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PROGRAMA VIVER MELHOR 
Gerenciamento de Programas 
Alunos: 
Gustavo Ceravolo Ropelli 
Vanessa Lorini 
Vinicius Borges 
Diego 
Turma: Gerenciamento de Projetos 07 - Cuiabá 
Data: 15/08/2014
PROGRAMA VIVER MELHOR 
TAP do Programa 
Cliente: Prefeitura Muinicipal de Sinop MT 
Sponsor: Sr. Juarez Costa, Prefeito Municipal 
Equipe do Programa: 
1) Gustavo Ropelli: Gerente de Projeto – Conjunto Habitacional Palmeiras 
2) Vanessa Lorini: Gerente de Projeto – Conjunto Habitacional Celeste 
3) Vinicius Borges: Gerente de Projeto – Conjunto Habitacional Violetas 
4) Diego: Gerente de Projeto – Conjunto Habitacional CHTP 
Contratada para execução do Programa: Construtora GVVD Ltda.
PROGRAMA VIVER MELHOR 
Descrição do Programa: Programa Viver Melhor 
O programa visa implantar quatro complexos de unidades habitacionais populares, padrão “Minha casa Minha vida”, na cidade de Sinop, MT, sendo que cada complexo possuirá 100 casas, contendo dois quartos, um banheiro, uma cozinha conjugada com sala e uma área de serviço, conjugada com área de lazer. 
Escopo: 
1) Escopo Conjunto Habitacional Palmeiras 
2) Escopo Conjunto Habitacional Celeste 
3) Escopo Conjunto Habitacional Violetas 
4) Escopo Conjunto Habitacional CHTP 
Justificativa: Fornecer moradia de qualidade para a crescente mão de obra, vinda de outras cidades, para a construção civil. 
Objetivo: Promover o bem estar dessa parcela da população, fazendo diminuir os riscos sociais e promovendo melhora expressiva na qualidade de vida dessas pessoas, além de solucionar um problema habitacional crescente.
PROGRAMA VIVER MELHOR 
Requisitos: Esse programa deverá ser executado no prazo de 12 meses, dentro de normas técnicas vigentes e dentro de um orçamento predeterminado. 
Milestones: 
1) Janeiro/2015 a Março/2015 – Conjunto Palmeiras 
2) Abril/2015 a Junho/2015 – Conjunto Celeste 
3) Julho/2015 a Setembro/2015 – Conjunto Violetas 
4) Outubro/2015 a Dezembro/2015 – Conjunto CHTP 
Estimativas de Custos: 
1) Conjunto Habitacional Palmeiras R$ 4.500.000,00 
2) Conjunto Habitacional Celeste R$ 4.500.000,00 
3) Conjunto Habitacional Violetas R$ 4.500.000,00 
4) Conjunto Habitacional CHTP R$ 4.500.000,00 
Gerenciamento da Qualidade: A execução das obras do programa deverão obedecer às normas técnicas vigentes com garantia de no mínimo 5 anos, e seguir rigorosamente os projetos entregues. 
Gerenciamento das Aquisições: A aquisição de materiais para o programa, será de responsabilidades da empresa contratada para realizar a obra.
PROGRAMA VIVER MELHOR 
Gerenciamento de Riscos: Para evitar atrasos na entrega das obras do programa, contrataremos uma única empresa e será inserida multa contratual no valor de 15%. 
Gerenciamento de Comunicação: A empresa responsável pelo programa deverá gerar relatório semanal de evolução da obra, por meio de Boletim de Medição. Os relatórios serão entregues aos respectivos Gerentes de Projetos com cópias ao Sponsor. 
Gerenciamento de Recursos Humanos: 
1) Sponsor: Uma vez aprovado o programa, deverá participar de reuniões semanais sobre o desenvolvimento do mesmo. 
2) Gerente do Projeto: Os Gerentes de Projetos devem garantir que o escopo do produto seja entregue no prazo determinado e nas especificações definidas. 
