne žive u strahu od osude;
                             • psovkama začinju razgovor,
• boji se osude okruženja    • umjereni alkohol čini ih
  počevši od pogrda,           veselima;
  konzumiranja alkohola do   • spolnost im okrunjuje
  spolnosti;                   ljubav;
                             • dopušta si zadovoljstva koja
                               drugima ne uzrokuju
                               nesredu;
• misli da ga nitko ne voli, a   • zna da ne može svima biti
  ni on nema poleta druge          simpatičan;
  voljeti;



• očajnički se trudi biti        • ne troši vrijeme na one
  dopadljiv neprimjerenim          kojima se ne sviđa, ved na
  gestama;                         one kojima je drag;
• zna da se za sredu treba
  boriti, ali ne zna kako;
• paranoični su što je       • znaju da druge ne
  rezultat napuhavanja         iritiraju zato ne
  vlastitih uspjeha;           umišljaju da su
                               progonjeni;


• ponekad okruženje nije     • nisu nesretni ako se
  zainteresirano za uspjeh     njihovi uspjesi različito
  u istoj mjeri;               vrednuju;
• uvijek se dive        • zadovoljstvo im pruža
  ekstremnim junačkim     ravnoteža između
  djelima;                kompromisa i bunta;
• pitome kameleone pitomi
                                        kameleoni podučavaju na
                                        višeznačnom jeziku pitomih
                                        kameleona;
                                      • riječi nemaju stalno značenje –
                                        samo interpretaciju tamo i tada
• divlje kameleone divlji kameleoni     (ovdje i sada);
  podučavaju na suhoparnom i          • riječi su metafora, nema
  jednoznačnom jeziku divljih           univerzalnih, samo pojedinačnih
  kameleona                             interpretacija;
                                      • ljepotu riječima daju mističnost i
                                        sloboda interpretacije


                                      • kad bi svatko poimao jednako,
                                        tada bi i stroj naučio razgovarati;
• razgovarati zna samo
• može li nesretan        onaj tko izrazito pazi;
  podučavati o sredi?   • izrazito opaža samo
                          onaj koji izrazito voli;
• divlji kameleon uspjeh                • pitomim
   mjeri novcem;                           kameleonima je
                                           uspjeh zajedničko
 • velikim divljim
   kameleonima odgoj                       razmišljanje, što
   malih divljih                           rezultira u ljubavi i
   kameleona ne donosi                     odgoju!
   uspjeh (ne isplati se);

 • oni de izumrijeti!                    • sreda je uspjeh!

Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
ZA SREĆU


         “Svakoga dana uči, razmišljaj,
         crtaj, slikaj, pleši i radi pomalo.

                 Poslijepodne odspavaj!”

Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.

Contenu connexe

Plus de PRIME Communication

Koncept i kontekst DOP-a u organizacijama – kompanijama i institucijama
Koncept i kontekst DOP-a u organizacijama – kompanijama i institucijamaKoncept i kontekst DOP-a u organizacijama – kompanijama i institucijama
Koncept i kontekst DOP-a u organizacijama – kompanijama i institucijamaPRIME Communication
 
Društveno odgovorno poslovanje, Dragana Đermanović
Društveno odgovorno poslovanje, Dragana ĐermanovićDruštveno odgovorno poslovanje, Dragana Đermanović
Društveno odgovorno poslovanje, Dragana ĐermanovićPRIME Communication
 
Rezultati istraživanja o stanju i statusu društveno odgovornog poslovanja
Rezultati istraživanja o stanju i statusu društveno odgovornog poslovanja Rezultati istraživanja o stanju i statusu društveno odgovornog poslovanja
Rezultati istraživanja o stanju i statusu društveno odgovornog poslovanja PRIME Communication
 
Analiza svijesti javnosti o upravljanju otpadom i uključivanje javnosti u pro...
Analiza svijesti javnosti o upravljanju otpadom i uključivanje javnosti u pro...Analiza svijesti javnosti o upravljanju otpadom i uključivanje javnosti u pro...
Analiza svijesti javnosti o upravljanju otpadom i uključivanje javnosti u pro...PRIME Communication
 
