Fibercamp

IBE/FGV –Campinas /SP -Proj. 32
Gerenciamento de Escopo
Prof. Marco Coghi

Gerenciamento de Escopo
Projeto - FiberCamp

Campinas , Agosto 2012

Grupo

Paulo Eduardo Rossi Marcelo Almeida Eder Costa Silva
(duminasrossi@yahoo.com.br) (maamarcelo@yahoo.com.br) (eder_costa_silva@yahoo.com.br)
(19) 8196 8341 (19) 9601 9269 (19) 9764 9130

Marcelo Avellar Kenia Glenn Santos
(marcelo.avellar@inbrasc.com.br) (keniaglenn@gmail.com)
(19) 9232 8428 (19) 8263 3030

Conteúdo
1. Logotipo da Empresa e Logotipo do Projeto:
1.1 Nome da Empresa: NOVA FIBRA
1.1.1 Explicação da Empresa
1.1.2 Fornecedores
1.1.3 Clientes
1.2 Projeto: FIBERCAMP
1.3 Produto: CABEAMENTO ESTRUTURADO
2. Termo de Abertura do Projeto (TAP):
3. Identificação dos Stakeholders (ISH):
4. Declaração dos requisitos do produto (DReq Produto):
5. Declaração dos requisitos do projeto (DReq Projeto):
6. Declaração do Escopo:
7. Estrutura de Decomposição do Trabalho (WBS):
8. Dicionário da WBS (D-WBS):
9. Lista de Verificação da Qualidade (LVQ):
10. Solicitação de Mudanças, contemplando analise de impacto
de cada área de conhecimento


1. Logotipo da Empresa e Logotipo do Projeto
1.1. Nome da Empresa: Nova Fibra
1.1.1. Explicação da Empresa

Figura 1 - Logotipo da Empresa

A NOVA FIBRA é uma empresa que busca sempre aprimorar seus conceitos de tecnologia, quer seja em cabeamento
estruturado, fibra óptica, comunicação de voz e dados, rede elétrica estabilizada ou CFTV e por isso vem se destacando no
mercado com soluções completas e integradas, evitando com isso que sua empresa precise administrar vários contratos. Nós
implementamos soluções que atendem a necessidade de cada cliente, sendo ele de grande ou pequeno porte.
A NOVA FIBRA oferece assessoria nos segmentos em que atua, proporcionando suporte para definição de soluções ou
resolução de problemas.
Projetos Executivos para sistema de transmissão de dados;
Instalações de Fibras Ópticas e Cabeamento Estruturado (cabeamento UTP/STP);
Dimensionamento de serviços e sua viabilidade técnica;
Projeto, instalação e manutenção de redes de dados e voz;
Projetos físicos e lógicos;
Mapeamento de rede e de cabeamento estruturado;
Estruturação de Datacenters e racks;
Gerenciamento de hardware e softwares de controle de ativos.


1.1.2. Fornecedores
Empresasespecializadasem projetos, instalaçãoe comissionamentode cabeamentoestruturadose fibrasópticas, provendomatériase mão de
obra de qualidade.
Empresasde capacitação Técnica, Administrativa,Comercial, Contábile Jurídica

Fornecedores em Engenharia Fornecedores em Informática Fornecedores Gerais
Cabeamento Estruturado Servidor de e-mail Infraestruturais em geral (Prédios,
Galpões, Escritórios etc)
Fibras Ópticas Segurança da Informação (Antivírus Escritórios de Capacitação (Técnica/
/ Firewall) Administrativa / Comercial)

Equipamentos de TI / Monitoração Gerenciamento de redes Acessórias Contábil / Jurídica /
Bancaria
Data Center Equipamentos de informática
(Computadores, Switches,
Roteadores, moveis etc)
Controle de Acesso
Serviços de Instalação
Projeto Executivos

1.1.3. Clientes
Consumidores interessantes em internet de alta velocidade, telefonia (VOIP), e TV por assinatura, como:
- Órgãos Públicos (Governo Federal, Estadual e Municipal);
- Operadoras de telefonia, internet e TV por assinatura;
- Galpões industriais, supermercados, andares comerciais, salas e grupos, clubes, escolas, restaurantes e etc...
- Call centers, condomínios, escritórios inteligentes e residência;
- Complexos industriais com máquinas operadas remotamente.


