2. Los seis sombreros representan
seis maneras de pensar
• Se deben considerar
como direcciones de
pensamiento más que
etiquetas para el
pensamiento.
• Esto quiere decir que
los sombreros se
utilizan proactivamente
y no reactivamente.
Los seis sombreros del pensamiento 2
3. ¿EN QUÉ SE BASA ESTA
TÉCNICA?
• Se trata de seis sombreros metafóricos que indican el
tipo de pensamiento que está utilizando el participante.
• El participante realiza una acción muy importante que
es la de ponerse y quitarse el sombrero.
• Los sombreros nunca deben ser utilizados para
categorizar a los individuos.
• Cuando se realiza en grupo, todos los participantes
deben utilizar el mismo sombrero al mismo tiempo.
• Los colores de los sombreros son: Blanco, Rojo, Negro,
Amarillo, Verde y Azul.
Los seis sombreros del pensamiento 3
4. Desarrollar el pensamiento creativo a través de los seis sombreros es
bueno porque los sombreros nos permiten:
Representar un papel: Mientras alguien en un grupo "se pone un sombrero"
esta representando un papel, y por lo tanto está de alguna forma liberándose
de las defensas del ego, que son responsables de los errores prácticos del
pensar.
Dirigir la atención: "Ponerse un sombrero" implica dirigir la atención de
forma consciente hacia una forma de pensar, lo cual da a cualquier asunto
seis aspectos diferentes.
Crear flexibilidad: Al pedir a alguien, incluso a uno mismo, que se ponga
un sombrero, se le esta pidiendo que cambie de modo, que deje de ser
negativo o se lee está dando permiso para ser puramente emocional.
Establecer las reglas del juego: Los seis sombreros establecen unas
ciertas reglas para el "juego" de pensar y particularmente para la forma del
pensamiento que se ocupa de trazar mapas como opuesto - o distinto- al de
discutir . Los seis sombreros del pensamiento 4
5. Pensamiento con el sombrero Blanco
El blanco es neutro y objetivo.
Este tiene que ver con hechos, cifras,
necesidades y ausencias de información
Pienso que necesito un poco de pensamiento
de sombrero blanco en este punto...“significa:
-dejemos los Argumentos y propuestas y
miremos los datos y las cifras.”
No hace interpretaciones ni da opiniones
Los seis sombreros del pensamiento 5
6. Pensamiento con el Sombrero Rojo
Permite al participante exponer una
intuición sin tener que justificarla.
"Poniéndome mi sombrero rojo, pienso
que la propuesta es terrible".
Sólo se suelen exponer las cosas lógicas.
Por lo general el sentimiento es genuino
pero la lógica no es auténtica.
Autoriza al participante a que exponga sus
sentimientos sin tener que justificarlo o
explicarlo.
Los seis sombreros del pensamiento 6
7. Pensamiento con el Sombrero Negro
Este es el sombrero del juicio y la cautela
Es el sombrero más valioso.
Es útil para evaluar el riesgo.
En ningún sentido es un sombrero negativo
o inferior a los demás.
El sombrero negro se utiliza para señalar
por qué una sugerencia no encaja en:
los hechos, la experiencia disponible, el sistema utilizado, o
la política que se está siguiendo.
El sombrero negro debe ser siempre lógico.
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8. Pensamiento con el Sombrero Amarillo
Positivo, Constructivo, Sentido de la
oportunidad
¿Porqué algo va a funcionar?
¿Por qué ofrecerá beneficios?
Debe ser utilizado para mirar
adelante hacia los resultados de
una acción propuesta, pero también
puede utilizarse para encontrar algo
de valor en lo que ya ha ocurrido.
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9. Pensamiento con el sombrero VERDE
Este es el sombrero de la creatividad,
alternativas, propuestas, lo que es
interesante, estímulos y cambios.
Pensamiento explorador.
Crecimiento, movimiento
Buscamos nuevas ideas y soluciones.
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10. Pensamiento con el Sombrero Azul
Este es le sombrero de la vista global y del
control del proceso
No se enfoca en el asunto propiamente
dicho sino en el ‘pensamiento’ acerca del
asunto.
"Poniéndome el sombrero azul, siento que
deberíamos trabajar más en el
pensamiento con el sombrero verde en
este punto".
¿Donde estamos? ¿Cuál es el paso
siguiente?
Meta-conocimiento..
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