Analiza svijesti javnosti o upravljanju otpadom i uključivanje javnosti u pro...
Analiza svijesti javnosti o upravljanju otpadom i uključivanje javnosti u pro...Analiza svijesti javnosti o upravljanju otpadom i uključivanje javnosti u pro...
Analiza svijesti javnosti o upravljanju otpadom i uključivanje javnosti u pro...PRIME Communication
 
Rewriting the Rules of Management for the Facebook Generation
Rewriting the Rules of Management for the Facebook GenerationRewriting the Rules of Management for the Facebook Generation
Rewriting the Rules of Management for the Facebook GenerationPRIME Communication
 
Brane Gruban, Organizaciona kultura i uticaj na angažovanost zaposlenih
Brane Gruban, Organizaciona kultura i uticaj na angažovanost zaposlenihBrane Gruban, Organizaciona kultura i uticaj na angažovanost zaposlenih
Brane Gruban, Organizaciona kultura i uticaj na angažovanost zaposlenihPRIME Communication
 
Dragana Đermanović, Biznis kao cirkus (onda kad mislimo da smo sve već vidjeli)
Dragana Đermanović, Biznis kao cirkus (onda kad mislimo da smo sve već vidjeli)Dragana Đermanović, Biznis kao cirkus (onda kad mislimo da smo sve već vidjeli)
Dragana Đermanović, Biznis kao cirkus (onda kad mislimo da smo sve već vidjeli)PRIME Communication
 
Dragan Varagić, Trendovi online komunikacije
Dragan Varagić, Trendovi online komunikacijeDragan Varagić, Trendovi online komunikacije
Dragan Varagić, Trendovi online komunikacijePRIME Communication
 
Peđa Ašanin Gole, Public, Publicness, Publicity, Public Sphere, and Internet
Peđa Ašanin Gole, Public, Publicness, Publicity, Public Sphere, and InternetPeđa Ašanin Gole, Public, Publicness, Publicity, Public Sphere, and Internet
Peđa Ašanin Gole, Public, Publicness, Publicity, Public Sphere, and InternetPRIME Communication
 
Drenislav Žekić, Zašto nam je važna Kozara?
Drenislav Žekić, Zašto nam je važna Kozara?Drenislav Žekić, Zašto nam je važna Kozara?
Drenislav Žekić, Zašto nam je važna Kozara?PRIME Communication
 
Srđan Puhalo, Sindrom sagorijevanja i zadovoljstvo poslom kod PR-ovaca u BiH
Srđan Puhalo, Sindrom sagorijevanja i zadovoljstvo poslom kod PR-ovaca u BiHSrđan Puhalo, Sindrom sagorijevanja i zadovoljstvo poslom kod PR-ovaca u BiH
Srđan Puhalo, Sindrom sagorijevanja i zadovoljstvo poslom kod PR-ovaca u BiHPRIME Communication
 
Ksenija Renko, Etika u odnosima s javnošću
Ksenija Renko, Etika u odnosima s javnošćuKsenija Renko, Etika u odnosima s javnošću
Ksenija Renko, Etika u odnosima s javnošćuPRIME Communication
 
Robert Čoban, Zašto su otišli: Pregled stranih ulaganja u medijsku industriju...
Robert Čoban, Zašto su otišli: Pregled stranih ulaganja u medijsku industriju...Robert Čoban, Zašto su otišli: Pregled stranih ulaganja u medijsku industriju...
Robert Čoban, Zašto su otišli: Pregled stranih ulaganja u medijsku industriju...PRIME Communication
 
Proceni svoj rizik - AXA Osiguranje
Proceni svoj rizik -  AXA OsiguranjeProceni svoj rizik -  AXA Osiguranje
Proceni svoj rizik - AXA OsiguranjePRIME Communication
 
