Časy se mění aneb byznys jako rovnice o dvou neznámých Zní to jako klišé, ale je to tak. V posledních letech se změnilo téměř vše, na co jsme byli v byznyse zvyklí. Má pak ještě význam mluvit o inovacích? Věřím, že ano. Ačkoli za inovaci většinou považujeme pozitivní změny, tento termín označuje vlastně změnu jakoukoli – ať už z ní máme radost, nebo těžké spaní...

1. PwC v České republice
• Audit
• Řízení rizik
• Daňové poradenství
• Právní kancelář
• Transakce
• Podnikové poradenství
• Forenzní služby
• Akademie
Záleží nám na vašem
úspěchu

2. 2
Zní to jako klišé, ale je to tak. V posledních letech se změnilo téměř vše, na co jsme byli v byznyse zvyklí. Má pak
ještě význam mluvit o inovacích? Věřím, že ano. Ačkoli za inovaci většinou považujeme pozitivní změny, tento
termín označuje vlastně změnu jakoukoli – ať už z ní máme radost, nebo těžké spaní...
Oblastí, kde „inovací“ zažíváme až příliš, jsou daně. Kdyby se
inovační potenciál země měřil počtem daňových novinek,
pak by Česko bylo na prvních příčkách – za 18 let své existence
byl zákon o daních z příjmu 120krát novelizován. Není divu,
že daňoví experti mají stále co dělat... V kontextu rostoucích
veřejných dluhů ale dnes práce daňových poradců získává nový
rozměr. Jsou oporou podniků, protože jim pomáhají vyznat se
ve složitých zákonech? Nebo jsou to nepřátelé státu, kteří jej
chytrými radami připravují o peníze? V PwC jsme přesvědčeni,
že daňový systém může být nastaven tak, aby prospíval oběma
stranám.
Inovační potenciál zemí se neměří daňovými novelizacemi,
takže ČR stále pluje na konci 3. desítky inovačního žebříčku.
Inovační potenciál podniku se neměří jen novými produkty.
Většina firem dnes zažívá náročnější výzvu: potřebu změnit
se opravdu z gruntu. Zavádějí kulturu prodeje, zefektivňují
výrobu, hledají nové cesty ke zvýšení motivace a produktivity
zaměstnanců a tak dále a tak dále...
V inovačním nadšení bychom neměli zapomínat, že i stabilita má
hodnotu: chválíme stabilitu českých bank, toužíme po stabilních
daních, ceníme si stabilních vlád... Ne nadarmo se úspěch
změny měří právě tím, že vydrží. Jako bývalý fyzik bych si tak
dovolil úspěch firmy definovat jako rovnici o dvou neznámých:
• dobře stanovená míra stability (to, v čem leží specifická
hodnota podniku)
• násobena koeficientem změny (která odstraní to, co mu brání
posunout se dál).
Již více než 160 let pomáhá PwC svým klientům najít hodnotu
těchto dvou neznámých. Těším se na naše společné hledání
vašeho výsledku této inovační rovnice.
Jiří Moser,
řídící partner PwC Česká republika
Časy se mění
aneb byznys jako rovnice o dvou neznámých

3. 3
Poradenské společnosti sítě PwC pomáhají svým klientům vytvářet hodnoty, o které usilují. Poskytujeme kvalitní
auditorské, daňové a poradenské služby, které podporují naše klienty při dosahování jejich cílů.
Česká republika
Více než dvě desítky let působení PwC na českém trhu
neznamenají jen každodenní snahu přibližně 700 profesionálů
v Praze, Brně a Ostravě nalézt nejlepší řešení pro své klienty.
Představují především závazek v podobě pevných vztahů
s klienty a důvěry, že pro ně budeme spolehlivým partnerem při
každodenním řízení i při hledání a naplňování dlouhodobých vizí.
Střední a východní Evropa
PwC ČR tvoří úzce provázaný tým s ostatními odborníky PwC
v zemích střední a východní Evropy. Z pohledu klienta fungujeme
v tomto regionu jako jedna společnost. Díky tomu naši klienti
získají:
• více zkušeností a hlubší specializaci, než dokáže nabídnout
jakákoli samostatná firma v jedné zemi
• za nižší náklady, neboť sdílíme i interní služby
• a kdekoli ve střední a východní Evropě
Celosvětově
Podobné výhody nabízí i skutečnost, že jsme součástí celosvětové
sítě firem PwC. Zajistíme informace, kontakty a stejný rozsah
a úroveň služeb, kdekoli naši klienti potřebují.
Vytváříme vztahy, které přinášejí hodnotu
PwC ve zkratce
Praha
Brno
Ostrava
7 000
zaměstnanců
3 kanceláře 20
partnerů
25 letna českém trhu
670
zaměstnanců
195 000
pracovníků
157
zemí
165 let
na trhu
758
kanceláří
29
zemí
53
kanceláří
www.pwc.cz/onas

