Il corso per ARPAT: descrizione e calendario

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A. F. Formazione Interna e Agenzia Formativa
D.G. 11.03/153.2
Piano di formazione del personale ARPAT 2009
(ex decreto n. 412/2008)
Progetto (n. 72 del Piano di Formazione)
PROJECT MANAGEMENT
progetto ideato e sviluppato da Fabiano Corsini e Loris Carmignani

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Contesto di riferimento e finalità generali del progetto
Sempre di più, anche all'interno delle strutture pubbliche, molte attività hanno le caratteristiche di complessità
e di orientamento al risultato tipiche dell'attività “progettuale” in senso stesso, con tutte le dimensioni e le
criticità connesse alla definizione degli obiettivi, delle fasi, dei budget, alla creazione e gestione dei gruppi di
lavoro che integrano strutture e professionalità diverse, al monitoraggio e alla valutazione dei risultati. Risulta
quindi opportuno che la cultura del “project management” sia un patrimonio diffuso anche alle posizioni non
apicali e che le competenze relative siano in possesso del personale coinvolto a qualunque titolo nella
conduzione e/o nel coordinamento di specifiche attività complesse.
Obiettivi
Il progetto intende supportare lo sviluppo di capacità di project management negli operatori dell'Agenzia
coinvolti nella gestione e coordinamento di attività complesse e di interfaccia tra strutture organizzative
diverse.
Al termine dell'intervento il personale coinvolto deve essere in grado di:
• pianificare e organizzare le attività: preparare, in concerto con i referenti e i responsabili superiori, il
planning delle attività da svolgere nell'ambito dell'area e/o del progetto assegnato, in funzione degli
obiettivi previsti e delle risorse umane e finanziarie a disposizione;
• organizzare e gestire le risorse umane: pianificare e ripartire le attività da svolgere, individuando ruoli
e funzioni delle risorse umane coinvolte nel progetto, in relazione agli obiettivi da raggiungere, alle
competenze professionali necessarie e alle risorse economiche disponibili;
• programmare ed eseguire il monitoraggio e la valutare delle attività: supervisionare e valutare lo
sviluppo delle attività in relazione agli obiettivi previsti, ai risultati ottenuti e a quelli attesi.
Articolazione didattica
15 settembre 2009 presso il Dipartimento di Firenze.
Orario Modulo Contenuti Docenti Metodologie
didattiche
9:00 -13:00 Patto formativo Il concetto di risorsa. Dott. Fabiano Lezione e laboratorio
Risorse informatiche. Corsini attivo
14:00 – 17:00 Risorse e strumenti del Strumenti di supporto alla pianificazione
Project Management. sequenziale del lavoro.
Strumenti per la quick analysis e il
problem solving.
Stumenti di Community management”.
Strumenti per il management delle
risorse.
Strumenti per la restituzione grafica
degli elaborati progettuali.
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17 settembre 2009 presso il Dipartimento di Firenze
Orario Modulo Contenuti Docenti Metodologie
didattiche
9:00 -13:00 Le competenze del Il PJ efficace. Dott. Loris Lezione e
Project Management Il contesto pubblico: modelli Carmignani discussione guidata
organizzativi e caratteri peculiari.
Tipologia e ciclo di vita dei progetti.
Pianificazione e controllo.
Ottimizzazione delle risorse e
valutazione dei risultati.
Gestione della qualità.
Gestione della comunicazione.
Risk management.
Formazione e gestione del team.
Sistemi informativi di supporto.
14:00 – 17:00 Il Project Management. Analisi e discussione di casi di gestione Dott. Loris Studio di casi
di progetti complessi. Carmignani
30 settembre 2009 presso la Direzione di Arpat
Orario Modulo Contenuti Docenti Metodologie
didattiche
9:00 -13:00 Il Project Management Esercitazioni pratiche. Dott. Fabiano Gruppi di lavoro.
Corsini, Dott. Loris
Carmignani
14:00 – 17:00 Il Project Management. Verifiche e valutazione formativa Dott. Fabiano Gruppi di lavoro.
Corsini, Dott. Loris Discussione guidata.
Carmignani
Il percorso formativo in aula sarà supportato e integrato dall'attivazione di un forum guidato e dall'utilizzo di un
Content Management System secondo specifiche modalità che verranno presentate in occasione delle
sessioni in presenza.
Docenza
Progettazione e didattica a cura dell'Agenzia per lo Sviluppo dell'Empolese Valdelsa s.p.a.
Docenti:
• Dott. Loris Carmignani
• Dott. Fabiano Corsini.
Destinatari dei corsi
Personale tecnico e amministrativo di ARPAT coinvolto in attività complesse e privo di formazione specifica nel
Project Management, con prioritario riferimento al Settore Tecnico S.I.R.A. Numero massimo dei destinatari:
30 persone.
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Periodo e orario di svolgimento
15, 17 e 30 settembre 2009 dalle ore 9:00 alle 13:00 e dalle 14:00 alle 17:00.
Durata
21 ore di formazione in aula oltre all'attività esercitativa e integrativa a distanza.
Sedi di svolgimento
• 15 settembre 2009: sala Terra e sala informatica (Aria) del Dipartimento di Firenze, Via Ponte alle
Mosse, 211 a Firenze;
• 17 settembre: sala Acqua e sala informatica (Aria) del Dipartimento di Firenze, Via Ponte alle Mosse,
211 a Firenze;
• 30 settembre 2009: aula C della Direzione ARPAT , via Porpora n. 5 a Firenze.
Altre informazioni
Il corso non prevede il rilascio di crediti ECM.
Il corso prevede la valutazione dell'apprendimento e la verifica del gradimento. Per l'attestazione di
partecipazione è necessaria la presenza ad almeno il 90% delle ore complessive del corso.
Responsabile di progetto
Simona Cerrai
Coordinamento scientifico:
Responsabile A.F. Formazione interna-Agenzia formativa
Mario Daddi
tel. 055.3206470
S.I.R.A. - T.I.C.
s.cerrai@arpat.toscana.it
Tel. 055.3206361
m.daddi@arpat.toscana.it
Coordinamento organizzativo
Giancarlo Belloni
Fabrizio Caselli
A. F. Formazione interna-Agenzia Formativa
S.I.R.A. - T.I.C.
Tel. 055.3206054
Tel. 055.3206338
g.belloni@arpat.toscana.it
f.caselli@arpat.toscana.it
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