Titulo: Brasil SA Alunos:Denisebr,Douglas Eduardo Martins,Francisco Gondelman,Juliana Laurino,Tiago Rodrigues, Cidade: Paulista Disciplina: Gestão Projetos Turma: GEMP29 Data:14-05-2015 Hora:13:00 Comentarios:Conforme informado em sala de aula, estamos enviando o trabalho com o nome do Projeto "Brasil SA", incluindo TAP, Stakehoders, WBS e Fluxos. Obrigado Publico até ápos a correção

1. TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
BRASIL S/A
Descrição
A empresa Países Inteligentes Consultoria, denominada como PI Consultoria, é a responsável pelo desenvolvimento do
projeto Brasil S/A. O projeto busca dar início a uma nova fase do cenário político nacional, com a implementação de
critérios e qualificações mínimas obrigatórias para a elegibilidade de todos os candidatos dos poderes legislativo e
executivo, incluindo cargos indicados e ou de confiança.
Para que se possa avaliar a qualificação, conhecimento e preparo de cada candidato, será desenvolvido um programa
sistêmico chamado de MAC- Módulo Avaliador Certificador - Que vai emitir um certificado qualificando a capacidade do
candidato.
Justificativa
O elevado índice de insatisfação da população com o cenário politico nacional tem feito com que eleitores acabem
elegendo, por meio do voto de protesto, alguns candidatos sem qualquer qualificação, preparo técnico, propósito ou
ideologia política. Com isso, as instituições governamentais têm se transformado em verdadeiros balcões de
negociação de cargos políticos, eletivos ou indicados, onde pessoas famosas, por exemplo, conhecidas por seus
talentos pouco ou nada proveitosos para o exercício da função política, ocupam uma cadeira apenas com o propósito
de ganhar dinheiro, criar polêmicas e até mesmo encher os cofres de seus fundos partidários.
Objetivo S.M.A.R.T.
Estruturar a esfera política do Brasil utilizando como base o modelo organizacional de uma empresa. Preconizamos a
definição de critérios mínimos de qualidade em relação a formação, experiência e conhecimentos técnicos do candidato
para que este possa concorrer e assumir o cargo na gestão pública para o qual esteja pleiteando.
Espera-se atingir uma melhora de 20% nos índices de satisfação da população com os políticos em um período de 4
anos após implantação do novo modelo.
Requisitos
Será necessário o apoio politico para que se possa prosseguir com um projeto de lei que permita a mudar os critérios
de elegibilidade dos candidatos;
Definição de requisitos para adequar candidatos às funções pleiteadas ou indicadas;
Definição de critérios de remuneração adequada de acordo com estas funções;
Definição de metas claras a serem cumpridas.
Designação
Tiago Rodrigues - GP
Milestones
Análise - 2 meses
Construção - 10 meses
Homologação - 2 meses
Aprovação - 2 semanas
Implementação - 6 meses
Orçamento
Estimativa inicial:
Equipe; criação de metodologia para estudo e avaliação do cenário atual; aquisição e adequação de software às
necessidade do projeto; equipamentos.
Total: R$1.200.000,00
Riscos
Disponibilidade e boa vontade dos stakeholders no fornecimento de dados, qualidade dos dados que serão fornecidos
(veracidade), disponibilidade dos órgãos responsáveis para o fornecimento dos dados, represália dos candidatos
atuais, possível geração de polêmica em relação ao fato de que estaríamos desrespeitando o que diz a Constituição
Federal em seu capítulo VII/Art.37, criando novos impeditivos, não previstos em lei, para indivíduos disputarem um

2. cargo ou espaço na esfera administrativa política do país.
Data, Assinatura do Sponsor
02/05/2015 - Aguardando
TAP de acordo com objetivos definidos pelos diretores da PI Consultoria.

