[1] O documento fornece orientações sobre elaboração e redação de projetos de estágio, TCC e pesquisa. [2] Apresenta os tipos de pesquisa e as etapas de uma pesquisa, incluindo elaboração de projeto, execução, relatório e artigo científico. [3] Fornece exemplos de métodos de pesquisa que podem ser utilizados na elaboração de projetos, como coleta e análise de dados, revisão bibliográfica e determinação de objetivos, problema ou solução

1. Elaboração e Redação de
Projetos de Estágio e TCC
Prof. Dr. Carlos Fernando Jung
carlosfernandojung@gmail.com
Edição 2012
Material para Fins Didáticos – Distribuição Gratuita www.metodologia.net.br

2. Este trabalho foi elaborado como auxílio didático-pedagógico
para acadêmicos de Cursos de Engenharia de Produção
e Sistemas de Informação
No entanto, pode ser utilizado por acadêmicos de outras áreas do
conhecimento como recurso adicional à compreensão dos
fundamentos sobre elaboração e redação de projetos de pesquisa
Como citar este trabalho:
JUNG, Carlos Fernando. Elaboração e redação de projetos de estágio e TCC.
Disponível em: <http://www.metodologia.net.br> Acesso em: xx xx xxxx
Escopo...

3. Gerar Conhecimento
Trabalhos Teóricos e Experimentais sobre os
Pesquisa Básica
fundamentos de fenômenos e fatos
(Sem Finalidade de Aplicação em Particular)
Gerar Conhecimento
Trabalhos Teóricos e Experimentais sobre os
P&D Pesquisa Aplicada
fundamentos de fenômenos e fatos
(Com Finalidade de Aplicação em Particular)
Gerar Produtos e Processos
Utiliza o conhecimento científico e prático para o
Desenvolvimento Experimental desenvolvimento de novos materiais, produtos,
processos, dispositivos, sistemas e serviços, ou a
otimização dos existentes.
(Engloba a P&D Formal, Informal ou Ocasional)
Tipos de pesquisas
OECD. Manual de Frascati: Proposta de práticas exemplares para inquéritos sobre investigação e desenvolvimento experimental.
(Trad.) More than Just Words (Portugal). Coimbra: F-Iniciativas, 2007.

4. Projeto Execução Relatório
Artigo Científico
Pesquisa
Etapas de uma pesquisa...
4

5. Pode depender do desempenho de outras pessoas Pode depender de recursos de terceiros
Previsto Imprevisto
Na teoria Na prática
Projeto Execução Resultado
A princípio estão Podem afetar o
controlados resultado
Fatores
Elaborado por uma
Internos Externos Previsto
pessoa ou um grupo
Possíveis problemas no processo...
5

6. PROJETO DE PESQUISA
PROJETO DE ESTÁGIO PROFISSIONAL
PROJETO DE TRABALHO DE CONCLUSÃO

7. Elaboração Formatação
1ª Fase 2ª Fase
Criativa,
Formal e
Crítica e
Normativa
Reflexiva
Consiste em duas fases...

8. ELABORAÇÃO DO PROJETO

9. O que?
Por que?
Como?
Quando?
Com que?
Responder as questões...
9

10. Produzir um
novo
conhecimento?
Melhorar um Desenvolver
produto ou um novo
processo? método?
O que?
Desenvolver Desenvolver
um novo uma nova
processo? tecnologia?
Desenvolver
um novo
produto?

11. Não tenho ideia alguma...
Não sei o que fazer...
Não sei onde procurar...
Não conheço nenhuma demanda...
Não vejo necessidade de nada...
O que eu faço?

12. Escolha uma
Pergunte na área do curso
organização o que você
que poderia ser mais gostou..
melhorado nesta
área...
Solicite
sugestões
aos seus
professores..
...vai surgir uma nova ideia

13. Escolha uma
Acesse na internet área do curso
Periódicos e que você mais
Anais de gostou..
Congressos e
escolha artigos
desta área...
Relacione
uma aplicação
feita ao seu
contexto de
trabalho
...vai surgir uma nova ideia

14. Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3
Ter uma ideia criativa Pesquisar em bases Pesquisar na base de
ou identificar no de dados o que existe dados do INPI a
mercado uma sobre o tema existência de patentes
demanda ou
(periódicos e anais) relacionadas ao tema
necessidade
http://www.inpi.gov.br

15. ...para o mercado
Possui limitações? internacional?
Quais?
...para o mercado
nacional?
É algo novo, inovação, ...para uma
diferencial ou uma
melhoria? organização?
O que pretendo fazer...

16. Atividade Inovativas
Inovação
Inovação para a
para o Empresa (1) Introdução das inovações tecnológicas no
Mercado mercado (comercialização)
Nacional
(2) Atividades internas de P&D
Inovação
para o
Mercado (3) Aquisição externa de P&D (Parcerias)
Internacional
(4) Aquisição de outros conhecimentos externos
(Transferência de Tecnologia)
(5) Treinamento
(6) Aquisição de software
Inovações
(7) Aquisição de máquinas e equipamentos
(8) Projeto industrial e outras preparações
técnicas para a produção e distribuição
Organização para a Cooperação Econômica e Desenvolvimento – OCDE, 2005
16

17. Ambiente
WEB
Gestor
Antena
Leitor
RFID Servidor
Fonte Figura:
http://entaoffc.blogspot.com Sistema Anterior Novo Sistema
/2008_11_01_archive.html
Supervisor
Chão-de-Fábrica
1. Maior velocidade de aquisição de dados;
2. Mais rapidez na geração de informações;
3. Menor erro de medida;
4. Controle em Tempo Real (Real Time);
Fonte Figura: http://www.cartagena99.com/
5. Otimização do tempo de tomada de decisão;
6. Redução dos “gargalos de produção.
17
Diferenciais de um novo sistema de controle

18. RESPONDER A QUESTÃO:
1 - O que você quer fazer?
Atividade 1

19. É importante
para o meio
acadêmico?
É um Vai gerar um
diferencial novo
competitivo? conhecimento?
Por que?
Vai agregar
É uma algo novo
inovação? àquilo já
existente?
É importante
para o meio
empresarial?

20. RESPONDER AS QUESTÕES:
2(A) - O que está sendo proposto é importante para o meio acadêmico?
Por que? Vai gerar um novo conhecimento? Vai agregar algo novo àquilo já
existente? Por que?
Atividade 2 (A)

21. RESPONDER AS QUESTÕES:
2(B) - O que está sendo proposto é importante para o meio empresarial? Por
que? É uma inovação? Por que? Poderá ser um diferencial competitivo? Por
que?
Atividade 2 (B)

22. Etapa 1.2
Etapa 1 Selecionar aquilo que
Etapa 1.1
Obter dados e sustentará seus
Identificar, coletar e
informações no argumentos sobre a
classificar os dados e
mercado, empresa ou necessidade e
informações
organização importância da
pesquisa...

23. RESPONDER A QUESTÃO:
3 - Que dados e informações atuais sobre o mercado ou organização podem
sustentar a necessidade do projeto?
Atividade 3

24. Etapa 2 Etapa 2.2
Etapa 2.1 Selecionar as publicações
Pesquisar em bases de
dados o que existe sobre Identificar e classificar as que sustentem os seus
o tema publicações semelhantes argumentos sobre a
e relacionadas ao tema necessidade e
(periódicos e anais) importância da pesquisa...

