Estudo de viabilidade para reciclagem de resíduos industriais

 INDÚSTRIA QUÍMICA
 AGRICULTOR
 INDÚSTRIA DE FERTILIZANTES
 PRODUTOR DE RAÇÃO ANIMAL
 EMPRESA DE LOGÍSTICA
 MINERADORA
 DIRETORES
 ENGENHEIRO QUÍMICO
 METALÚRGICA
 EMPRESA DE GALVANOPLASTIA
 EMPRESAS DE TRATAMENTO DE RESÍDUO
 COLABORADORES
 GERENTE DO PROJETO
 INVESTIDORES
 EMPRESA MONTAGEM MECÂNICA
 EMPRESA ENGENHARIA QUÍMICA

 GERAÇÃO DE LUCRO
 REDUÇÃO DO IMPACTO AMBIENTAL
 PRODUTO DE QUALIDADE
 PRODUTO COM PREÇO COMPETITIVO
 SOLUÇÕES ALTERNATIVAS AOS RESÍDUOS
 AMBIENTE DE TRABALHO SAUDÁVEL
 CAPTAÇÃO/ALOCAÇÃO E FISCALIZAÇÃO DOS RECURSOS
 INVESTIMENTO EM NOVAS TECNOLOGIAS
 METODOLOGIA EFICIENTE E EFICAZ
 MARKETING AMBIENTAL
 CULTURA ORGANIZACIONAL PARA MÁXIMA RECICLAGEM
 SEGURANÇA NO TRABALHO
 METAS PARA POTENCIALIZAÇÃO DO RESULTADO
 TRANSPORTE SEGURO
 SEGURANÇA DO TRABALHO
 ATENDIMENTO ÀS NORMAS
 ATENDIMENTO À LEGISLAÇÃO
 CORRETA DESTINAÇÃO DOS RESÍDUOS
 AGILIDADE NO DESENVOLVIMENTO DO PROCESSO
 TRANSPARÊNCIA NO PROCESSO

ZnRECOVERY

ESTUDO PREPARAÇÃO CONSTRUÇÃO DESENVOLVIMENTO PROCESSAMENTO

VIABILIDADE TERRENO CIVIL CAPTAÇÃO PILOTO

DEFINIÇÃO DE DOCUMENTAÇÃO
ELÉTRICA AMOSTRA AVALIAÇÃO
STAKEHOLDERS LEGAL

ENGENHARIA MECÂNICA ANÁLISE AJUSTE

COTAÇÃO QUÍMICA TECNOLOGIA REAVALIAÇÃO

CONTRATAÇÃO CONCLUSÃO

ZnSO4

DOCUMENTO DE PROCEDIMENTO DE CONFIRMAÇÃO DA
PROJETO BÁSICO FÁBRICA
VIABILIDADE SEPARAÇÃO SEPARAÇÃO

ESTUDO DE AVALIAÇÃO
CIVIL CLIENTES REGISTRO
MERCADO TERRENO

REQUISITOS ALVARÁS/LICENÇAS ELÉTRICA CADASTRO PARECER

CONTRATO MECÂNICA LAUDO REVISADO

DESENHOS QUÍMICA PROCEDIMENTO PARECER FINAL

ENTREGA

FASE / PACOTE
CC DESCRIÇÃO ENTREGA DO PT CRITÉRIO DE ACEITAÇÃO
DE TRABALHO

Análise do Mercado (fornecedores e Estudo de Laudo assinado pela empresa
1.1.1 Viabilidade
clientes) Mercado terceirizada

Coleta de requisitos (necessidades,
Definição de
1.1.2 expectativas e anseios) dos Requisitos Assinatura do Gerente do Projeto
Stakeholders
stakeholders

Pesquisa e estudo topográfico do Laudo assinado pela empresa
1.2.1 Terreno Avaliação Terreno
terreno terceirizada

Documentação Obter licenças e alvarás para Check list de documentos assinado
1.2.2 Alvarás/Licenças
Legal funcionamento do projeto/operação pelo depto jurídico

Carimbo aprovado impresso no
Elaboração dos desenhos de
1.2.3 Engenharia Desenhos projeto assinado pelo Eng
equipamentos e layout da Fábrica
responsável

Realizar cotação de todos os pacotes Mapa de Preços assinado pelo depto
1.2.4 Cotação Orçamento
BUY de compras

