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Conformación y Manejo de
   Grupos de Trabajo

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE II. UNIDAD II
 ASESORA: MARÍA GUADALUPE NOLASCO
               VIRGEN

              EQUIPO:
    IRMA NATALIA, LILIANA Y JORGE
Dinámicas de Grupo

 Las Dinámicas de Grupo son actividades de tipo
  lúdico que pueden ser llevadas a cabo dentro de
  cualquier equipo de trabajo o colectivo con
  características comunes.
 El objetivo principal de este tipo de actividades es
  favorecer las relaciones y el trabajo grupal, así como
  inculcar valores en los miembros del equipo.
Las dinámicas de grupo se pueden clasificar
       según las siguientes categorías
 Dinámicas de conocimiento
 Dinámicas de presentación
 Dinámicas de afirmación
 Dinámicas de distensión
 Dinámicas de cooperación
Dinámicas de conocimiento

 Tienen como objetivo la profundización de lo
 aprendido. Mediante este tipo de dinámicas
 podemos afianzar la información recibida y conocer
 mejor a nuestros compañeros de equipo.
Dinámicas de presentación

 Su propósito es la presentación de todos los
 integrantes del equipo; conocer su nombre,
 experiencias, gustos y otros datos que puedan
 resultar interesantes acerca de nuestros compañeros.
Dinámicas de afirmación

 Su objetivo es la consolidación de la información que
 tenemos acerca de cada integrante del equipo.
Dinámicas de distensión

 Mediante este tipo de dinámicas se pretende crear un
 mayor clima de confianza y comunicación entre los
 miembros del equipo.
Dinámicas de cooperación

 El objetivo de este tipo de dinámicas es el de
 favorecer el trabajo en equipo y la colaboración entre
 los integrantes del grupo.
Técnicas y dinámicas para la
    cohesión del grupo
Fase 1. Presentación

 Dinámica: “Conozcámonos”
 Objetivo: Lograr un mayor acercamiento entre los
  miembros del equipo.
 Cada uno elegirá al compañero que menos conozca y
  ambos dialogarán: ¿Cómo se llama? ¿Qué le gusta
  hacer? ¿Cómo llegó al equipo? (Durante 15 minutos)
  Cada dúo elegirá a otro dúo y dialogarán sobre las
  mismas preguntas; después cada cuarteto busca otro
  cuarteto y dialogan.
 Se elige a uno que presente a sus compañeros. Se
  puede ampliar la presentación
Fase 2: Conocimiento

 Dinámica: “El aviso clasificado”
 Cada uno de los miembros del equipo escribe en un papel
  una descripción de si mismo, como si estuviera
  ofreciendose para “algo” en el aviso clasificado de un
  diario, luego, se colocan las notas en la pared para que los
  miembros las vean y pregunten por la gente.
 Despues trabajan sobre la resonancia: ¿cómo les pareció el
  grupo? ¿Se quieren conocer más? ¿Qué les faltó decir?, etc.
Fase 3: Afirmación

 Dinámica: “Confianza en el Equipo”.
 Objetivo: medir la confianza que cada miembro deposita en el equipo.
  Debatir sobre las medidas necesarias para que en el equipo exista un
  adecuado nivel de confianza.
 Los integrantes del equipo se colocan de pie y muy juntos, formando un
  circulo pequeño.
  Un miembro pasa al centro, cierra los ojos, y con los pies juntos se deja
  caer hacia atrás. Los otros miembros lo sostienen, evitando que se
  caiga; pero lo apoya cuando ya sin equilibrio, está por caer. Se pretende
  que se perciba la sensación de depender del grupo.
  Lo mismo se hace con cada uno de los integrantes del grupo.
  Terminada la experiencia, el grupo dialoga acerca de la confianza
  existente, a partir de algunos planteamientos: las emociones
  percibidas, las dificultades para depositar la confianza en el equipo, la
  percepción del equipo como sostén, etc.
Fase 4: Distensión

 Dinámica: “La guerra de los globos”
 Objetivo: El objetivo de esta dinámica es el de
  romper una situación de monotonía o tensión
  derivada del trabajo en equipo.
 Desarrollo: Cada uno de los participantes se amarra
  en el tobillo un globo inflado, se trata de que cada
  contrincante intente pisar el globo del otro sin que le
  pisen el suyo, cuando a un participante le revientan
  el suyo, queda eliminado.
Fase 5: Cooperación

 Dinámica: “Supervivencia”
 Se plantea al grupo la siguiente situación: Debido a una gran
    catástrofe, casi todos los habitantes de la tierra han perecido, quedando
    solamente 9 personas, las cuales son las siguientes:
   Un sacerdote, pastor o rabino
   Un juez
   Un policía
   Un esposo
   Una esposa embarazada
   Una vedette
   Un estudiante
   Un agricultor
   Una maestra
Fase 5: Cooperación

 Dinámica: Supervivencia (continuación)
 Para evacuar la tierra, se dispone de una nave espacial que
  llevará a los sobrevivientes a un lejano planeta en donde
  podrán iniciar una nueva civilización, el problema es que la
  nave solamente cuenta con capacidad para 5 plazas. La
  pregunta es: ¿Quiénes deben ocuparlas?
 Los miembros del equipo deben reunirse en grupos de 4
  para debatir la situación planteada y resolverla por
  consenso y no por votación, fundamentando la decisión
  tomada. El tiempo para ello es de 40 minutos.
Fuentes consultadas

 http://www.chicosygrandes.com/dinamicas-grupo/


 http://www.pjcweb.org/Biblioteca/Taller_de_lidere
 s/L5_Tecnicas_dinamicas_para_grupo.htm

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Dinámicas y técnicas de grupo.