25. RELACIONAR:
4(A) - Relacionar as publicações semelhantes sobre o que você deseja fazer:
Exemplo de formatação para relacionar as publicações:
AZAPAGIC, A. Developing a framework for sustainable development indicators for the mining and minerals industry.
Journal of Cleaner Production, 12, 2004, p. 639-662
Atividade 4 (A)

26. RELACIONAR:
4(B) - Relacionar as publicações mais relevantes que podem sustentar a
importância daquilo que você quer fazer:
Exemplo de formatação para relacionar as publicações:
FIKSEL, J.; MCDANIEL, J.; MENDENHALL, C. Measuring Progress towards Sustainability Principles, Process
and Best Practices. Ohio: Battelle Memorial Institute, 1999.
Atividade 4 (B)

27. Consultar as bases de dados de periódicos, teses e
bibliotecas virtuais, veja algumas indicações:
BASES DE DADOS Acessar por
Google - Acadêmico http://www.metodologia.net.br
Base de Dados DOAJ
Base de Dados REDALYC
Base de Dados LATINDEX
Scielo - Scientific Electronic Library
Portal Acesso Livre Periódicos - CAPES
Portal de Periódicos Livres CNEN-MCT/BRASIL
BIBLIOTECAS DIGITAIS
Biblioteca - Domínio Publico
Biblioteca Digital - UNICAMP
BANCOS DE TESES E DISSERTAÇÕES Biblioteca Virtual FAPESP
Banco de Teses da CAPES Biblioteca Digital da OEI
Banco de Teses e Dissertações - USP Biblioteca - British Library
Banco de Teses e Dissertações - PPGEP/UFRGS Biblioteca da UNESCO
27

28. ...caso contrário pode-se perder
a motivação...
Necessitamos saber encontrar
rápido o que interessa...
http://br.freepik.com/fotos-gratis/pasta-empresario-trabalho-canetas_417563.htm
Como otimizar a busca?

29. Digite uma
palavra-chave... Ler o Título
Selecione pelos títulos dos
artigos aquele mais próximo
do tema de interesse... Sendo útil o
Artigo...
Identifique na Base de Ler o
Dados um periódico da Resumo
área...
Ler as
Conclusões
Uma sugestão...

30. Gestão & Produção
ISSN 0104-530X
Gest. Prod. vol.16 no.2 São Carlos Apr./June 2009
Wilson de Castro Hilsdorf; Roberto Gilioli Rotondaro; Silvio Roberto Ignacio Pires
Integração de processos na cadeia de suprimentos e
desempenho do serviço ao cliente: um estudo na
indústria calçadista de Franca
RESUMO
O processo de globalização e a revolução digital têm trazido novos desafios de competitividade às empresas. Uma dessas novas
necessidades é a mudança do foco do escopo gerencial para toda a cadeia de suprimentos. Gerenciar uma cadeia de suprimentos
requer, entre outros aspectos, a integração dos "processos-chave" de negócios ao longo dessa cadeia. Nesse sentido, este
trabalho teve como objetivo identificar como é a relação entre a integração de processos ao longo da cadeia de
suprimentos e o desempenho no serviço prestado ao cliente (customer service). Para tanto, a abordagem exploratória foi
utilizada, tendo como objeto de estudo uma cadeia de suprimentos calçadista localizada na cidade de Franca, a qual se constitui
em um bom exemplo de cadeia consolidada e já inserida no mercado internacional. Os resultados obtidos permitem concluir
que o desempenho do serviço ao cliente na cadeia estudada está relacionado diretamente com a integração dos processos
de atendimento de pedidos, gestão da demanda e desenvolvimento de produtos ao longo da cadeia, envolvendo não apenas
a integração com clientes, mas também com os fornecedores-chave. Pode-se constatar ainda que esse desempenho está
relacionado também com a existência de competências internas nos processos considerados, nas empresas estudadas.
Exemplo

31. Gestão & Produção
ISSN 0104-530X
Gest. Prod. vol.16 no.1 São Carlos Jan./Mar. 2009
Leandro Cantorski da Rosa; Marcos Garrafa
Análise dos modos de falha e efeitos na otimização
dos fatores de produção no cultivo agrícola:
subprocesso colheita da canola
RESUMO
O setor agrícola passa por um intenso processo de transformações e moder nização, mas ainda apresenta certo atraso em relação aos
demais segmentos da economia, sobretudo na utilização de novas tecnologias e técnicas administrativas, que reflete em problemas
que devem ser considerados. Este artigo apresenta uma metodologia para priorizar modos de falha e seus efeitos associados,
para a determinação de ações preventivas, visando aperfeiçoar processos no cultivo agrícola de canola, usando a técnica
FMEA, com foco no subprocesso colheita. O setor agrícola possui algumas características próprias, razão pela qual foram feitas
algumas adaptações para análise deste tipo de processo. A aplicação foi ilustrada através de um estudo de caso em uma lavoura de
canola na Escola-Fazenda da Sociedade Educacional Três de Maio (SETREM). A determinação de prioridades dos modos de
falha foi feita de forma comparativa, pelo NPR (número de prioridade de risco) e de um método gráfico.
Exemplo

32. Pretendo obter
os resultados...
Analisar os
Pretendo obter
dados e obter
os dados e
uma síntese dos
informações..
resultados...
Como?
Utilizar um
método já Serão os
aplicado em procedimentos:
pesquisa etapa por etapa
semelhante...
Encontrar e
determinar o
método de
pesquisa...

33. Realizar Síntese / Resultados
Analisar Dados
Dados Coletados Dados Bibliográficos e Documentais
Tratar Dados
Classificação / Estratificação
Coletar Dados Elaborar Instrumento / Coleta de Dados
Aplicação do Instrumento na Elaboração e Forma de Aplicação (FERRAMENTA)
Amostra
Determinar Amostra
Tipo e Número
Pesquisar Referências
Determinar Cenário (pré-existentes)
Ambiente(s) de Estudo
Estabelecer Objetivo
A partir da ideia / necessidade / demanda / problema
Exemplo de Método Referencial
33

34. Necessidade Problema Projeto Conceitual
Projeto Detalhado
Solução Modelo
Otimização Processo
Aplicação de Técnicas
Desenvolvimento do Sistema
Avaliação Protótipo
Ensaios e Testes
Exemplo de Método Referencial
34

35. 35
Exemplo de Método (Controle e Melhoria da Qualidade) – Volkart e Unterleider (2010)

36. http://gerisval.blogspot.com/2011/01/serie-ferramentas-de-gestao-fmea.html
Exemplo de Ferramenta FMEA (Failure Model and Effect Analysis)
Análise do Tipo e Efeito de Falha

37. http://www.ogerente.com.br/qual/dt/qualidade-dt-diagrama_causa_efeito.htm
Exemplo de Ferramenta Diagrama de Ishikawa
Diagrama de Causa-Efeito

38. http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X2002000100003
Exemplo de Ferramenta Carta de Controle p/ CEP

39. RELACIONAR:
5(A) - Relacionar os métodos, tecnologias e/ou técnicas que você conhece e
domina que poderão ser utilizadas para desenvolver algo novo, aplicar ou
implantar na organização:
Atividade 5 (A)

40. RELACIONAR:
5(B) - Relacionar os métodos, tecnologias e/ou técnicas que você conhece e
domina que poderão ser utilizadas para coletar, tratar e analisar os dados:
Atividade 5 (B)

41. Inicia a fase de
execução do
projeto...
Devo iniciar o Poderei ir na
relatório final organização
da pesquisa coletar os
(Artigo) dados...
Quando?
Poderei ter
Devo iniciar a dados
análise dos suficientes para
dados... sustentar os
resultados...
Devo iniciar o
tratamentos dos
dados
coletados...

42. Sequência curricular
Estágio Profissional Trabalho de Conclusão - TCC
Elaboração do Projeto Execução do Projeto, Elaboração e Apresentação do TCC
Sequência curricular
Estágio Profissional Trabalho de Conclusão - TCC
Elaboração e Execução do Projeto Elaboração e Apresentação do TCC
Sistemas de trabalho...

