Material de apoyo utilizado por el expositor Isabel Vaquer para su presentacion en el Panel Mercosur Digital – Exportación de bienes y servicios por Internet. Como exportar bienes y servicios por internet: Teletrabajo y exportación inversa en el Marco del Seminario Internacional "Oportunidades de Comercio Electronico para PyMEs" dictado en la ciudad de Rosario, Argentina dentro del marco de evento Mercosur Digital
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OPORTUNIDADES DEL COMERCIO ELECTRÓNICO PARA LAS PyMES
1. TALLER INTENSIVO EXPORTACION DE SEMINARIO MERCOSUR DIGITAL “OPORTUNIDADES DEL COMERCIO ELECTRÓNICO PARA LAS PyMES” SESS e « e Lic. Isab e l Vaquer Capacitación CACE
2. El Comercio Electrónico y la exportación de bienes y/o servicios por Internet. Modelos no tradicionales: Exportación Inversa y Teletrabajo . Enfoque de la Presentación Plantear la visión de oportunidad de Internet y el comercio electrónico como recursos para la exportación de bienes y servicios
3. Fuente: Internet – Informe Tendencias Digitales 2009 Población Mundial: 6.710 millones Usuarios Mundiales: 1655 millones Penetración: 23,8% Población Latinoamérica: 581 millones (8,4% del total) Usuarios Latinoamérica: 173,5 millones (10,9% del total) Penetración: 29,9%
4. 1.600 Millones de personas online 652 millones Nuevas personas online desde el 2000 China: 周笔畅 Argentina: Buenos Aires South Africa: Kalula Rusia: московский экономический институт India: Sania Mirza
5. Escenario Tradicional de los eNegocios Ayer Hoy La persona adecuada El medio adecuado El producto adecuado
6. Mercados Meta: España - Brasil – Colombia – Perú – Chile – México – USA - Costa Rica – Panamá …… etc.etc.
7. Escenario de los e-negocios Empresa Acto Comercial Empresas IT Desarrollo y soporte Publica Software WEB Clientes Acceso e-algo?
8. Haciendo Negocios en Internet Claves de Éxito – Tasa de Conversión Modelo Tradicionales y No Tradicionales Comercio Electrónico Teletrabajo Internet Exportacion Inversa
9. Haciendo Negocios en Internet Claves de Éxito – Canales Alternativos Modelo Tradicionales y No Tradicionales Comercio Electronico Teletrabajo Internet Exportación Inversa
10. Haciendo Negocios en Internet Claves de Éxito – Decisión de Compras Online Modelo Tradicionales y No Tradicionales Comercio Electronico Teletrabajo Internet Exportación Inversa
11. Fuente: proyecto de investigación “Exportación de teleservicios para la inclusión socio laboral de América Latina y el Caribe”, presentado por la comisión TIC de la organización USUARIA - Programa PAN Américas del Centro Internacional de Investigación para el Desarrollo de Canadá (IDRC) En Argentina, en el año 2002, había 325.00 teletrabajadores, mientras que para el 2006 la cifra había aumentado a 800.000. Siguiendo con este cálculo, aunque aproximado, puede establecerse que a fines del 2009 llegamos a los 1.156.250 teletrabajadores.
12. Modelo Tradicionales y No Tradicionales Comercio Electronico Teletrabajo Internet Exportación Inversa
21. Etapa 5: Seguimiento, Control y mejora Diagnostico y evaluación INICIO Competividad en procesos y productos Contacto con El Mercado Consolidación Etapa 0 Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Hoja de Ruta / Proyecto de Exportación Etapa 6 Plan estratégico de Exportación Etapa 7 Capacitación y Networking
25. En la hipótesis de oligocentros, la sociedad está fuertemente polarizada. Los productos y materiales de alta tecnología para una pequeña élite contrastan con los escasos recursos de la masa de la población . FUENTE (Extraído de Bayer Research N° 17) Ing.Eckard Fontin
26. El escenario de policentros está dominado por la clase media, y la tecnología y los materiales inteligentes están ampliamente difundidos . FUENTE (Extraído de Bayer Research N° 17) Ing.Eckard Fontin
27. Como desarrolladores y /o proveedores de SSI las grandes Compañías y los emprendedores están interesados en saber cuáles serán los grandes mercados Por ejemplo los automóviles del futuro: cuál será la demanda o necesidad ¿modelos familiares o vehículos exclusivos de alta tecnología? ¿Cómo producirá la agricultura del futuro los alimentos para la humanidad? Cómo se garantizará la salud, cómo se atenderá a los enfermos………..? Todas estas preguntas son de gran interés para los departamentos responsables de investigación, planificación de productos, marketing e incluso recursos humanos.
28. Adaptarse… esa es la cuestión Charles Darwin El origen de las especies, 1859 “ En la lucha por la supervivencia, no tendrán éxito las especies más fuertes, ni las más inteligentes, sino aquellas que mejor respondan al cambio”, o sea, las que mejor se adapten. 25/06/10
Contrariamente a lo que generalmente se piensa, Darwin no pronosticó la supervivencia del más fuerte dentro de una especie. La capacidad de adaptarse a los cambios es lo que realmente permite subsistir en los entornos cambiantes. Para las empresas esto representa traducir las decisiones estratégicas en cambios operativos que puedan aplicarse en un plazo de tiempo aceptable para dar respuesta a las necesidades del mercado.