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EDIÇÃO GOIÂNIA, GO 
Como 
precificar 
e impulsionar 
seus negócios. 
Os desafios de um profissional, 
os caminhos para uma agência 
precificar seus serviços 
identificando custos, despesas e 
lucros na prestação de serviços 
digitais, além e estratégias para 
impulsionar novas demandas.
DHIEGO ! 
BICUDO 
fb.com/dhiegobicudo 
br.linkedin.com/in/dhidhi 
twitter.com/dhidhi 
slideshare.net/professordhiego 
dhiego@icomp.com.br
PALESTRAS RECIFE, BELO HORIZONTE, PORTO ALEGRE, CURITIBA, SÃO PAULO E RIO
SEMINÁRIOS SALVADOR, JOINVILLE, BAURU, VITÓRIA E LONDRINA
NEGÓCIO$ VENDA$ PE$$OA$ $ÓCIO$
MARKETING MERCADO FINANÇAS $$$$$$
SÓCIOS 
PRIMEIRO DESAFIO 
É UM SALÁRIO! 
FORA DA FOLHA, RS
RISCOSUNIR AS ! 
QUALIDADES ! 
DOS CONCORRENTES 
DESAFIOS E
FÉ E 
ACREDITAR
PESSOAS$ALÁRIO$! 
TALENTO$ 
SEGUNDO DESAFIO
COMO PRECIFICAR? 
ANTES, VOCÊ PRECISA SABER QUANTO CUSTA SEU TEMPO.
FINANÇAS PESSOAIS 
Quais são os compromissos que você possui para se manter?
✓ MORADIA $750,00 (aluguel, condomínio e diarista)! 
✓ ALIMENTAÇÃO $400,00 (mercado, padarias)! 
✓ BALADA $300,00 (bebidas, estacionamento)! 
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TEMPO PARA O TRABALHO 
Quanto tempo no mês você destina para concluir suas tarefas e garantir suas entregas?
DISPONIBILIDADE DE TEMPO ! 
✓ 40h semanais! 
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✓ 8h-12h . 14h-18h! 
✓ 160h mensais! 
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CUSTO 
NÃO É SUA 
DESPESA. 
NÃO FAÇA 
ORÇAMENTOS/JOBS 
COM O OBJETIVO DE 
‘COBRIR’ SUAS DESPESAS.
QUANTO COBRAR? PARE DE ACHAR 
POR UM JOB, POR UM PROJETO E POR UMA ESTRATÉGIA.
✓ HORA/TÉCNICA $15,65+ LUCRO (%)! 
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é tudo que fez para 
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negócio funcionar 
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São os valores gastos com a mão de obra, salários, fornecedores e encargos para entrega.
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Você organiza e gerencia seu tempo para controlar os prazos e garantir as entregas?
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VOU GANHAR DINHEIRO? 
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3 MINUTOS PARA IMPULSIONAR UM NEGÓCIO
1 ' SEU NEGÓCIO PRECISA SER FÁCIL E ATRAENTE 
UM SITE? 
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… 
IMAGINEM UM 
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MINERAÇÃO
https://www.pipedrive.com
0% 
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100%
PROSPECÇÃO > EVOLUÇÃO DO 
CONTATO > PROPOSTA > NEGOCIAÇÃO 
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PROSPECÇÃO 
Prospects são possíveis clientes para uma empresa 
comercial. 
Prospectar é um trabalho que todo vendedor deve 
dominar, ou seja, desenvolver estratégias que façam 
com que mais e mais possíveis clientes (pessoas, 
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PROPOSTA 
Clara e objetiva, uma proposta comercial deve explicar 
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IMPORTANTE 
ENVIAR UMA PROPOSTA 
COMERCIAL É APENAS 
UMA DAS FASES DA 
TRANSAÇÃO 
COMERCIAL. 
! 
ENTÃO NÃO PENSE QUE 
APENAS ENVIANDO 
INÚMEROS E-MAILS D E 
VENDA OU MARCANDO 
DEZENAS DE REUNIÕES 
COM CLIENTES EM 
POTENCIAL O SEU 
TRABALHO ESTARÁ 
CONCLUÍDO.
ATIVIDADES 
Ligar 
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! 
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Data 
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DEFINA SUAS METAS DE VENDAS. 
VALORIZE E CUIDE DAS PESSOAS. 
CONHEÇA O MERCADO QUE ATUA. 
TENHA EQUILIBRIO NAS FINANÇAS.
www.icomp.com.br
icomp.com.br 
agenciaicomp.com.br
DHIEGO ! 
BICUDO 
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Como precificar e impulsionar seus negócios. Edição Goiânia, GO

  • 1. EDIÇÃO GOIÂNIA, GO Como precificar e impulsionar seus negócios. Os desafios de um profissional, os caminhos para uma agência precificar seus serviços identificando custos, despesas e lucros na prestação de serviços digitais, além e estratégias para impulsionar novas demandas.