1.2. Projeto FiberCamp

Figura 2 - Logotipo do Projeto

Trata-se de um sistema moderno em termos tecnológicos para a oferta de serviços inovadores que vão facilitar o dia a dia de
todos os cidadãos locais, hoje e amanhã, provendo uma nova perspectiva de cidadania à educação, saúde, segurança e
desenvolvimento econômico.
Economizando recursos e tempo, a base de todo o projeto é o anel óptico da cidade, com aproximadamente 250 km de fibra
passada em rede aérea por vários pontos do município, aproveitando grande parte dos postes de energia elétrica já instalados.
Além de eliminar o alto custo em obras de engenharia civil, com abertura de galerias e dutos subterrâneos, o que tornaria o
projeto inviável, acelera-se o processo de instalação e evita um caos na cidade.
Com uma arquitetura inédita, possibilita à operadora entregar uma internet mais rápida por um preço bastante competitivo. A
rede telefônica brasileira foi desenvolvida com foco na transmissão de voz, enquanto que na Europa os cabos de cobre não
podem ter mais do que 2 km de extensão, no Brasil eles chegam a ter 16 km, o que ocasiona perda na qualidade do sinal. Por
outro lado, levar fibra óptica até a casa de cada cliente encarece demais o serviço, já que esse é um material dispendioso e que
exige maior mão de obra durante a instalação.
A saída encontrada no projeto FiberCamp foi a construção de uma rede mista, que leve a fibra óptica até o ponto mais próximo
da casa do cliente e, a partir dali, equipamentos de distribuição entregam a internet via cabos de cobre até o modem, usando a
mesma tubulação do telefone convencional.
Com o projeto será possível levar fibras a uma distância de 400 metros de 80% das residências dos clientes, interligando mais de
800 mil moradias, permitindo maior agilidade na circulação de informações e proporcionando um ganho de velocidade e
redução dos custos. Com um forte compromisso com o cliente e apoio dos órgãos públicos, mais que simplesmente passar a
fibra e instalar as redes, serão oferecidos uma venda consultiva, a melhor relação custo/benefício e um projeto turnkey que
certamente serão referência às demais prefeituras no Brasil.
A cidade de Campinas /SP terá uma infraestrutura que poderá conectar todas as secretarias, hospitais, departamentos etc em
uma única rede e que servirá para os próximos 20 anos, em um sistema modular que poderá crescer à medida das necessidades
e demandas do município.

1.3. Produto: Infraestruturade Dados por Meio de Fibra Óptica
Infraestrutura para conectar prefeituras, secretarias, hospitais, universidades em uma única rede de alta velocidade.
Banda Larga por cabeamento em Fibra Óptica para trafico de dados em alta velocidade com expectativa que as velocidades
possam ultrapassar os 100 Mbps, dependendo da distância de entrega e qualidade da estrutura existente do cliente.

O apelo pelo produto estará estruturado por três requisitos fundamentais:

Banda Larga com preço acessível:
Pagando R$ 110 mensais, o assinante terá acesso a uma conexão de 50 Mbps, sem limite de transferência de dados, controle de
banda ou a necessidade de contratar serviços extras, conhecidos como "combos". Não serão utilizados planos de fidelidade ou
multas de rescisão de contrato, facilitando assim a compra do serviço pelo consumidor.
Garantia mínima de 60% da banda contratada:
Diferentemente de outras empresas, será garantida a entrega de no mínimo 60% da banda contratada pelo cliente, bem
superior se comparado com os 10% praticados hoje pelo mercado.
Sem controle de banda ou de tráfego
Ausência de limite de transferência de dados e de controle de banda, o que significa que nenhum tipo de protocolo ou programa
terá a sua atividade reduzida pela prestadora de serviços.

A implantação do serviço será realizada em fases, primeiramente oferecendo internet de alta velocidade e posteriormente TV
por assinatura.
A disponibilidade do serviço estará disponível em uma primeira fase em bairros pilotos, seguindo um cronograma de instalação
para atingir toda a cidade de Campinas /SP até 2016.


2. Termo de Abertura (TAP)
Projeto:

Trata-se de um sistema moderno em termos tecnológicos para a oferta de serviços inovadores que vão facilitar o dia a dia de
todos os cidadãos locais, provendo infraestrutura de dados por meio de Fibra Óptica para comercialização de internet por
banda larga.

Descrição:

O projeto é o anel óptico da cidade, com aproximadamente 250 km de fibra passada em rede aérea por vários pontos do
município, aproveitando grande parte dos postes de energia elétrica já instalados. O cabeamento óptico chegará a uma
distância de 400 metros de 80% das residências dos clientes, interligando mais de 800 mil moradias. Será implementado por
meio de uma rede mista, que leve a fibra óptica até o ponto mais próximo da casa do cliente e, a partir dali, equipamentos de
distribuição entregam a internet via cabos de cobre até o modem, usando a mesma tubulação do telefone convencional.