43. Recursos vou
executar este
projeto...
Recursos não
posso contar Posso contar na
(Restrições e organização...
Limitações)
Com que?
Recursos de
parcerias com Posso contar na
outras Instituição de
empresas Ensino...
poderia contar..
Recursos de
Órgãos de
Financiamento
posso contar...

44. RESPONDER AS QUESTÕES:
6 - Ao considerar todas as questões anteriores quais as limitações e restrições
que poderão afetar a execução do projeto? Quais as alternativas?
Atividade 6

45. O Projeto é viável?
NÃO SIM
Retornar ao início... Fazer a formatação do projeto...
45

46. FORMATAÇÃO DO PROJETO

47. 1 INTRODUÇÃO
2 REVISÃO TEÓRICA
3 OBJETIVOS 4.1 OBJETIVO GERAL
4 JUSTIFICATIVA 4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
5 METODOLOGIA 6.1 MATERIAIS PERMANENTES
6.2 DESPESAS E MAT DE CONSUMO
6 ORÇAMENTO
6.3 SERVIÇOS DE TERCEIROS
7 CRONOGRAMA 6.4 DESPESAS COM PESSOAL
6.5 QUADRO RESUMO DO ORÇAMENTO
REFERÊNCIAS
Estrutura do projeto
47

48. Capa
Sumário
Introdução
Seções Secundárias/Revisão Revisão Teórica
Objetivos Metodologia Cenário
Método de Pesquisa
Justificativa Procedimentos
Objetivo Geral
Objetivos Específicos
Orçamento
Cronograma
Referências
Fluxo das seções do projeto 48

49. Seções do Projeto
(em sequência , sem nova página
para cada seção)
Sumário
Capa
Sequência de apresentação do projeto
49

50. ELABORAÇÃO DO TÍTULO
Considerações importantes..

51. Tema:
Melhoria da Produtividade do Setor Calçadista da Região
do Vale do Paranhana
Título:
Sistema de Controle e Monitoramento On-line Aplicado a
Otimização de Linhas de Produção do Setor Calçadista
O Que é Tema e Título?
51

52. Melhoria da Produtividade do Setor Calçadista
da Região do Vale do Paranhana
Um tema expressa a idéia central da pesquisa, aquilo que irá
identificar o objeto de estudo ou a intenção do autor
O Que é um Tema ?
52

53. Sistema de Controle e Monitoramento On-line
Aplicado a Otimização de Linhas de Produção
do Setor Calçadista
Um título é uma forma textual clara que deve expressar em
poucas palavras aquilo que será realizado a partir do tema
O Que é um Título?
53

54. ELABORAÇÃO DE PARÁGRAFOS
Considerações importantes..

55. Tese (ideia)
Estrutura
Argumento
(Cada parágrafo ou grupo de
parágrafos deve possuir )
Sustentação
55

56. O subsistema organização, que é o próprio Programa de Pólos, mostra-se como um
componente que pode estar afetando de maneira importante o sistema. Um dos problemas que está
desmotivando os pesquisadores é o atraso no repasse dos recursos financeiros às instituições
(unidades executoras dos Pólos) que, por sua vez, ocasiona a necessidade de adaptação do
orçamento previsto no projeto para aquisição dos equipamentos e instrumentos para pesquisa.
Considerando o que é apresentado por Emery (1964, 1976) e Trist (1978), essa é considerada uma
inadequação dos processos que pode afetar o trabalho dos indivíduos. Devido a isto, conclui-se
que o subsistema organização tem afetado o subsistema técnico e, conseqüentemente, a motivação
dos pesquisadores.
PARÁGRAFO ORIGINAL
JUNG, C. F. ; GUIMARÃES, L. B. M. ; RIBEIRO J. L. D. ; CATEN, C. S. T. . Fatores que Impactam o Desempenho de um Programa 56
Estadual de Inovação Tecnológica sob o Enfoque Macroergonômico. Espacios (Caracas) , v. 30, p. 19-21, 2009.

57. Tese Argumento
O subsistema organização, que é o próprio Programa de Pólos, mostra-se como um
componente que pode estar afetando de maneira importante o sistema. Um dos problemas
que está desmotivando os pesquisadores é o atraso no repasse dos recursos financeiros às
instituições (unidades executoras dos Pólos) que, por sua vez, ocasiona a necessidade de
adaptação do orçamento previsto no projeto para aquisição dos equipamentos e instrumentos
para pesquisa. Considerando o que é apresentado por Emery (1964, 1976) e Trist (1978), essa
é considerada uma inadequação dos processos que pode afetar o trabalho dos indivíduos.
Devido a isto, conclui-se que o subsistema organização tem afetado o subsistema técnico e,
conseqüentemente, a motivação dos pesquisadores.
Sustentação
JUNG, C. F. ; GUIMARÃES, L. B. M. ; RIBEIRO J. L. D. ; CATEN, C. S. T. . Fatores que Impactam o Desempenho de um Programa 57
Estadual de Inovação Tecnológica sob o Enfoque Macroergonômico. Espacios (Caracas) , v. 30, p. 19-21, 2009.

58. ELABORAÇÃO DAS SEÇÕES DO
PROJETO

59. 1 INTRODUÇÃO

60. Introdução ao Objetivo da Tipo da
tema Pesquisa Pesquisa
Justificativa
Contextualização para a Pesquisa
Método
Estrutura
Apresentação do Projeto
Problema a ser
do Problema de Pesquisado
Pesquisa
Elementos da Introdução...

61. INTRODUÇÃO AO TEMA E CONTEXTUALIZAÇÃO Tese Argumento Sustentação
O sucesso de um programa governamental de fomento à geração de inovações tecnológicas depende das
competências organizacionais dos atores envolvidos, oportunidades tecnológicas, recursos financeiros e humanos
disponíveis e da minimização do impacto de variáveis do ambiente externo que possam afetar o desempenho do
programa (Freeman, 1988; Nelson, 1993).
Tese Argumento Sustentação
Um dos programas governamentais voltados ao desenvolvimento de inovações tecnológicas é o dos Pólos de
Inovação Tecnológica, implantado em 1989 pela Secretaria da Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Sul
(SCT/RS, 2007). O programa oportunizou a formação de sistemas regionais de inovação no estado, gerando
anualmente, através de parcerias entre os setores público e privado, inúmeras novas tecnologias, produtos e
processos. O objetivo principal do programa é aumentar a competitividade dos setores produtivos regionais
(SCT/RS, 2007).
Tese Argumento Sustentação
Este programa auxiliou o financiamento de 413 projetos de P&D entre 1989 e 2005, em 21 regiões do Estado
do Rio Grande do Sul (Jung, Caten e Ribeiro, 2007). Em cada região, existem Pólos de Inovação que possuem
Unidades Executoras responsáveis pela gestão e execução dos projetos. Essas Unidades são normalmente
instituições de ensino superior públicas ou privadas que possuem infra-estrutura para atividades de P&D. Cada
Pólo de Inovação consiste em um sistema regional de inovação que é formado por universidades, faculdades,
institutos e centros de pesquisa, empresas, associações e sindicatos.
JUNG, C. F. ; GUIMARÃES, L. B. M. ; RIBEIRO J. L. D. ; CATEN, C. S. T. . Fatores que Impactam o Desempenho de um Programa 61
Estadual de Inovação Tecnológica sob o Enfoque Macroergonômico. Espacios (Caracas) , v. 30, p. 19-21, 2009.

