Titulo: Escopo da Construção de uma UBS Alunos:Isabela Palmiro Sampaio,Rafael Bessa Hidalgo,Vanderlei, Cidade: Presidente Prudente Disciplina: Escopo Turma: GP01 Data:06-06-2014 Hora:08:56 Comentarios:Por favor inserir os nomes de dois alunos, Wilsefe e Diego. Obrigado Publico até ápos a correção

1. Escopo
MBA – Gerenciamento em Projetos
Construção de uma UBS
Presidente Prudente
05/06/2014

2. TERMO DE ABERTURA
UBS – UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE
Justificativa

3.  Inserção no mercado de obras públicas,
visando à diversificação da carteira de
clientes.
Objetivo (SMART)
 Entregar uma UBS, com 10% de
rentabilidade no prazo de seis meses,
utilizando as menores técnicas com o
menor custo e atendendo as exigências da
secretária de saúde do município.
Stakeholders
1. PREFEITURA
2. SECRETARIA DA SAÚDE
3. POPULAÇÃO
4. FORNECEDORES
5. ACIONISTA
Requisitos do Projeto

4. 1. Mão de obra local, tempo máximo de 2 anos, valor máximo de
1200 reais o metro quadrado.
2. Atender todos os requisitos do Ministério da Saúde.
3. Expectativa de emprego.
4. Dar suporte adequado para entrega dos produtos.
5. Retorno de investimento de 10%.
Requisitos do Produto
1. Desempenho.
2. Atender as necessidades locais.
3. Qualidade.
4. Organização para o recebimento dos materiais.
5. Relatório de resultado.
Declaração de escopo
Descrição de produto
 Unidades Básicas de Saúde (UBS) são locais onde você pode receber
atendimentos básicos e gratuitos em Pediatria, Ginecologia, Clínica
Geral, Enfermagem e Odontologia. Os principais serviços oferecidos
pelas UBS são consultas médicas, inalações, injeções, curativos,

5. vacinas, coleta de exames laboratoriais, tratamento odontológico,
encaminhamentos para especialidades e fornecimento de medicação
básica.
Critério de aceitação do treinamento
 Os critérios para aceitação em cada fase deste projeto é estarem
concluídas e aprovadas pelos técnicos responsáveis por cada etapa.
Escopo não incluído no projeto
 Manutenção preventiva ou corretiva do serviço
 Qualquer elemento decorativo
 Troca de material não autorizada
 Pular etapas
 Falta de limpeza no canteiro da obra.
Premissas
 A equipe de terraplanagem terminara o serviço na primeira semana.
 Irão sobrar recursos do setor de infraestrutura.
 Deverá chover nos próximos dias.
Restrições
 O termino do expediente será às 17 horas de segunda a quinta-feira.
 O termino do expediente será às 16 horas de sexta feira.
 A equipe de terraplanagem deverá terminar os serviços em 12 dias.
D - WBS DICIONÁRIO WBS
C.C. PT DESCRIÇÃO ENTREGA PT CRITÉRIO DE ACEITAÇÃO OK
1.1 Pesquisa
Elaboração de relatórios com
todas as hiposes, vizando
descobrir se o projeto é
favoravel
Relatórios
Relatórios recebidos e
assinados pelo sponsor
√