Emitir contrato das compras Carimbo de aprovação e rúbrica em
1.2.5 Contratação Contrato
aprovadas anteriormente todas as paginas pelo depto jurídico

FASE / PACOTE
CC DESCRIÇÃO ENTREGA DO PT CRITÉRIO DE ACEITAÇÃO
DE TRABALHO

Montagem de todos os Equipamentos Termo de Recebimento Assinado
1.3.1 Mecânica
equipamentos mecânicos mecânicos pelo Eng responsável

Montagem e testes de todos os Termo de Recebimento Assinado
1.3.2 Elétrica Infra elétrica
equipamentos elétricos pelo Eng responsável

Construção civil (fundação, Termo de Recebimento Assinado
1.3.3 Civil Edificação
bases, prédios, etc) pelo Eng responsável

Construção de tanques para Termo de Recebimento Assinado
1.3.4 Química Tanques
processamento pelo Eng responsável

CARLOS RENATA RODRIGO ESTIMAR
ID ATIVIDADE CUSTO DA
DURAÇÃO CUSTO DURAÇÃO CUSTO DURAÇÃO CUSTO ATIVIDADE

1 Orçar Projeto 40h 50,00 2.000,00

2 Definir layout 15h 50,00 750,00

Pesquisar mercado de
3 20h 20,00 400,00
clientes

Pesquisar mercado de
4 20h 20,00 400,00
fornecedores

5 Pesquisar tecnologia 40h 15,00 600,00

6 Desenvolver produto 60h 15,00 900,00

TOTAL 5.050,00

RENATA RICARDO JORGE ESTIMAR

1 Realizar pesquisa 40h 20,00 2h 60,00 920,00

2 Realizar entrevista 15h 20,00 300,00

Definir poder e
3 20h 30,00 2h 60,00 920,00
interesse

Classificar
4 30h 30,00 2h 60,00 1320,00
stakeholders

5 Ouvir requisitos 10h 20,00 10h 30,00 3h 60,00 780,00

TOTAL 4.240,00

RICARDO CARLOS RMJ LEGALIZAÇÃO ESTIMAR

Pesquisa de potenciais
1 30h 15,00 450,00
imóveis

Estudo de área
2 25h 10,00 250,00
circundante

Estudo de rota para
3 coleta e descarga de 10h 10,00 100,00
resíduos

Laudo de avaliação do
4 20h 50,00 1.000,00
imóvel

Estudo de solo e análise
5 30h 80,00 2.400,00
do terreno

TOTAL 4.200,00

RMJ LEGALIZAÇÃO RECURSO 2 RECURSO 3 ESTIMAR

Obtenção de Licença
1 10h 90,00 900,00
Ambiental

2 Obtenção de Licença Prévia 10h 90,00 900,00

Obtenção de Alvará de
3 10h 90,00 900,00
Construção

Certidão de Tributos Federal,
4 10h 90,00 900,00
Estadual e Municipal

5 Escritura 5h 90,00 450,00

TOTAL 4.050,00

CONCEITO
RECURSO 2 RECURSO 3 ESTIMAR
ARQUITETURA
DURAÇÃO CUSTO DURAÇÃO CUSTO ATIVIDADE
DURAÇÃO CUSTO

1 Elaboração de Layout 15h 120,00 1.800,00

Elaboração de Projeto
2 15h 120,00 1.800,00
padrão da Prefeitura

Elaboração de Projeto
3 25h 180,00 4.500,00
Executivo de Arquitetura

Execução de Projetos
4 Complementares (Elétrica, 50h 300,00 15.000,00
Hidráulica, Ar Condicionado)

Elalaboração de Caderno de
5 Encargos e Planilha 10h 100,00 1.000,00
Orçamentária