62. APRESENTAÇÃO DO PROBLEMA DA PESQUISA Tese Argumento Sustentação
Souza (2006) afirma que, ao longo do tempo, o Programa de Pólos de Inovação Tecnológica do RS vem
obtendo resultados satisfatórios através da inserção de novas tecnologias nos setores produtivos regionais.
Entretanto, também foram constatados casos de insucesso no Programa. No período de 1989 a 1999 de um total
de 260 projetos resultaram 21 casos de insucesso, ou seja, 8% dos projetos apoiados não cumpriram as metas
técnicas estabelecidas. Já no período de 2000 a 2005 cerca de 2% dos 153 projetos não obtiveram êxito.
PROBLEMA A SER PESQUISADO Tese Argumento Sustentação
A Divisão de Pólos de Inovação Tecnológica da Secretaria da Ciência e Tecnologia do RS, responsável pela
gestão do Programa, aponta como principais causas de insucessos problemas identificados nas fases de
elaboração e execução dos projetos. Estes problemas estariam relacionados a deficiências existentes nas
competências dos pesquisadores que atuam nos Pólos de Inovação Tecnológica (Souza, 2006).
Tese Argumento Sustentação
Seguindo esse raciocínio, poderia-se atribuir os problemas somente às competências dos pesquisadores, pois,
conforme afirmam Parry (1996) e Perrenoud (2000), competência é um conjunto de conhecimentos, habilidades e
atitudes que influenciam a maioria das atividades de um indivíduo e determinam o desempenho e resultado de um
trabalho.
JUNG, C. F. ; GUIMARÃES, L. B. M. ; RIBEIRO J. L. D. ; CATEN, C. S. T. . Fatores que Impactam o Desempenho de um Programa 62
Estadual de Inovação Tecnológica sob o Enfoque Macroergonômico. Espacios (Caracas) , v. 30, p. 19-21, 2009.

63. JUSTIFICATIVA PARA A PESQUISA Tese Argumento Sustentação
No entanto, existem fatores externos que afetam as competências dos indivíduos e a determinação destes é
complexa. Estes fatores são decorrentes do ambiente que envolve as características organizacionais, envolvendo
fatores sociais, políticos, educacionais etc. (Tadin et. al., 2005). Neste caso, Dejours (1997) salienta que a
competência do indivíduo depende também do contexto social, é dependente tanto de um indivíduo quanto do
outro, ou seja, depende do coletivo. Corroborando, Zarifian (2001) afirma que deve ser levada em conta a
interação do indivíduo com o meio-ambiente. Desta forma, como os ambientes de trabalho não são lineares em
suas características, podem motivar diferentemente um mesmo indivíduo, gerando diferentes resultados (Prahalad
e Hamel, 1990).
...último parágrafo da Introdução
OBJETIVO CONTEXTO TIPO DE PESQUISA MÉTODO ESTRUTURA DO PROJETO
Este projeto tem por finalidade de identificar, analisar e sintetizar os problemas que podem estar
afetando as competências dos pesquisadores e gerando casos de insucesso em Pesquisa e
Desesenvolvimento (P&D) no Programa de Pólos de Inovação Tecnológica da Secretaria da Ciência e
Tecnologia do Estado do Rio Grande do Sul. A pesquisa caracteriza-se como exploratório-explicativa com
abordagem qualitativa. Será realizada uma análise das relações e inter-relações entre os subsistemas social,
técnico, organização e ambiente externo, as competências dos pesquisadores e o desempenho do Programa.
O projeto está estruturado conforme segue: a seção 2 apresenta o referencial sobre o tema, a seção 3 os
objetivos, a seção 4 apresenta a justificativa, a seção 5 descreve a metodololgia, a seção 6 os recursos
humanos e financeiros necessários e a seção 5 apresenta o cronograma para execução.
JUNG, C. F. ; GUIMARÃES, L. B. M. ; RIBEIRO J. L. D. ; CATEN, C. S. T. . Fatores que Impactam o Desempenho de um Programa 63
Estadual de Inovação Tecnológica sob o Enfoque Macroergonômico. Espacios (Caracas) , v. 30, p. 19-21, 2009.

64. INTRODUÇÃO AO TEMA E CONTEXTUALIZAÇÃO Tese Argumento Sustentação
7(A) - Redigir a introdução ao tema e contextualização que integra a Introdução,
assinalando a parte do texto que apresenta a Tese – Argumento – Sustentação:
Atividade 7 (A) 64

65. APRESENTAÇÃO DO PROBLEMA DA PESQUISA Tese Argumento Sustentação
7(B1) - Redigir a “apresentação do problema de pesquisa” que integra a Introdução,
assinalando a parte do texto que apresenta a Tese – Argumento – Sustentação:
PROBLEMA A SER PESQUISADO Tese Argumento Sustentação
7(B2) - Redigir o “problema a ser pesquisado” que integra a Introdução, assinalando a
parte do texto que apresenta a Tese – Argumento – Sustentação:
Atividade 7 (B) 65

66. JUSTIFICATIVA PARA A PESQUISA Tese Argumento Sustentação
7(C1) - Redigir a “justificativa da pesquisa” que integra a Introdução, assinalando a
parte do texto que apresenta a Tese – Argumento – Sustentação:
OBJETIVO CONTEXTO TIPO DE PESQUISA MÉTODO ESTRUTURA DO PROJETO
7 (C2) - Redigir o último parágrafo da Introdução, assinalando as parte do texto que
apresentam os elementos acima:
Atividade 7 (C) 66

67. 2 REVISÃO TEÓRICA

68. A seção de Revisão Teórica tem por finalidade
demonstrar as contribuições científicas existentes
relacionadas diretamente ao tema do projeto
Para a elaboração da Revisão deve-se proceder a um levantamento
bibliográfico e documental que pode ser realizado em bibliotecas, bases
de dados, periódicos científicos e anais (artigos), livros etc..
68

69. UMA PROPOSTA DE MODELO APLICADO A GESTÃO DE IMPLANTAÇÃO DE REQUISITOS PARA UM SISTEMA DE GESTÃO
GRUPOS PARTICIPATIVOS EM INDÚSTRIAS CALÇADISTAS DA QUALIDADE EM UMA EMPRESA DO SETOR MOVELEIRO
Heloisa Helena Weber Robson Alexander Petry
2 Fundamentação teórica 2 Referencial teórico
2.1 Grupos Participativos 2.1 Qualidade
2.2 Modelos 2.2 Gestão da qualidade
2.3 Modelo de Rozenfeld 2.3 Sistema de gestão da qualidade
UMA ABORDAGEM DE IMPLEMENTAÇÃO DO MASP,
MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS,
OTIMIZAÇÃO DA GESTÃO DE PARADAS DE MANUTENÇÃO PARA A REDUÇÃO DE DEFEITOS EM UM PROCESSO DE
EM UMA PLANTA PETROQUÍMICA LAMINADO SINTÉTICO
Ícaro Brambila Barbosa Carolina Klein
2 Revisão teórica 2 Referencial teórico
2.1 Setor petroquímico 2.1 Ferramentas da qualidade
2.2 Sistemas de manutenção 2.2 As Sete Perdas do Processo Produtivo
2.3 Manutenção programada aplicada ao setor 2.3 MASP (Método de Análise e Solução de
petroquímico Problemas)
2.4 Gerenciamento de projetos 2.4 O Processo de Espalmagem de laminado
2.4.1 História, conceitos e características sintético
2.4.2 Modelos de gestão de projetos
2.4.2.1 Projects in controlled environments - PRINCE2
2.4.2.1 Project Management Body of Knowledge – PMBOK
2.4.3 Escritório de gestão de projetos
Estruturas de Revisão Teórica 69