4. Majitelé rostoucích soukromých firem často najímají
profesionální management, aby získali dodatečné zkušenosti
a aby každodenní řízení komplexního podniku neleželo jen na
jejich bedrech. Někteří uvažují o prodeji své firmy či předání
v rodině, jiní naopak hodlají růst prostřednictvím akvizic.
Jiní majitelé vlastní podniky v různých oborech a chtějí
zjednodušit řízení a snížit náklady prostřednictvím
konsolidace. Konkurence v ČR i na zahraničních trzích je
stále silnější a podniky hledají cesty ke zvýšení efektivity
– ve výrobě, procesech, řízení pracovního kapitálu i práci
s lidmi. To, co stačilo v začátcích podnikání, se snadno může
stát překážkou dalšího rozvoje. To jsou jen některé výzvy,
jimž čelí čeští podnikatelé.
Stále více českých společností hledá prostor pro růst v okolních zemích, v západní Evropě či ještě dále ve světě.
Úspěšný průnik na světovou scénu znamená nutnost osvojit si globální standardy a zásady, zlepšit procesy
a kontroly a často nově nastavit způsob řízení celého podniku. Řadou změn ale musí projít i silní lokální hráči,
mají-li zvládnout vlastní růst a zachovat si efektivitu.
Podporujeme české podnikatele: doma i venku
Služby pro společnosti v soukromém vlastnictví
Tým Služby pro společnosti v soukromém vlastnictví
využívá zdroje a zkušenosti PwC podle individuálních
potřeb vlastníků společností, podnikatelů
a soukromých investorů. Jako váš osobní trenér
podpoříme váš podnik v každém okamžiku a za všech
situací, abyste se jako majitel mohl soustředit na své
strategické cíle.
Věra Výtvarová,
vedoucí partnerka týmu Služby pro společnosti
v soukromém vlastnictví
88 %majitelů českých firem
hodlá růst financovat
z vlastních zdrojů
32 %českých podniků
do dvou let změní
majitele
60 %nemá plán pro předání
firmy v případě krizové
situace
www.pwc.cz/vlastnik4

5. 3 roky
považuje polovina
českých generálních
ředitelů za ideální
plánovací horizont
Generální ředitelé a členové řídících orgánů společností vidí v PwC přirozeného partnera všude tam, kde dělají
důležitá strategická rozhodnutí. Díky dlouhodobým vztahům a důvěře se mohou na odborníky PwC kdykoli
obrátit pro radu ohledně jakékoli situace, která nastane v jejich společnosti či na trhu.
Důvěra na nejvyšší úrovni
Program pro ředitele firem
89 %si přeje, aby stát vyslyšel
jejich připomínky k
připravované regulaci
jejich podnikání
Co si myslí lídři českého byznysu?
Receptem na úspěch letos bude posílení pozice na některém ze
svých stávajících trhů, doma či v zahraničí. Shodla se na tom více
než polovina ze stovky generálních ředitelů nejvýznamnějších
firem, kteří se zúčastnili 5. ročníku průzkumu názorů
generálních ředitelů v ČR. Výsledky průzkumu byly pod názvem
Průvodce novou realitou publikovány jako společná příloha PwC
ČR a týdeníku Ekonom v lednu 2014.
Pořádáme také pravidelná diskusní setkání generálních
ředitelů, na která zveme zajímavé hosty a kde společně hovoříme
o aktuální ekonomické situaci, o problémech, s nimiž se podniky
v ČR setkávají, i o trendech a strategiích pro dlouhodobý úspěch.
Jak ukázal 5. ročník průzkumu názorů generálních ředitelů, rozmáhajícím se trendem je vstup
firem do nových odvětví (24 %). Jedná se zejména o sektory, které souvisejí s jejich stávající
činností. Společnosti tak vstupem do nových odvětví mohou těžit ze synergií v podobě například
vyšších tržeb u stávajících zákazníků či efektivnějšího a intenzivnějšího využití výrobních
kapacit. Výsledky průzkumu byly pod názvem Průvodce novou realitou publikovány jako
společná příloha PwC ČR a týdeníku Ekonom.
Jiří Moser,
řídící partner PwC ČR,
v publikaci Chytřejší růst
Průvodce
novou realitou
Příloha společnosti PwC Česká republika a týdeníku Ekonom
Průzkum názorů
generálních ředitelů
92 %pociťuje, že se za
uplynulých pět let zvýšily
nároky na schopnost vést
a motivovatDůvěra v to, že ekonomika půjde opět nahoru, je
prvním krokem k tomu, aby firmy začaly znovu
investovat a nabírat. Věřím, že zvyšující se optimismus
se postupně přelije do nárůstu poptávky, a tím i do
nových zakázek.
5www.pwc.cz/ceoagenda

