- Cyamara Ruth - Anderson Nunes - Gustavo Bezerra - Luzinário Gomes - Levi Barreto - Igor de Oliveira

1. FGV - Fundação Getúlio Vargas
MRH
Disciplina: Project Office e Nível de Maturidade
Professor: Marcos Antônio Coghi
Alunos: Cyamara Ruth, Anderson Nunes, Gustavo Bezerra,
Luzinário Gomes, Levi Barreto e Igor de Oliveira
Turma GP 02
Natal, 16 de Novembro de 2011

2. Índice
• Fase I – Desenvolvimento do Planejamento
Estratégico
• Fase II – Tempestade de Idéias
• Fase III – Critérios e Pesos
• Fase IV – Classificação dos Projetos
• Fase V – Gráfico de Bolas
• Conclusão

3. Fase I – Desenvolvimento do
Planejamento Estratégico
- Para que uma empresa venha a desenvolver projetos é
necessário criar um planejamento estratégico. Esse planejamento
ditará o rumo a ser seguido pela empresa.

4. Fase II – Tempestade de Idéias
- Com a definição do planejamento estratégico, em seguida, dá-se
a tempestade de idéias de projetos alinhados aos objetivos da
empresa.

5. Fase III – Critérios e Pesos
- Os passos seguintes são: elaboração de critérios de classificação
e criação de pesos para a escolha dos projetos com maiores
potencias para execução.

6. Fase IV – Classificação dos Projetos
- Após a definição de critérios e pesos, dá-se a classificação dos
projetos com maior potencial de execução segundo objetivos
traçados no PE (Planejamento Estratégico).

7. Fase V – Diagrama de Bolas
- Após classificação, é plotado um gráfico de bolas relacionando os
principais critérios para escolha do projetos. Com isso, escolhidos
os projetos que serão executados.

8. Conclusão