Titulo: Contagem-GP02-Integração-Confecção Alunos:Ana Carolina,Liliane Pereira dos Santos,Zélia Patrícia Machado Badaró, Cidade: Contagem Disciplina: Integração Turma: GP02 Data:30-06-2014 Hora:23:58 Comentarios:Prezado Marco, Segue o trabalho. Lamentamos o atraso. Publico até ápos a correção

1. PROJETO Confecção TAP - Termo de Abertura do Projeto
Nome
Confecção
Descrição
Esta empresa é produtora de vestuário masculino e feminino, em alta costura e produtividade, que fornece confecção
em série para grandes marcas, e ganha projetos através de licitações e/ou fechamento de contratos exclusivos.
Neste momento a empresa acabou de ganhar uma licitação de uma das marcas de vestuário mais cara e famosa do
mercado, para produzir e suas peças de design exclusivo, de maneira que a confecção poderá vir a consagrar seu
nome no mercado gerando a alavancagem da empresa.
Justificativa
A confecção de peças para marcas possui maior valor no produto final, uma vez que a associação da marca ao produto
valoriza as peças e elevam seu valor de mercado. Sendo assim a atratividade do negócio se faz mais interessante e
rentável.
Objetivo S.M.A.R.T.
Elevar o o crescimento de mercado da confecção em 30%
Aumentar a capacidade de produção e o processo fabril da empresa em 25%
Aumentar em 15% o faturamento da empresa.
Cumprir as metas de entrega do contrato em um prazo de 5% menor que as datas estabelecidas.
Requisitos
-É necessário que todos os projetos com croquis e moldes de peças seja entregues à confecção no mínimo três meses
antes do início de sua respectiva produção.
-Todas as peças a serem produzidas deverão vir com suas cores e tecidos devidamente especificadas em seus
projetos.
-Projeto somente poderá sofrer alteração no prazo máximo de até 30 dias antes de sua confecção.
Designação
-Liliane
Milestones
- 7 dias após o início de cada confecção deverá ser entregue 5 peças piloto para teste e experimento.
- 7 dias após os experimentos deverá ser entregue 5 peças com as devidas correções, quando houver, para teste e
experimento.
- após o start final da produção deverá ser entreguem dentro de 30 dias 25% do lote encomendado.
- após o start final da produção deverá ser entreguem dentro de 60 dias 75% do lote encomendado.
- após o start final da produção deverá ser entreguem dentro de 70 dias 100% do lote encomendado.
Orçamento
O Orçamento para o investimento em equipamentos e matéria prima para atender a demanda necessária está avaliada
em R$100.000,00 reais.
Riscos
- Atrasos ou erro na entrega dos tecidos, irão acarretar em atrasos no proceeso fabril, que poderá acarretar em atraso
nas entregues e consequente mente haverá multas
Data, Assinatura do Sponsor
30/06/2014 - Aprovado
OTMMA3 Liliane Pereira dos Santos - 30/06/2014 23:54:23

2. PROJETO Confecção ISH - Registro de Stakeholder
Stakeholder Posição Papel no
Projeto
Email Telefone Celular
Ana Carolina de
Carvalho Gomes
Gerente Geral Gerente do Projeto karollacg@hotmail.com 3182437600 3187890000
Liliane Pereira dos
Santos
Diretor de Recursos Sponsor do Projeto eng.lilianesantos@gmail.com 3183864000 3183864000
Zélia Patrícia Badaró Gerente de
Comunicação e
Riscos
Membro da Equipe de
Projeto
zelia.badaro@gmail.com 3192962000 3192962000

3. PROJETO Confecção ISH - Registro de Stakeholder
Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia
Gerenciar com atenção GP designado e responsável por conduzir este
projeto, com alto interesse pessoal e profissional no
mesmo, pois impacta diretamente em seu
cargo/função desempenhada atualmente.
Influenciando seu bônus de participação por projeto.
A empresa ganhará o melhor destaque de mercado
com o sucesso do projeto.
Manter o GP sempre interessado e atualizado no
projeto, com índices de retorno positivo.
Gerenciar com atenção Este diretor é o investidor direto com alto interesse
pessoal e profissional no projeto, pois o sucesso do
mesmo impactará diretamente em seus fundos de
arrecadação anual.
A empresa ganhará o melhor destaque de mercado
com o sucesso do projeto.
Manter o Investidor sempre interessado e atualizado
no projeto, de modo que o mesmo sempre apresente
uma boa taxa de atratividade.
Manter informado Responsável pela comunicação do projeto A empresa ganhará o melhor destaque de mercado
com o sucesso do projeto.
Manter informado sobre o desenvolvimento de todos
os processos e dados sobre os custos e desempenho
das atividades e serviços contratados.

4. PROJETO Confecção WBS
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Modelagem
1.1 Projeto de Roupas Buy
1.2 Modelo das Peças Buy
1.3 Corte de Moldes Buy
2 Compras
2.1 Cotação de Fornecedores Make
2.2 Aquisição de Matéria Prima Make
2.3 Faturamento Make
3 Peça
3.1 Confecção de Pilotos Buy
3.2 Aprovação de Pilotos Make
3.3 Confecção em Série Buy
4 Acabamento
4.1 Golas, Mangas e Barras Buy
4.2 Pedrarias e Rendas Buy
4.3 Bordados e Silks Buy
OTMMA3 Liliane Pereira dos Santos - 30/06/2014 23:54:23

5. PROJETO Confecção Fluxograma de Iniciação

6. PROJETO Confecção Fluxograma de Planejamento

7. PROJETO Confecção Fluxograma de Execução

8. PROJETO Confecção Fluxograma de Monitoramento & Controle

9. PROJETO Confecção Fluxograma de Encerramento