  • 1. Conformación y Manejo de Grupos de Trabajo ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE II. UNIDAD II ASESORA: MARÍA GUADALUPE NOLASCO VIRGEN EQUIPO: IRMA NATALIA, LILIANA Y JORGE
  • 2. Dinámicas de Grupo  Las Dinámicas de Grupo son actividades de tipo lúdico que pueden ser llevadas a cabo dentro de cualquier equipo de trabajo o colectivo con características comunes.  El objetivo principal de este tipo de actividades es favorecer las relaciones y el trabajo grupal, así como inculcar valores en los miembros del equipo.
  • 3. Las dinámicas de grupo se pueden clasificar según las siguientes categorías  Dinámicas de conocimiento  Dinámicas de presentación  Dinámicas de afirmación  Dinámicas de distensión  Dinámicas de cooperación
  • 4. Dinámicas de conocimiento  Tienen como objetivo la profundización de lo aprendido. Mediante este tipo de dinámicas podemos afianzar la información recibida y conocer mejor a nuestros compañeros de equipo.
  • 5. Dinámicas de presentación  Su propósito es la presentación de todos los integrantes del equipo; conocer su nombre, experiencias, gustos y otros datos que puedan resultar interesantes acerca de nuestros compañeros.
  • 6. Dinámicas de afirmación  Su objetivo es la consolidación de la información que tenemos acerca de cada integrante del equipo.
  • 7. Dinámicas de distensión  Mediante este tipo de dinámicas se pretende crear un mayor clima de confianza y comunicación entre los miembros del equipo.
  • 8. Dinámicas de cooperación  El objetivo de este tipo de dinámicas es el de favorecer el trabajo en equipo y la colaboración entre los integrantes del grupo.
  • 9. Técnicas y dinámicas para la cohesión del grupo
  • 10. Fase 1. Presentación  Dinámica: “Conozcámonos”  Objetivo: Lograr un mayor acercamiento entre los miembros del equipo.  Cada uno elegirá al compañero que menos conozca y ambos dialogarán: ¿Cómo se llama? ¿Qué le gusta hacer? ¿Cómo llegó al equipo? (Durante 15 minutos) Cada dúo elegirá a otro dúo y dialogarán sobre las mismas preguntas; después cada cuarteto busca otro cuarteto y dialogan.  Se elige a uno que presente a sus compañeros. Se puede ampliar la presentación
  • 11. Fase 2: Conocimiento  Dinámica: “El aviso clasificado”  Cada uno de los miembros del equipo escribe en un papel una descripción de si mismo, como si estuviera ofreciendose para “algo” en el aviso clasificado de un diario, luego, se colocan las notas en la pared para que los miembros las vean y pregunten por la gente.  Despues trabajan sobre la resonancia: ¿cómo les pareció el grupo? ¿Se quieren conocer más? ¿Qué les faltó decir?, etc.
  • 12. Fase 3: Afirmación  Dinámica: “Confianza en el Equipo”.  Objetivo: medir la confianza que cada miembro deposita en el equipo. Debatir sobre las medidas necesarias para que en el equipo exista un adecuado nivel de confianza.  Los integrantes del equipo se colocan de pie y muy juntos, formando un circulo pequeño. Un miembro pasa al centro, cierra los ojos, y con los pies juntos se deja caer hacia atrás. Los otros miembros lo sostienen, evitando que se caiga; pero lo apoya cuando ya sin equilibrio, está por caer. Se pretende que se perciba la sensación de depender del grupo. Lo mismo se hace con cada uno de los integrantes del grupo. Terminada la experiencia, el grupo dialoga acerca de la confianza existente, a partir de algunos planteamientos: las emociones percibidas, las dificultades para depositar la confianza en el equipo, la percepción del equipo como sostén, etc.
  • 13. Fase 4: Distensión  Dinámica: “La guerra de los globos”  Objetivo: El objetivo de esta dinámica es el de romper una situación de monotonía o tensión derivada del trabajo en equipo.  Desarrollo: Cada uno de los participantes se amarra en el tobillo un globo inflado, se trata de que cada contrincante intente pisar el globo del otro sin que le pisen el suyo, cuando a un participante le revientan el suyo, queda eliminado.
  • 14. Fase 5: Cooperación  Dinámica: “Supervivencia”  Se plantea al grupo la siguiente situación: Debido a una gran catástrofe, casi todos los habitantes de la tierra han perecido, quedando solamente 9 personas, las cuales son las siguientes:  Un sacerdote, pastor o rabino  Un juez  Un policía  Un esposo  Una esposa embarazada  Una vedette  Un estudiante  Un agricultor  Una maestra
  • 15. Fase 5: Cooperación  Dinámica: Supervivencia (continuación)  Para evacuar la tierra, se dispone de una nave espacial que llevará a los sobrevivientes a un lejano planeta en donde podrán iniciar una nueva civilización, el problema es que la nave solamente cuenta con capacidad para 5 plazas. La pregunta es: ¿Quiénes deben ocuparlas?  Los miembros del equipo deben reunirse en grupos de 4 para debatir la situación planteada y resolverla por consenso y no por votación, fundamentando la decisión tomada. El tiempo para ello es de 40 minutos.
  • 16. Fuentes consultadas  http://www.chicosygrandes.com/dinamicas-grupo/  http://www.pjcweb.org/Biblioteca/Taller_de_lidere s/L5_Tecnicas_dinamicas_para_grupo.htm