O documento resume um projeto de readequação de vias perimetrais em Curitiba para melhorar o acesso viário, com objetivo de reduzir o tempo de trajeto antes da Copa de 2014. Detalha os stakeholders, restrições, requisitos, estrutura organizacional do projeto e as fases de iluminação, terraplanagem, paisagismo e pavimentação.

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2. Dados da Empresa
New Age Urbanizações
Diretores: Turma: MBAGPJ 1/12
Fabio Shimizu
Curitiba - PR
Juliana Renata Costa
Leandro Trigo Nemetz
Marina Maciel Braz
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3. Projeto
Rodofácil
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4. Objetivo do projeto
O projeto prevê obras de readequação de diversas vias perimetrais da
rodoferroviária de Curitiba para requalificar o acesso viário e melhorar a
circulação de veículos. Este é considerado um ponto estratégico para a cidade que
necessita de melhorias no acesso dada a expectativa de crescimento de circulação
devido a copa do mundo de 2014.
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5. Onde nasceu o projeto
O nosso projeto nasceu através da demanda da Prefeitura Municipal de Curitiba. A
declaração de trabalho foi recebida pela New Age Urbanizações através de uma
licitação.
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6. Produto do projeto
Documentação executiva detalhada de melhoria proposta para o acesso a
rodoferroviária de Curitiba.
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7. Stakeholders
 Governo Federal
 Empresas Cimenteiras
 Empreiteiras
 Empresa de Topografia
 DIRETRAN
 Comunidade
 Prefeitura
 Secretaria do Meio Ambiente
 Taxis
 Empresas de ônibus
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8. Restrições
 Utilização de materiais reciclados
apenas nas áreas de paisagismo;
 Não realizar trabalho noturnos em finais
de semana;
 Não é possível garantir a redução do
tempo de trajeto em horários de pico;
 Utilização de plantas nativas;
 Fornecedores estaduais;
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9. Requisitos
 Menor custo com a menor qualidade;
 Redução do tempo de trajeto;
 Inclusão de áreas verdes;
 Início das obras antes das eleições;
 Realização das obras apenas em período noturno;
 Preferência no uso de materiais reciclados;
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10. Estrutura projetizada
Função do PMO: Monitoramento da conformidade com as políticas,
procedimentos, modelos padrões de gerenciamento de projetos por
meio de auditorias do projeto.
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11. Fatores ambientais empresariais
Normas governamentais e do setor de construção civil:
NBR9050 (acessibilidade a edificações mobiliário, espaços e equipamentos
urbanos, NBR15320:2005 (acessibilidade a pessoa com deficiência no transporte
rodoviário), Norma ES279/97 (sistemática empregada na execução dos acessos aos
diversos locais utilizados por veículos e equipamentos necessários para construção
da obra;
Infraestrutura:
Espaço físico adequado para pesquisa e desenvolvimento de documentação e
equipamento de campo necessário para levantamento de dados e resultados.
Recursos Humanos:
Equipe de engenheiros, arquitetos , projetistas, técnicos e administradores.