TOTAL 24.100,00

RENATA CRISTIANE RECURSO 3 ESTIMAR

Convite para empresas
1 3h 56,00 168,00
construtoras homologadas

Análise dos Orçamentos
2 8h 56,00 448,00
recebidos

Equalização de escopo o
3 16h 90,00 1.440,00
omissos

4 Negociação de preço final 4h 90,00 360,00

5 Aprovação dos custos 2h 56,00 112,00

TOTAL 2.528,00

CLÁUDIA CRISTIANE RECURSO 3 ESTIMAR

Obtenção de Assinatura de
1 2h 25,00 50,00
Alçada Diretoria

2 Elaboração de contrato 4h 90,00 360,00

Validação da Minuta com o
3 2h 90,00 180,00
Departamento Jurídico

Recebimento e assinatura
4 da minuta assinada pelo 1h 25,00 25,00
fornecedor

Cadastramento da minuta
5 1h 25,00 25,00
no sistema de controle

TOTAL 640,00

REGIONAL
RECURSO 2 RECURSO 3 ESTIMAR
CONSTRUTORA
DURAÇÃO CUSTO

1 Fundação 56h 1.070,00 59.920,00

2 Estrutura 56h 1.570,00 87.920,00

3 Cobertura 56h 2.300,00 128.800,00

4 Alvenarias 120h 680,00 81.600,00

5 Acabamento 200h 800,00 160.000,00

TOTAL 518.240,00

LRA ELÉTRICA CAROLINA RECURSO 3 ESTIMAR

1 Instalação de Tubulação 56h 390.00 5h 50,00 22.090,00

2 Instalação de Fiação 30h 500,00 5h 50,00 15.250,00

Instalação de painéis
3 20h 1.500,00 5h 50,00 30.250,00
elétricos

Instalação de Iluminação
4 20h 1.450,00 5h 50,00 29.250,00
geral

Instalação de iluminação
5 20h 250,00 5h 50,00 5.250,00
de emergência

TOTAL 109.090,00

AAC AR
EQUIPAMENTOS RAFAELA ESTIMAR
CONDICIONADO
DURAÇÃO CUSTO

1 Instalação de dutos 56h 1.267,00 5h 50,00 71.202,00

2 Instalação de Central 18h 150,00 3h 50.000,00 5h 50,00 152.950,00

Instalação de rede
3 30h 230,00 5h 50,00 7.150,00
Frigorígena

4 Instalação de grelhas 18h 150,00 5h 50,00 2.950,00

Instalação de
5 12h 150,00 5h 50,00 2.050,00
Automação

TOTAL 236.302,00

CAMARGO QUÍMICA RECURSO 2 RECURSO 3 ESTIMAR

1 Instalação de tanques 56h 2.570,00 143.920,00

2 Instalação de tubulação 56h 2.000,00 112.000,00

Instalação de
3 30h 3.000,00 90.000,00
automação

4 Teste estanqueidade 20h 1500,00 30.000,00

Interligação com a rede
5 20h 1.500,00 30.000,00
de abastecimento

TOTAL 405.920,00

RENATA CRISTIANE RODRIGO ESTIMAR

1 Buscar Fornecedores 30h 20,00 600,00

Analisar Fornecedores
2 15h 20,00 10h 30,00 600,00
encontrados

Selecionar Fornecedores
3 aptos a trabalhar com a 5h 20,00 10h 30,00 400,00
MRC

4 Cadastrar Fornecedores 10h 30,00 300,00

Definir layout para estoque
5 de acordo com cada 10h 15,00 150,00
fornecedor

TOTAL 2.050,00

JOÃO RODRIGO RECURSO 3 ESTIMAR

Definir quantidade de
1 matéria prima a ser 5h 30,00 150,00
analisada

2 Separar matéria prima 15h 10,00 150,00

Identificar matéria prima
3 15h 10,00 150,00
com código por fornecedor

Emitir procedimento para
4 20h 10,00 5h 30,00 350,00
captação da amostra

Enviar amostra para ser
5 5h 10,00 50,00
analisada

TOTAL 850,00

JOÃO RODRIGO RECURSO 3 ESTIMAR

Receber amostra
1 15h 15,00 225,00
identificada

Emitir procedimento para
2 15h 15,00 15h 30,00 675,00
análise de matéria prima

Analisar quimicamente
3 10h 15,00 20h 30,00 750,00
matéria prima

Analisar fisicamente