Podrška preduzetništvu - Milena Vasic
Podrška preduzetništvu - Milena VasicPodrška preduzetništvu - Milena Vasic
Podrška preduzetništvu - Milena VasicPRIME Communication
 
Glavni preduzetnički model – Kako dalje?
Glavni preduzetnički model – Kako dalje?Glavni preduzetnički model – Kako dalje?
Glavni preduzetnički model – Kako dalje?PRIME Communication
 
Poslovni model 21.stoljeća - Mr.sc. Natalija Pekić
Poslovni model 21.stoljeća - Mr.sc. Natalija PekićPoslovni model 21.stoljeća - Mr.sc. Natalija Pekić
Poslovni model 21.stoljeća - Mr.sc. Natalija PekićPRIME Communication
 
Tri najbitnije stvari koje meandžer Porodičnih firmi mora stalno raditi… i sv...
Tri najbitnije stvari koje meandžer Porodičnih firmi mora stalno raditi… i sv...Tri najbitnije stvari koje meandžer Porodičnih firmi mora stalno raditi… i sv...
Tri najbitnije stvari koje meandžer Porodičnih firmi mora stalno raditi… i sv...PRIME Communication
 
Istraživanje o statusu porodičnih firmi u Srbiji
Istraživanje o statusu porodičnih firmi u SrbijiIstraživanje o statusu porodičnih firmi u Srbiji
Istraživanje o statusu porodičnih firmi u SrbijiPRIME Communication
 

Plus de PRIME Communication (20)

Koncept i kontekst DOP-a u organizacijama – kompanijama i institucijama
Koncept i kontekst DOP-a u organizacijama – kompanijama i institucijamaKoncept i kontekst DOP-a u organizacijama – kompanijama i institucijama
Koncept i kontekst DOP-a u organizacijama – kompanijama i institucijama
 
Društveno odgovorno poslovanje, Dragana Đermanović
Društveno odgovorno poslovanje, Dragana ĐermanovićDruštveno odgovorno poslovanje, Dragana Đermanović
Društveno odgovorno poslovanje, Dragana Đermanović
 
Rezultati istraživanja o stanju i statusu društveno odgovornog poslovanja
Rezultati istraživanja o stanju i statusu društveno odgovornog poslovanja Rezultati istraživanja o stanju i statusu društveno odgovornog poslovanja
Rezultati istraživanja o stanju i statusu društveno odgovornog poslovanja
 
Analiza svijesti javnosti o upravljanju otpadom i uključivanje javnosti u pro...
Analiza svijesti javnosti o upravljanju otpadom i uključivanje javnosti u pro...Analiza svijesti javnosti o upravljanju otpadom i uključivanje javnosti u pro...
Analiza svijesti javnosti o upravljanju otpadom i uključivanje javnosti u pro...
 
Analiza svijesti javnosti o upravljanju otpadom i uključivanje javnosti u pro...
Analiza svijesti javnosti o upravljanju otpadom i uključivanje javnosti u pro...Analiza svijesti javnosti o upravljanju otpadom i uključivanje javnosti u pro...
Analiza svijesti javnosti o upravljanju otpadom i uključivanje javnosti u pro...
 
Rewriting the Rules of Management for the Facebook Generation
Rewriting the Rules of Management for the Facebook GenerationRewriting the Rules of Management for the Facebook Generation
Rewriting the Rules of Management for the Facebook Generation
 
Brane Gruban, Organizaciona kultura i uticaj na angažovanost zaposlenih
Brane Gruban, Organizaciona kultura i uticaj na angažovanost zaposlenihBrane Gruban, Organizaciona kultura i uticaj na angažovanost zaposlenih
Brane Gruban, Organizaciona kultura i uticaj na angažovanost zaposlenih
 