Justificativa:

Devido à baixa qualidade atual da infraestrutura de dados, com o projeto será provido uma nova perspectiva de cidadania à
educação, saúde, segurança e desenvolvimento econômico.

Objetivos:

Expandir a infraestrutura de fibra optica na região metropolitana de Campinas /SP, com aproximadamente 250 km de fibra
passada em rede aérea por vários pontos da cidade chegando até 400 metros do consumidor final, finalizando a conexão por
meios de cabos de cobre (rede mista), concluindo o projeto até Maio/2016.

Requisitos:
Estrutura-se o projeto pelos seguintes requisitos:
Banda Larga com preço acessível;
Garantia mínima de 60% da banda contratada;
Sem controle de banda ou de tráfego;
Impactos minimizados aos cidadãos durante as obras de infraestrutura.

Designação:

- Verificar toda a legislação atual para comercialização da tecnologia;
- Definir a competência da empresa (Força, Fraqueza, Oportunidade e Ameaças) definindo a estratégia Corporativa,
Competitiva/Comercial e Operacional.
- Estruturar toda a cadeia de valor, definindo a Infraestrutura necessária, Recursos Humanos, Logística, Manufatura,
Marketing & Vendas e Serviços Pós-Vendas.

Lista de Milestones:

Foram definidos os seguintes Milestones aprovados e entregues:
1. Definição de Empresas Parceiras;
2. Mapeamento da Região;
3. Projeto Detalhado das Obras;
4. Execução Fase 1 (Teste 1ª Região) e Lições Aprendidas;
5. Execução Fase 2 (2ª Região) e Lições Aprendidas;
6. Execução Fase 3 (3ª Região) e Lições Aprendidas;
7. Gerenciamento do Projeto.

Orçamento:

Foi estimada a aplicação de R$ 400 milhões no projeto, faturamento bruto de R$200 milhões, EBITDA de R$96 mil, lucro
liquido de R$50 milhões, projetando um payback de 12 anos e retorno sobre o investimento de 12,5% a.a.
Planejado um desembolso em 3 fases (R$150, 150 e 100 milhões, respectivamente), conforme finalizados e aceitos os
entregáveis.

Riscos:

Foram definidos os seguintes riscos preliminares:
Ameaças de produtos e serviços substitutos;
Influencia governamental (aumento de impostos, alteração na legislação e cancelamentos de subsídios municipais);
Ameaças de novos Concorrentes;
Alteração cambial, inflando os preços dos componentes importados;
Rivalidade entre os concorrentes atuais (Operadoras de Telefonia e TVs por assinatura).

Data, Assinatura do Sponsor:

15/08/2012, Marcelo Almeida.

3. Identificação dos Stakeholders (ISH)
Cadastro Qualificação

Influencia
Interesse
Poder
Outras
Stakeholder Posição Papel no Projeto DDD Telefone e-mail Classificação
Características

Engenheiro Civil há
Secretário Municipal de Prefeitura de infra.estrutura@campi
Dirceu Pereira Júnior 19 2116-0300 B A P Manter Informado 20 anos e perfil
Infraestrutura Campinas nas.sp.gov.br
inovador

angelopt@camaracam Jovem vereador e
Angelo Barreto Vereador População 19 37361482 B A P Manter Informado
pinas.sp.gov.br ávido por mudanças

Fornecedor de
Coordenador de Claudio.camargo@fur Gerenciar com Cabos mais
Claudio Camargo Fornecedor 0800 41 21 00
ukawa.com
A A P
Atenção
vendas tradicional do
mercado

Diretor da Secretária Perfil técnico e
Fernando Cesar De Moreira Ag. Regulamenta- Regulamento@anatel.
de Comunicação doras
61 2312-2264
gov.br
B A N Manter Informado extremamente
Mesquita
Social rigoroso

Sindicato dos
sintetel@sintetel.org.b
sintetel@sintetel.org.br Sindicato Funcionários 11 3351-8899
r
B A N Manter Informado funcionários de
Telecom

CEO da Nova
No Organograma da Marcelo.a@novafibra. Gerenciar com Fibra, futuro da
Marcelo Almeida Sponsor 19 3780-1001
com.br
A A P
Atenção
Nova Fibra empresa depende
desse projeto