4 10h 15,00 20h 30,00 750,00
matéria prima

5 Emitir laudo da análise 10h 15,00 10h 30,00 450,00

TOTAL 2.850,00

JOÃO RODRIGO RENATA ESTIMAR

1 Analisar Laudo 10h 15,00 30h 30,00 1.050,00

Definir Tecnologia de
2 60h 15,00 40h 30,00 20h 56,00 3.220,00
Separação

3 Definir Subproduto 10h 15,00 10h 30,00 450,00

4 Confeccionar Procedimento 30h 15,00 10h 30,00 750,00

TOTAL 5.470,00


1 Entender Procedimento 60h 20,00 1.200,00

Solicitar Equipamentos
2 30h 20,00 600,00
Necessários

3 Montar dos Equipamentos 80h 20,00 40h 30,00 2.800,00

4 Alimentar Processo 30h 30,00 900,00

5 Iniciar Processo 20h 20,00 400,00

6 Documentar Processo 50h 60,00 3.000,00

TOTAL 8.900,00

RECURSO 1 CARLOS CRISTIANE ESTIMAR

1 Analisar Resultado Piloto 30h 90,00 2.700,00

Comparar Previsto com
2 40h 50,00 2.000,00
Encontrado

3 Emitir Parecer 40h 90,00 3.600,00

TOTAL 8.300,00

RENATA CARLOS RECURSO 3 ESTIMAR

1 Analisar Parecer 10h 20,00 10h 50,00 700,00

2 Reavaliar Procedimento 60h 20,00 1.200,00

3 Avaliar Ajustes 40h 50,00 2.000,00

4 Preparar novo Procedimento 30h 20,00 10h 50,00 1.100,00

TOTAL 5.000,00


1 Analisar Novo Procedimento 30h 20,00 10 60,00 1.200,00

2 Ajustar Equipamentos 20h 20,00 400,00

3 Alimentar Processo 20h 20,00 400,00

4 Iniciar Processo 10h 30,00 300,00

5 Documentar Reavaliação 30h 30,00 900,00

TOTAL 3.200,00

RECURSO 1 CARLOS CRISTIANE ESTIMAR

1 Analisar Reavaliação 30h 50,00 10h 90,00 2.400,00

Avaliar Viabilidade Atual do
2 40h 50,00 2.000,00
Processo

Definir Requisitos Mínimos
3 10h 50,00 10h 90,00 1.400,00
para Viabilidade

Emitir Parecer Final do
4 40h 50,00 20h 90,00 3.800,00
Processo

TOTAL 9.600,00

CONTA DE
FASE / PACOTE DE TRABALHO CUSTO (R$)
CONTROLE

1.1 ESTUDO 9.290,00

1.1.1 Viabilidade
5.050,00

1.1.2 Definição de Stakeholders 4.240,00

1.2 PREPARAÇÃO 35.518,00

1.2.1 Terreno 4.200,00

1.2.2 Documentação Legal 4.050,00

1.2.3 Engenharia 24.100,00

1.2.4 Cotação 2.528,00

1.2.5 Contratação 640,00

CONTA DE
CONTROLE

1.3 CONSTRUÇÃO 1.262.552,00

1.3.1 Civil 518.240,00

1.3.2 Elétrica 102.090,00

1.3.3 Mecânica 236.302,00

1.3.4 Química 405.920,00

1.4 DESENVOLVIMENTO 11.220,00

1.4.1 Captação 2.050,00

1.4.2 Amostra 850,00

1.4.3 Análise 2.850,00

1.4.4 Tecnologia 5.470,00

CONTA DE
CONTROLE

1.5 PROCESSAMENTO 35.000,00

1.5.1 Piloto 8.900,00

1.5.2 Avaliação 8.300,00

1.5.3 Ajuste 5.000,00

1.5.4 Reavaliação 3.200,00

1.5.5 Conclusão 9.600,00

VALOR DE BASE 1.353.580,00

RESERVA CONTINGENCIAL 140.000,00

VALOR TOTAL PROJETO ZnRECOVERY 1.493.580,00

CONTA DE FASE / PACOTE DE
CRITÉRIO DE VALIDAÇÃO CRITÉRIO DE ACEITAÇÃO
CONTROLE TRABALHO

Modelo padrão de estudo de Laudo assinado pela empresa
1.1.1 Viabilidade
mercado terceirizada

Definição de Planilha de Identificação de
1.1.2 Assinatura do Gerente do Projeto
Stakeholders Stakeholder

Laudo assinado pela empresa
1.2.1 Terreno Modelo padrão de estudo
terceirizada

Documentação Legislação municipal, estadual Check list de documentos assinado pelo
1.2.2
Legal e federal depto jurídico