70. SOFTWARE PARA APOIO AO PROJETO DE AMBIENTES FERRAMENTA PARA CONTROLE DO PROCESSO DE
RFID APLICADO A MODELOS DE PREDIÇÃO PRODUÇÃO DO COGUMELO SHIITAKE
Leonardo Augusto Sápiras Luciano Renato de Oliveira
2 Referencial teórico 2 Referencial teórico
2.1 RFID 2.1 A Importância do cogumelo
2.1.1 Leitor 2.2 Métodos de cultivo do Shitake
2.1.2 Etiqueta 2.2.1 Vantagens e desvantagens do cultivo em substrato
2.1.3 Camadas de um Sistema RFID 2.2.2 Vantagens e desvantagens do cultivo em cepos
2.1.4 EPC (Eletronic Product Code) 2.3 O processo de cultivo em cepos
2.1.5 Aplicação 2.3.1 Inoculação
2.2 Projeto de ambientes RFID 2.3.2 Incubação
2.3 Computação gráfica 2.3.3 Indução
2.4 Simulação 2.3.4 Frutificação
2.5 Trabalhos relacionados 2.4 Arquitetura, metodologia e tecnologias
2.4.1 Arquitetura MVC
SISTEMA DE ANÁLISE E MINERAÇÃO DE DADOS DE 2.4.2 Metodologia
TRANSAÇÕES ELETRÔNICAS REGIMENTADAS PELA
ISO8583
2.4.3 PHP e PHPNucleum
Jackson Adriano Machado Costa 2.4.4 Flex Framework e AMFPHP
2 Revisão de literatura
2.1 Cenário atual das aplicações Gateway
2.1.1 Solicitação de transação
2.1.2 Resposta da operadora que autoriza a transação
2.1.3 Mensagem da aplicação Gateway confirmando a transação
2.2 Gerações de logs em arquivos de texto
Estruturas de Revisão Teórica 70

71. Conceitual
Revisão Teórica
Histórica
Tipos usuais em seções de projetos 71

72. REVISÃO TIPO: CONCEITUAL
A partir da problemática, surge a necessidade de explicar a organização como algo dinâmico e aberto. Deve-se
considerar que, a todo instante, as relações entre os componentes de um sistema mudam, e o ambiente interno e
externo de alguma forma se altera e pode afetar as competências dos indivíduos (Emery, 1964 e Trist, 1978).
Neste cenário, uma opção para compreender como as características de uma estrutura organizacional podem
influenciar os indivíduos e os próprios resultados da organização é utilizar a Teoria dos Sistemas Sócio-Técnicos.
Essa teoria procura descrever como os sistemas se organizam, dividindo-os em sistemas menores (ou
subsistemas) para entender como interagem e mutuamente se influenciam (Hendrick e Kleiner, 2000).
Biazzi Jr. (1994) afirma que a perspectiva sócio-técnica considera na análise dois subsistemas: (i) o técnico,
que são as máquinas, equipamentos, instrumentos e infra-estrutura técnica; e (ii) o social, que são os indivíduos e
grupos de indivíduos, seus comportamentos, capacidades, cultura, sentimentos e tudo de humano que os
acompanha.
A partir da Teoria dos Sistemas Sócio-Técnicos, foi proposta uma nova abordagem. Hendrick (1993) propôs
utilizar uma visão sistêmica para entender, explicar e projetar um sistema de trabalho: a abordagem
macroergonômica. Esta proposta visa romper a tradicional visão microergonômica, que trata apenas do estudo das
tecnologias de interface homem-máquina, humano-meio-ambiente, humano-trabalho ou humano-software. A
abordagem macroergonômica propõe que a análise seja realizada a partir da relação humano-organização.
A proposta macroergonômica propõe analisar toda a organização a partir do sistema de trabalho, e o sistema de
trabalho a partir de toda a organização (Hendrick e Kleiner, 2000). Corroborando, Brown Jr. (1990) afirma que a
macroergonomia procura entender as organizações como um sistema sócio-técnico e integra conceitos e métodos
da Teoria dos Sistemas Sócio-Técnicos no campo da ergonomia. [...]
Exemplo de uma parte da Revisão… 72

73. REVISÃO TIPO: HISTÓRICA
O final do século XX foi marcado pelo crescimento da consciência da sociedade em relação a esses custos e à degradação dos
ecossistemas decorrentes do processo de desenvolvimento econômico (BELLEN, 2004).
Desde a década de 1960, os impactos ambientais dos sistemas produtivos vendo sendo percebidos como um problema. No ano
de 1962, Rachel Carson, em sua publicação “Silent Spring”, propôs se pensar em “uma primavera sem pássaros e mamíferos nos
Estados Unidos da América”, em virtude da utilização indiscriminada de pesticidas e seus nocivos efeitos. Na década de 70, os
cientistas e políticos influenciados por esta publicação passaram a propor ações por meio da formação de grupos ambientalistas,
como: o Environmental Defense Fund – EDF; o Natural Resources Defense Council – NRDC; o World Wildlife Naturschutz –
BUND; o Partido Verde; e o Green Peace. Entretanto, a preocupação com o meio-ambiente difundiu-se nos anos 70, após a
publicação do livro de Paul Elrich intitulado “Population Bomb” em 1968. Esta obra associava o crescimento da população humana
com a degradação do meio-ambiente (GUIMARÃES, 2006).
Rattner (1999) afirma que a sociedade desde então têm manifestado, em escala e extensão crescentes, preocupações com a
degradação ambiental, a redução dos recursos naturais e a necessidade do ”esverdeamento” de projetos de desenvolvimento. Estas
percepções conduziram a um novo conceito: o de desenvolvimento sustentável (BELLEN, 2004). Este conceito foi proposto pela
World Comission for Environment and Development, através do documento “Our Common Future”. Este documento,
posteriormente, foi a base para as discussões propostas na conferência da United Nations Conference on Environment and
Development em 1992 no Rio de Janeiro (MANZINI e VEZZOLI, 2008). A definição de desenvolvimento sustentável que este
documento apresenta diz ser sustentável: o desenvolvimento que é capaz de garantir as necessidades do presente sem comprometer a
capacidade das gerações futuras atenderem também as suas (KAZAZIAN, 2005).
A World Comission for Environment and Development foi criada pela Assembléia Geral da ONU (Organização das Nações
Unidas) em 1987, atendendo as proposições da Conferência Mundial sobre o Meio-Ambiente Humano de 1972 (SCOTTO,
CARVALHO e GUIMARÃES, 2007). A Conferência de Estocolmo (como ficou conhecida em função do local de realização)
inaugurou em 1972 o debate internacional no ciclo de conferências da ONU. Este período de debates culminou com a realização,
em 1992, da Conferência Mundial para o Meio-Ambiente e Desenvolvimento no Rio de Janeiro, conhecida como a Rio-92
(GUIMARÃES, 2006).
Exemplo de uma parte da Revisão… 73

74. RELACIONAR:
8 - Relacionar as subseções da seção de Revisão Teórica:
Atividade 8 74

75. 3 OBJETIVOS

76. O resultado da pesquisa é medido pelo
cumprimento do objetivo geral, ele deve
expressar a finalidade
O objetivo geral deverá delimitar e expressar a finalidade principal da
pesquisa (projeto)
Os objetivos específicos podem ser elaborados a partir do objetivo geral,
devem ser atingidos durante a execução da pesquisa.
76

77. Quando se tem o objetivo de conhecer:
Apontar, Citar, Classificar, Conhecer, Definir, Descrever, Identificar,
Reconhecer
Quando se tem o objetivo de compreender:
Compreender, Concluir, Deduzir, Demonstrar, Determinar, Diferenciar,
Discutir
Quando se tem o objetivo de aplicar:
Desenvolver, Empregar, Estruturar, Operar, Organizar, Praticar, Selecionar,
Otimizar
Quando se tem o objetivo de analisar:
Comparar, Criticar, Debater, Discriminar, Examinar, Investigar, Provar,
Ensaiar, Medir
Quando se tem o objetivo de sintetizar:
Compor, Construir, Especificar, Esquematizar, Formular, Produzir, Propor,
Reunir
Como Iniciar um Objetivo 77

78. Utilizar: Efetuar, Estudar, Analisar, Prever, Dimensionar etc...
Desenvolver um sistema para controle e monitoramento, apoiado por
um software e uso da tecnologia RFID - Radio Frequency
Identification, capaz de identificar, localizar e analisar em tempo real
gargalos em linhas de produção industriais do setor calçadista, com a
finalidade de otimizar o processo de produção, tornando as empresas
mais produtivas e rentáveis.
Exemplo de Objetivo Geral
78

