Les clefs d’une entreprise qui progresse<br />
<ul><li>Quels sont les éléments qui peuvent aider votre entreprise à progresser?
Les ressources humaines :
Motivation:   sans envie pas ou peu de résultats: </li></ul>             > Montrer que dans la démarche d’entreprise, le p...
<ul><li>Quels sont les éléments qui peuvent aider votre entreprise à progresser?
L’efficacité:
Vos objectifs sont ils réalistes (qualité, coûts, délais)? </li></ul>>  Calculez votre temps perdu x votre salaire =  ………....
<ul><li>Quels sont les éléments qui peuvent aider votre entreprise à progresser?
La maîtrise de vos coûts:
Etes-vous sure d’avoir le fournisseur le moins cher?
Suivez-vous votre productivité journalière ?</li></ul>> CA/jour = 500€ >> 90% de productivité =  perte de 50€ x220Jours = ...
 Recherche de réduction de coûts<br />>>> 7900€ d’économie /an+ amélioration des marges.<br />Les mots importants: <br />c...
<ul><li>Quels sont les éléments qui peuvent aider votre entreprise à progresser?
Savoir déléguer :
Sans vous la boutique ne tourne plus ?
Votre travail c’est de diriger ou faire ?
Qui coûte plus cher, un employé ou vous ?</li></ul>Un bon patron c’est celui qui supervise le travail de ses employés !<br />
<ul><li>Quels sont les éléments qui peuvent aider votre entreprise à progresser?
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Conférence-Atelier: "60min pratique : Se développer en restant rentable"

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Powerpoint réalisé et présenté par René Démarez (DCS Evolution) lors de la formation "60min pratiques : Se développer en restant rentable" du 29 septembre 2011 à Tergnier.

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Conférence-Atelier: "60min pratique : Se développer en restant rentable"