Elevado interesse
jorgeamado@vivo.co Gerenciar com dessa nova solução
Jorge Amado Diretor Comercial Vivo 11 2021-3002
m.br
A A P
Atenção no portfólio da
Vivo

Legenda: Poder: Alto (A) / Baixo (B) | Interesse: Alto (A) / Baixo (B) | Influencia: Positiva (P) / Negativa (N)

3. Identificação dos Stakeholders (ISH)
Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P

Stakeholder Expectativas, Necessidade, Anseios Estratégia (o que fazer) Quando

- Atender a maior parte da cidade de Campinas; - Definir área de cobertura;

- Definir contrato de prestação de serviço público
Durante ciclo de vida do
Pref. Campinas - Isenção de custos; isentando a prefeitura de Campinas dos gastos vinculados
Projeto
ao projeto;

- Isenção de grandes obras de Infraestrutura. - Definir InfraEstrutura aérea;

- Subsídios Gerais;
- Preços Acessíveis;
- Buscar Parcerias;
População - Cliente Após Teste Piloto
- Designar pessoal capacitado para atender as exigências
- Cumprimento das Leis de telecomunicações
legais.

- Definir Pessoal responsável pelos testes e verificações
- Produtos Adequados p/ aplicação correta;
de produto;
Fornecedores - Pagamento nas datas combinadas; - Buscar parcerias;
Projeto

- FeedBack dos resultados do Projeto; - Manter Reuniões Mensais com Fornecedores.

Seguir Normas, Decretos e Leis vigentes para uso e - Designar pessoal capacitado para atender as exigências Durante ciclo de vida do
Agências Regulamentadoras
exploração dos serviços de telecomunicação. legais durante o Projeto e após implementação. Projeto

- Jornada de trabalho de 40 horas semanais. - Definir Plano de trabalho e cobertura.
Funcionários
Projeto
- Seguir a Legislação para empresas de - Designar pessoal capacitado para atender as exigências
Telecomunicações e funcionários. legais durante o Projeto.

- Projeto cumprido no prazo e sem estourar orçamento
- Definir Cronograma Detalhado e Orçamento confiável;
inicial;
Fase inicial do Projeto e Fase
Sponsor
Teste Piloto
- Produto do projeto seja inovador no país e referência - Teste Piloto para validar rede de fibra para depois
para novas oportunidades de negócios expandir para restante da cidade

- Tornar-se parceiro principal desta tecnologia na cidade
Vivo - Definir Contrato de Parceria para Fase de Uso da Rede Fase inicial do Projeto
e explorar seu uso

4. Declaração dos requisitos do produto (DReq Produto)

Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto
Componentes Entrega onde se
Stakeholder Requisitos Detalhado Classificação Prioridade OK
relacionados manifesta

- Os postes e infraestrutura criados no
Pref. Campinas projeto devem ser de uso público. Salvo Manter Informado 2 - S, A, R Vias Públicas
cabeamento da empresa.

- Preços não devem ultrapassar Valor
4 - S, M, A, R
estipulado em Projeto R$ 110 mensais.

- Atender direitos previstos no
Regulamento do Serviço de Comunicação 3 - S, A, R
Multimídia, em seu Artigo 59. Contrato de
População Manter Informado
Serviço

- Atender a LEI Nº 9.472, DE 16 DE JULHO DE
1997. ;

3 - S, A, R
- 9998 datada de 17/08/200 - Institui o
Fundo de Universalização dos Serviços de
Telecomunicações;

- Cabos projetados para atender a
4 - S, M, A, R
capacidade (link de comunicação);

- Resistência Mecanica adequada dos
5 - S, M, A, R
cabos;
Instalação da
Fornecedores Gerenciar com Atenção
- Resistência Térmica; 5 - S, M, A, R Rede na cidade

- Postes de Concreto 4 - S, A
nos Padrões utilizados na Cidade

4. Declaração dos requisitos do produto (DReq Produto)


- Adiquirir Autorização para explorar o Serviço
3 - S, A, R
de Comunicação Multimídia – SCM;

- Seguir a Legislação para empresas de
3 - S, A, R
Telecomunicações;

- Atender a LEI Nº 9.472, DE 16 DE JULHO
DE 1997;

- 9998 datada de 17/08/200 - Institui o Fundo de 3 - S, A, R
Universalização dos Serviços de
Telecomunicações;

- Lei Geral das Telecomunicações (9472 datada
Agências Regulamentadoras de 16/07/1997) - Dispõe sobre a organização dos Manter Informado Contrato Assinado
serviços de telecomunicações, a criação e
3 - S, A, R
funcionamento de um órgao regulador e outros
aspectos institucionais, nos termos da Emenda
Constitucional nº 8, de 1995;

