Hidro Ciclo

C I D A D E : S Ã O J O S É D O R I O P R E T O - S P
T U R M A : P R O J E T O S 0 7
P R O F E S S O R : M A R C O A N T O N I O C O G H I
A L U N O S :
R O D R I G O A U G U S T O D O U R A D O N E V E S
P A U L O S É R G I O D E S O U Z A F I L H O
C A R O L I N A M E I R E L E S R E I S D E O L I V E I R A
R A F A E L D A C O S T A P A R E N T E
GERENCIAMENTO DE
ESCOPO EM PROJETOS

DESCRIÇÃO DA EMPRESA
A EngSolutions é uma empresa de consultoria em
engenharia ambiental, que oferece aos clientes
soluções para a captação, reuso, tratamento de águas
superficiais, subterrânea e pluviais.

DESCRIÇÃO DO PROJETO
O projeto HidroCiclo consiste no desenvolvimento e
fornecimento de um sistema de cisternas para
captação e utilização de água pluvial para o Plaza
Avenida Shopping.
Neste projeto, seremos o fornecedor do projeto de
engenharia e responsáveis pela implantação do
empreendimento.

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
NOME DO PROJETO
Hidro Ciclo.
DESCRIÇÃO DO PROJETO
Sistema de captação e reuso de água pluvial no Plaza
Avenida Shopping.
JUSTIFICATIVA DO PROJETO
Este projeto se justifica pela economia de água que será
gerada ao empreendimento, além da melhoria da
drenagem urbana e sustentabilidade do uso dos recursos
naturais, gerando com isso benefícios financeiro, social e
ambiental.

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
OBJETIVO
Criar um sistema de captação de água pluvial e
distribuição de água pré-tratada para uso de serviços
não nobres no shopping Plaza Avenida, sem impacto
visual, que reduza 30% do uso de água da rede
pública, no período de chuva e entre em operação em
outubro de 2014.
S – Específico
M – Mensurável
A – Atingível
R – Realístico
T – Temporal

DESIGNAÇÃO
Engª Carolina Meireles Reis de Oliveira fica designada como gestora
do projeto HidroCiclo para:
 Atuar como ponto único de responsabilidade pelas atividades de
atendimento ao pedido do cliente em produtos e serviços.
 Assegurar que todos os membros do time de projeto estão
conscientes de suas responsabilidades e compromissos e que
realizam suas tarefas conforme prometido.
 Assegurar que todos os compromissos contratuais serão
preenchidos no prazo, dentro do budget e na completa satisfação do
cliente. Assegurar que os controles estão sendo feitos de forma a
monitorar a performance contratual.
 Preparar um Plano de Projeto realístico de forma a obter a
concordância ao objetivo do PMO e do cliente.
 Manter toda documentação e informação relevante atualizada na
pasta ou diretório do projeto seja impressa ou em arquivo digital,
conforme necessidade.
 Controlar os custos, cronograma, e variância técnica do plano.

ORÇAMENTO
O orçamento disponível para este projeto é de R$
300.000,00 (Trezentos mil reais)

IDENTIFICAÇÃO DOS STAKEHOLDERS
1. Diretoria do Shopping
2. Prefeitura Municipal
3. Empresa gestora do projeto
4. Vizinhos do shopping
5. Lojistas
6. Construtora da expansão
7. Fornecedores
8. Vigilância sanitária
9. Gerente do projeto
10. Equipe do projeto
11. Público do shopping
12. Corpo de Bombeiros
13. Funcionários do shopping
14. Órgão gestor de água e esgoto
15. Arquiteto da Expansão
16. Agência de Marketing
17. Departamento de compras da
empresa gestora do projeto
18. Órgão gestor do trânsito
19. Transportadoras
20. Técnico de segurança do
trabalho
21. Fornecedores
22. Vigilância sanitária
23. Gerente do projeto
24. Equipe do projeto
STAKEHOLDERS

Requisitos do produto (1/4)
Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto
Stakeholder
Requisito
detalhado
Classi-
ficação
Prioridade
Componente
relacionado
Entrega onde se
manifesta
OK
Diretor do
shopping
Economia e
redução de custos
Gerenciar
com foco
0 M
Estudo de
viabilidade
Sim
Diretor do
shopping
Qualidade no
fornecimento da
água
Gerenciar
com foco
0 A
Laudo de
qualidade da água
Sim
Diretor do
shopping
Utilizar o serviço
como diferencial
do shopping
Gerenciar
com foco
3 A Proposta Sim
Prefeitura
Municipal
Perceber o
beneficio do
projeto na captação
de água
Manter
informado
4 A Proposta Sim

