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SELECCIÓN POR
  COMPETENCIAS

Desarrollo de la versatilidad
Maria Fernandez Perez
¿Qué es una competencia?
Es la capacidad por parte del sujeto de movilizar una
serie de recursos que posee (conductuales, cognitivos,
afectivos, etc.) ante situaciones que se producen en el
puesto de trabajo y que le permiten generar un alto
rendimiento.


Capacidad “real” y “demostrada” a traves de
experiencias previas (ej: recepcionista de hotel).
¿Cómo se selecciona personal por
competencias?

- Entrevista de incidentes criticos.
-
Versatilidad

  Aparte de la experiencia y la formacion
   se valoran competencias:
  Habilidades
  Aptitudes
  Actitudes
 “Mas valorado que saber las cosas, es el
   saber hacer las cosas”
¿Qué es la selección
por competencias?
  Nueva forma de trabajar en el ambito de
   los RR.HH.
  Predecir el desarrollo futuro de la
   persona seleccionada.
  Entrevista por competencias: aparte de
   la formacion y experiencia se valoran las
   competencias que nos capacitan para
   desarrollar un trabajo .
Competencias mas
citadas:
   Planificacion de actividades.
   Calidad en el trabajo.
   Temporalizacion de actividades.
   Gestion de la informacion.
   Toma de decisiones.
   Trabajo en equipo.
   Servicio al cliente.
   Productividad en el puesto de trabajo.
   Innovacion y creatividad aplicada al puesto.
   Uso de tecnologia.
   Conservacion del ambiente y seguridad laboral.
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Selección por competencias (1)

  • 1. SELECCIÓN POR COMPETENCIAS Desarrollo de la versatilidad Maria Fernandez Perez
  • 2. ¿Qué es una competencia? Es la capacidad por parte del sujeto de movilizar una serie de recursos que posee (conductuales, cognitivos, afectivos, etc.) ante situaciones que se producen en el puesto de trabajo y que le permiten generar un alto rendimiento. Capacidad “real” y “demostrada” a traves de experiencias previas (ej: recepcionista de hotel).
  • 3. ¿Cómo se selecciona personal por competencias? - Entrevista de incidentes criticos. -
  • 4.
  • 5.
  • 6. Versatilidad  Aparte de la experiencia y la formacion se valoran competencias:  Habilidades  Aptitudes  Actitudes “Mas valorado que saber las cosas, es el saber hacer las cosas”
  • 7. ¿Qué es la selección por competencias?  Nueva forma de trabajar en el ambito de los RR.HH.  Predecir el desarrollo futuro de la persona seleccionada.  Entrevista por competencias: aparte de la formacion y experiencia se valoran las competencias que nos capacitan para desarrollar un trabajo .
  • 8. Competencias mas citadas:  Planificacion de actividades.  Calidad en el trabajo.  Temporalizacion de actividades.  Gestion de la informacion.  Toma de decisiones.  Trabajo en equipo.  Servicio al cliente.  Productividad en el puesto de trabajo.  Innovacion y creatividad aplicada al puesto.  Uso de tecnologia.  Conservacion del ambiente y seguridad laboral.  Desarrollo personal y ambicion personal.