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Los seis sombreros del
     pensamiento

              De Edward de Bono
Los seis sombreros representan
    seis maneras de pensar
                          • Se deben considerar
                            como direcciones de
                            pensamiento más que
                            etiquetas para el
                            pensamiento.
                          • Esto quiere decir que
                            los sombreros se
                            utilizan proactivamente
                            y no reactivamente.


         Los seis sombreros del pensamiento      2
¿EN QUÉ SE BASA ESTA
      TÉCNICA?
• Se trata de seis sombreros metafóricos que indican el
  tipo de pensamiento que está utilizando el participante.
• El participante realiza una acción muy importante que
  es la de ponerse y quitarse el sombrero.
• Los sombreros nunca deben ser utilizados para
  categorizar a los individuos.
• Cuando se realiza en grupo, todos los participantes
  deben utilizar el mismo sombrero al mismo tiempo.
• Los colores de los sombreros son: Blanco, Rojo, Negro,
  Amarillo, Verde y Azul.




          Los seis sombreros del pensamiento           3
Desarrollar el pensamiento creativo a través de los seis sombreros es
bueno porque los sombreros nos permiten:

Representar un papel: Mientras alguien en un grupo "se pone un sombrero"
esta representando un papel, y por lo tanto está de alguna forma liberándose
de las defensas del ego, que son responsables de los errores prácticos del
pensar.

Dirigir la atención: "Ponerse un sombrero" implica dirigir la atención de
forma consciente hacia una forma de pensar, lo cual da a cualquier asunto
seis aspectos diferentes.

Crear flexibilidad: Al pedir a alguien, incluso a uno mismo, que se ponga
un sombrero, se le esta pidiendo que cambie de modo, que deje de ser
negativo o se lee está dando permiso para ser puramente emocional.

Establecer las reglas del juego: Los seis sombreros establecen unas
ciertas reglas para el "juego" de pensar y particularmente para la forma del
pensamiento que se ocupa de trazar mapas como opuesto - o distinto- al de
discutir .                Los seis sombreros del pensamiento               4
Pensamiento con el sombrero Blanco
              El blanco es neutro y objetivo.
              Este tiene que ver con hechos, cifras,
             necesidades y ausencias de información
              Pienso que necesito un poco de pensamiento
             de sombrero blanco en este punto...“significa:
             -dejemos los Argumentos y propuestas y
             miremos los datos y las cifras.”
              No hace interpretaciones ni da opiniones




          Los seis sombreros del pensamiento             5
Pensamiento con el Sombrero Rojo


           Permite al participante exponer una
         intuición sin tener que justificarla.
           "Poniéndome mi sombrero rojo, pienso
         que la propuesta es terrible".
           Sólo se suelen exponer las cosas lógicas.
           Por lo general el sentimiento es genuino
         pero la lógica no es auténtica.
           Autoriza al participante a que exponga sus
         sentimientos sin tener que justificarlo o
         explicarlo.



         Los seis sombreros del pensamiento       6
Pensamiento con el Sombrero Negro
             
               Este es el sombrero del juicio y la cautela
              Es el sombrero más valioso.

              Es útil para evaluar el riesgo.

              En ningún sentido es un sombrero negativo

             o inferior a los demás.
              El sombrero negro se utiliza para señalar

             por qué una sugerencia no encaja en:
                    los hechos, la experiencia disponible, el sistema utilizado, o
                     la política que se está siguiendo.
                El sombrero negro debe ser siempre lógico.




          Los seis sombreros del pensamiento                                  7
Pensamiento con el Sombrero Amarillo
              Positivo, Constructivo, Sentido de la
              oportunidad
              ¿Porqué algo va a funcionar?
              ¿Por qué ofrecerá beneficios?
              Debe ser utilizado para mirar
              adelante hacia los resultados de
              una acción propuesta, pero también
              puede utilizarse para encontrar algo
              de valor en lo que ya ha ocurrido.



           Los seis sombreros del pensamiento   8
Pensamiento con el sombrero                     VERDE
                   Este es el sombrero de la creatividad,
                   alternativas, propuestas, lo que es
                   interesante, estímulos y cambios.
                   Pensamiento explorador.
                   Crecimiento, movimiento
                   Buscamos nuevas ideas y soluciones.




           Los seis sombreros del pensamiento           9
Pensamiento con el Sombrero Azul
                Este es le sombrero de la vista global y del
                control del proceso
                No se enfoca en el asunto propiamente
                dicho sino en el ‘pensamiento’ acerca del
                asunto.
                "Poniéndome el sombrero azul, siento que
                deberíamos trabajar más en el
                pensamiento con el sombrero verde en
                este punto".
                ¿Donde estamos? ¿Cuál es el paso
                siguiente?
                Meta-conocimiento..