  1. 1. Les clefs d’une entreprise qui progresse<br />
  2. 2. <ul><li>Quels sont les éléments qui peuvent aider votre entreprise à progresser?
  3. 3. Les ressources humaines :
  4. 4. Motivation: sans envie pas ou peu de résultats: </li></ul> > Montrer que dans la démarche d’entreprise, le personnel est toujours prioritaire.<br /><ul><li>Formations: sans développement pas de progression:</li></ul> > Des formations utiles pour l’entreprise et le personnel.<br /><ul><li>Considérées: elles vous en seront reconnaissantes!</li></ul> > Une des préoccupations principale (EAP, Bonjour, bien, pas mal mais etc…)<br /><ul><li>Avec ces ingrédients et des objectifs clairs, vous obtiendrez des résultats.</li></ul>N’oubliez Jamais, ce sont EUX qui produisent votre valeur ajoutée!<br />
  5. 5. <ul><li>Quels sont les éléments qui peuvent aider votre entreprise à progresser?
  6. 6. L’efficacité:
  7. 7. Vos objectifs sont ils réalistes (qualité, coûts, délais)? </li></ul>> Calculez votre temps perdu x votre salaire = ………..€ <br /><ul><li>Vos plannings sont à jour?</li></ul>> Pas d’excuses, cela prend 2mn sur un calepin.<br /><ul><li>Les informations sont-elles correctes?</li></ul> > Mauvaise info = mauvaise action = temps perdu >> voir objectifs!<br /><ul><li>Disposez vous d’indicateurs instantanés?</li></ul>> Lorsque vous rentrez au bureau à 20H00 vous connaissez vos résultats?<br />N’oubliez Jamais, l’efficacité c’est votre rentabilité!<br />
  8. 8. <ul><li>Quels sont les éléments qui peuvent aider votre entreprise à progresser?
  9. 9. La maîtrise de vos coûts:
  10. 10. Etes-vous sure d’avoir le fournisseur le moins cher?
  11. 11. Suivez-vous votre productivité journalière ?</li></ul>> CA/jour = 500€ >> 90% de productivité = perte de 50€ x220Jours = 11000€<br /><ul><li>Vous n’avez aucun problème qualité ?</li></ul>> 20 min de problème/jour = 20x220 = 4400Min ou 73h = 73h x 30€ = 2200€/an<br /><ul><li>Les temps que vous alloués sont basés sur quoi ?</li></ul> > Si un opérateur met 10h et l’autre 16h posez vous la question!<br />N’oubliez Jamais, la maîtrise des coûts c’est votre marge !<br />
  12. 12. Recherche de réduction de coûts<br />>>> 7900€ d’économie /an+ amélioration des marges.<br />Les mots importants: <br />centimes, multiplication, distances.<br />
  13. 13. <ul><li>Quels sont les éléments qui peuvent aider votre entreprise à progresser?
  14. 14. Savoir déléguer :
  15. 15. Sans vous la boutique ne tourne plus ?
  16. 16. Votre travail c’est de diriger ou faire ?
  17. 17. Qui coûte plus cher, un employé ou vous ?</li></ul>Un bon patron c’est celui qui supervise le travail de ses employés !<br />
  18. 18. <ul><li>Quels sont les éléments qui peuvent aider votre entreprise à progresser?
  19. 19. Plaire à vos clients:
  20. 20. Le recevez-vous dans les meilleures conditions ?
  21. 21. Avez-vous répondu correctement à ses interrogations, besoins?
  22. 22. Lui avez-vous demandé si il était satisfait ?
  23. 23. Reviennent-ils?</li></ul>Je ne vous apprends rien, c’est lui qui vous fait vivre !<br />
  24. 24. Vos ateliers, showroom<br />ces commerciaux oubliés<br />
  25. 25. Vos ateliers ces commerciaux oubliés<br /><ul><li>Pourquoi hésitez vous à montrer vos ateliers, bureaux, chantiers?
  26. 26. C’est mon domaine, je le garde sous contrôle!
  27. 27. Pour des raisons de sécurité les étrangers non rien à y faire!
  28. 28. C’est difficile de le garder propre, ça ne plairait pas aux clients!
  29. 29. Léon siffle à longueur de journées les clients ne doivent pas entendre ça!
  30. 30. De toute façon je n’ai pas le temps!</li></ul>Tellement vrai!<br />Est-ce la meilleure démarche?<br />
  31. 31. Vos ateliers ces commerciaux oubliés<br /><ul><li>Examinons les réelles attentes d’un client qui cherche un fournisseur ?
  32. 32. Prenons un exemple simple avec VOS ATTENTES.
  33. 33. En voyage avec votre épouse vous cherchez un « petit resto sympa »
  34. 34. Dans la ruelle romantique plein de restaurants .
  35. 35. Vous ne connaissez pas vous allez donc évaluer.
  36. 36. Je cherche où il y a du monde (ça doit être mieux!)
  37. 37. Vous entrez …..</li></ul> OUF le cadre et l’accueil sont sympa.<br />
  38. 38. Vos ateliers ces commerciaux oubliés<br /><ul><li>Poursuivons nos investigations ?
  39. 39. C’est propre et la clientèle est correcte.
  40. 40. Un petit tour aux toilettes pour en être sur!
  41. 41. Je jettes un œil aux cuisines !
  42. 42. Nous examinons le menu.
  43. 43. Bon appétit!!!</li></ul> Vous y prêtez attention, le faites-vous pour vos clients?<br />
  44. 44. Vos ateliers ces commerciaux oubliés<br /><ul><li>Que peut-on en conclure?
  45. 45. Ces émotions que vous avez les clients les ont également!
  46. 46. Il est pourtant si simple de répondre à toutes ces questions!</li></li></ul><li>Vos ateliers ces commerciaux oubliés<br />Pour vous aider dans vos démarches de valorisation<br />Commerciale, productive et managériale<br />de vos ateliers, bureaux et shows room<br />DCS Evolution à inventé pour vous<br />PRO-STAGINGmarque déposée.<br />
  47. 47. Vos ateliers ces commerciaux oubliés<br /><ul><li>Comment y parvenir?
  48. 48. Règle N°1:</li></ul>Je dépense le minimum.<br /><ul><li>Règle N° 2:</li></ul>Tout le monde doit participer à la démarche, vous en premier lieu.<br /><ul><li>Règle N°3:</li></ul>La motivation doit être le lit de cette démarche.<br />Cela doit se faire dans tous les lieux de l’entreprise.<br /><ul><li>Règle N°4:</li></ul>Répétez les règles 1 à 4 sans relâche.<br /><ul><li>Règle N°5:
  49. 49. Règle N°6:</li></ul>Des doutes? Des difficultés? Pro-Stagings’en occupe!<br />
  50. 50. Commercialement ………….?<br />Un atelier de<br />Chaudronnerie<br />Classique en France!<br />
  51. 51. Commercialement valorisé<br />Le même, valorisé, qui<br />respecte, les opérateurs,<br />Impressionne<br />les clients et qui vous<br />donne les infos en<br />Instantané !<br />Ceci n’est que le sommet<br />De l’iceberg!!<br />
  52. 52. Des shows room surprenant avec la participation d’autres entreprises qui souhaitent se faire connaitre.<br />Le show room montre le savoir faire.<br />L’aménagement intérieur ne coûte rien!<br />Qui ne serait pas curieux d’aller voir?<br />
  53. 53. Vos ateliers ces commerciaux oubliés<br />DCS Evolution vous remercie pour votre attention<br />N’oubliez pas le service !<br />

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