  • 2.
  • 3. DHIEGO ! BICUDO fb.com/dhiegobicudo br.linkedin.com/in/dhidhi twitter.com/dhidhi slideshare.net/professordhiego dhiego@icomp.com.br
  • 4. PALESTRAS RECIFE, BELO HORIZONTE, PORTO ALEGRE, CURITIBA, SÃO PAULO E RIO
  • 5. SEMINÁRIOS SALVADOR, JOINVILLE, BAURU, VITÓRIA E LONDRINA
  • 8. SÓCIOS PRIMEIRO DESAFIO É UM SALÁRIO! FORA DA FOLHA, RS
  • 9.
  • 10. RISCOSUNIR AS ! QUALIDADES ! DOS CONCORRENTES DESAFIOS E
  • 11.
  • 14. COMO PRECIFICAR? ANTES, VOCÊ PRECISA SABER QUANTO CUSTA SEU TEMPO.
  • 15. FINANÇAS PESSOAIS Quais são os compromissos que você possui para se manter?
  • 16.
  • 17. ✓ MORADIA $750,00 (aluguel, condomínio e diarista)! ✓ ALIMENTAÇÃO $400,00 (mercado, padarias)! ✓ BALADA $300,00 (bebidas, estacionamento)! ✓ TRANSPORTE $300,00 (táxis, combustível)! ✓ FACULDADE $600,00! ✓ SAÚDE $150,00! $2.500,00... estéticos, poupança, cinema e lazer.
  • 19. TEMPO PARA O TRABALHO Quanto tempo no mês você destina para concluir suas tarefas e garantir suas entregas?
  • 20. DISPONIBILIDADE DE TEMPO ! ✓ 40h semanais! ✓ seg-sab! ✓ 8h-12h . 14h-18h! ✓ 160h mensais! $15,625... custa sua hora.
  • 21. CUSTO NÃO É SUA DESPESA. NÃO FAÇA ORÇAMENTOS/JOBS COM O OBJETIVO DE ‘COBRIR’ SUAS DESPESAS.
  • 22. QUANTO COBRAR? PARE DE ACHAR POR UM JOB, POR UM PROJETO E POR UMA ESTRATÉGIA.
  • 23. ✓ HORA/TÉCNICA $15,65+ LUCRO (%)! ✓ JOB Fazer um hotsite para um artista sertanejo.! ✓ POR HORA? POR JOB? POR PROJETO?! ✓ CUSTO DIRETO (CRIAÇÃO) 5 dias 40h ... $15,65 x 40 = $ 626,00! ✓ LUCRO DIRETO 150% = $ 939,00! ✓ CUSTO INDIRETO = $700,00 frontend, $1.000,00 fotos = $ 1.700,00! ✓ LUCRO INDIRETO 40% = $ 760,00! ✓ QUANTO COBRAR? $ 4.025,00 ! - TERCEIROS = $1.700,00! ✓ CAPACIDADE DE ENTREGA ... 4 hotsites! ✓ 4 x $2.325,00 = $9.300,00 (+) $2.500,00 (-)! ✓ $ 6.800,00 ... gordura, investimento, poupança, viagens, financiamento, casa, carro, etc.
  • 24.
  • 25. ✓ EM UMA AGÊNCIA CLT + DSR + FGTS + INSS + IMPOSTOS + ENCARGOS + FÉRIAS + 13º SALÁRIO + BENEFÍCIOS + PARTICIPAÇÃO DE LUCROS + PREMIAÇÕES + MOTIVAÇÃO… PJ... É UM CAMINHO? MEI... É UM CAMINHO?
  • 26. INVESTIMENTO, DESPESAS E CUSTOS INVESTIMENTO! é tudo que fez para seu negócio iniciar (equipamentos, estrutura, móveis, etc) DESPESAS! é tudo aquilo que precisa para seu negócio funcionar (aluguel, água, energia, condomínio, estacionamento, internet, etc) CUSTOS! é tudo que você precisa para entregar sua solução! DIRETO (equipe)! INDIRETO (roteirista, ilustrador, front-end, produção, locação, fotógrafo, arquiteto de informação)
  • 27. CUSTOS São os valores gastos com a mão de obra, salários, fornecedores e encargos para entrega.
  • 28. PRAZOS Você organiza e gerencia seu tempo para controlar os prazos e garantir as entregas?
  • 29. ANTECIPE PRAZOS revise rotinas! solicite materiais! distribua tarefas! terceirize o pesado! priorize a solução! identifique problemas! cobre evolução SURPREENDA
  • 31. Grátis até 05 usuários, 100 MB de storage e treinamento online.
  • 32.