Homologação, solução técnica, Mapa de Preços assinado pelo depto de
1.2.3 Cotação
preço compras

Carimbo de aprovação e rubrica em todas
1.2.4 Contratação Código Civil
as paginas pelo depto jurídico

Carimbo aprovado impresso no projeto
1.2.5 Engenharia NBR’s
assinado pelo Eng. responsável

CONTROLE TRABALHO

Termo de Recebimento Assinado
1.3.1 Mecânica NBR’s
pelo Eng. Responsável

1.3.2 Elétrica NBR’s

1.3.3 Civil NBR’s

1.3.4 Química NBR’s
pelo Eng. responsável

CONTROLE TRABALHO

Assinatura da lista padrão pelo
1.4.1 Captação Lista padrão de requisitos mínimos
Eng. Químico

Identificação conforme cadastro
1.4.2 Amostra Código de cadastro
padrão

Assinatura do laudo pelo Eng.
1.4.3 Análise Lista padrão de requisitos mínimos
Químico

Assinatura da ART pelo Eng.
1.4.4 Tecnologia NBR’s
Químico

CONTROLE TRABALHO

1.5.1 Piloto Metodologia padrão Assinatura Eng. Químico

Assinatura Eng. Químico
1.5.2 Avaliação Requisitos de Qualidade

1.5.3 Ajuste NBR's

1.5.4 Reavaliação NBR's

1.5.5 Conclusão NBR's

Eng Químico

Analista
Químico  A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
ADOTADA PARA O ZN
PROJETO
Compras RECOVERY FOI A PROJETIZADA.

Contrato
 ISTO SE DEVE PELO FATO DE ESTE
Diretor

Assistente
Engenharia TIPO DE ESTRUTURA GERAR UMA
Gerente de
Projeto ORGANIZAÇÃO EFICIENTE DO
Marketing PROJETO, COM COMUNICAÇÃO
EFICAZ.
Eng Civil

Eng Eletricista

Eng Mecânica

Planejamento
Estratégico

Rodrigo
João
Gisele/Mayra/Rafael

Cristiane
Cláudia
Raquel
Jorge
Renata
Carlos
Ricardo
Rafaela
Carolina

CRISTIANE

CAROLINA
RODRIGO
RICARDO

RAFAELA
CLÁUDIA
CARLOS

RAQUEL
RENATA

JORGE

JOÃO
PT
RESPONSABILIDADE:

VIABILIDADE E E E E – Executa
C – Confere
STAKEHOLDERS E E A A – Aprova

TERRENO E E C A
HABILIDADE:
COTAÇÃO E E C A
ESPECIALISTA
CONTRATAÇÃO E E C A
PRÁTICA
CAPTAÇÃO E C A
BÁSICA
AMOSTRA A E NENHUMA
ANÁLISE A E
TECNOLOGIA A E C

CRISTIANE

CAROLINA
RODRIGO
RICARDO

RAFAELA
CLÁUDIA
CARLOS

RAQUEL
RENATA

JORGE

JOÃO
PT
RESPONSABILIDADE:

PILOTO E C A E – Executa
C – Confere
AVALIAÇÃO C A A – Aprova

AJUSTE A E
HABILIDADE:
REAVALIAÇÃO C E A
ESPECIALISTA
CONCLUSÃO E A
PRÁTICA

BÁSICA

NENHUMA

RECURSO
ID O QUE FAZER RESPONSÁVEL ATÉ QUANDO
ANALISADO

1 Renata Fornecer Treinamento Recursos humanos até mês de junho/2013

2 Cláudia Fornecer treinamento Jurídico até mês de julho/2013

3 Cristiane Aumentar carga horária Compras até mês de julho/2013

4 Raquel Fornecer treinamento Gestor do Projeto até mês de julho/2013

5 Ricardo Fornecer treinamento Recursos humanos até mês de julho/2013

STAKEHOLDER ASSUNTO DA DOCUMENTOS
MEIO FREQUÊNCIA AÇÃO ESPERADA EMITENTE
DESTINATÁRO INFORMAÇÃO RELACIONADOS

Captação de Envio de lotes para
Indústria Química LAtv Visita Semanal Eng Quimico
resíduos processamento

Qualidade Aquisição do produto Gestor do
Agricultor DReq Email Mensal
requerida final Projeto