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12. WBS
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Dados Desenho Civil Iluminação Máquina Budget Bombeiro
Terraplanagem Material Desapropriação Diretran
Espécies Estatística Impostos IAP
Pavimentação Relatório Materiais URBS
Construção
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13. Grupo de processos
Como: Iniciar
2)Desenvolver o termo de abertura do projeto;
3)Identificação dos stakeholders;
4)Escolha do GP pelo sponsor;
5)Aprovação do sponsor;
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14. Grupo de processos
Como: Planejar 1) Determinar o orçamento;
2)Coletar os requistos; 2) Planejar a qualidade;
3)Definir o escopo; 3) Desenvolver o plano de RH;
4)Criar a WBS; 4) Planejar a comunicação;
5)Definir as atividades; 5) Planejar o gerenciamento de
6)Seqüenciar as atividades; riscos;
7)Estimar os recursos das 6) Identificar os riscos;
atividades; 7) Realizar a análise qualitativa e
8)Estimar a duração das atividades; quantitativa de riscos;
9)Desenvolver o cronograma; 8) Planejar resposta a riscos;
10)Estimar os custos; 9) Planejar as aquisições;
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15. Grupo de processos
Como: Executar
2)Orientar e gerenciar a execução do projeto;
3)Realizar a garantia da qualidade;
4)Mobilizar, desenvolver e gerenciar a equipe do projeto;
5)Distribuir informações;
6)Gerenciar expectativa dos stakeholders;
7)Realizar aquisições;
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16. Grupo de processos
Como: Monitorar e controlar
2)Monitorar e controlar o trabalho do projeto;
3)Realizar o controle integrado de mudanças;
4)Verificar o escopo;
5)Controlar o escopo;
6)Controlar o cronograma;
7)Controlar os custos;
8)Realizar o controle da qualidade;
9)Reportar o desempenho;
10)Monitorar e controlar os riscos;
11)Administra as aquisições;
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17. Grupo de processos
Como: Encerrar
2)Obter a aceitação do cliente ou sponsor;
3)Fazer uma revisão pós projeto ou de final de fase;
4)Registrar os impactos da adequação de qualquer processo;
5)Documentar as lições aprendidas;
6)Aplicar as atualizações apropriadas aos ativos de processos organizacionais;
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18. Descrição da fase
Fase: Paisagismo Entrega: Layout
Pacote Descrição Entrega Critério de Validação Critério de Aceitação
Proposta de posicionamento Segundo a norma de Assinatura do Gerente
ILUMINAÇÃO Disposição das luzes
dos postes de iluminação iluminação pública NBR 5101 responsável
Modificar o relevo de um Segundo a norma DNIT Assinatura do Gerente
TERRAPLANAGEM Adequação do relevo
terreno 108/2009 responsável
Estudo de clima e especies Definição de vegetação Segundo normas definidas Assinatura do Gerente
ESPECIES
nativas adequada pelo IAP responsável
Estudo de area e material a Definição de area construida e Segundo manual de Assinatura do Gerente
PAVIMENTAÇÃO
ser utilizado material pavimentação de Curitiba responsável
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19. Atividades
Iluminação
Indiosnei Petterson
Atividade Total
Tempo Custo Tempo Custo
Levantamento de número R$
20 2 R$ 10,00 R$ 100,00
de pontos de iluminação 4,00
R$
Levantamento de Materiais 8 3 R$ 10,00 R$ 62,00
4,00
Orçamento de Materiais 8 R$ 10,00 R$ 80,00
Custo Total R$ 242,00
Terraplanagem
Jean Pierre Solangela
Atividade Total
Tempo Custo Tempo Custo
Levantamento de caixa de R$
8 1 R$ 11,00 R$ 47,00
emprestimo 4,50
Selecionar local de Bota R$
10 1 R$ 11,00 R$ 56,00
fora 4,50
Levantar custo de
8 R$ 11,00 R$ 88,00
transporte
Custo Total R$ 191,00
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20. Atividades
ESPECIES
Josiclei Rosinéya
Atividade Total
Tempo Custo Tempo Custo
Levantamento das espécies R$
6 1 R$ 12,00 R$ 54,00
nativas 7,00
R$
Custo das Especies 8 2 R$ 12,00 R$ 80,00
7,00
Custo Total R$ 134,00
PAVIMENTAÇÃO
Emengarda Josisnei
Atividade Total
Tempo Custo Tempo Custo
Levantar tipo e fluxo de R$
14 4 R$ 15,00 R$ 144,00
veículos 6,00
Definir tipo de R$
18 4 R$ 15,00 R$ 168,00
pavimentação 6,00
R$
Levantar materiais 8 4 R$ 15,00 R$ 60,00
6,00
R$
Orçar materiais 6 6 R$ 15,00 R$ 90,00
6,00
Custo Total R$ 318,00
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21. APO
Banco de dados digital e arquivo físico organizado por projetos em ordem
alfabética incluindo modelos e métodos mapeados, diretrizes e critérios de
gerenciamento de projetos satisfazendo as necessidades específicas de cada
projeto, planilha compartilhada de lições aprendidas, banco geral de questões e
defeitos
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