O documento descreve um projeto de implantação de torres eólicas para geração de energia limpa em uma empresa. O objetivo é diminuir os gastos com energia elétrica em 15% sem reduzir lucros. Serão realizados estudos de viabilidade, licenciamento, compras, implantação e monitoramento. O projeto deve ser concluído em 3 anos sem ultrapassar o orçamento previsto.

1. Fundamentos de Gerenciamento em
Projetos
CURITIBA - PARANÁ
ISAE-FGV
MBA GPJ 6/12

2. A EMPRESA

3. DIRETORES
Fernanda Wutrich
Luis Maresca
Ronaldo Zenkner

4. O PROJETO
Implantação de Torres
Eólicas para Geração de
Energia Limpa

5. OBJETIVO
“Alcançar uma solução limpa e renovável para geração
de energia elétrica, obtendo uma economia de 15% nos
gastos com a conta de luz nos prédios administrativo e
mecânica, no prazo de 36 meses, sem redução da
margem de lucros e mantendo a mesma eficiência na
geração de energia”.

6. STAKEHOLDERS
• Copel • Profissionais de Fiscalização da
• IAP implantação do ligados ao
• Ministério das Minas e Energias Projeto
• Governo do Estado • Empresa de Projetos
• Empresa Certificadora • Construtoras
• Presidencia da Empresa • Empresa de Terraplenagem
• Gerente de Projeto • Empresa de Instalação Elétrica
• Equipes dos Prédios • Empresa Fabricante da turbina
• Profissionais de Compras da ALL • Empresa Fabricante da Hélice
ligados ao Projeto • Empresa Fabricante das torres

7. REQUISITOS
• Diminuir custo mensal da energia elétrica;
• Utilização de fontes renováveis de energia;
• Realizar o projeto em 3 anos;
• Realizar o projeto dentro do custo previsto;
• Realizar o projeto dentro do prazo previsto;
• O pátio das torres deve ser seguro e estável;
• Obtenção das licenças antes do início da obra;

8. REQUISITOS
• Recrutar dentro da empresa uma equipe que será
responsável pelo desenvolvimento do projeto;
• Finalizar os projetos executivos necessários para a
contratação de empresas dentro dos primeiros 6
meses;
• Finalizar todas as especificações técnicas necessárias
para compra de equipamentos dentro do primeiro
ano do projeto;

9. REQUISITOS
• Finalizar a contratação de todas as empresas
terceiras dentro dos primeiros 18 meses do projeto;
• Montar e controlar as fases do projeto;
• Manter o projeto dentro dos padrões de qualidade
estabelecidos pela ALL;
• Elaborar um plano de comunicação entre os setores
que serão envolvidos no projeto;
• Payback

10. EAP
Geração de
Energia
Eólica
Monitoração e
Planejamento Licenciamento Estruturação Implantação
Controle
Estudo de Licença Definição de Terraplanagem Controle
Viabilidade Ambiental Fornecedores Cronograma
Econômica
Planta
Licença Fundações Controle
Operacional
Layout Operacional Custos
Detalhada
Operacional
Compra Material Instalação dos Controle
Estudo Geradores Qualidade
via Suprimentos
Topográfico
Instalação das Controle
Estudo Torres Desempenho
Eólico
Instalação
Plano da Elétrica
Qualidade
Comissionamento

11. DICIONÁRIO EAP
FASE: 1.1 - Planejamento Entrega: Análise de Viabilidade
C.C. P.T DESCRIÇÃO ENTREGA DO PT CRITÉRIO DE ACEITAÇÃO CRITÉRIO DE VALIDAÇÃO
Estudo de viabilidade Verificação do investimento x Relatório de Relatório assinado pelo Seguir normas estipuladas
1.1.1 econômica Viabilidade Econômica Payback + VPL gerente financeiro pelo planejamento financeiro
Estudo da conformação física das torres Desenho básico Relatório assinado pelo Seguir normas técnicas ABNT
1.1.2 Layout Operacional eólicas em AutoCad gerente de obras sobre desenho em CAD
Seguir normas técnicas
Verificação do terreno e conformidade Relatórios Relatório assinado pelo estipuladas pela área de
1.1.3 Estudo Topográfico operacional topográficos gerente de implantação projetos
Relatório Relatório assinado pelo Seguir normas técnicas
Viabilidade da velocidade e direção do climático e especialista do instituto estipuladas pelo instituto
1.1.4 Estudo Eólico vento geográfico climático climático
Relatório de
Seguir normas internas de qualidade da anomalias e de Relatório assinado pelo Seguir normas técnicas ABNT
1.1.5 Plano de Qualidade ALL performance gerente da qualidade de qualidade

