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PROJETO WMS TAP - Termo de Abertura do Projeto
Nome
WMS
Descrição
Implantação do sistema de WMS (Warehouse Management System)
Justificativa
Aumentar a precisão do estoque nos armazéns e melhorar a eficiência nas operações de entrada e saída de
mercadorias.
Objetivo S.M.A.R.T.
Implantar o WMS afim atingir 99,5% de precisão do estoque para a partir de então melhorar a eficiência da equipe nas
operações de entrada e saída de mercadorias e estar apto para atender as exigências de grandes fornecedores.
Requisitos
Infraestrutura de TI
Pessoas Qualificadas
Dedicação Fulltime de alguns stakeholders
Designação
Milestones
Planejamento, Aquisições, Execução e Monitoramento.
Orçamento
R$ 90.000
Riscos
Falta de Habilidade Técnica
Ausência de mão de obra qualificada
Incapacidade de Infraestrutura
Data, Assinatura do Sponsor
30/11/-0001 - Aprovado
OTMMA3 Afrânio Barros Mendes - 23/06/2014 21:23:57
PROJETO WMS ISH - Registro de Stakeholder
Stakeholder Posição Papel no
Projeto
Email Telefone Celular
Afrânio Barros
Mendes
Sponsor do Projeto AFRANIOMENDES@GMAIL.COM
Cesar Toledo Gerente de TI Membro da Equipe de
Projeto
cesartoledo87@gmail.com
Cristiano Amorim Membro da Equipe de
Projeto
contato.apoiocontabil@hotmail.com
Gustavo Silva Gerente de RH Membro da Equipe de
Projeto
gustavo.silva@cesmac.edu.br
Junior Pereira Membro da Equipe de
Projeto
jrpereira28@hotmail.com
Mariana Seabra Gerente de Logística Gerente do Projeto marianaseabra.adv@hotmail.com
Rejane Coelho Consultora Membro da Equipe de
Projeto
rejane.adm@uol.com.br
Tiago Araujo Supervisor de
Logística
Membro da Equipe de
Projeto
tiago_araujo10@hotmail.com
PROJETO WMS ISH - Registro de Stakeholder
Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia
Mínimo esforço
Gerenciar com atenção
Mínimo esforço
Gerenciar com atenção
Gerenciar com atenção
Gerenciar com atenção Mariana espera aumentar para 95% a precisão do
estoque da empresa.
Gerenciar com atenção
Manter informado
PROJETO WMS Dreq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Projeto
Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente
Relacionado
Entrega onde se
manifesta
Rastreabilidade
PROJETO WMS Dreq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Produto
Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente
Relacionado
Entrega onde se
manifesta
Rastreabilidade
PROJETO WMS DE - Definir Escopo
Escopo do Produto
Implantar o sistema WMS com as seguintes funcionalidades contempladas:
- Endereçamento dos Produtos
- Conferência física usando códigos de barras
- Inventário
- Recebimento de Mercadorias
- Endereçamento Automático dos Produtos
- Controle de Atividades pelo Coletor
Escopo do Projeto
Adequação do sistema aos processos internos.
Instalação de equipamentos para cobertura de rede sem fio.
Instalação e configuração do sistema.
Parametrização do sistema.
Entregas e critérios de aceitação
Documentação do Projeto;
Documentação dos Processos;
Instalação da Rede sem fio;
Liberação de acesso ao sistema;
Treinamento aos usuários;
Escopo não incluído no projeto
Uso de etiquetas de radio-frequência (RFID)
Premissas
Conhecimentos básicos em logística e armazenagem;
Infraestrutura de TI;
Equipe de analistas e programadores;
Restrições
OTMMA3 Afrânio Barros Mendes - 23/06/2014 21:23:57
PROJETO WMS WBS
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Planejamento
1.1 Escolha do Sistema
1.1.1 Preparar Matriz de descisão Buy
1.2 Escolha dos Equipamentos
1.2.1 Fazer Orçamento das antenas e rádios Make
1.2.2 Fazer Orçamento dos Coletores Make
1.3 Escolha da Consultoria de Processos
1.3.1 Preparar Listagem de Consultores Make
2 Aquisições
2.1 Aquisição do Sistema
2.1.1 Elaborar Contrato de Licenciamento Buy
2.2 Aquisição dos Equipamentos
2.2.1 Adquirir os equipamentos necessários Buy
2.3 Contratação de Consultoria
2.3.1 Contratar consultor Buy
3 Execução
3.1 Implantação do Sistema
3.1.1 Documento de Validação Make
3.2 Instalação dos Equipamentos
3.2.1 Documento de Validação e Testes Make
3.3 Treinamento
3.3.1 Resultado de Avaliações Make
3.3.2 Apostilas Make
4 Monitoramento
4.1 Relatórios
4.1.1 Relatório de Divergências no Inventário Make
4.1.2 Listagem de Atividades Make
4.1.3 Produtos por Endereço Make
OTMMA3 Afrânio Barros Mendes - 23/06/2014 21:23:57
PROJETO WMS D-WBS - Dicionário WBS
Fase 1
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
1.1.1 Preparar Matriz de descisão Aguardando
1.2.1 Fazer Orçamento das antenas e
rádios