- Certificar-se nas normas para serviços de
3 - S, A, R
telecomunicações;

- Atender aos requisitos mínimos descritos no
Plano Geral de Metas para Universalização do
4 - S, A, R
Sevriço Telefônico Fixo Computado Prestado no
Regime Público;

- Jornada de trabalho de 40 horas semanais. 3 - S, M, A, R, T
Contrato CLT e/ou
Funcionários Manter Informado
- Seguir a Legislação para empresas de PJ
4 - S, A, R
Telecomunicações e funcionários.

5. Declaração dos requisitos do Projeto(DReq Projeto)


- Mapeamento dos Locais de Instalação; 3 -S

- Concessão da Rede onde Custos
vinculados a este projeto devem ser Documentação
Pref. Campinas custeados pela empresa e parceiros, a Manter Informado 4 - S, A, R do Mapeamento
cidade não disponibilizará verbas para a e redes;
ampliação da rede de telecomunicações.

- Numero Switches por área mapeado; 3 - S, M, A

- Atender direitos previstos no
Regulamento do Serviço de Contrato de
População Manter Informado 3 S, A, R
Comunicação Multimídia, em seu Artigo serviço
59.

Gerenciar com Contratos com
Fornecedores - Homologação de Fornecedores; 4 - S, A
Atenção fornecedores
- Capacitação / Treinamento dos Entrega de
Funcionários Manter Informado 3 - S, A
Funcionários. serviço

- Orçamento total de R$400 milhões
aplicados em 03 fases até maio/2016

1ª Fase (Teste): R$150 milhões:
Cabeamento das regiões Sul/Sudeste.
Gerenciar com Disponibilização
Empresas Parceiras e Sponsor 5 - S, M, A, R, T
Atenção do financiamento
2ª Fase: R$150 milhões: Cabeamento
das regiões Norte/Nordeste.

3ª Fase: R$100 milhões: Cabeamento
das regiões Leste/Oeste/Central.

6. Declaração de Escopo ( DE )

Premissas
- Obras paralelas nos locais de instalação;
- Locais de Instalação não previstos inicialmente;
- Não haverá greve dos funcionários;
- Não haverá novos entrantes (concorrências) com melhores tecnologias;
- Não haverá mudanças na legislação;
-Não haverá saída de funcionários qualificados;

Restrições
- Custo: Verba máxima disponibilizada não pode ser estourada;
- Tempo: Prazo Maximo de 04 anos para conclusão;
- Qualidade: Garantia de 02 anos sem defeitos;
- Cabeamento deve passar por vias aéreas;
- Área de abrangência limitada ao definido no plano do projeto;

7. Estrutura de Decomposição do Trabalho (WBS)

Foto 1 - Montagem WBS
em Sala

Figura 4 - WBS

7. Estrutura de Decomposição do Trabalho (WBS)

C.C Decomposição
1 Cabeamento Óptico
1.1 Análise de Viabilidade
1.1.1 Análise Crítica de necessidade
1.1.2 Visita em Campo
1.1.3 Entrevista com stakeholder
1.1.4 Levantamento dos custos
1.1.5 Impactos ambientais
1.2 Projeto
1.2.1 Mapeamento
1.2.2 Consultoria GIS
1.2.3 Detalhamento técnico
1.2.4 Elétrica
1.2.5 Civil
1.3 Desenvolvimento de fornecedores
1.3.1 Pesquisa
1.3.2 Visitas
1.3.3 Locações
1.3.4 Contratos
1.4 Formação da Equipe
1.4.1 Análise de CV´s
1.4.2 Outsourcing
1.4.3 Recrutamento
1.4.4 Responsáveis RH
1.5 Certificado
1.5.1 Critérios de qualidade
1.5.2 Testes
1.6 Implantação
1.6.1 Plano de Ação
1.6.2 Go Live

8. Dicionário da WBS (D-WBS):

Dicionário da WBS (D-WBS) Fase: Projeto Entrega: Projeto Executivo
C.C PT Descrição Entrega PT Critério de Aceitação OK

1.2.1 Mapeamento Levantar toda instalação Mapeamento de Aceite da equipe de
telefônica já existente e locais redes. gestão do projeto e
ainda não atendidos. cliente.

1.2.2 Consultoria GIS Contratar consultoria de Lay-out Aceite da equipe do
sistema de informação projeto e sponsor.
geográfica para definir lay-out
da instalação.