12. DICIONÁRIO EAP
FASE: 1.2 - Licenciamento Entrega: Obtenção das Licenças
C.C. P.T DESCRIÇÃO ENTREGA DO PT CRITÉRIO DE ACEITAÇÃO CRITÉRIO DE VALIDAÇÃO
Solicitar junto aos Documentação Seguir normas estipuladas
Licença Relatório e documentação
órgãos públicos licença ambiental + relatório pelo órgão ambiental
Ambiental assinados pelo IAP
para iniciar a obra direcionado ao IAP regulador
1.2.1
Relatório de operação +
Relatório e documentação Seguir normas operacionais
Licença Solicitar licença junto à documentação
assinados pelo diretor de estipuladas pela ALL + normas
Operacional diretoria de operações solicitando autorização
operações de segurança
1.2.2 de implementação

13. DICIONÁRIO EAP
FASE: 1.3 - Estruturação Entrega: Compras e Contratações Concluídas
C.C. P.T DESCRIÇÃO ENTREGA DO PT CRITÉRIO DE ACEITAÇÃO CRITÉRIO DE VALIDAÇÃO
Atender às normas internas
Definição de Através de Especificações Planilha de Documento assinado pelo
de compra e contratação da
fornecedores e Orçamentos Orçamento gerente de suprimentos
1.3.1 ALL
Desenho técnico em
Desenho técnico
Planta Operacional AutoCAD e Assinatura do Cadista e Atende as normas ISSO de
detralhado em CAD +
Detalhada modelagem 3D em Modelador 3D desenho técnico
modelagem 3D
1.3.2 Catia V5
Criar notas de
Compra do material via Compra através das Documento assinado pelo Atender as normas internas
compra e
suprimento especificações gerente de suprimentos de suprimentos
1.3.3 recebimento

14. DICIONÁRIO EAP
FASE: 1.4 - Implantação Entrega: Construção da obra
C.C. P.T DESCRIÇÃO ENTREGA DO PT CRITÉRIO DE ACEITAÇÃO CRITÉRIO DE VALIDAÇÃO
Atender as normas ISSO de
Atividade de Nivelamento Relatório de entrega de Documento assinado pelo
1.4.1 Terraplanagem terraplanagem e construção
do solo terraplanagem gerente de obras
civil
Instalação das fundações das Relatório de locação e Assinatura do gerente de aAtender normas ténicas
1.4.2 Fundações
torres testes do concreto projeto quanto as fundações
Instalaão conforme Documento assinado pelo
Instalação dos Aterrar geradores e aplicar Atender normas técnicas
1.4.3 designado em desenho gerente de obras da
Geradores correta instalação quanto instalaão de geradores
técnico contratada
Instalaão conforme Documento assinado pelo
Erguer torres e aplicar Atender normas técnicas
1.4.4 Instalaão das torres designado em desenho gerente de obras da
correta instalaão quanto a instalação de torres
técnico contratada
Ligação elétrica entre as Puxar toda fiação elétrica e Documento assinado pelo Atender normas internas de
1.4.5 Instalação Elétrica
torres e prédios fazer devidas ligações gerente de obras da ALL segurança da ALL
Ligação da fiação elétrica
Funcionamento dos Documento assinado pelo Atender normas técnicas
1.4.6 Comissionamento com respectivos
equipamentos gerente de obras da ALL quanto ao comissionamento
equipamentos

15. DICIONÁRIO EAP
FASE: 1.5 - Monitoramento e Controle Entrega: Criação e Aplicação dos Indicadores de Monitoramento
C.C. P.T DESCRIÇÃO ENTREGA DO PT CRITÉRIO DE ACEITAÇÃO CRITÉRIO DE VALIDAÇÃO
Acompanhar os avanços
Controle de Cronograma Atender normas internas da ALL quanto
do projeto dentro dos Assinatura do Sponsor do projeto
cronograma atualizado criação e desenvolvimento do cronograma
prazos previsto
1.5.1
Acompanhar os gastos do Relatório de
Assinatura do gerente de Atender normas do planejamento financeiro
Controle de Custos projeto dentro do valor acompanhamento de
planejamento financeiro da ALL
previsto custos
1.5.2
Verificar padrões de Relatório padrão Relatório assinado pelo gerente da Atender normas internas da qualidade da
Controle de Qualidade
qualidade contratados qualidade ALL qualidade ALL
1.5.3
Verificar se a
Controle de Relatório de Relatório assinado pelo gerente da Atender normas internas de performance
produtividade está de
desempenho produtividade qualidade e gerente de operações estipulada pela diretoria de operações
acordo com o esperado
1.5.4

