O documento descreve um projeto de construção e consultoria para a reestruturação de rodovias públicas para privatização chamado Rodo Anel. O objetivo é obter um BDI de 27% dentro do orçamento de R$1,5 bilhão, entregando o projeto dentro dos prazos contratuais. O gerente do projeto será responsável por formar a equipe, prestar contas às partes interessadas, garantir a qualidade e prazos de execução.

1. TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
Rodo Anel
Descrição
Construtora e consultoria de viabilidade técnica de reestruturação de rodovias publicas para privatização.
Justificativa
Analise da viabilidade orçamentaria para realização da proposta.
Objetivo S.M.A.R.T.
A execução do projeto Rodo Anel Goiânia, obtendo um BDI de 27% sob o total da planilha orçamentaria, entregando
dentro dos prazos dos marcos contratuais, conforme medições apresentadas e aprovadas em contrato pelo cliente.
Requisitos
Identificar Stakeholders
Melhoria da malha viária
Suporte aos Usuários
Boa condições de rodagem com sinalização adequada
Valor do pedágio
Benefícios para região
Designação
O Gerente do Projeto será responsável por:
Formar a equipe com capacidade de execução
Prestar contas as partes interessadas
Garantir a qualidade e tempo de execução
Cumprir os prazos acordados
Entregar o projeto e monitorar
Milestones
Estudo da proposta orçamentaria dentro do prazo para entrega de proposta solicitada pelo cliente, no caso o Governo.
Conferência da proposta orçamentaria em 30 dias
Indeferir a proposta orçamentaria no prazo determinado em licitação
Caso não indeferir a proposta iniciar as medições e recrutamento de pessoal, equipamentos e serviços
Orçamento
O orçamento inicial é de R$ 1,5 Bilhão de acordo com a planilha orçamentaria apresentada em licitação publica.
Riscos
Liberações Ambientais
Influências meteorológicas
Desapropriações
Fluxo de Caixa
Manifestações Populares
Data, Assinatura do Sponsor
30/11/-0001 - Aprovado

2. ISH - Registro de Stakeholder Online
Cadastro
Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
Anedino Gregório Ferreira
Neto
Sponsor do Projeto agfneto@gmail.com
Ramon Dias Abel Sponsor do Projeto ramon.abel@unisicoob.com.br

3. ISH - Registro de Stakeholder Online
Qualificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P.
Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia
Gerenciar com atenção
Mínimo esforço

4. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Descomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Prospecção
1.1 Cáuculo Make
1.2 Fornecedores Buy
2 Dimensionamento
2.1 Pessoal Int Make
2.2 Pessoal Terc Buy
2.3 Equipamentos int Make
2.4 Equipamentos Terc Buy
2.5 Insumos Buy
3 Mobilização
3.1 Logistica Make
3.2 Locações Buy
4 Construção
4.1 Frente de Trabalho int Make
4.2 Frente de Trabalho Terc Buy
4.3 Medições int Make
4.4 Medições terc Buy
5 Entrega
5.1 Acompanhamento Make
5.2 Reparos Make

5. Fluxograma de Iniciação