Indústria de Qualidade Aquisição do produto Gestor do
DReq Email Mensal
Fertilizante Requerida final Projeto

Produtor Ração Qualidade Aquisição do produto Gestor do
DReq Email Mensal
Animal Requerida final Projeto

Empresa de Gestor do
Transporte LAtv Email Semanal Coleta e Transporte
Logística Projeto

Mineradora LAtv Visita Semanal Eng Quimico

STAKEHOLDER ASSUNTO DA DOCUMENTOS
MEIO FREQUÊNCIA AÇÃO ESPERADA EMITENTE
DESTINATÁRO INFORMAÇÃO RELACIONADOS

Entrega e Gestor do
Eng. Químico LVQ Email Semanal Aprovar
Valdação projeto

Metalúrgica LAtv Visita Semanal Eng Quimico

Empresa de Captação de Envio de lotes para
LAtv Visita Semanal Eng Quimico
Galvanoplastia resíduos processamento

Empresa de Gestor do
Descarte LVQ Email Mensal Aprovar
Resíduo Projeto

Gestor do
Diretores Fases autorizadas TAP Email Semanal Aprovação
Projeto

QUALITATIVO QUALITATIVO
ID CATEGORIA FONTE RISCO IDENTIFICADO SEMÁFORO
PROBAB. DE IMPACTO

Riscos do Falta de matéria
1 Widemann Improvável Muito Grande
Mercado prima

Taxa de
2 Widemann Variação cambial Provável Grande
Cambio

Impactos
Contaminação do
3 Ambientais e Widemann Improvável Grande
solo
sociais

Desastres da
4 Widemann Vendaval Improvável Médio
natureza

Riscos
5 Widemann Acidente de trabalho Média Médio
Operacionais

PROBAB. DE IMPACTO

Riscos Falta de recursos (água,
6 Widemann Média Grande
Operacionais luz, mão de obra)

Não aprovação das
7 Licenças Widemann licenças (provisória, Improvável Muito grande
instalação, operação)

Riscos
Falha na tecnologia
8 específicos da Widemann Provável Médio
escolhida para operação
tecnologia

Não cumprimento do
9 Contratos Widemann contrato acordado com Média Médio
empreiteira

PROBAB. DE IMPACTO

Risco de
10 Widemann Novos Entrantes Improvavel Grande
Mercado

Riscos
11 Widemann Mudança de Tenologia Média Grande
Técnicos

Riscos Performance abaixo
12 Widemann Improvável Média
Técnicos da meta

Externos Widemann
13 Medidas reguladoras Média Média
Imprevisíveis

Riscos de Incerteza no material
14 Kangari Improvável Media
execução (armazenamento)

Riscos Mudanças na
15 Kangari Média Média
Contratuais contratação (aditivos)

GATILHO DE
ID VME A RESPOSTA VME D DONO DO RISCO AÇÃO A TOMAR
OBSERVAÇÃO

1 120.000 Mitigar 30.000 Gerente do Projeto Estocar matéria prima

2 40.000 Transferir 5.000 Gerente Financeiro Contratar seguro cambial

6 50.000 Mitigar 20.000 Gerente do Projeto Alugar gerador, colocar cisterna

Mudar local da fábrica,
7 30.000 Aceitar 15.000 Gerente do Projeto
contratar consultoria

Adequar instalações para
11 100.000 Mitigar 70.000 Gerente do Projeto
atender nova norma

CONCORRÊNCIA ITEM A SER CONTRATADO VENDOR LIST PRAZO ORÇAMENTO

RFP-01 Terreno RMJ Legalização 6 dias 4.200,00

RFP-02 Documentação Legal RMJ legalização 6 dias 4.050,00

RFP-03 Engenharia Conceito Arquitetura 15 dias 24.100,00

RFP-04 Civil Regional Construtora 61 dias 518.240,00

ITEM A SER
CONCORRÊNCIA VENDOR LIST PRAZO ORÇAMENTO
CONTRATADO

RFP-05 Elétrica LRA Elétrica 32 dias 100.840,00

Mecânica
RFP-06 AAC Ar Condicionado 17 dias 185.052,00

Equipamento
RFP-07 (Centrais de Ar Carrier 30 dias 50.00,00
Condicionado)

RFP-08 Química Camargo Química 23 dias 405.920,00

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