16. LISTA DE ATIVIDADES
P.T 1.1.2 - Layout Operacional
Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Estimar
Id Atividade
Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo da
Desenho em Cad do
1 Lay Out das torres de 1 semana 1500 1 semana 1500 1 semana 1500 1500
geração de energia
Simulação
simplificada do
2 1 semana 2000 1 semana 2000 1 semana 2000 2000
posicionamento das
torres
Estudo de Benchmark
3 1 semana 1500 1 semana 1500 1 semana 1500 1500
com outros Lay Outs

17. LISTA DE ATIVIDADES
P.T 1.1.3 - Estudo Topográfico
Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Estimar
Id Atividade
Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo da
Análise do solo para
1 implantação das 2 semanas 3000 2 semanas 3000 2 semanas 3000 3000
torres de geração
Estudo Altimétrico do
2 2 semanas 5000 2 semanas 5000 2 semanas 5000 5000
terreno
Relatório final de
3 viabilidade quanto à 2 semanas 2000 2 semanas 2000 2 semanas 2000 2000
topografia

18. LISTA DE ATIVIDADES
P.T 1.1.4 - Estudo Eólico
Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Estimar
Id Atividade
Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo da
Medição e avaliação
1 1 semana 2000 1 semana 2000 1 semana 2000 2000
das condições do vento
Relatório final quanto
2 à viabilidade da 1 semana 1000 1 semana 1000 1 semana 1000 1000
implantação das torres

19. LISTA DE ATIVIDADES
P.T 1.2.1 - Licenciamento Ambiental
Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Estimar
Id Atividade
Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo da
Elaboração da
documentação de
1 pedido de licença 3 meses 40000 3 meses 40000 3 meses 40000 40000
junto ao orgão
competente
Autenticação dos
documentos
2 1 semana 5000 1 semana 5000 1 semana 5000 5000
necessários à abertura
do processo
Emissão da
3 documentação junto 1 dia 5000 1 dia 5000 1 dia 5000 5000
ao orgão competente

20. LISTA DE ATIVIDADES
P.T 1.3.2 - Planta Operacional Detalhada
Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Estimar
Id Atividade
Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo da
Desenho técnico
1 detalhado da planta 1 mês 8000 1 mês 8000 1 mês 8000 8000
operacional
simulação 3D da
2 planta com condições 1 mês 5000 1 mês 5000 1 mês 5000 5000
de ventilação
Impressão especial da
3 1 dia 2000 1 dia 2000 1 dia 2000 2000
planta operacional

21. LISTA DE ATIVIDADES
P.T 1.3.3 - Compra de Material via Suprimento
Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Estimar
Id Atividade
Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo da
Elaboração das notas
1 para pedido dos 3 semanas 100000 3 semanas 100000 3 semanas 100000 100000
materiais
Pagamento do
2 material junto ao 1 mês 1500000 1 mês 1500000 1 mês 1500000 1500000
fornecedor
Transporte logístico
3 2 meses 400000 2 meses 400000 2 meses 400000 400000
do material

22. LISTA DE ATIVIDADES
P.T 1.4.1 - Terraplanagem
Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Estimar
Id Atividade
Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo da
contratação do
maquinário junto ao
1 fornecedor 2 semanas 100000 2 semanas 100000 2 semanas 100000 100000
serviço de
2 terraplanagem 1 mês 100000 1 mês 100000 1 mês 100000 100000

23. LISTA DE ATIVIDADES
P.T 1.4.2 - Fundações
Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Estimar
Id Atividade
Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo da
contratação do
maquinário junto ao
1 fornecedor 2 semanas 50000 2 semanas 50000 2 semanas 50000 50000
serviço de fundação
para recebimento da
2 estrutura 2 meses 100000 2 meses 100000 2 meses 100000 100000

24. LISTA DE ATIVIDADES
P.T 1.4.3 - Instalação dos Geradores
Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Estimar
Id Atividade
Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo da
Serviço de instalação
1 dos geradores 1 mês 50000 1 mês 50000 1 mês 50000 50000
testes iniciais dos
2 geradores 1 semana zero 1 semana zero 1 semana zero zero

25. LISTA DE ATIVIDADES
P.T 1.4.4 - Instalação das Torres
Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Estimar
Id Atividade
Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo da
Serviço de instalação
1 das torres 1 mês 20000 1 mês 20000 1 mês 20000 20000
testes estruturais
2 computadorizados 2 semanas 10000 2 semanas 10000 2 semanas 10000 10000