Aguardando
1.2.2 Fazer Orçamento dos Coletores Aguardando
1.3.1 Preparar Listagem de
Consultores
Aguardando
PROJETO WMS D-WBS - Dicionário WBS
Fase 2
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
2.1.1 Elaborar Contrato de
Licenciamento
Aguardando
2.2.1 Adquirir os equipamentos
necessários
Aguardando
2.3.1 Contratar consultor Aguardando
PROJETO WMS D-WBS - Dicionário WBS
Fase 3
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
3.1.1 Documento de Validação Aguardando
3.2.1 Documento de Validação e
Testes
Aguardando
3.3.1 Resultado de Avaliações Aguardando
3.3.2 Apostilas Aguardando
PROJETO WMS D-WBS - Dicionário WBS
Fase 4
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
4.1.1 Relatório de Divergências no
Inventário
Aguardando
4.1.2 Listagem de Atividades Aguardando
4.1.3 Produtos por Endereço Aguardando
PROJETO WMS LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade
Fase 1
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
1.1.1 Preparar Matriz de descisão Aguardando
1.2.1 Fazer Orçamento das antenas e
rádios
Aguardando
1.2.2 Fazer Orçamento dos Coletores Aguardando
1.3.1 Preparar Listagem de
Consultores
Aguardando
PROJETO WMS LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade
Fase 2
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
2.1.1 Elaborar Contrato de
Licenciamento
Aguardando
2.2.1 Adquirir os equipamentos
necessários
Aguardando
2.3.1 Contratar consultor Aguardando
PROJETO WMS LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade
Fase 3
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
3.1.1 Documento de Validação Aguardando
3.2.1 Documento de Validação e
Testes
Aguardando
3.3.1 Resultado de Avaliações Aguardando
3.3.2 Apostilas Aguardando
PROJETO WMS LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade
Fase 4
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
4.1.1 Relatório de Divergências no
Inventário
Aguardando
4.1.2 Listagem de Atividades Aguardando
4.1.3 Produtos por Endereço Aguardando
PROJETO WMS MA - Mapa de Aquisições
Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de contrato
PROJETO WMS Fluxograma de Iniciação
PROJETO WMS Fluxograma de Planejamento
PROJETO WMS Fluxograma de Execução
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Projeto WMS

  • 1. PROJETO WMS TAP - Termo de Abertura do Projeto Nome WMS Descrição Implantação do sistema de WMS (Warehouse Management System) Justificativa Aumentar a precisão do estoque nos armazéns e melhorar a eficiência nas operações de entrada e saída de mercadorias. Objetivo S.M.A.R.T. Implantar o WMS afim atingir 99,5% de precisão do estoque para a partir de então melhorar a eficiência da equipe nas operações de entrada e saída de mercadorias e estar apto para atender as exigências de grandes fornecedores. Requisitos Infraestrutura de TI Pessoas Qualificadas Dedicação Fulltime de alguns stakeholders Designação Milestones Planejamento, Aquisições, Execução e Monitoramento. Orçamento R$ 90.000 Riscos Falta de Habilidade Técnica Ausência de mão de obra qualificada Incapacidade de Infraestrutura Data, Assinatura do Sponsor 30/11/-0001 - Aprovado OTMMA3 Afrânio Barros Mendes - 23/06/2014 21:23:57
  • 2. PROJETO WMS ISH - Registro de Stakeholder Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular Afrânio Barros Mendes Sponsor do Projeto AFRANIOMENDES@GMAIL.COM Cesar Toledo Gerente de TI Membro da Equipe de Projeto cesartoledo87@gmail.com Cristiano Amorim Membro da Equipe de Projeto contato.apoiocontabil@hotmail.com Gustavo Silva Gerente de RH Membro da Equipe de Projeto gustavo.silva@cesmac.edu.br Junior Pereira Membro da Equipe de Projeto jrpereira28@hotmail.com Mariana Seabra Gerente de Logística Gerente do Projeto marianaseabra.adv@hotmail.com Rejane Coelho Consultora Membro da Equipe de Projeto rejane.adm@uol.com.br Tiago Araujo Supervisor de Logística Membro da Equipe de Projeto tiago_araujo10@hotmail.com
  • 3. PROJETO WMS ISH - Registro de Stakeholder Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia Mínimo esforço Gerenciar com atenção Mínimo esforço Gerenciar com atenção Gerenciar com atenção Gerenciar com atenção Mariana espera aumentar para 95% a precisão do estoque da empresa. Gerenciar com atenção Manter informado
  • 4. PROJETO WMS Dreq - Declaração de Requisitos Requisitos do Projeto Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta Rastreabilidade
  • 5. PROJETO WMS Dreq - Declaração de Requisitos Requisitos do Produto Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta Rastreabilidade