3. ISH - Registro de Stakeholder Online
Cadastro
Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
Denise Biagioni Barreto Gerência Estratégica de Pesquisa
e Monitoramento
Membro da Equipe de Projeto de_social@yahoo.com.br
Douglas Martins Gerência Financeira Sponsor do Projeto douglas.martins@bvfinanceira.com.br
Francisco Gondelman Gerência Estratégica de Pesquisa
e Assuntos Legais
Gerente do Projeto francisco.gondelman@hotmail.com
Juliana Laurino Gerência de Comunicação e
Marketing
Membro da Equipe de Projeto julaurino@yahoo.com.br
Tiago Rodrigues Gerência de Novos Negócios Membro da Equipe de Projeto Tiago.Rodrigues@digisystem.com.br

4. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Descomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Análise
1.1 Captação de dados Buy
1.2 Detalhamento Buy
1.3 Categorização Buy
1.4 Viabilidade Make
2 Construção (Desenvolvimento)
2.1 Preparação Make
2.2 Especificação Make
2.3 Execução Make
3 Homologação
3.1 Testes Make
3.2 Revisão Especificações Make
4 Aprovação
4.1 Apresentação Make
4.2 Treinamento Make
4.3 Avaliação do Usuário Make
5 Implementação
5.1 Pré-Operação Make
5.2 Divulgação Buy

5. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Análise
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
1.1 Captação de dados Captar os dados atuais de descrição de cargo,
obrigações, salários e critérios para se tornar um
candidato.
Relatório 1 Aprovação do GP (Assinatura do GP no
Relatório 1)
Aceitou
1.2 Detalhamento Detalhar o perfil de cada cargo versus o salário e as
obrigações para determinação de prioridades no
desenvolvimento do sistema MAC
Relatório 2 Aprovação do GP (Assinatura do GP no
Relatório 2)
Aceitou
1.3 Categorização Definição das posições de maior força na tomada de
decisões para priorizar o desenvolvimento desses
cargos no sistema.
Relatório 3 Aprovação do GP (Assinatura do GP no
Relatório 3)
Aceitou
1.4 Viabilidade Apresentar como está o país atualmente e iniciar um
plano de viabilidade do projeto.
Relatório de Avaliação e Conclusão do
Cenário Atual
Aprovação - Assinatura do GP e do
Sponsor- no relatório "Av
Aceitou

6. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Construção (Desenvolvimento)
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
2.1 Preparação Compor equipe técnica (analistas, gestores, etc) -
ambiente tecnológico, plano de testes, ferramentas,
prazos etc
Roteiro de Execução - como será
definida a nova estrutura no
Aprovação (Assinatura no Roteiro de
Execução) do GP
Aceitou
2.2 Especificação 1ª fase: Desenvolvimento de software, para captar,
tratar, analisar, priorizar e alimentar base de dados
para um BI.
2ª fase: Desenvolvimento de software para input de
dados, tratativa, validação, cruzamento de
informações, Workflow, prazos, upload de arquivos,
etc
Documentação Aprovação (Assinatura na
Documentação) do GP
Aceitou
2.3 Execução Reunião de kick off, Interagir com todas áreas
envolvidas, pegar aprovações das fases iniciais, etc.
Código Aprovação - Assinatura do GP e do
Sponsor- no código do sist
Aceitou

7. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Homologação
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
3.1 Testes Executar o roteiro de testes estressando o sistema
de forma a avaliar as possíveis falhas e melhorias.
Roteiro de Stress Aprovação (Assinatura no Roteiro de
Stress) do GP
Aceitou
3.2 Revisão Especificações Com os dados obtidos no "roteiro de stress", (das
falhas encontradas no sistema e as melhorias
sugeridas) será gerada uma revisão da
especificação e atualização do sistema.
Documentação Revisada Aprovação - Assinatura do GP e do
Sponsor- na nova Documenta
Aceitou

8. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Aprovação
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
4.1 Apresentação Estruturar material a ser apresentado ao GP, com as
principais funcionalidades e a conclusão do sistema,
incluindo os cronogramas de treinamentos e
implementações.
PPT Aprovação do GP (Assinatura do GP na
Apresentação PPT)
Aceitou
4.2 Treinamento Fazer um manual para o usuário final, com todos os
detalhes de acessos e funcionalidades do sistema
MAC- Modulo Avaliador Certificador.
Manual Aprovação do GP (Assinatura do GP no
Manual)
Aceitou
4.3 Avaliação do Usuário Implantar o questionário de avaliação e reação dos
usuários através de um formulário padronizado com
questões de múltipla escolha e opção de sugerir
melhorias.
Formulário de Avaliação Avaliação e Aprovação do GP quanto ao
resultado
Aceitou

9. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Implementação
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
5.1 Pré-Operação Validação de todos os módulos do sistema, junto ao
cliente, validação de todas interações entre sistema
e banco de dados, validação dos servidores, cluster
e redundância, validação da infraestrutura interna e
links de MPLS e redundância, etc.
Infra de TI Aprovação do GP Aceitou
5.2 Divulgação Validação de todos os módulos do sistema, junto ao
cliente, validação de todas interações entre sistema
e banco de dados, validação dos servidores, cluster
e redundância, validação da infraestrutura interna e
links de MPLS e redundância, etc.
Release e Mailing Aprovação do GP e Sponsor Aceitou

10. LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Análise
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
1.1 Captação de dados Captar os dados atuais de descrição de cargo,
obrigações, salários e critérios para se tornar um
candidato.
Relatório 1 Aguardando
1.2 Detalhamento Detalhar o perfil de cada cargo versus o salário e as
obrigações para determinação de prioridades no
desenvolvimento do sistema MAC
Relatório 2 Aguardando
1.3 Categorização Definição das posições de maior força na tomada de
decisões para priorizar o desenvolvimento desses
cargos no sistema.
Relatório 3 Aguardando
1.4 Viabilidade Apresentar como está o país atualmente e iniciar um
plano de viabilidade do projeto.
Relatório de Avaliação e Conclusão do
Cenário Atual
Aguardando

11. LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Construção (Desenvolvimento)
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
2.1 Preparação Compor equipe técnica (analistas, gestores, etc) -
ambiente tecnológico, plano de testes, ferramentas,
prazos etc
Roteiro de Execução - como será
definida a nova estrutura no
Aguardando
2.2 Especificação 1ª fase: Desenvolvimento de software, para captar,
tratar, analisar, priorizar e alimentar base de dados
para um BI.
2ª fase: Desenvolvimento de software para input de
dados, tratativa, validação, cruzamento de
informações, Workflow, prazos, upload de arquivos,
etc
Documentação Aguardando
2.3 Execução Reunião de kick off, Interagir com todas áreas
envolvidas, pegar aprovações das fases iniciais, etc.
Código Aguardando

12. LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Homologação
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
3.1 Testes Executar o roteiro de testes estressando o sistema
de forma a avaliar as possíveis falhas e melhorias.
Roteiro de Stress Aguardando
3.2 Revisão Especificações Com os dados obtidos no "roteiro de stress", (das
falhas encontradas no sistema e as melhorias
sugeridas) será gerada uma revisão da
especificação e atualização do sistema.
Documentação Revisada Aguardando

13. LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Aprovação
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
4.1 Apresentação Estruturar material a ser apresentado ao GP, com as
principais funcionalidades e a conclusão do sistema,
incluindo os cronogramas de treinamentos e
implementações.
PPT Aguardando
4.2 Treinamento Fazer um manual para o usuário final, com todos os
detalhes de acessos e funcionalidades do sistema
MAC- Modulo Avaliador Certificador.
Manual Aguardando
4.3 Avaliação do Usuário Implantar o questionário de avaliação e reação dos
usuários através de um formulário padronizado com
questões de múltipla escolha e opção de sugerir
melhorias.
Formulário de Avaliação Aguardando

14. LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Implementação
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
5.1 Pré-Operação Validação de todos os módulos do sistema, junto ao
cliente, validação de todas interações entre sistema
e banco de dados, validação dos servidores, cluster
e redundância, validação da infraestrutura interna e
links de MPLS e redundância, etc.
Infra de TI Aguardando
5.2 Divulgação Validação de todos os módulos do sistema, junto ao
cliente, validação de todas interações entre sistema
e banco de dados, validação dos servidores, cluster
e redundância, validação da infraestrutura interna e
links de MPLS e redundância, etc.
Release e Mailing Aguardando

15. Fluxograma de Iniciação

16. Fluxograma de Planejamento

17. Fluxograma de Execução

18. Fluxograma de Monitoramento & Controle

19. Fluxograma de Encerramento