26. LISTA DE ATIVIDADES
P.T 1.4.5 - Instalação Elética
Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Estimar
Id Atividade Custo da
Duração Custo Duração Custo Duração Custo
Atividade
Passagem da fiação
1 elétrica 1 mês 5000 1 mês 5000 1 mês 5000 5000
Testes, ligação e
2 comissionamento 2 meses 5000 2 meses 5000 2 meses 5000 5000

27. ORÇAMENTO
Conta de
Fase / Pacote de Trabalho Custo
Controle
1.1.2 Lay Out Operacional R$ 5.000,00
1.1.3 Estudo Topográfico R$ 10.000,00
1.1.4 Estudo Éolico R$ 3.000,00
1.2.1 Licenciamento Ambiental R$ 50.000,00
1.3.2 Planta Operacional Detalhada R$ 15.000,00
1.3.3 Compra do material via suprimentos R$ 2.000.000,00
1.4.1 Terraplanagem R$ 200.000,00
1.4.2 Fundações R$ 150.000,00
1.4.3 Instalação dos Geradores R$ 50.000,00
1.4.4 Instalação das torres R$ 30.000,00
1.4.5 Instalação Elétrica R$ 10.000,00
Valor de base R$ 2.523.000,00
Reserva contingencial R$ 252.300,00
Valor Total R$ 2.775.300,00

28. LISTA DE VERIFCAÇÃO A QUALIDADE
Conta de Fase / Pacote de
Entrega do PT Critério de Validação
Controle Trabalho
Aprovação dos projetos De acordo com procedimentos
1.1.2 Lay Out Operacional recebidos dos fornecedores do sistema de qualidade ALL
De acordo com procedimentos
1.1.3 Estudo Topográfico Relatórios Topográficos do sistema de qualidade ALL
De acordo com procedimentos
1.1.4 Estudo Eolico Relatório de dados do sistema de qualidade ALL

29. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
CEO
Diretor Diretor de
Executivo Operações
Gerente de Gerente Gerente de Gerente Gerente de Gerente
Projetos Financeiro Engenharia De Obras Suprimentos De RH
FIN1 ENG1 SUP1 RH1
Equipe do GP1
Analista Contas Eletricista Comprador Analista de RH
Projeto Planejamento
Receber
FIN2 ENG2 RH2
Equipe do GP2
Analista Fiscal Engenheiro Psicóloga
Projeto Juridico
GP3 FIN3
Equipe do
Aquisições e Analista Contas
Projeto Contratações Pagar
Equipe do GP4
Projeto Qualidade
Equipe do GP5
Projeto Técnica

30. MATRIZ DE COMPETÊNCIA E RESPONSABILIDADE
ID PAPEL RESPONSABILIDADE O QUE FAZER? QUANDO FAZER?
PLANEJAMENTO DO PROJETO, CRONOGRAMAS,
EQUIPE DE DURANTE TODA
GP-1 TRABALHANDO NAS 9 ETAPAS DEFINIÇÃO DO
PLANEJAMENTO VIGENCIA DO PROJETO
DO PMBOK ESCOPO
CONSEGUIR AS
SUPERVISÃO JURÍDICA DOS LIBERAÇÕES, DURANTE TODA
GP-2 EQUIPE JURIDICA
CONTRATOS E LICENÇAS REDIGIR VIGENCIA DO PROJETO
CONTRATOS
MANTER CONTATO COM A
EQUIPE DE SUPERVISIONAR
EQUIPE DE SUPRIMENTOS
GP-3 AQUISIÇÕES E COMPRAS E FASE INICIAL DO PROJETO
CONTRATANDO EQUIPES E
CONTRATAÇÕES CONTRATAÇÕES
CONFERINDO AS COMPRAS
EQUIPE DE DESENVOLVER E MONITORAR O MONITORAR A DURANTE TODA
GP-4
QUALIDADE PLANO DA QUALIDADE QUALIDADE VIGENCIA DO PROJETO