1.2.3 Detalhamento Especificações técnicas sobre Memorial Aceite das agencias
técnico o projeto descritivo e de regulamentadoras e
cálculo do equipe do projeto.
projeto

1.2.4 Elétrica Levantar materiais Lista de Aceite dos
necessários para as materiais especialistas.
instalações elétricos

1.2.5 Civil Levantar materiais Lista de Aceite dos
necessários para as materiais de especialistas.
adequações de infraestrutura. infraestrutura.

9. Lista de Verificação da Qualidade (LVQ)

Lista de Verificação da Qualidade (LVQ) Fase: Projeto Entrega: Projeto Executivo

C.C PT Descrição Entrega PT Critério de Qualidade OK
1.2.1 Mapeamento Levantar toda Mapeamento de redes. Norma Interna na Nova Fibra
instalação telefônica já (IT-NF-2503)
existente e locais ainda
não atendidos.

1.2.2 Consultoria GIS Contratar consultoria Lay-out Norma Interna para Desenhos de
de sistema de layout (IT-NF-1417)
informação geográfica
para definir lay-out da
instalação.

1.2.3 Detalhamento técnico Especificações técnicas Memorial descritivo e Memorial de Cálculo de acordo
sobre o projeto de cálculo do projeto com Norma Interna (IT-NF-
1110)

1.2.4 Elétrica Levantar materiais Lista de materiais Lista de acordo com Norma
necessários para as elétricos Interna (IT-NF-1302)
instalações

1.2.5 Civil Levantar materiais Lista de materiais de Lista de acordo com Norma
necessários para as infraestrutura. Interna (IT-NF-1202)
adequações de
infraestrutura.

10. Solicitação de Mudanças (SM)
Solicitação de Mudanças (SM)
Numero da SM Data da Abertura Solicitante
SM-NF-FC-001 18/09/2012 Ângelo Barreto
Endereço de E-mail DDD Telefone
angelopt@camaracampinas.sp 19 3736-1482
.gov.br
Descrição da Mudança Solicitada

Solicitação de Finalização das Instalações no Bairro Barão Geraldo 6 meses antes do que foi considerado no Cronograma.

Justificativa da Solicitação

População do Bairro fez um abaixo-assinado e enviou para a Câmara exigindo priorização, pois julgam que a Infra-
Estrutura de ligação é mais simples do que em outros bairros da cidade onde as instalações serão feitas primeiro, além do
fato da população ter atualmente melhores condições de renda e ter condições de aderirem em massa às novas tecnologias.

Assinatura do Solicitante


Parecer do GP
Impactos Identificados – Escopo do Projeto

Sem impactos identificados

Impactos Identificados – Tempo do Projeto

Alteração no Cronograma Geral, pois para a SM ser atendida é necessário “puxar” uma rede extra para o Bairro Barão
Geraldo 6 meses antes do previsto.

Impactos Identificados – Custo do Projeto

Aumento dos custos do Projeto, pois será necessário contratar pessoas para adiantar as obras no local, pois as demais
pessoas alocadas no projeto devem seguir o que vinham fazendo.

Impactos Identificados – Qualidade do Projeto

Sem impactos identificados.

Impactos Identificados – Recursos Humanos do Projeto

Será necessário contratar pessoas para adiantar as obras no local, pois as demais pessoas alocadas no projeto devem seguir
o que vinham fazendo.

Impactos Identificados – Comunicação do Projeto

Realinhamento dessa SM e de seus impactos com os diversos Stakeholders do Projeto.

Impactos Identificados – Risco do Projeto

- Alterações no cronograma;
- Aumento de custos;
- Geração de insatisfação de outras áreas populacionais por “beneficiar” o Bairro em questão

Impactos Identificados – Aquisições do Projeto

Aditivo de Contratos de Mão-de-Obra

Impactos Identificados – Outros Projetos Concorrentes

Sem impactos identificados

Data, Nome, Assinatura do GP

25/09/2012 - Kenia Santos

Kenia Glenn Santos

Parecer do Sponsor ou CCB

NÃO APROVADO

Motivos: Risco elevado, pois pode prejudicar relacionamento com demais stakeholders por estar beneficiando parte da
população sem uma justificativa “forte” o suficiente, além do fato de comprometer o orçamento no curto prazo devido à
necessidade de novas contratações.

Data, Nome do Autorizado, Assinatura

28/09/2012 - Marcelo Almeida

Marcelo Almeida

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