Integrantes do Grupo: Cristiane Lima, Irineu Delatorre, Tarcila Rodrigues, Cesar Rodriguez e Leonardo Gonçalves Gestão Estratégica e Economica de Projetos - Turma 23 - Disciplina: Gerenciamento de Aquisições em Projetos

1. MBA em Gestão Estratégica e Econmica em Projetos
Gerenciamento de Aquisições em Projetos
São Paulo
Turma 23

2. MBA em Gestão Estratégica e Econômica em Projetos
RENOVA
TIETÊ Solution
Cia. Clean
Uma iniciativa de
Empresa especializada em soluções ambientais, voltada para a integração de áreas de
conhecimento responsáveis pelo desenvolvimento sustentável.

3. MBA em Gestão Estratégica e Econômica em Projetos
Cristiane Lima Irineu Delatorre
Tarcila Rodrigues César Rodriguez Leonardo Gonçalves
RENOVA TIETÊ

4. MBA em Gestão Estratégica e Econômica em Projetos
•Objetivos do Trabalho
Colocar em prática a utilização de ferramentas apresentadas em sala de aula, para
gerenciamento de aquisições em projetos.
Identificar dificuldades, solucionar dúvidas e aplicar conhecimentos e orientações
fornecidas pelo professor, com simulação de caso real.
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5. MBA em Gestão Estratégica e Econômica em Projetos
•EAP do Projeto
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6. MBA em Gestão Estratégica e Econômica em Projetos
•Critério de análise Make or Buy
Levantamento Municípios Envolvidos: Devida a falta de recursos atuais dentro da empresa
e para a otimização de custos logísticos para o deslocamento, foi decidido procurar a
contratação dos serviços para a realização dos levantamentos necessários.
Levantamento Infra: Embora a Clean Solutions possua uma equipe básica de
levantamento de infraestrutura, a empresa quer avaliar as melhores praticas do mercado e
procurar o KNOW-HOW de uma empresa especializada nesse serviço.
Montagem do Plano de Execução / Elaboração de Projeto Executivos: Devido ao fato que
a Clean Solution baseia seu core business na captação de recursos financeiros para este
tipo de obras, foi decido que para mantar os altos padrões de qualidade necessários para
os item técnicos será contratado um especialista para a montagem, organização e revisão
do plano de trabalho.
Marketing do Projeto: Não representa o core business da empresa, que não tem nenhuma
experiência previa neste assunto.
Construção Civil: Devida a alta demanda de trabalho e a necessidade de cumprir com os
orçamentos estabelecidos (financiamento externo) e assim reduzir o risco de falta de
capital de giro, foi definido a contratação de uma construtora para a realização das obras.
KPIs Ambientais / Validação de Resultados: A empresa não tem conhecimentos em
levantamentos e testes ambientais; sempre foram contratados serviços externos para este
trabalho quando foi necessário.
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7. MBA em Gestão Estratégica e Econômica em Projetos
•Mapa de Aquisições / Registro de Riscos
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8. MBA em Gestão Estratégica e Econômica em Projetos
•Mapa de Aquisições / Registro de Riscos
RENOVA TIETÊ

9. MBA em Gestão Estratégica e Econômica em Projetos
•Processo de Concorrência Escolhido: Marketing do Projeto
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10. MBA em Gestão Estratégica e Econômica em Projetos
•Critérios Eliminatórios e Classificatórios Adotados / Sistema de
Pontuação
Os critérios de avaliação não serão divulgados para os fornecedores convidados.
Nosso objetivo é avaliar efetivamente quais concorrentes possuem experiência prévia nos
requisitos a serem avaliados (sem possibilidade de se prepararem em itens com os quais
ainda não atuam).
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11. MBA em Gestão Estratégica e Econômica em Projetos
•Declaração de Trabalho
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12. MBA em Gestão Estratégica e Econômica em Projetos
•Modelo para Acompanhamento de Evolução das Entregas
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13. MBA em Gestão Estratégica e Econômica em Projetos
•Documentos de Aquisição
Utilizaremos RFP para solicitação de propostas aos nossos fornecedores. Iremos transferir
a responsabilidade de delimitação do escopo do projeto e produto, pois não temos
experiência suficiente (e escopo totalmente definido) para solicitação de uma cotação.
•Convite
Nossos fornecedores serão convidados através de carta convite, por tratar-se de iniciativa
privada.
•Contrato
Utilizaremos a modalidade FORMAL de contratação. Os serviços de marketing será
formalizada através de um Acordo, com qualificação das partes interessadas. Conforme a
Lei 10.406/2002 do Código Civil a classificação do contrato será Prestação de Serviços.
Serão emitidos os pedidos de compra correspondentes com o devido anexo.
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14. MBA em Gestão Estratégica e Econômica em Projetos
•Concorrência: Como Conduzir Aquisições
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15. MBA em Gestão Estratégica e Econômica em Projetos
•Como Administrar Aquisições
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16. MBA em Gestão Estratégica e Econômica em Projetos
•Como Encerrar Aquisições
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