  • 33.
  • 34. VOU GANHAR DINHEIRO? SE ESTÁ RUIM PARA ELE, PENSE PARA NÓS.
  • 35. A WEB NÃOPOSSUI GEOGRAFIA.
  • 36. 3 MINUTOS PARA IMPULSIONAR UM NEGÓCIO
  • 37.
  • 38. 1 ' SEU NEGÓCIO PRECISA SER FÁCIL E ATRAENTE UM SITE? UMA LOJA? UMA AGÊNCIA? UMA CONVENIÊNCIA? UMA PRODUTORA?
  • 39.
  • 40. 2 ' QUEM ACESSA PRECISA ENTENDER O QUE FAZ SEM AJUDA SEM MANUAL SEM DEMO SEM VOCÊ
  • 41. 1 2 3 4
  • 42. 3 ' ALGO PRECISA ACONTECER UM TELEFONEMA UM E-MAIL UMA CONSULTA UMA PESQUISA UM NEGÓCIO
  • 43.
  • 44. POSICIONAMENTO DA MARCA –GILBERTO STRUNCK, VIVER DE DESIGN
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58. PIPELINES OS FUNIS DE VENDA
  • 59. CONTATOS QUALIFICADOS LEADS NO FUNIL ATÉ SE TRANSFORMAREM EM NEGÓCIOS
  • 60. COMO É SEU CICLO DE VENDAS? Para entender melhor como funciona a gestão de um pipeline de vendas, é importante conhecer o conceito de duração de um ciclo de vendas. Um ciclo de vendas pode ser de curta, média ou longa duração.
  • 61. • Um exemplo de ciclo de vendas de curta duração é a de um vendedor de uma loja de roupas. • Para este vendedor conseguir fechar uma venda, é necessário ele se aproxime do cliente, estabeleça um contato agradável, entenda o que o cliente busca, ofereça produtos adequados, negocie as formas de pagamento e finalmente realize o fechamento da venda. • Este processo geralmente leva alguns minutos e é o que consideramos um ciclo de vendas curto.
  • 62. … IMAGINEM UM FUNIL DIVIDIDO EM VÁRIAS PARTES.
  • 63. … EM CADA PARTE DO FUNIL ESTÃO OS ESTÁGIOS DO CICLO DE VENDAS.
  • 65. … CADA ESTÁGIO QUE VOCÊ ALCANÇA REPRESENTA UM ATINGIMENTO DO PERCENTUAL DO TOTAL DO PROCESSO.
  • 66. NÃO TEM CLIENTES? MINERAÇÃO
  • 67.
  • 69. 0% 2% 5% 10% 25% 75% 100%
  • 70. PROSPECÇÃO > EVOLUÇÃO DO CONTATO > PROPOSTA > NEGOCIAÇÃO > CONTRATO > FATURAMENTO
  • 71. PROSPECÇÃO Prospects são possíveis clientes para uma empresa comercial. Prospectar é um trabalho que todo vendedor deve dominar, ou seja, desenvolver estratégias que façam com que mais e mais possíveis clientes (pessoas, empresas, organizações, etc), conheçam o vendedor, sua empresa e seu produto. Prospectar é construir uma carteira de clientes.
  • 72. PROPOSTA Clara e objetiva, uma proposta comercial deve explicar o que o projeto vai englobar, o que você vai fazer, quanto tempo o projeto vai tomar, quais são os materiais que o cliente deve fornecer e etc e etc… difícil né? Quanto maior o custo do produto/serviço, maior deve ser o nível de detalhamento da proposta comercial.
  • 73. Se não há vendas, não haverão novos clientes e a empresa terá grandes chances de estagnar.
  • 74. IMPORTANTE ENVIAR UMA PROPOSTA COMERCIAL É APENAS UMA DAS FASES DA TRANSAÇÃO COMERCIAL. ! ENTÃO NÃO PENSE QUE APENAS ENVIANDO INÚMEROS E-MAILS D E VENDA OU MARCANDO DEZENAS DE REUNIÕES COM CLIENTES EM POTENCIAL O SEU TRABALHO ESTARÁ CONCLUÍDO.
  • 75.
  • 76.
  • 77. ATIVIDADES Ligar Reunião Tarefa Prazo Final E-mail Almoço ! com Data Hora Extensão Responsável
  • 78.
  • 79.
  • 80. DEFINA SUAS METAS DE VENDAS. VALORIZE E CUIDE DAS PESSOAS. CONHEÇA O MERCADO QUE ATUA. TENHA EQUILIBRIO NAS FINANÇAS.
  • 81.
  • 84.
  • 85. DHIEGO ! BICUDO fb.com/dhiegobicudo br.linkedin.com/in/dhidhi twitter.com/dhidhi slideshare.net/professordhiego dhiego@icomp.com.br