Dragana Đermanović, Biznis kao cirkus (onda kad mislimo da smo sve već vidjeli)
Dragana Đermanović, Biznis kao cirkus (onda kad mislimo da smo sve već vidjeli)Dragana Đermanović, Biznis kao cirkus (onda kad mislimo da smo sve već vidjeli)
Dragana Đermanović, Biznis kao cirkus (onda kad mislimo da smo sve već vidjeli)
 
Dragan Varagić, Trendovi online komunikacije
Dragan Varagić, Trendovi online komunikacijeDragan Varagić, Trendovi online komunikacije
Dragan Varagić, Trendovi online komunikacije
 
Peđa Ašanin Gole, Public, Publicness, Publicity, Public Sphere, and Internet
Peđa Ašanin Gole, Public, Publicness, Publicity, Public Sphere, and InternetPeđa Ašanin Gole, Public, Publicness, Publicity, Public Sphere, and Internet
Peđa Ašanin Gole, Public, Publicness, Publicity, Public Sphere, and Internet
 
Drenislav Žekić, Zašto nam je važna Kozara?
Drenislav Žekić, Zašto nam je važna Kozara?Drenislav Žekić, Zašto nam je važna Kozara?
Drenislav Žekić, Zašto nam je važna Kozara?
 
Srđan Puhalo, Sindrom sagorijevanja i zadovoljstvo poslom kod PR-ovaca u BiH
Srđan Puhalo, Sindrom sagorijevanja i zadovoljstvo poslom kod PR-ovaca u BiHSrđan Puhalo, Sindrom sagorijevanja i zadovoljstvo poslom kod PR-ovaca u BiH
Srđan Puhalo, Sindrom sagorijevanja i zadovoljstvo poslom kod PR-ovaca u BiH
 
Ksenija Renko, Etika u odnosima s javnošću
Ksenija Renko, Etika u odnosima s javnošćuKsenija Renko, Etika u odnosima s javnošću
Ksenija Renko, Etika u odnosima s javnošću
 
Robert Čoban, Zašto su otišli: Pregled stranih ulaganja u medijsku industriju...
Robert Čoban, Zašto su otišli: Pregled stranih ulaganja u medijsku industriju...Robert Čoban, Zašto su otišli: Pregled stranih ulaganja u medijsku industriju...
Robert Čoban, Zašto su otišli: Pregled stranih ulaganja u medijsku industriju...
 
Proceni svoj rizik - AXA Osiguranje
Proceni svoj rizik -  AXA OsiguranjeProceni svoj rizik -  AXA Osiguranje
Proceni svoj rizik - AXA Osiguranje
 
Podrška preduzetništvu - Milena Vasic
Podrška preduzetništvu - Milena VasicPodrška preduzetništvu - Milena Vasic
Podrška preduzetništvu - Milena Vasic
 
Glavni preduzetnički model – Kako dalje?
Glavni preduzetnički model – Kako dalje?Glavni preduzetnički model – Kako dalje?
Glavni preduzetnički model – Kako dalje?
 
Poslovni model 21.stoljeća - Mr.sc. Natalija Pekić
Poslovni model 21.stoljeća - Mr.sc. Natalija PekićPoslovni model 21.stoljeća - Mr.sc. Natalija Pekić
Poslovni model 21.stoljeća - Mr.sc. Natalija Pekić
 
Tri najbitnije stvari koje meandžer Porodičnih firmi mora stalno raditi… i sv...
Tri najbitnije stvari koje meandžer Porodičnih firmi mora stalno raditi… i sv...Tri najbitnije stvari koje meandžer Porodičnih firmi mora stalno raditi… i sv...
Tri najbitnije stvari koje meandžer Porodičnih firmi mora stalno raditi… i sv...
 