79. Utilizar: Efetuar, Estudar, Analisar, Prever, Dimensionar etc...
Desenvolver um modelo customizado para Controle Estatístico da
Qualidade aplicado à uma indústria de metalização
Exemplo de Objetivo Geral
79

80. REDIGIR:
9 - Redigir o Objetivo Geral do projeto:
Atividade 9
80

81. Desenvolver um sistema para controle e monitoramento, apoiado por um
software e uso da tecnologia RFID - Radio Frequency Identification, capaz de
identificar, localizar e analisar em tempo real gargalos em linhas de produção
industriais do setor calçadista, com a finalidade de otimizar o processo de
produção, tornando as empresas mais produtivas e rentáveis.
Implementar o sistema / detectar gargalos na linha de produção / combinar
métodos e técnicas da engenharia em controle de processos, métodos de
desenvolvimento de produtos, métodos da computação / supervisionar e gerar
informações / tomar de decisões em real-time / viabilizar acesso as informações
em tempo real / viabilizar acesso onde o usuário estiver
Para obter Objetivos Específicos: derivar o Objetivo Geral 81

82. Desenvolver um sistema para controle e monitoramento, apoiado por um software
e uso da tecnologia RFID - Radio Frequency Identification, capaz de identificar,
localizar e analisar em tempo real gargalos em linhas de produção industriais do
setor calçadista, com a finalidade de otimizar o processo de produção, tornando as
empresas mais produtivas e rentáveis.
A partir deste objetivo geral se pode elaborar os seguintes
objetivos específicos:
a) implementar no chão-de-fábrica um sistema inteligente capaz de detectar
gargalos na linha de produção capaz de supervisionar e gerar informações para a
tomada de decisões em real-time;
b) possibilitar a utilização do sistema desenvolvido via plataforma web,
viabilizando o acesso as informações em tempo real de qualquer parte onde o
usuário estiver localizado;
c) fornecer em tempo real informações sobre os tempos de produção nos setores
de fabricação e lead time do processo, em duas vias, ou seja, para o gestor e
pessoal dos setores de fabricação.
Exemplo de Objetivos Específicos
82

83. Desenvolver um modelo customizado para Controle Estatístico da Qualidade
aplicado à uma indústria de metalização
A partir deste objetivo geral se pode elaborar os seguintes
objetivos específicos:
a) identificar e priorizar os principais defeitos de qualidade de fabricação através
das ferramentas e métodos de Controle Estatísticos da Qualidade;
b) gerar informações a partir da análise dos dados do modelo que auxiliem a
compreensão dos motivos dos defeitos de qualidade dos processos de metalização;
c) elaborar um modelo que sirva de base para futuros estudos de qualidade
aplicados a indústria de metalização;
d) verificar o modelo proposto.
Exemplo de Objetivos Específicos
83

84. Desenvolver um ambiente WEB que possibilite o projeto de cenários
tridimensionais para simulação de modelos de predição RFID
A partir deste objetivo geral se pode elaborar os seguintes
objetivos específicos:
a) Desenvolver um simulador CAD que possa ser acessado em um navegador
WEB;
b) Criar uma camada que possibilite a integração com um algoritmo de predição
RFID de terceiros;
c) Testar a aplicação comparando os seus resultados com testes reais;
d) Implantar a aplicação para que pesquisadores possam testar seus modelos de
predição.
Exemplo de Objetivos Específicos
84

85. REDIGIR:
10 - Redigir os Objetivos Específicos do projeto:
Atividade 10
85

86. 4 JUSTIFICATIVA

87. Na justificativa é que se “vende o projeto”, ou seja,
nesta seção que deve ser explicado “Por que Fazer”
“Por que é importante o que estou querendo fazer”
87

88. No planejamento estratégico, as organizações buscam cada vez mais recursos tecnológicos para apoiar os processos de
decisão. As ferramentas para gestão on-line em tempo real de processos são atualmente um importante campo para a Pesquisa e
Desenvolvimento (P&D).
Um dos principais fatores que podem determinar o sucesso da indústria brasileira é o sistema nacional de P&D. São
muitos os desafios enfrentados pelos países em desenvolvimento, na tentativa de acompanhar a fronteira do conhecimento
científico, fortalecer seus sistemas regionais ou setoriais de Ciência Tecnologia e Inovação (CT&I) e aproveitar as oportunidades
geradas pelo avanço do conhecimento para o desenvolvimento socioeconômico, visando à melhoria da qualidade de vida.
A introdução de ações de política de desenvolvimento tecnológico que proporcionem uma produção industrial eficaz e
ágil deve impulsionar a demanda por PD&I nos mais diferentes setores produtivos. A PD&I terá papel relevante no processo de
racionalização e diversificação do processo operacional na indústria permitindo agregação de valor aos mesmos. Contribuirá para
redução de custos, identificando novas utilizações de produtos já existentes e novos produtos com potencial de absorção nos
mercados externos.
Vem se observando tendência de aumento da pressão pela geração de tecnologias que atendam, de modo eqüitativo, aos
requisitos de agilização e eficiência de processos de produção, e que promova a justiça social e a qualidade de vida. A tendência é
de se trabalhar, principalmente, com tecnologia que possa racionalizar processos operacionais, informando em tempo real sobre
acontecimentos em diferentes postos de trabalho.
O projeto tem finalidade pesquisar, desenvolver, implementar e difundir um sistema inteligente capaz de detectar gargalos
nas linhas de produção, combinando os métodos e técnicas da engenharia de controle de processos e de desenvolvimento de
produtos com os da computação em desenvolvimento de software e algoritmos capazes de supervisionar e gerar informações para
a tomada de decisões em real-time.
O sistema proposto para controle e monitoramento de gargalos em linhas de produção do setor
calçadista proposto tem por justificativa possibilitar a identificação e análise no chão de fábrica dos
tempos e do lead time dos processos de fabricação, visando otimizar a produtividade destes processos
através um maior controle pela geração rápida de informações destinada a tomada de decisões, tornado
a empresa mais rentável e com menos perdas.
Exemplo 88

89. REDIGIR:
11 - Redigir a Justificativa do projeto:
Atividade 11
89

90. 5 METODOLOGIA

91. A metodologia é um conjunto de métodos, técnicas e
procedimentos que tem por finalidade viabilizar a
execução do projeto, obtendo-se como resultado um
novo produto, processo ou conhecimento.
91

92. Na seção de metodologia deve ser descrito como se
pretende chegar ao resultado da pesquisa.
A descrição deve ser detalhada passo a passo
(etapa por etapa)
Deve ser indicado o método se pré-existente, a forma de
coleta, tratamento, análise (interpretação dos dados)
92

93. Exemplo de Método (Desenvolvimento de Produto) – Rozenfeld et al. (2006) 93

94. Exemplo de Método (Planejamento de RP) – Amaral e Jung (2010) 94

95. Identificar o Desenhar Estudar o Processo e Desenvolver plano
Desenvolvimento
Desenvolvimento
Desenvolvimento
Pré Desenvolvimento
Reunir as pessoas
Pós Desenvolvimento
problema ou fluxograma do observar de ação envolvidas no
demanda processo oportunidades de Validar Ações com projeto para analisar
Definir interessados Definir indicadores melhoria nível tático e discutir resultados;
no projeto de desempenho; Aplicar ferramenta Implantar as ações Otimizar
Realizar reunião de Coletar dados dos para geração de propostas documentos e
abertura com todos indicadores idéias e análise; procedimentos;
Registrar as lições
os interessados; escolhidos; Localizar causa raiz aprendidas Registrar as lições
Definir equipe; Capacitar as pessoas Registrar lições aprendidas
Definir objetivos do Gate responsáveis pela aprendidas. Gate
Gate Gate
projeto coleta de dados
1 2 3 4
Definir o escopo do
projeto;
Verificar se não há
mudanças
estratégicas
programadas para o
escopo do projeto;
Gate 1 Gate 2 Gate 3 Gate 4
•O Projeto é do interesse da •Existem dados históricos para os •A atual situação apontada requer •As ferramentas utilizadas para
empresa? indicadores escolhidos alguma tomada de decisão monitoramento e controle da
•As pessoas envolvidas •Os Dados Coletados são urgente? execução das ações foram
compreendem a importância do suficientes? •O diagnóstico elaborado é eficazes?
projeto? coerente com os dados •A execução das ações ocorreu de
•Foi obtida a aprovação da levantados? forma satisfatória?
direção e o apoio dos
envolvidos?
Exemplo de Método (Gestão) – Weber e Jung (2010) 95

