1. Alexandre Alves / Edgar Suzuki / Ricardo Pratti
Reynaldo Rancan Jr. / Werton Sampaio / Rodrigo Lucio
São Paulo – GEEP-T3 – Faria Lima – Gerenciamento Aquisições
Grupo 4 / Renegados
2. O que é melhora São Paulo?
A melhora São Paulo é uma empresa que tem como objetivo servir de intermediadora
entre população, empresas privada/publicas e poder publico transformando ideias em
realidade e contribuindo para melhorar a qualidade de vida da população da cidade
de São Paulo realizando projetos nas áreas de educação, infraestrutura, cultura e
lazer.
Permitir que a população possa contribuir diretamente para melhorias da cidade.
Permitir que as empresas privadas possam contribuir para melhorias da cidade.
Prover o meio de comunicação entre a população e o serviço público.
4. Critérios “Make e Buy”
2 – Necessidade de fornecimento especializado
4 – Restrições de custo
7 – Existência de fornecedores confiáveis
8 – O Core business da empresa
9 – Compartimentos de riscos
10 – Problemas legais ou de segurança da informação
10. Critérios de Avaliação
Critérios Classificatórios
Critérios Eliminatórios
Habilitação
Parceiro Microsoft
Profissionais certificados em desenvolvimento
WEB/.NET
No mínimo 10 anos de mercado ou 3 cases de sucesso
Obs. Os critérios classificatórios serão explicados na DT, pois é preciso que fique claro para os fornecedores, como serão
escolhidos, e fatores relevantes como custo e conhecimento da tecnologia são decisivos
13. Administração de Contratos
Os documentos de aquisição adotados será o RFP, pois as propostas deverão contemplar todos os itens descritos na DT
(Declaração de Trabalho).
As cartas convites serão enviadas por e-mail para os setores de vendas e orçamento, devido a possibilidade de e-mail de
confirmação e a rapidez.
O tipo de contrato escolhido será o PFG (Preço fixo garantido), temos uma verba fixa aprovada e em caso de alteração de escopo
será utilizado o preço unitário (Valor HH).
Serão realizadas reuniões semanais para acompanhamento do andamento do contrato.
RDD (Relatorios diario de desenvolvimento);
Documentar estado report do projeto;
Documentar as comunicações relevantes;
BM (Boletim de medição) – modelo abaixo: