Titulo: LISARB - PLANO DE INCENTIVO E DESENVOLVIMENTO DE ENERGIA EÓLICA Alunos:Anderson Barbosa Gaudencio,Bruno Boulle Matrai,Jairo José de Oliveira,Juliana Poggi de Carvalho,Rafael Ferreira, Cidade: Berrini Disciplina: Jogos Negócios Turma: GEEP16 Data:21-09-2015 Hora:16:17 Comentarios:Caro professor, além dos integrantes selecionados, faz parte do grupo o Fábio Iaconelli, cujo nome não está disponível para seleção. Publico até ápos a correção

1. JOGO DE NEGOCIOS – PMO LISARB
PLANO DE INCENTIVO E DESENVOLVIMENTO DE ENERGIA EÓLICA
Jairo José de Oliveira
Bruno Boulle Matrai
Anderson Gaudêncio
Fabio Iaconelli
Juliana Poggi
Rafael Ferreira
São Paulo / Berrini
Turma GEEP 16
Setembro / 2015

2. LISARB – WBS do projeto
Projeto
Frente de Trabalho
Pacotes de Entrega
Plano de incentivo e
desenvolvimento de energia eólica
Viabilidade
Plano de incentivo
político / fiscal
LicitaçãoDivulgação
Isenções fiscais
Taxas de
financiamento
Subsidio de preços e
tarifas
Divulgação
(propaganda)
Analise de potencial
eólico por região
Analise de demanda
por região
Analise de
infraestrutura de
transmissão
Custo
(tarifa x custo)
Projeto básico
Convocação de
workshop do setor
Credenciamento de
empresas
interessadas
Propaganda (mídia)
Reuniões com a
comunidade local
Divulgação para
investimentos
internacionais
Termo de referencia
Edital
Comissão responsável
Requisitos técnicos

3. Modelo de projeto – Passo-a-passo Iniciação
Descrição do tema do
projeto
PROJETO
TAP aprovada
Qual é o produto do
projeto
Por que investir no
projeto
Designar um GP para
o projeto
Identificar os
Stakeholders
Classificar SH
(poder, interesse e influencia)
Ministériodomeio
ambiente-TAP
Identificar os riscos,
tempo e custo junto
aos Stakeholders
Marcos do projeto no
tempo
Orçamento prévio
Riscos superficiais
Projeto
aprovado
GP-TAP
GP–
Identificação
dosSH
Ministério do meio ambiente - APROVAÇÃO
n
s

4. Modelo de projeto – Passo-a-passo Planejamento
Identificar os
requisitos do projeto
ou produto
TAP aprovada
PGP aprovado
Elaborar escopo do
projeto ou produto
Planejam
ento
aprovado
Ministério do meio ambiente - APROVAÇÂO
Coletar requisitos
Definir escopo não
incluso
Levantar premissas e
restrições do projeto
Definir escopo
W B S
Elaborar
dicionário
da WBS
Definir critério
de aceitação
Definir critério
de validação
Analise Make/Buy
Critério
Make/Buy
Elaborar WBS
Definir Lista de
atividades
Definir Matrix de
competências
Definir Mapa de
aquisições
WBS do contrato Vendor
list
RFP
RFQ
Definir diagrama de
redes
Pacote Make Pacote Buy
Cronograma Orçamento
PGP
Mapa de
comunicação
Identificar riscosIdentificar riscos
Identificar Riscos
Plano de
Qualidade
Definir plano de
contratação
RH
n
s

5. Modelo de projeto – Passo-a-passo Execução
PGP aprovado
Integração
Avaliar atividades
entregues frente aos
critérios de aceitação
e validação
Realizar auditoria em
processo
Mobilizar equipe do
projeto
Executar plano de
contratações
Avaliar C.H.A.
Medir eficiência do
treinamento
Gerenciar RH
Treinar equipe
Definir:
- Feedback
- Premiações
- Plano de carreira
Gerenciar qualidade
Elaborar RFQ
Definir ganhador
Formalizar
contratação
Gerenciar WBS do
contrato
Gerenciar WBS do
contrato
Gerenciar aquisições
Definir canais de
comunicação:
- Share Point
- e-mail
- Relatórios interno
- Reuniões
Gerenciar comunicação
Definir níveis de
comunicação de
acordo com a
classificação do SH
Reuniões periódicas
Workshops e
treinamentos
Fortalecer
relacionamento com
órgãos públicos
Mensurar
expectativas do SH
Gerenciar engajamento
dos Stakeholders

6. Modelo de projeto – Passo-a-passo Monitoramento e Controle
Controlar trabalho
adicional
Pacote MAKE
Monitorar e controlar
riscos
Controlar qualidade e
validar entregas
Validar escopo e
obter aceite das
entregas
IDP/IDC
Relatório de
desempenho KPI’s
Solicitar mudança
escopo
Controlar
comunicação
Controlar
engajamento SH
Kick Off Meeting
Administrar
faturamento e
pagamento
Pacote BUY

7. Modelo de projeto – Passo-a-passo Encerramento
Integração
Share
Point
Arquivos do projeto
KPI’s finais
(consolidado)
Lições aprendidas
Requisitos Aprovados
- Termo formal
- E-mail
Encerrar
aquisições/Contratos
Reunião de
encerramento
Assinar termo de
encerramento
Desmobilizar
equipe/recursos
- Feedback
- Premiações
Survery Stakeholders
Aquisições
Portfólio

8. Portfólio – Identificação/Categorização

9. Portfólio – Avaliação

10. Portfólio – Seleção / Priorização

11. Portfólio – Road Map de Portfólio

12. Portfólio – Balanceamento