        Los seis sombreros del pensamiento             10
Los seis sombreros del pensamiento   11
Los seis sombreros del pensamiento   12
Gracias
por vuestra atención



     Los seis sombreros del pensamiento   13
FIN

                    Presentación realizada por:
                 Purificación Román Hernández


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  • 1. Los seis sombreros del pensamiento De Edward de Bono
  • 2. Los seis sombreros representan seis maneras de pensar • Se deben considerar como direcciones de pensamiento más que etiquetas para el pensamiento. • Esto quiere decir que los sombreros se utilizan proactivamente y no reactivamente. Los seis sombreros del pensamiento 2
  • 3. ¿EN QUÉ SE BASA ESTA TÉCNICA? • Se trata de seis sombreros metafóricos que indican el tipo de pensamiento que está utilizando el participante. • El participante realiza una acción muy importante que es la de ponerse y quitarse el sombrero. • Los sombreros nunca deben ser utilizados para categorizar a los individuos. • Cuando se realiza en grupo, todos los participantes deben utilizar el mismo sombrero al mismo tiempo. • Los colores de los sombreros son: Blanco, Rojo, Negro, Amarillo, Verde y Azul. Los seis sombreros del pensamiento 3
  • 4. Desarrollar el pensamiento creativo a través de los seis sombreros es bueno porque los sombreros nos permiten: Representar un papel: Mientras alguien en un grupo "se pone un sombrero" esta representando un papel, y por lo tanto está de alguna forma liberándose de las defensas del ego, que son responsables de los errores prácticos del pensar. Dirigir la atención: "Ponerse un sombrero" implica dirigir la atención de forma consciente hacia una forma de pensar, lo cual da a cualquier asunto seis aspectos diferentes. Crear flexibilidad: Al pedir a alguien, incluso a uno mismo, que se ponga un sombrero, se le esta pidiendo que cambie de modo, que deje de ser negativo o se lee está dando permiso para ser puramente emocional. Establecer las reglas del juego: Los seis sombreros establecen unas ciertas reglas para el "juego" de pensar y particularmente para la forma del pensamiento que se ocupa de trazar mapas como opuesto - o distinto- al de discutir . Los seis sombreros del pensamiento 4
  • 5. Pensamiento con el sombrero Blanco El blanco es neutro y objetivo. Este tiene que ver con hechos, cifras, necesidades y ausencias de información Pienso que necesito un poco de pensamiento de sombrero blanco en este punto...“significa: -dejemos los Argumentos y propuestas y miremos los datos y las cifras.” No hace interpretaciones ni da opiniones Los seis sombreros del pensamiento 5
  • 6. Pensamiento con el Sombrero Rojo Permite al participante exponer una intuición sin tener que justificarla. "Poniéndome mi sombrero rojo, pienso que la propuesta es terrible". Sólo se suelen exponer las cosas lógicas. Por lo general el sentimiento es genuino pero la lógica no es auténtica. Autoriza al participante a que exponga sus sentimientos sin tener que justificarlo o explicarlo. Los seis sombreros del pensamiento 6
  • 7. Pensamiento con el Sombrero Negro  Este es el sombrero del juicio y la cautela  Es el sombrero más valioso.  Es útil para evaluar el riesgo.  En ningún sentido es un sombrero negativo o inferior a los demás.  El sombrero negro se utiliza para señalar por qué una sugerencia no encaja en:  los hechos, la experiencia disponible, el sistema utilizado, o la política que se está siguiendo.  El sombrero negro debe ser siempre lógico. Los seis sombreros del pensamiento 7
  • 8. Pensamiento con el Sombrero Amarillo Positivo, Constructivo, Sentido de la oportunidad ¿Porqué algo va a funcionar? ¿Por qué ofrecerá beneficios? Debe ser utilizado para mirar adelante hacia los resultados de una acción propuesta, pero también puede utilizarse para encontrar algo de valor en lo que ya ha ocurrido. Los seis sombreros del pensamiento 8
  • 9. Pensamiento con el sombrero VERDE Este es el sombrero de la creatividad, alternativas, propuestas, lo que es interesante, estímulos y cambios. Pensamiento explorador. Crecimiento, movimiento Buscamos nuevas ideas y soluciones. Los seis sombreros del pensamiento 9
  • 10. Pensamiento con el Sombrero Azul Este es le sombrero de la vista global y del control del proceso No se enfoca en el asunto propiamente dicho sino en el ‘pensamiento’ acerca del asunto. "Poniéndome el sombrero azul, siento que deberíamos trabajar más en el pensamiento con el sombrero verde en este punto". ¿Donde estamos? ¿Cuál es el paso siguiente? Meta-conocimiento.. Los seis sombreros del pensamiento 10
  • 11. Los seis sombreros del pensamiento 11
  • 12. Los seis sombreros del pensamiento 12
  • 13. Gracias por vuestra atención Los seis sombreros del pensamiento 13
  • 14. FIN Presentación realizada por: Purificación Román Hernández Los seis sombreros del pensamiento 14