Titulo: Sistema de Gestão por Competências Alunos:Bruna Zanicoski,Davi do Vale Pereira,Jaqueline Elizandro,Vanessa, Cidade: Florianópolis Disciplina: Fundamentos Turma: GP16 Data:23-08-2014 Hora:17:56 Comentarios: Publico até ápos a correção

1. PROJETO Gestão de Competências TAP - Termo de Abertura do Projeto
Nome
Gestão de Competências
Descrição
O projeto consiste na implantação de um sistema de Gestão por Competências na Empresa XYZ
Justificativa
A gestão por competências é uma forma de gestão moderna e eficaz que pode trazer para Empresa XYZ um alto
ganho de competitividade, devido ao aprimoramento do capital humano e ainda é um importante instrumento de
retenção e desenvolvimento das pessoas dentro da organização, por valorizar e incentivar a melhoria contínua dos
funcionários.
Como a Empresa XYZ é uma empresa de jornalismo, seu maior meio de produção e geração de riqueza é através do
seus recursos humanos, logo, um sistema de gestão que valorize e invista nas pessoas, tende a trazer ótimos
resultados para a Empresa.
Objetivo S.M.A.R.T.
Implantar na Empresa XYZ um sistema de gestão por competência que, no primeiro ciclo de desenvolvimento, aumente
em 15% o nível de pessoas ótimas e excelentes em um prazo de 2 anos, com um investimento máximo de R$300 mil
reais.
Requisitos
Deve ser elaborado um software para facilitar a gestão e o acompanhamento das metas;
Todos os funcionários da empresa e também a diretoria devem ser avaliados e serem alvo do sistema;
Implantar e perpetuar a gestão por competências permanentemente na Empresa;
Após o primeiro ciclo de treinamentos, a equipe do projeto deve repassar adequadamente as diretrizes do sistema, bem
como a operação do software para que o setor de RH passe a gerir e controlar os processos da gestão por
competências.
Designação
O Gerente do Projeto será o diretor de RH Davi do Vale Pereira.
Milestones
* Entrega do Diagnóstico - 18/11/2014
* Teste do Software - 01/03/2015
* Iniciar primeiro ciclo de treinamento e desenvolvimento das pessoas - 01/05/2015
* Apresentação dos resultados do primeiro ciclo do sistema de gestão por competências - 01/06/2016
Orçamento
O orçamento total do projeto é de R$300.000,00
Riscos
Falta de Aderência da gestão por competência junto aos colaboradores;
Dificuldade em criar a cultura do aprendizado e desenvolvimento contínuo;
Data, Assinatura do Sponsor
30/11/-0001 - Aprovado
OTMMA3 Davi Mendonça do Vale Pereira - 23/08/2014 17:05:36

2. PROJETO Gestão de Competências ISH - Registro de Stakeholder
Stakeholder Posição Papel no
Projeto
Email Telefone Celular
Bruna Zanicoski Diretora de TI Membro da Equipe de
Projeto
bruna.zanicoski@gmail.com
Davi Mendonça do
Vale Pereira
Diretor de RH Gerente do Projeto davivp@yahoo.com.br
Jaqueline Elizandro Gerente de RH Membro da Equipe de
Projeto
jaque@elizandro.com.br
Vanessa Franzosi Diretora Presidente Sponsor do Projeto vanessa.franzosi@diario.com.br

3. PROJETO Gestão de Competências WBS
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 GERENCIAMENTO DO PROJETO
1.1 Planejamento Make
1.2 Execução Make
1.3 Monitoramento e Controle Make
1.4 Encerramento Make
1.5 Iniciação Make
2 DIAGNÓSTICO
2.1 Pesquisa Make
2.2 Relatório Make
3 DEFINIÇÃO
3.1 Plano de Desenvolvimento das Pessoas Make
3.2 Modelagem do Software Buy
4 IMPLANTAÇÃO
4.1 Teste do Software Make
4.2 Realização dos Desenvolvimentos Make
5 RESULTADO
5.1 Preparação Dados Make
5.2 Apresentação Global Make
6 FINALIZAÇÃO DO PROJETO
6.1 Avaliação Interna Make
6.2 Treinamento e Transferência para o RH Make
OTMMA3 Davi Mendonça do Vale Pereira - 23/08/2014 17:05:36

4. PROJETO Gestão de Competências Fluxograma de Iniciação

5. PROJETO Gestão de Competências Fluxograma de Planejamento

6. PROJETO Gestão de Competências Fluxograma de Execução

7. PROJETO Gestão de Competências Fluxograma de Monitoramento & Controle

9. PROJETO Gestão de Competências Fluxograma de Encerramento