31. MATRIZ DE COMPETÊNCIA E RESPONSABILIDADE
ID PAPEL RESPONSABILIDADE O QUE FAZER? QUANDO FAZER?
Recolher impostos, Durante toda vigência do
FIN2 Analista Fiscal Responsável pela área fiscal taxas, emissão de NFs projeto
Realizar todos os
Analista de Responsável pelas contas à pagamentos vinculados Durante toda vigência do
FIN3 Contas a Pagar pagar ao projeto projeto e sua conclusão
Responsável pela busca de Buscar recursos
recursos humanos para o humanos para atender Durante toda vigência
RH1 Analista de RH projeto demandas do projeto do projeto
Avaliar psicologicamente
Responsável pela avaliação candidatos chamados Durante toda vigência do
RH2 Psicóloga psicológica do candidato para entrevista projeto
Comprar suprimentos
necessários a todas as Durante toda vigência do
SUP1 Comprador Responsável pelas compras atividades do projeto projeto
Responsável pela parte Verificar especificações Durante toda vigência do
ENG2 Engenheiro técnica do projeto dos produtos projeto

32. MAPA DAS COMUNICAÇÕES
Steakholder Documento
Assunto Meio Frequência Ação Esperada Emitente
Destinatário Relacionado
Feedback de outras
Instalação de Lay out empresas que
Copel Torres Eolicas operacional Reunião Anual tomaram essa ação Equipe GP
Instalação de Licença Solicitação Início da
IAP Torres Eolicas Ambiental Formal Obra Licença seja liberada Equipe GP
Relatório de
Presidente Instalação de Viabilidade Semestralme Gerente de
ALL Torres Eolicas Economica Reunião nte Aprovação do Projeto Projetos

33. REGISTRO DE RISCO
Qualitativo Qualitativo de
IDN Categoria Fonte Risco identificado Semáforo
Probab. Impacto
Riscos Específicos de Incapacidade de suporte do
1 Tecnologia Técnico solo Provável Médio 0,14
Elevação descontrolada do
2 Taxas de Câmbio Externo previsíveis câmbio Provável Insignificante 0,04
3 Taxas de Câmbio Externo Previsíveis Diminuição do câmbio Provável Muito Grande 0,56
Desaprovação dos projetos
4 Licenças Riscos Legais apresentados Provável Grande 0,28
5 Impacto Social Externos Previsíveis Desapropriação de residencias Improvável Pequena 0,03
6 Performance Riscos Técnicos Falta de Ventos Rara Pequena 0,01
7 Custos Internos não técnicos Ultrapassar a verba prevista Provável Grande 0,28
Atraso para alcançar os
8 Prazos Internos não técnicos objetivo Provável Grande 0,28
9 Técnico Internos Tecnicos Falha na simulação dos testes Media Pequena 0,05
Falha na entrega dos
10 Prazos Externo previsível fornecedores Media Pequena 0,05

34. REGISTRO DE RISCO
Qualitativo Qualitativo de
IDN Categoria Fonte Risco identificado Semáforo
Probab. Impacto
Falha na montagem dos
11 Tecnico Externo previsível equipamentos Improvável Pequena 0,03
Empregados de empresas
contratadas podem entrar com
12 Processos Trabalhistas Riscos Legais processo Improvável Pequena 0,03
Acidentes podem ocorrer
13 Segurança Riscos Legais durante a obra Media Pequena 0,05
Empresas fornecedoras que
14 Custos e Prazos Externo Previsível vão a falência Rara Grande 0,04
15 Tecnológico Externo Previsível Inovação Tecnológicas Quase Certa Insignificante 0,05

35. REGISTRO DE RISCO
Dono do
ID VME antes Resposta VME depois Gatilho de observação Ação a tomar
risco
Resultado do estudo do solo se
1 R$ 600.000,00 Eliminar R$ 0,00 ALL Estudar alternativas técnicas
mostar insuficiente
Desvalorização do Real frente ao Para compras fora do Brasil considerar no
3 R$ 20.000,00 Aceitar R$ 20.000,00 ALL
dolar contrato cotação flutuante.
Se aproximar da verba prevista
7 R$ 200.000,00 Mitigar R$ 50.000,00 ALL sem estar próximo do fim do Conferir o escopo, compras e prazos
projeto
Negociar com contratados para
8 R$ 100.000,00 Mitigar R$ 20.000,00 ALL Atraso para alcançar os objetivos manutenção do prazo, apilcando multas
em caso de atraso.

36. MAPA DE AQUISIÇÕES
Item a ser
Concorrência Vendor List Prazo Orçamento
contratado
Projetos Renova Energia - Projetos Éolicos em
RFP-01 Executivos operação 6 meses
RFP-02 Terraplenagem De Amorim Terraplenagens 6 meses
RFP-03 Fundações Ensolo Fundações 6 meses
RFP-04 Torres Metálicas Brafer Construções Metálicas 3 mês
RFP-05 Instalação Elétrica DGA Engenharia e instalações Elétricas 6 meses