Es una presentacion que se utilizaria en el Diplomado de proyectos

1. DIPLOMADO EN ECOTURISMO
Introducción a la
formulación de un
Proyecto.
FACILITADOR:
GERMAN JAVIER BULNES ZUNIGA

2. Que es un proyecto
• Según el Ing. Gabriel Baca Urbina un proyecto
se define como:
“la búsqueda de una solución inteligente al
planteamiento de un problema a resolver,
entre muchas una necesidad humana”

3. QUE ES LO SE BUSCA CON LA FORMULACION DE UN PROYECTO
• Con la elaboración de proyecto se busca darle
una solución a uno o a varios problemas que
presenta un conglomerado de personas que
viven en una comunidad o en un sector de un
País.

4. CARACTERISTICAS DE UN PROYECTO
1. Todo proyecto debe ser único y recurrente
2. Debe ser finito
3. debe tener un marco de acción
predeterminado

5. Puntos de Vista Para Formular un proyecto
• Los Proyectos se pueden desarrollar desde dos
puntos de Vista:
1. Desde el punto de vista de un proyecto de
inversión
2. Desde el punto de vista de un proyecto de
desarrollo o proyecto social

6. Proyecto de Inversión
• Se describe como un plan, que después de asignarle un
determinado monto de capital y insumos de varios tipos,
podrá producir un bien o un servicio, que debe ser útil al ser
humano y a la sociedad.
• A este tipo de proyecto se le evalúa desde el punto de vista de
la rentabilidad económica que producirá, pero se le debe
aplicar una evaluación social de manera que el proyecto
garantice resolver una necesidad humana de forma eficiente,
segura y rentable.

7. Proyectos de Desarrollo o Social
• Es un tipo de proyecto que busca el progreso
social y económico de una zona o región de un
País, se formula igual que un proyecto de
inversión.
• Este tipo de proyectos se base en una evaluación
social, y además, se oscila también realizar una
análisis de marco lógico del proyecto.

8. EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS.
1. Fase de Perfil o gran visión de un proyecto.
2. Fase de Factibilidad

9. FASE DE PERFIL O GRAN VISION
Surge con una lluvia de ideas, y sirve para:
a) decidir si el proyecto es de inversión o de desarrollo
b) Se busca toda la información que ayudara a formular luego el
proyecto
c) Es la base principal para la formulación del proyecto final o lo
que llámanos ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

10. Los propósitos fundamentales de un proyecto a nivel de perfil
• Identificar y estructurar las necesidad a satisfacer o el problema que da origen
al proyecto
• Identificar y seleccionar las ideas de proyectos que satisfagan efectivamente las
necesidades o resuelvan los problemas
• Ampliar el contenido de la información y profundizar el análisis de las ideas de
proyectos seleccionados con el fin de priorizar aquellas con mayor factibilidad y
viabilidad
• Tomar decisiones sobre los perfiles que deben de pasar a los niveles de
análisis siguientes, los que se pueden ejecutar, los que deben esperar y los que
se deben abandonar.
• Plantear metas a alcanzar, en relación a la solución del problema o en atención
a la necesidad.

11. PERFIL
1 . C O N T E X TO D E L P R OY E C TO
1.1 Nombre del Proyecto
1.2 Sector o sub.-sector a que pertenece
1.3 Ubicación geográfica del proyecto
1.4 Justificación del proyecto
1.5 Disponibilidad de recursos
1.6 Prioridad del Plan Nacional de Desarrollo (del país, región y local)

12. PERFIL
2. OBJETIVOS DEL PROYECTO
2.1 Objetivo General
2.2 Objetivos Específicos
3. GRUPO DE CONSUMIDORES DIRIGIDO
3.1 Grupo Meta
3.2 Estrato social de ese grupo meta
3.3 Resultados Esperados y su Tipo de Producto o Servicio

13. PERFIL
4 . F U E N T E S P O S I B L E S D E F I N A N C I A M I E N TO
4.1 Financiamiento propio
4.2 Financiamiento de instituciones bancarias
5. IMPACTOS
5.1 En la economía
5.2 En el Componente Nacional de Desarrollo Turístico
5.3 En el ambiente