Istraživanje o statusu porodičnih firmi u Srbiji
Istraživanje o statusu porodičnih firmi u SrbijiIstraživanje o statusu porodičnih firmi u Srbiji
Istraživanje o statusu porodičnih firmi u Srbiji
 

O, majstore moj - Drenislav Žekić

  • 1. O, MAJSTORE MOJ! (UČITI OD MAJSTORA) Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011. Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 2. Kad me Dragan pitao…. Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 4. O, MAJSTORE MOJ! (UČITI OD MAJSTORA) Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011. Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 5. Što pamtimo? Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 6. Zašto priča? • priče i uloga pripovijedanja u komunikaciji imaju veliku ulogu u ljudskoj psihi i procesu donošenja odluka; • ako pozorno promotrimo poslovni i politički svijet, lako demo uočiti sveprisutnost priča; Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 7. Stephen Denning Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 8. “On vidi stvari koje drugi ne vide i može ih objasniti na način koji svi mi ostali razumijemo.” profesor Chrip Heath Sveučilište Stanford Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 9. Stephen Denning: „People think in stories, talk in stories, communicate in stories, even dream in stories. If you want to understand what's going on in an organization, you need to listen to the stories. Moreover, if you want to get anything done in an organization, you need to know how to use the story to move people. ” Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 10. Narativna inteligencija • jedna od vrsta inteligencija kojima se bavi znanost; • razumijevanje svijeta kroz naraciju; • razumijevanje uloge koju naracija ima u svim aspektima ljudskog života; • istraživanja pokazala da priče imaju vedu učinkovitost uvjeravanja nego analitičke racionalizacije; Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 11. Samo priča utemeljena na istinitosti može dodi do srca slušatelja Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 12. Tri načina učenja 1.iskustvom (“na vlastitoj koži”) 2.promatranjem 3.simboličkim učenjem Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 13.
  • 14. Oponašanje je osnovno sredstvo u svakoj vrsti učenja. Ono je način na koji naš mozak usvaja temeljne elemente znanja kojima zatim možemo dodavati vlastitu jedinstvenu kreativnost Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 15. Tony Buzan Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 16. Kreativna inteligencija • sposobnost smišljati nove ideje, • rješavati poteškode na originalan način • maštom, ponašanjem i djelotvornošdu biti iznad razine vedine ljudi Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 17. Upotrebljavaju obje strane mozga Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 18. Albert Einstein Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 19. Junaci kreativnih genijalaca Alexandar Veliki Aristotel Julije Cezar Alexandar Veliki Carica Katarina Petar Veliki Mohamad Ali Sugar Ray Robinson Isaac Newton Sokrat Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 20. Tko su Vaši junaci? Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 21. Moj tata majstor Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 22. Put putujem Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 23. Osijek… Zagreb… Venezia… Pariz Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 24. Alal vera, majstore! Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 25. Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 26. Marko Pekica – “Miki Maus” markopekicafotke.zip Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 27. Moj prvi spin Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 28. Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 29. Mladi majstor Bruketa Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 30. Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 31. Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 32. Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 33. Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 34. Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 35. 82 nagrade 4x Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 36. B & Ž majstori Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 37. Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 38. Majastor(ica) Zlata Bartl Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 39. Majstorski proizvod 3 u 1 • dobar proizvod • kako ga prodati • kako ga koristiti Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 40. Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 41. Majstor Andrija Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 42. Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 43. Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 44. Majstor Zoltan Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 45. Od kalfe do majstora Kalfa Mediokritet Expert Majstor Sheme 10 100 1000 10 000 Broj rješenja nema bezbroj mnogo jedno Odlučuje o... narednom kuharici kombinaciji slici koraku Vidi nešto drugo detalje pravila suštinu Zaključivanje zdrav razum aritmetika logika ono što valja Jezik ne govori strane riječi struke metafore Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 46. Samo od majstora vrijedi učiti! Majstor - trener ne nudi učeniku gotova rješenja, on mu (po)kazuje put! Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 47. Majstor – trener (coach) • nikad nije mlađi od igrača (učenika) • stoji na rubu terena • dijeli savjete, a da ne šutne loptu • ostaje samo dok tim pobjeđuje Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 48. Učio sam od majstora Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 49. Priča o kameleonima DIVLJI KAMELEONI PITOMI KAMELEONI • često mijenjaju stav; • često mijenjaju stav; • uvijek se prilagođuju danoj • uvijek se prilagođuju danoj situaciji; situaciji; • takvi u ljudima izazivaju • takve ih ljudi vole; gnušanje;
  • 50. za opstanak im je dovoljno: za opstanak im je dovoljno: • zdravlje, • zdravlje, • jelo, • jelo, • novac • novac • i obnavljanje vrste; • i obnavljanje vrste, ali uz to žele biti i sretni; najrazvijeniji organ: najrazvijeniji organi: • mozak • srce i mozak jednako razvijeni;
  • 51. • uvijek su zabrinuti i u grču; • usiljenim osmijehom maskiraju mrzovoljnost, • svaki pitomi kameleon a žurbom dosadu; se različito smije; • stalno su u žurbi i umorni; • zbog mutnih pogleda ljudima su odvratni;
  • 52. • brinu se o stvarima • zabrinjavaju ih isključivo izvan njihova stvari na koje mogu djelovanja; imati utjecaja; • ne priznaju nesposobnost i dugo se • znaju kako i najvedi dvoume između problemi vremenom (ne)mogudnosti, što ih postaju nebitni; čini nesretnima;
  • 53. • zavidni su tuđem; • uživaju u dostupnom; • divlji kameleon zavidi nekom drugom divljem • misli kako je njegovo kameleonu koji je od zadovoljstvo najslađe; zavisti jako tužan;
  • 54. • muči ga velika grižnja • ne znaju za grižnju savjesti; savjesti; • ne žive u strahu od osude; • psovkama začinju razgovor, • boji se osude okruženja • umjereni alkohol čini ih počevši od pogrda, veselima; konzumiranja alkohola do • spolnost im okrunjuje spolnosti; ljubav; • dopušta si zadovoljstva koja drugima ne uzrokuju nesredu;
  • 55. • misli da ga nitko ne voli, a • zna da ne može svima biti ni on nema poleta druge simpatičan; voljeti; • očajnički se trudi biti • ne troši vrijeme na one dopadljiv neprimjerenim kojima se ne sviđa, ved na gestama; one kojima je drag; • zna da se za sredu treba boriti, ali ne zna kako;
  • 56. • paranoični su što je • znaju da druge ne rezultat napuhavanja iritiraju zato ne vlastitih uspjeha; umišljaju da su progonjeni; • ponekad okruženje nije • nisu nesretni ako se zainteresirano za uspjeh njihovi uspjesi različito u istoj mjeri; vrednuju;
  • 57. • uvijek se dive • zadovoljstvo im pruža ekstremnim junačkim ravnoteža između djelima; kompromisa i bunta;
  • 58. • pitome kameleone pitomi kameleoni podučavaju na višeznačnom jeziku pitomih kameleona; • riječi nemaju stalno značenje – samo interpretaciju tamo i tada • divlje kameleone divlji kameleoni (ovdje i sada); podučavaju na suhoparnom i • riječi su metafora, nema jednoznačnom jeziku divljih univerzalnih, samo pojedinačnih kameleona interpretacija; • ljepotu riječima daju mističnost i sloboda interpretacije • kad bi svatko poimao jednako, tada bi i stroj naučio razgovarati;
  • 59. • razgovarati zna samo • može li nesretan onaj tko izrazito pazi; podučavati o sredi? • izrazito opaža samo onaj koji izrazito voli;
  • 60. • divlji kameleon uspjeh • pitomim mjeri novcem; kameleonima je uspjeh zajedničko • velikim divljim kameleonima odgoj razmišljanje, što malih divljih rezultira u ljubavi i kameleona ne donosi odgoju! uspjeh (ne isplati se); • oni de izumrijeti! • sreda je uspjeh! Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.
  • 61. ZA SREĆU “Svakoga dana uči, razmišljaj, crtaj, slikaj, pleši i radi pomalo. Poslijepodne odspavaj!” Drenislav Žekid, Vlašid, 27. maj 2011.