Requisitos do Produto2 Rastreabilidade do Produto
Stakeholder
Requisito
detalhado
Classi-
ficação
Prioridade
Componente
relacionado
Entrega onde se
manifesta
OK
Prefeitura
Municipal
Atender a legislação
Manter
informado
0 -
Memorial
descritivo do
projeto
Sim
Vigilância
Sanitária
Certeza de que não
haverá ingestão da
água
Manter
informado
5 A
Projeto isométrico
de tubulação
Sim
Vigilância
Sanitária
Assegurar de que
há qualidade para o
uso desejado
Manter
informado
0 A
Laudo de qualidade
da água
Sim
Lojistas
Abastecimento
ininterrupto de
água
Gerenciar
com foco
1 M
Memorial
descritivo
Sim
Lojistas
Redução no valor
do custo da água
Gerenciar
com foco
0 M Proposta Sim

Stakeholder
Requisito
detalhado
Classi-
ficação
Prioridade
Componente
relacionado
Entrega
onde se
manifesta
OK
Diretor do
shopping
Que o sistema não
interfira na
fachada do
shopping
Gerenciar
com foco
0 S
Mapa de
implantação
Sim
Diretor do
shopping
Que as cisternas
ocupem uma área
máxima de 50m²
Gerenciar
com foco
0 S
Mapa de
implantação
Sim
Diretor do
shopping
Baixo custo de
manutenção
Gerenciar
com foco
1 S
Memorial
descritivo
Sim
Diretor do
shopping
Fácil acesso para
manutenção do
sistema
Gerenciar
com foco
1 S
Memorial
descritivo
Sim
Diretor do
shopping
Procedimento para
operação e
manutenção do
sistema
Gerenciar
com foco
1 S
Memorial
descritivo
Sim

Stakeholder Requisito detalhado
Classificaçã
o
Priori-
dade
Componente
relacionado
Entrega onde se
manifesta
OK
SEMAE
Controle do consumo de
água das cisternas para
cálculo da tarifa de esgoto
Manter
informado
4 M
Memorial
descritivo
Sim
Diretor do
shopping
Que as bombas consigam
abastecer as caixas d’água
em até 1 hora
Gerenciar
com foco
2 M,A
Laudo técnico
de
bombeamento
Sim
Lojistas
Que a água não tenha
coloração
Gerenciar
com foco
2 A
Laudo de
qualidade da
água
Sim
Lojistas
Que a água não tenha
cheiro
Gerenciar
com foco
2 A
Laudo de
qualidade da
água
Sim
Corpo de
bombeiro
Existência de sinalização
de segurança
Manter
informado
1 S
Memorial
descritivo
Sim

Requisitos do projeto (1/6)
Stakeholder
Requisito
detalhado
Classi-
ficação
Prioridade
Componente
relacionado
Entrega onde se
manifesta
OK
Diretor do
shopping
Projeto dentro do
orçamento
estimado
Gerenciar
com foco
2 A
Relatório de
desempenho
Sim
Vizinhos
Que a obra não
atrapalhe o
transito
Mínimo
esforço
5 - - -
Vizinhos
Que o nível de
ruído seja dentro
do máximo
permitido
Mínimo
esforço
5 -
Memorial
descritivo
Sim
Vizinhos
Que a obra não
faça barulho após
as 22 horas
Mínimo
esforço
5 - Projeto de RH Sim

Stakeholder
Requisito
detalhado
Classi-
ficação
Prioridade
Componente
relacionado
Entrega onde se
manifesta
OK
Lojistas
Que a obra não
atrapalhe o
funcionamento do
shopping
Gerenciar
com foco
3 S
Mapa de
implantação
Sim
Lojistas
Que o projeto não
gere custos
Gerenciar
com foco
3 M Orçamento Sim
Construtora
Que a implantação
não atrapalhe o
cronograma das
obras do shopping
Manter
satisfeito
4 S Cronograma Sim
GP
Que os materiais
sejam fornecidos
dentro do prazo
Gerenciar
com foco
0 T Cronograma Sim