96. 96
Exemplo de Método (Controle e Melhoria da Qualidade)– Volkart e Unterleider (2010)

97. O método de pesquisa proposto é qualitativo. A abordagem qualitativa prioriza uma visão interpretativa da realidade do
ponto de vista dos indivíduos ou contexto pesquisado (SILVA, GOBBI e SIMÃO, 2005). Nesse estudo, serão utilizados dados
resultantes de uma análise realizada no ano de 2006 pela equipe da Divisão de Pólos de Inovação Tecnológica da Secretaria da
Ciência e Tecnologia do RS que teve a finalidade de evidenciar os problemas relacionados a casos de insucesso em P&D ocorridos
no período de 1989 a 2005.
Os procedimentos a serem realizados em campo para a coleta de dados consistem na aplicação de dez entrevistas individuais
realizadas com pesquisadores de diferentes Pólos de Inovação. Será elaborada uma entrevista que apresenta uma questão aberta. Essa
entrevista será enviada por e-mail aos pesquisadores. A questão aberta possuí a seguinte redação: “Quais os problemas que podem
afetar seu desempenho profissional e gerar casos de insucesso em P&D no Programa de Pólos de Inovação Tecnológica da
SCT/RS?”.
Os dados coletados serão relacionados, interpretados, categorizados e apresentados da seguinte forma: (i) quadro com os
problemas relatados pela equipe da Divisão de Pólos de Inovação Tecnológica da SCT/RS; (ii) quadro com a categorização dos
problemas relatados pela equipe da Divisão; (iii) quadro com os problemas relatados pelos pesquisadores entrevistados dos Pólos de
Inovação Tecnológica; (iv) quadro com a categorização dos problemas relatados pelos pesquisadores relacionados aos subsistemas:
ambiente externo, social, organização e técnico.
Serão considerados como subsistemas neste estudo: (i) o Programa de Pólos de Inovação Tecnológica da SCT/RS como
subsistema organização; (ii) as instituições (unidades executoras) dos Pólos de Inovação e as Associações, Sindicatos, Clubes,
Prefeituras Municipais, Conselhos Regionais de Desenvolvimento (COREDES), Partidos Políticos e empresas como subsistema
ambiente externo; (iii) a comunidade em geral, membros da família e colegas de trabalho dos pesquisadores, fornecedores e clientes
dos Pólos de Inovação Tecnológica como subsistema social; e (iv) os equipamentos, instrumentos, máquinas e infra-estrutura física
(laboratórios etc.) como subsistema técnico.
Para a análise dos dados resultantes das entrevistas dos pesquisadores e das informações disponibilizadas pela equipe da
Divisão de Pólos de Inovação Tecnológica da SCT/RS, serão utilizados os princípios do método de análise de conteúdo proposto por
Bardin (2002). Este método baseia-se em operações de desmembramento do texto em unidades, envolvendo descobrir os diferentes
núcleos de sentido que constituem a comunicação para posteriormente realizar o seu reagrupamento em categorias. No recorte de
conteúdos, tem-se a etapa da codificação, na qual são feitos recortes em unidades de contexto e de registro; e a fase da categorização,
onde os requisitos para uma categoria são a exclusão mútua, homogeneidade, pertinência, objetividade e fidelidade e produtividade
(SILVA, GOBBI e SIMÃO, 2005).
Por fim, será elaborado um mapa conceitual que apresentará uma síntese que irá relacionar e inter-relacionar as competências
dos pesquisadores e o desempenho do Programa de Pólos de Inovação com os problemas relatados pelos pesquisadores associados
aos subsistemas social, técnico, organização e ambiente externo. O método para elaboração dos mapas conceituais será baseado em
Heimlich e Pittelman (1990), Cossette e Audet (1992), Fiol e Huff (1992). Para a construção dos mapas, será utilizado o software
CMap Tool, que é uma ferramenta distribuída gratuitamente pela University of West Florida.
Exemplo de descrição metodológica 97

98. A pesquisa será realizada a partiu de um estudo bibliográfico e documental com base em modelos
de seleção e classificação de projetos, Fatores Críticos de Sucesso, Diretrizes do Programa de Polos e no
processo de aquisição e tratamento de dados realizado. Após este procedimento, serão identificados e
propostos indicadores representativos para estabelecer o potencial estratégico de projetos.
Para serem determinados os indicadores, será utilizada a abordagem qualitativa. Para Demo
(2008) este tipo de abordagem permite uma interpretação da realidade sob o ponto de vista de cada
indivíduo. Serão utilizadas técnicas para o tratamento dos dados baseadas nos princípios metodológicos
propostos por Hora, Monteiro e Arica (2010), Macedo e Matos (2010), Antonelli (2009), Porcile (2009),
Silva e Lima (2009), Penteado (2009), Pereira et al. (2008), Queiroz et al. (2008), Trzeciak (2003) e
Jung (2010).
Na sequência, será desenvolvido o Sistema com base no software Microsoft Excel e realizada a
aplicação em uma amostra dos projetos aprovados pelo Programa de Pólos da SCT/RS. O objetivo da
aplicação será avaliar o Sistema e verificar o enquadramento dos projetos em uma escala de valores
propostos. Esta avaliação permitirá analisar a adequação do Sistema aos objetivos propostos no
trabalho.
Exemplo de descrição metodológica 98

99. O modelo escolhido para o desenvolvimento deste projeto foi o linear, que segundo Pressman (2002) também
pode ser denominado modelo sequencial linear, modelo em cascata ou ciclo de vida clássico. Desta forma o
desenvolvimento será dividido em análise, projeto, codificação, testes, e implantação.
7.2.1 Análise
Será feito uma análise de quais são os elementos (e suas características) existentes num ambiente de RFID que
podem influenciar no resultado das simulações. Também serão eleitos alguns modelos de simulação para a validação do
software proposto.
7.2.2 Projeto
A partir dos dados analisados, serão criados diagramas que demonstrarão a estrutura da aplicação. Em seguida
será feito o projeto da interface de visualização.
7.2.3 Codificação
A codificação desta ferramenta CAD será feita utilizando o paradigma de orientação à objetos. A linguagem será
Java, utilizando a biblioteca de a abstração Java OpenGL (JOGL). Para que esta aplicação possa ser utilizada em um
navegador WEB, será necessária fazer com que ela seja acessada através de Applets Java. Desta forma, os navegadores
que irão utilizar o sistema, deverão ter suporte a Applets Java.
7.2.4 Testes
Nas fases finais do desenvolvimento do projeto, serão realizados testes da aplicação, e testes reais utilizando um
modelo de predição que ainda não foi definido. Os resultados das simulações, reais e virtuais, serão analisadas para
identificar se a ferramenta CAD proposta obteve sucesso.
7.2.5 Implantação
O software a ser desenvolvido será instalado em um servidor WEB Apache, em um provedor de hospedagem
confiável.
7.3 Manutenção do sistema
A manutenção do software CAD será feita sempre através do uso de ferramentas para controle de versão, e nunca
diretamente em produção. O controle de versão deste software será feito com a ferramenta SubVersion.
7.4 Tecnologias e ferramentas
O desenvolvimento deste software será feito com o uso da IDE (Integrated Development Enviroment, ou
Ambiente Integrado para desenvolvimento) Eclipse. E o controle de versões será feito através da ferramenta SubVersion.
Para tornar possível o acesso WEB desta aplicação, o software proposto será desenvolvido na linguagem de programação
Java, e a sua execução poderá ser feita através de Applets Java. O desenvolvimento da parte gráfica da aplicação será
feita com a biblioteca de abstração OpenGL JOGL.
Exemplo de descrição metodológica 99