3) Construtora GVVD: Responsável pela garantia das obras do Programa.
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Programa habitacional

  • 1. PROGRAMA VIVER MELHOR Gerenciamento de Programas Alunos: Gustavo Ceravolo Ropelli Vanessa Lorini Vinicius Borges Diego Turma: Gerenciamento de Projetos 07 - Cuiabá Data: 15/08/2014
  • 2. PROGRAMA VIVER MELHOR TAP do Programa Cliente: Prefeitura Muinicipal de Sinop MT Sponsor: Sr. Juarez Costa, Prefeito Municipal Equipe do Programa: 1) Gustavo Ropelli: Gerente de Projeto – Conjunto Habitacional Palmeiras 2) Vanessa Lorini: Gerente de Projeto – Conjunto Habitacional Celeste 3) Vinicius Borges: Gerente de Projeto – Conjunto Habitacional Violetas 4) Diego: Gerente de Projeto – Conjunto Habitacional CHTP Contratada para execução do Programa: Construtora GVVD Ltda.
  • 3. PROGRAMA VIVER MELHOR Descrição do Programa: Programa Viver Melhor O programa visa implantar quatro complexos de unidades habitacionais populares, padrão “Minha casa Minha vida”, na cidade de Sinop, MT, sendo que cada complexo possuirá 100 casas, contendo dois quartos, um banheiro, uma cozinha conjugada com sala e uma área de serviço, conjugada com área de lazer. Escopo: 1) Escopo Conjunto Habitacional Palmeiras 2) Escopo Conjunto Habitacional Celeste 3) Escopo Conjunto Habitacional Violetas 4) Escopo Conjunto Habitacional CHTP Justificativa: Fornecer moradia de qualidade para a crescente mão de obra, vinda de outras cidades, para a construção civil. Objetivo: Promover o bem estar dessa parcela da população, fazendo diminuir os riscos sociais e promovendo melhora expressiva na qualidade de vida dessas pessoas, além de solucionar um problema habitacional crescente.
  • 4. PROGRAMA VIVER MELHOR Requisitos: Esse programa deverá ser executado no prazo de 12 meses, dentro de normas técnicas vigentes e dentro de um orçamento predeterminado. Milestones: 1) Janeiro/2015 a Março/2015 – Conjunto Palmeiras 2) Abril/2015 a Junho/2015 – Conjunto Celeste 3) Julho/2015 a Setembro/2015 – Conjunto Violetas 4) Outubro/2015 a Dezembro/2015 – Conjunto CHTP Estimativas de Custos: 1) Conjunto Habitacional Palmeiras R$ 4.500.000,00 2) Conjunto Habitacional Celeste R$ 4.500.000,00 3) Conjunto Habitacional Violetas R$ 4.500.000,00 4) Conjunto Habitacional CHTP R$ 4.500.000,00 Gerenciamento da Qualidade: A execução das obras do programa deverão obedecer às normas técnicas vigentes com garantia de no mínimo 5 anos, e seguir rigorosamente os projetos entregues. Gerenciamento das Aquisições: A aquisição de materiais para o programa, será de responsabilidades da empresa contratada para realizar a obra.
  • 5. PROGRAMA VIVER MELHOR Gerenciamento de Riscos: Para evitar atrasos na entrega das obras do programa, contrataremos uma única empresa e será inserida multa contratual no valor de 15%. Gerenciamento de Comunicação: A empresa responsável pelo programa deverá gerar relatório semanal de evolução da obra, por meio de Boletim de Medição. Os relatórios serão entregues aos respectivos Gerentes de Projetos com cópias ao Sponsor. Gerenciamento de Recursos Humanos: 1) Sponsor: Uma vez aprovado o programa, deverá participar de reuniões semanais sobre o desenvolvimento do mesmo. 2) Gerente do Projeto: Os Gerentes de Projetos devem garantir que o escopo do produto seja entregue no prazo determinado e nas especificações definidas. 3) Construtora GVVD: Responsável pela garantia das obras do Programa.