Stakeholder
Requisito
detalhado
Classi-
ficação
Prioridade
Componente
relacionado
Entrega onde se
manifesta
OK
GP
Que seja feita
cotação em
pelo menos
três
fornecedores
Gerenciar
com foco
4 A
Mapa de
fornecedores
Sim
GP
Que as
equipes não
façam mais do
que 40 horas-
extra por mês
Gerenciar
com foco
5 T Plano de RH Sim
Prefeitura
Estudo com
estimativa da
capacidade de
retenção de
águas de
chuva
Manter
informado
5 M,R Proposta Sim

Stakeholder
Requisito
detalhado
Classi-
ficação
Prioridade
Componente
relacionado
Entrega onde se
manifesta
OK
GP
Dedicação
exclusiva da
equipe por 6
meses
Gerenciar
com foco
3 T Plano de RH Sim
Fornecedor
Que os
pedidos sejam
feitos com no
mínimo 15
dias de
antecedência
Manter
informado
3 T Cronograma Sim
GP
Que os
fornecedores
tenham
certificação de
qualidade
Gerenciar
com foco
5 -
Mapa de
fornecedores
Sim

Stakeholder
Requisito
detalhado
Classi-
ficação
Prioridade
Componente
relacionado
Entrega onde se
manifesta
OK
GP
Cumprimento
fiel da
especificação
na compra dos
materiais
Gerenciar
com foco
2 S
Lista de
materiais
Sim
Equipe do
projeto
Recebimento
de hora extra
Mínimo
esforço
5 - Plano de RH Sim
Equipe do
projeto
Reunião
mensal com os
fornecedores
Mínimo
esforço
3 T Cronograma Sim

Stakeholder
Requisito
detalhado
Classi-
ficação
Prioridade
Componente
relacionado
Entrega onde se
manifesta
OK
Diretor do
shopping
Relatório
mensal de
andamento da
obra
Gerenciar
com foco
2 T
Relatório de
desempenho
Sim
Diretor do
shopping
Estudo de
viabilidade
econômica do
projeto
Gerenciar
com foco
0 S,M,A,R,T Proposta Sim
EngSolutions
Acesso as
dependências
do shopping
Gerenciar
com foco
0 S,A,R,T Proposta Sim

PREMISSASPREMISSAS RESTRIÇÕESRESTRIÇÕES
 Dedicação exclusiva de 4
horas diárias da equipe do
projeto;
 Volume hídrico esperado para
os meses chuvosos (dados
meteorológicos);
 Existência da tecnologia
necessária para aquisição
imediata;
 Compatibilidade operacional
do projeto com as obras em
andamento no shopping;
 Transportadoras atendendo o
prazo acordado em contrato
 O projeto não pode interferir
na fachada do shopping.
 Anuência dos órgãos
reguladores (Prefeitura,
DAEE e Vigilância Sanitária);
 Impossibilidade de suprir
uma porcentagem maior que
30% da demanda total.
 Operação do sistema apenas a
partir da estação chuvosa do
ano de 2014;
 Acesso às instalações e
informações necessárias para
concepção e
dimensionamento do projeto
DECLARAÇÃO DE ESCOPO

Work Breakdown Structure (WBS)

Dicionário da WBS – Parte 1
Conta de
Controle
Pacote de Trabalho Entrega PT Critério de Aceitação
1. - Laudo de viabilidade -
1.1
Estudo topográfico da área do
empreendimento
Planta baixa do
shopping
E-mail de aceite do
engenheiro
1.2
Levantamento dos possíveis
materiais a serem utilizados
Lista dos materiais a
serem utilizados
Lista impressa e
assinada pelo Depto.
De Compras
1.3 Estimativa dos custos unitários
Planilha de preço
unitário
Lista impressa e
assinada pelo Depto.
De Compras
1.4
Estudo de projetos similares
anteriormente implantados
Book de referência
projetos
Apresentação em
reunião dos projetos
similares

Conta de
Controle
2. - Proposta -
2.1
Definição dos locais de
implantação do projeto
Mapa de implantação
Aprovação da
proposta
2.2
Apresentação de detalhes
técnicos
Projeto civil e
eletromecânico
Aprovação da
proposta
2.3
Apresentação das condições
técnicas/comerciais
Proposta
Técnica/Comercial
Aprovação da
proposta

Conta de
Controle
3. - Projeto detalhado -
3.1
Definição do volume das caixas
de contenção
Memorial descritivo
Aprovação do
memorial descritivo
3.2
Especificação da posição e do
diâmetro das tubulações
Projeto isométrico de
tubulação
Aprovação do
memorial descritivo
3.3
Definição dos materiais a serem
utilizados
Memorial descritivo
de materiais
Aprovação do
memorial descritivo
3.4
Especificações técnicas do
projeto
Memorial descritivo
do projeto
Aprovação do
memorial descritivo

