Des lieux physiques aux lieux virtuels pour faciliter  l'innovation collaborative
Offrir une nouvelle vie à de vieux principes <ul><li>Le client est roi </li></ul><ul><li>Le besoin crée le service (ou le ...
Comment la “vieille” économie répondait à ce besoin? <ul><li>Réunion de consommateurs (test produits) </li></ul><ul><li>Pa...
Ce qui a changé <ul><li>Les outils sont légion </li></ul><ul><li>Pour beaucoup, le coût d’entrée est nul </li></ul><ul><li...
Du site de retours instantanés (presque) gratuit
A la plate-forme de marque dédiée
En passant par la communauté de clients prête à l’emploi
Boîte à idées virtuelle, questions – réponses, actu produit
Ce que ça coûte, ce que l’on y gagne Mise en place, coût : de 0 à 5.000€ Mise en place, temps : de 1H à 2 jours Gestion, c...
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Eméric ERNOULT de AFFINITIZ, L'Innovation Collaborative (PARIS 2.0, Sept 2009)

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Innovation 2.0

Introduction et animation des tables rondes par Matin Duval CEO de bluenove spécialisé dans la conduite du changement par l'innovation ouverte, France

TABLE RONDE DE 8h30 : GERER L'OPEN INNOVATION
DES LIEUX PHYSIQUES OU VIRTUELS POUR FACILITER

L'INNOVATION COLLABORATIVE.

La 'Communauté en ligne' (clients, fans, collaborateurs, Développeurs, startups, fournisseurs, etc.) structurée grâce à des solutions logicielles de plus en plus adaptées (génération d'idées, discussions, Problem Solving, networking, webinars,...) devient aussi un lieu virtuel propice pour innover et collaborer à l'extérieur et à l'intérieur de l'entreprise
Dans la vie réelle, des lieux, des espaces, d'un type nouveau apparaissent, pérennes ou éphémères, pour favoriser par leur structure et leur environnement la créativité et la collaboration, voire la rencontre imprévue entre des compétences à priori éloignées
Le processus d'innovation et de créativité continue de rechercher les ingrédients et le format idéal: avec les compétences, la méthodologie d'un processus, le mode d'animation, la gestion du temps, le LIEU, virtuel ou réel, a t-il son rôle à jouer ?

- Patrick Blancheton, Aesthetic Philosophy, France
- Birgitta Ralston, designer et fondatrice de TRANSPLANT , Norvège
- Karim Manar, Marketing Manager, Microsoft, France
- Laura Garcia-Vitoria, directrice scientifique de la fondation des territoires de demain, France
- Christophe Tallec, Fondateur de utilisacteurs , France
- Julien Dossier, URBAN COMPOST , France
- Emeric Ernoult, CEO, AFFINITIZ , France
- David CARVALHO , co-fondateur et directeur développement 3E oeil studio Paris et ReflexVirtual NewYork
- Henry Maurel, président FG, groupe de travail "ile Seguin Numérique", France


Pour accéder au site de PARIS 2.0 de septembre 2009 : http://www.amiando.com/strategies20aparis.htm

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Eméric ERNOULT de AFFINITIZ, L'Innovation Collaborative (PARIS 2.0, Sept 2009)

  1. 1. Des lieux physiques aux lieux virtuels pour faciliter l'innovation collaborative
  2. 2. Offrir une nouvelle vie à de vieux principes <ul><li>Le client est roi </li></ul><ul><li>Le besoin crée le service (ou le marché) </li></ul><ul><li>C’est l’usage qui entraîne la création du produit ou service, et non l’inverse </li></ul>C’est le besoin (donc le client) qui doit être le point de départ de toute innovation
  3. 3. Comment la “vieille” économie répondait à ce besoin? <ul><li>Réunion de consommateurs (test produits) </li></ul><ul><li>Panel de sondage (Ipsos, Opinionway, etc.) </li></ul><ul><li>Retours du service clients </li></ul><ul><li>Enquête de satisfaction </li></ul>L’ensemble de ces moyens sont onéreux, chronophages et partiellement efficaces.
  4. 4. Ce qui a changé <ul><li>Les outils sont légion </li></ul><ul><li>Pour beaucoup, le coût d’entrée est nul </li></ul><ul><li>Les possibilités d’interaction sont beaucoup plus riches </li></ul><ul><li>Le dialogue est permanent </li></ul>La barrière financière à disparu, la contrainte de temps à disparu, plus aucune excuse !
  5. 5. Du site de retours instantanés (presque) gratuit
  6. 6. A la plate-forme de marque dédiée
  7. 7. En passant par la communauté de clients prête à l’emploi
  8. 8. Boîte à idées virtuelle, questions – réponses, actu produit
  9. 9.
  10. 10. Ce que ça coûte, ce que l’on y gagne Mise en place, coût : de 0 à 5.000€ Mise en place, temps : de 1H à 2 jours Gestion, coût : de 0 à 500 € / mois Gestion, temps : de 1H à 1 jour / semaine Trancher les débats interne sur les priorités Satisfaire et fidéliser les « heavy users »

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