6. 1.2
Apresentação
Elaboração de relatórios com
as funções a ser
desemprenhadas no projetos
Relatórios
Relatórios recebidos e
assinados pelo sponsor
√
2.1 Estudo economico
Eleboração de relátorio para
verificar a situação
economica
Relatórios
Relatórios recebidos e
assinados pelo Gerente de
Projeto
√
2.2 Estudo financeiro
Elaboração de relatório para
a verificação dos lucros do
projeto
Relatórios
Relatórios recebidos e
assinados pelo Gerente de
Projeto
√
2.3 Estudo técnico
Elaboração de relatórios para
demarcar os estudos feitos
pelos tecnicos de cada
material
Relatórios
Relatórios recebidos e
assinado pelo Gerente de
Projeto
√
3.1
Projetos
arquitetônicos
Elaboração e plotagem dos
projetos arquitetonicos de
cada etapa do projeto
Plantas
Carimbo "aprovado"
assinado impresso em
cada folha dos projetos
pelo departamento de
engenharia
√
3.2
Levatamento
quantitativo
Elaboração de planilhas para
o levantamento das
quantidades cada material
que será utilizado
Planilhas
Planilhas realizadas e
assinadas pelo gestor do
departamento
√
3.3 Cotação
Elaboração de planihas para
o levantamento do cusro de
cada material que será
utilizado
Planilhas
Planilhas realizadas e
assinadas pelo gestor do
departamento
√
4.1 Contratação
Aberturas de vagas em
editais para contratação de
mão de obra
Abetura de
vagas
Contratação autorizada
pelo Gerente do projeto
√
4.2
Preparação da
Obra
Contrato com a equipe de
terraplanagem e
acertamento de terrmo
Terraplanagem
Contrato assinado pelo
departamentode de
engenharia responsavel
√
4.3 Obras Civis Execução de cada etepa da
obra
Construção
Ficalizado e aprovado pelo
encarregado de obra
√
5.1 Aceite Provisório
Vistoria realizada pela equipe
da secretária da saúde
Assinatura de
aprovação
Assinado e aprovado pela
equipe da secretária da
saúde
√
5.2 Check lista
Vistoria realizada pela
própria empresa para
verificação de cada detalhe
da obra
Relatórios
Vistoria realizada e
aprovada pelo gerente da
empresa
√
5.3 Inauguração Realização da cerimônia de
inauguração
Obra Pronta Realizada pelo Prefeito do
município
√

7. 5.4 Data Book
Elaboração de relatórios para
verificar erros e acertos para
serem utilizados em projetos
futuras semelhentes
Relatórios
Relatórios recebidos e
assinados pelo Gerente de
Projeto
√
WBS – EAP
Controle de Qualidade
CONTROLE DE QUALIDADE
Tarefas SIM NÃO Observação
A pesquisa foi feita de maneira correta ? X Foram entregues os relatórios conforme o solicitado
Foram apresentados designadas funções ? X Foi designado uma função para cada funcionário
PROJETO UBS
UBS
Oportunidade
Carta Convite
Pesquisa
Relatório
Apresentação
Relatório
Análise de
viabilidade
Relatório
Estudo
Econômico
Relatório
Estudo
Financeiro
Relatório
Estudo
Técnico
Relatório
Orçamento
Proposta Comercial
Projeto
Arquitetônico
Plantas
Levantamento
Quantitativo
Planilha
Cotação
Planilha
Construção
UBS
Contratação
Vagas Abertas
Preparação da
Obra
Terraplenagem
Obras Civis
Construção
Entrega
Termo de Aceitação
Aceite
Provisório
Assinatura de
aprovação
Check List
Relatório
Inauguração
Obra Pronta
Data Book
Relatório

8. O projeto atendeu as expectativas de mercado? X A empresa terá o lucro esperado no projeto
A empresa possui estrutura para executar o projeto? X
O projeto arquitetônico atendeu as expectativas? X Houve alterações no projeto
O quantitativo e orçamento sairam corretamente X Foram feitos aditivos
A mão-de-obra contratada foi qualificada? X
Houve falhas na execução? X Apareceram algumas patologias
Se sim as falhas foram devidamente arrumadas ? X Foram devidamente arrumadas
Foram atendidas todas expectativas de Stakeholder? X
O check list foi encontrado algum problema? X
Se sim , foram resolvidos?
Foi feito databook? X Armazenado no sistema da empresa
A inauguração foi um sucesso? X
Fluxograma -

9. Início
Projeto
TPA I
ID. SteakHolders
TPA II
Aprovação
NÃO
SIM
Coletar
requisitos Definir
Escopo
Definir controle de
qualidade
Criar EAPDicionário
EAP
Aprovação
de EAP
SIM
Entrega
aceita
Projeto
Arquitetonico
Planilhas
orçamentarias e
quantitativas
Contratação
Prepativos
para obra
Obras civis
Aceite
provisório SIm
Entrega da
obra Check List Databook Inauguração
Não
Não