Conta de
Controle
4. - Plano de ação -
4.1
Desconstrução das etapas de
execução do projeto
Lista de atividades Aprovação do PGP
4.2
Temporização das atividades de
Cronograma Aprovação do PGP

Conta de
Controle
5. - Sistema de captação -
5.1
Levantamento da mão de
obra necessária
Projeto de RH Aprovação do PGP
5.2
Fornecimento de material
para execução do trabalho
Mapeamento de
fornecedores
RFP respondido e
assinado por cada
fornecedor
5.3
Fornecimento de
equipamentos para execução
do trabalho
Mapeamento de
fornecedores
Formulário de
recebimento de
equipamentos assinado
5.4
Comparação do planejado x
executado
Relatório de
desempenho
Termo de aceite do
relatório de desempenho

Conta de
Controle
6. - Termo de aceite -
6.1
Verificação das vazões e perdas
de carga
Laudo técnico de
bombeamento
Carta de recebimento
de laudo assinada
6.2 Verificação de vazamentos
Laudo de
estanqueidade
de laudo assinada
6.3 Avaliar a qualidade da água
Laudo de avaliação da
qualidade da água
de laudo assinada

Lista de Verificação de qualidade – Parte 1
Conta de
Controle
Pacote de Trabalho Entrega PT Critério de Validação
1. - Laudo de viabilidade -
1.1
Estudo topográfico da área do
empreendimento
Planta baixa do
shopping
Planta
georeferenciada em
escala 1:100
1.2
Levantamento dos possíveis
materiais a serem utilizados
Lista dos materiais a
serem utilizados
Indicação de
fornecedores para os
materiais
1.3 Estimativa dos custos unitários
Planilha de preço
unitário
Indicação de três
orçamentos
1.4
Estudo de projetos similares
anteriormente implantados
Book de referência
projetos
Mínimo de três
projetos estudados

Conta de
Controle
2. - Proposta -
2.1
Definição dos locais de
implantação do projeto
Mapa de implantação
Área máxima de
50m²
2.2
Apresentação de detalhes
técnicos
Projeto civil e
eletromecânico
Indicação de cores de
tubulações de acordo
com a NBR-13193
2.3
Apresentação das condições
técnicas/comerciais
Proposta
Técnica/Comercial
Valor máximo de R$
300.000,00

Conta de
Controle
3. - Projeto detalhado -
3.1
Definição do volume das caixas
de contenção
Memorial descritivo
Área máxima de
50m²
3.2
Especificação da posição e do
diâmetro das tubulações
Projeto isométrico de
tubulação
Plantas geradas no
Plant3D
3.3
Definição dos materiais a serem
utilizados
Memorial descritivo
de materiais
Indicação de mais de
um fornecedor
3.4
Especificações técnicas do
projeto
Memorial descritivo
do projeto
Atendimento as
normas brasileiras

Conta de
Controle
4. - Plano de ação -
4.1
Desconstrução das etapas de
Lista de atividades
Englobar todas as
etapas da construção
4.2
Temporização das atividades de
Cronograma
Atendimento ao prazo
estabelecido

Conta de
Controle
5. - Sistema de captação -
5.1
Levantamento da mão de obra
necessária
Projeto de RH
Equipe dimensionada
para realizar até 40
horas-extra por mês
5.2
Fornecimento de material para
execução do trabalho
Mapeamento de
fornecedores
Apresentação do RFP
(Request for
Proposal) para cada
fornecedor
5.3
Fornecimento de equipamentos
para execução do trabalho
Mapeamento de
fornecedores
Apresentação do RFP
para cada fornecedor
5.4
Comparação do planejado x
executado
Relatório de
desempenho
Curvas S de avanço
físico e custo

Conta de
Controle
6. - Termo de aceite -
6.1
Verificação das vazões e perdas
de carga
Laudo técnico de
bombeamento
Vazão média de
30m³/hora
6.2 Verificação de vazamentos
Laudo de
estanqueidade
Sistema estanque
6.3 Avaliar a qualidade da água
Laudo de avaliação da
qualidade da água
Incolor e inodoro

CONTROLE INTEGRADO DE MUDANÇAS

Hidro Ciclo

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Tendances

Tendances (7)

Similaire à Hidro Ciclo

Similaire à Hidro Ciclo (20)

Plus de Marco Coghi

Plus de Marco Coghi (20)

Hidro Ciclo