100. A pesquisa proposta é aplicada tendo por finalidade o estudo teórico-experimental acerca dos
aplicativos (softwares) disponíveis para a construção de um sistema de informações destinado a
processos de gestão do conhecimento e, na sequência, será realizado o desenvolvimento experimental
que segundo a OECD (2007) consiste em utilizar o conhecimento científico e prático para o
desenvolvimento de novos materiais, produtos, processos, dispositivos, sistemas e serviços, ou a
otimização dos existentes.
O protótipo será desenvolvido a partir do CMS (Content Management System) Moodle. Este
sistema permitirá que a montagem e as configurações principais da interface do sistema de informações
serem montadas de forma mais rápida e interativa do que um sistema totalmente em HTML. As telas a
serão desenvolvidas com PHP (Hypertext Preprocessor), HTML (HyperText Markup Language) e
JavaScript e integradas à base do sistema Moodle, aproveitando as funcionalidades iniciais oferecidas
por este CMS.
Posteriormente, será realizada a apresentação do protótipo em uma reunião, nas dependências da
Secretaria da Ciência e Tecnologia do RS, ao Chefe da Divisão de Polos de Inovação do RS e aos
gestores dos 23 Polos de Inovação. Na oportunidade, será aplicada a técnica de brainstorming para
serem geradas novas ideias, discutir as possibilidades e limitações da versão inicial do sistema para
gestão do conhecimento.
A partir das sugestões e proposições feitas pelo grupo serão estabelecidas e criadas áreas de
gestão específicas como, por exemplo: (i) área de gestão para a comunidade da Divisão de Polos, (ii)
área de gestão da comunidade de pesquisadores, e (iii) área de gestão para a comunidade empresarial. A
proposta inicial do sistema que prevê uma área para a inserção de todos os projetos existentes em cada
Polo de Inovação Tecnológica, destinada ao acesso por parte da comunidade em geral e empresarial.
Exemplo de descrição metodológica 100

101. RELACIONAR:
12 - Relacionar os métodos, tecnologias e/ou técnicas que serão utilizadas para
execução do projeto:
Atividade 12
101

102. 6 ORÇAMENTO

103. MATERIAIS PERMANENTES
Materiais Existentes Materiais a Adquirir
Discriminação Quantidad
CUSTO
Quantida Custo
UNITÁRI
e de Unitário
O
Microcomputador PC
01 2.500,00 04 2.500,00
Mod. P-IV, Marca: HH
Impressora Laser
01 1.000,00
Mod. GIII, Marca: EPS
ANALISADOR DE
ESPECTRO
01 10.000,00
MOD. AS-1800 MARCA:
WB
Câmera Digital
Mod. SS-99, Marca: 01 3.000,00
FUJITS
Sub Total 1: R$
Sub Total 2: R$ 24.000,00
2.500,00
(Sub Total 1 + Sub Total 2) = Total: R$ 26.500,00
6.1 MATERIAL PERMANENTE
103

104. DESPESAS E MATERIAIS DE CONSUMO
Diárias de RH Materiais a Adquirir
Discriminação CUSTO Quantidad
Quantidade Custo Unitário
UNITÁRIO e
Cartucho de Tinta Preta
04 150,00
Mod. 777, Marca: EPS
Cartucho de Tinta Color
04 100,00
Mod. 779, Marca: EPS
PACOTE COM 500 FOLHAS
05 50,00
TIPO: A4, MARCA: RR
Caneta Colorida 10 10,00
Combustível
1.000 litros 3,00
Tipo: Gasolina Comum
Hospedagem em Hotel 10 100,00
Sub Total 1: R$ 1.000,00 Sub Total 2: R$ 4.060,00
(Sub Total 1 + Sub Total 2) = Total: R$ 5.060,00
6.2 DESPESAS E MATERIAL DE CONSUMO 104

105. SERVIÇOS DE TERCEIROS
Serviços para Serviços para
Cursos e Consultorias Obras e Instalações
Discriminação
CUSTO Quantidad
Quantidade Custo Unitário
UNITÁRIO e
Mão-de-Obra para
40 h 30,00
Instalação Hidráulica
Mão-de-Obra para
40 h 30,00
Instalação Elétrica
MÃO-DE-OBRA PARA
40 h 20,00
INSTALAÇÃO DE GÁS
Consultoria para
10 h 100,00
Operação do Bioreator
Curso de
Aperfeiçoamento em
60 h 100,00
Operação Remota de
Bioreator
Mão-de-Obra para
20 h 10,00
Instalação de Climatizador
Sub Total 1: R$ 7.000,00 Sub Total 2: R$ 3.200,00
(Sub Total 1 + Sub Total 2) = Total: R$ 10.200,00
6.3 SERVIÇOS DE TERCEIROS 105

106. DESPESAS COM PESSOAL
QUANTIDA
DE DE Custo/hor
Nome do Profissional Função na Pesquisa
HORAS NA a
PESQUISA
Xxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx Coordenador/Pesq. 1.000 100,00
Xxxxxxxxx xxxxxx Pesquisador 1.000 80,00
Total: R$ 18.000,00
6.4 DESPESAS COM PESSOAL 106

107. QUADRO RESUMO DO ORÇAMENTO
Orçamentos Especificação dos Valores
Materiais Existentes Materiais a Adquirir
MATERIAIS PERMANENTES
R$ 2.500,00 R$ 24.000,00
DESPESAS E MATERIAIS DE Diárias a Pagar Materiais a Adquirir
CONSUMO R$ 1.000,00 R$ 4.060,00
Serviços a Pagar para Serviços a Pagar para Obras
SERVIÇOS DE TERCEIROS Cursos e Consultorias e Instalações
R$ 7.000,00 R$ 3.200,00
Total de Horas a Pagar
DESPESAS COM PESSOAL
R$ 18.000,000
Valor Total do Orçamento da Pesquisa: R$ 59.760,00
6.5 QUADRO RESUMO DO ORÇAMENTO 107

108. 7 CRONOGRAMA

109. Mês / Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Atividade
Elaboração do
Projeto
X X X
Aplicação do
Método
X X X
Coleta de
Dados
X X X
Tratamento e
Apresentação
dos Dados em X
Seminário
Análise dos
Dados e
Elaboração do X X X X
Artigo (TCC)
Defesa na Pré
Banca de TCC
X
Correções e
Banca Final
X
TCC
Exemplo 109

110. REFERÊNCIAS

111. Relacionar nesta última seção todas as bibliografias
utilizadas para citações realizadas nos textos do projeto
Formatação com base na norma NBR 6023 da ABNT
JUNG, Carlos Fernando. Metodologia para pesquisa & desenvolvimento: aplicada a novas
tecnologias, produtos e processos. Rio de janeiro: Axcel Books, 2004.
Para efetuar as citações no texto utilizar a norma
NBR 10520 da ABNT
Para facilitar esta formatação utilizar o
Manual de Elaboração e Formatação de Projetos de Pesquisa e TCC
111

112. Referências
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 6022: informação e documentação: artigo em publicação periódica
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Exemplo 112