  • 6. PROJETO WMS DE - Definir Escopo Escopo do Produto Implantar o sistema WMS com as seguintes funcionalidades contempladas: - Endereçamento dos Produtos - Conferência física usando códigos de barras - Inventário - Recebimento de Mercadorias - Endereçamento Automático dos Produtos - Controle de Atividades pelo Coletor Escopo do Projeto Adequação do sistema aos processos internos. Instalação de equipamentos para cobertura de rede sem fio. Instalação e configuração do sistema. Parametrização do sistema. Entregas e critérios de aceitação Documentação do Projeto; Documentação dos Processos; Instalação da Rede sem fio; Liberação de acesso ao sistema; Treinamento aos usuários; Escopo não incluído no projeto Uso de etiquetas de radio-frequência (RFID) Premissas Conhecimentos básicos em logística e armazenagem; Infraestrutura de TI; Equipe de analistas e programadores; Restrições OTMMA3 Afrânio Barros Mendes - 23/06/2014 21:23:57
  • 7. PROJETO WMS WBS C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Planejamento 1.1 Escolha do Sistema 1.1.1 Preparar Matriz de descisão Buy 1.2 Escolha dos Equipamentos 1.2.1 Fazer Orçamento das antenas e rádios Make 1.2.2 Fazer Orçamento dos Coletores Make 1.3 Escolha da Consultoria de Processos 1.3.1 Preparar Listagem de Consultores Make 2 Aquisições 2.1 Aquisição do Sistema 2.1.1 Elaborar Contrato de Licenciamento Buy 2.2 Aquisição dos Equipamentos 2.2.1 Adquirir os equipamentos necessários Buy 2.3 Contratação de Consultoria 2.3.1 Contratar consultor Buy 3 Execução 3.1 Implantação do Sistema 3.1.1 Documento de Validação Make 3.2 Instalação dos Equipamentos 3.2.1 Documento de Validação e Testes Make 3.3 Treinamento 3.3.1 Resultado de Avaliações Make 3.3.2 Apostilas Make 4 Monitoramento 4.1 Relatórios 4.1.1 Relatório de Divergências no Inventário Make 4.1.2 Listagem de Atividades Make 4.1.3 Produtos por Endereço Make OTMMA3 Afrânio Barros Mendes - 23/06/2014 21:23:57
  • 8. PROJETO WMS D-WBS - Dicionário WBS Fase 1 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 1.1.1 Preparar Matriz de descisão Aguardando 1.2.1 Fazer Orçamento das antenas e rádios Aguardando 1.2.2 Fazer Orçamento dos Coletores Aguardando 1.3.1 Preparar Listagem de Consultores Aguardando
  • 9. PROJETO WMS D-WBS - Dicionário WBS Fase 2 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 2.1.1 Elaborar Contrato de Licenciamento Aguardando 2.2.1 Adquirir os equipamentos necessários Aguardando 2.3.1 Contratar consultor Aguardando
  • 10. PROJETO WMS D-WBS - Dicionário WBS Fase 3 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 3.1.1 Documento de Validação Aguardando 3.2.1 Documento de Validação e Testes Aguardando 3.3.1 Resultado de Avaliações Aguardando 3.3.2 Apostilas Aguardando
  • 11. PROJETO WMS D-WBS - Dicionário WBS Fase 4 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 4.1.1 Relatório de Divergências no Inventário Aguardando 4.1.2 Listagem de Atividades Aguardando 4.1.3 Produtos por Endereço Aguardando
  • 12. PROJETO WMS LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase 1 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK 1.1.1 Preparar Matriz de descisão Aguardando 1.2.1 Fazer Orçamento das antenas e rádios Aguardando 1.2.2 Fazer Orçamento dos Coletores Aguardando 1.3.1 Preparar Listagem de Consultores Aguardando
  • 13. PROJETO WMS LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase 2 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK 2.1.1 Elaborar Contrato de Licenciamento Aguardando 2.2.1 Adquirir os equipamentos necessários Aguardando 2.3.1 Contratar consultor Aguardando
  • 14. PROJETO WMS LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase 3 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK 3.1.1 Documento de Validação Aguardando 3.2.1 Documento de Validação e Testes Aguardando 3.3.1 Resultado de Avaliações Aguardando 3.3.2 Apostilas Aguardando
  • 15. PROJETO WMS LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase 4 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK 4.1.1 Relatório de Divergências no Inventário Aguardando 4.1.2 Listagem de Atividades Aguardando 4.1.3 Produtos por Endereço Aguardando
  • 16. PROJETO WMS MA - Mapa de Aquisições Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de contrato
  • 17. PROJETO WMS Fluxograma de Iniciação
  • 18. PROJETO WMS Fluxograma de Planejamento
  • 19. PROJETO WMS Fluxograma de Execução
  • 20. PROJETO WMS Fluxograma de Encerramento