14. PERFIL
NOMBRE DEL PROYECTO
LOCALIZACION
UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO
DURACION DEL PROYECTO
ANTECEDENTES : En este paso se da una breve descripción acerca de la historia
del proyecto, es decir, las acciones o gestiones que se hayan hecho previo al
proyecto, dejando plasmado también la necesidad a resolver al implementar el
proyecto

15. PERFIL
J U S T I F I C A C I O N : Este paso es muy importante, aquí contamos la importancia
del desarrollo del proyecto, se menciona cuál es el problema principal, las
causas que lo originaron, qué consecuencias o efectos está provocando en la
población, se agrega información de cuánta población hay en la comunidad y
con qué servicios cuenta.
O B J E T I V O S D E L P R O Y E C T O :(Un objetivo es un resumen general de la
condición deseada que se trata de alcanzar a través del trabajo de un proyecto)
D E S C R I P C I Ô N D E L P R O Y E C T O : Se realiza una descripción breve del lo
que va ser el proyecto tomando en cuenta el tipo de producto que va ofrecer
producto del proyecto que se esta formulando

16. PERFIL
M E TA O R E S U LTA D O S E S P E R A D O S : Las metas son enunciados
específicos que detallan los logros o resultados deseados de un proyecto
(orientada a impactos, específicos, medibles, limitada en tiempo y practicas)
A C T I V I D A D E S : Las actividades son acciones o tareas específicas llevadas a
cabo por el personal del proyecto y diseñadas para alcanzar cada una de las
metas.
I M PA C T O D E L P R O Y E C T O
• Positivos: con que beneficios positivos contribuirá el proyecto una vez se
formule y se comience a vender el producto y/o servicio que se espera obtener
con el proyecto
• Negativos: se toman en consideración los aspectos negativos que provocara la
elaboración del proyecto y puesta en marcha del resultado esperado

17. PERFIL
M E TA O R E S U LTA D O S E S P E R A D O S : Las metas son enunciados
específicos que detallan los logros o resultados deseados de un proyecto
(orientada a impactos, específicos, medibles, limitada en tiempo y practicas)
A C T I V I D A D E S : Las actividades son acciones o tareas específicas llevadas a
cabo por el personal del proyecto y diseñadas para alcanzar cada una de las
metas.
I M PA C T O D E L P R O Y E C T O
• Positivos: con que beneficios positivos contribuirá el proyecto una vez se
formule y se comience a vender el producto y/o servicio que se espera obtener
con el proyecto
• Negativos: se toman en consideración los aspectos negativos que provocara la
elaboración del proyecto y puesta en marcha del resultado esperado

18. PERFIL
E S T R AT E G I A D E S O S T E N I B I L I D A D : Condición que garantiza que los
objetivos e impactos positivos de un proyecto de desarrollo perduren de forma
duradera después de la fecha de su conclusión
COSTO ESTIMADO DE EJECUCIÔN DEL PROYECTO
Componentes de Proyecto
Costo total del Proyecto

21. Los supuestos son
Los indicadores de los Este casillero indica los
COMPONENTES:
Componentes son dónde el evaluador acontecimientos,
Los Componentes son
descripciones breves puede encontrar las las condiciones o
las obras, servicios y
pero claras, de cada uno fuentes de las decisiones
capacitación que se
de los Componentes información para (fuera del control
requiere que complete
que tienen que verificar que las cosas del gerente del
el ejecutor del
terminarse durante la que han sido proyecto) que
proyecto, de acuerdo al
ejecución. Cada uno contratadas han sido tienen que ocurrir
contrato. Estos deben
debe especificar entregadas. Las para que los
expresarse en trabajo
cantidad, calidad y fuentes pueden incluir componentes del
terminado (sistemas
oportunidad de las inspección del sitio, proyecto alcancen
instalados, personal
obras, servicios, etc. los informes del el Propósito para
capacitado, etc.)
que deberán entregarse. auditor, etc. el cual se llevaron
a cabo.