6. Vaše odvětví bereme za své
Služby pro průmyslová odvětví
Důkladná znalost odvětví, v němž působíte, konkurenčního prostředí a českých i mezinárodních regulačních
požadavků jsou nezbytné pro dosažení vašich cílů a společného úspěchu. Jako poradenská a auditorská
společnost tyto znalosti propojujeme s našimi finančními, účetními a dalšími dovednostmi ve váš prospěch.
Jsme součástí dění významných odvětví české ekonomiky
ekonomiky, sledujeme trendy a pružně vytváříme odborné
týmy specializované na konkrétní sektory a segmenty. Naši
klienti oceňují, že jim dokážeme nabídnout individuální řešení
přesně odpovídající jejich potřebám a zohledňující specifika
jejich oboru.
• Veřejný sektor a služby
• Private equity
• Automobilový průmysl
• Bankovnictví
• Pojišťovnictví
• Výroba a zpracovatelský průmysl
• Nemovitosti a stavebnictví
• Maloobchod a spotřební zboží
• Energetika, distribuční sítě a těžební průmysl
• Zábavní a mediální průmysl
• Doprava a logistika
• Farmacie
• Informační technologie a telekomunikace
V současné době je penetrace trhu mobilního
internetu v České republice stále výrazně nižší, než
je tomu u pevného připojení. V následujících pěti letech
však očekáváme silný rozvoj trhu mobilního připojení.
A to navzdory novému trendu, kdy si operátoři účtují
nemalé poplatky za to, že zákazník překročí svůj datový
limit. Naopak trh s pevným připojením se již výrazněji
rozvíjet nebude.
Petra Bočáková, PwC Audit, E15 , 31. 7. 2014
Pro většinu automobileka následně
i dovozců a prodejců v Evropě je euro
stěžejní měnou. Nemyslím si, že by některý
z nich mohl takto výrazné oslabení koruny
ignorovat a držet původní ceny.
Jiří Zouhar, PwC ČR, MF Dnes, 4. 1. 2014
www.pwc.cz/odvetvi
www.pwc.cz/odvetvi6
94 %
společností
v oboru Private Equity
se hodlá při svých
investicích více soustředit
na společenskou
odpovědnost
33 %
generálních
ředitelů tuzemských
společností z oblasti maloobchodu
a spotřebního zboží považuje
trvalý posun v chování
spotřebitelů a jejich ochotě
utrácet za velkou hrozbu
pro své podnikání

7. Právo pro byznys, ne naopak
Stručnost, jasný názor a ohled na obchodní dopady zpravidla u právníků
nečekáte. Ale právě o to nám jde – ve všech oblastech práva, od každodenního
právního servisu přes komplexní transakce až po soudní spory. Transakční
a projektová právní kancelář PwC Legal úzce spolupracuje s poradenskými
týmy PwC, a dokáže tak zajistit kompletní servis pod jednou střechou.
Srozumitelně, spolehlivě a prakticky – obchodní
právo má vašemu obchodu pomáhat,
a ne jej komplikovat.
Mike Mullen,
vedoucí partner PwC Legal
Daně jsou věčný boj. Opravdu?
Daně jsou asi opravdu věčné. Ale nemusí být nutně bojem. Již léta zprostředkováváme dialog mezi poplatníky a státní
správou a hledáme takové změny daňového systému, které prospějí jak veřejným rozpočtům, tak i plátcům daní
a obrazu ČR ve světě. Řadu změn se již podařilo zavést a ocenila to i analýza Světové banky a PwC Jak se platí daně.
I tak ale máme ještě co dělat – čas potřebný ke splnění všech českých daňových povinností stále patří k nejvyšším v Evropě.
Snižovat daňové sazby může být vzhledem k stabilitě veřejných financí obtížné, ale lze snižovat náklady a čas na placení
(či výběr) daní a daňové riziko, a naopak zvyšovat právní jistotu.
Naším posláním vůči klientům je:
• zaručit podnikům a jejich majitelům, že na daních platí jen tolik, kolik mají
• nastavit procesy a kontroly efektivního řízení daňového rizika a využívat při nich moderní technologie
• zjednodušit plnění daňové povinnosti.
• obhajovat daňovou pozici v případném sporu
Státu se snažíme pomoci při:
• modernizaci správy a výběru daní s cílem snížit administrativní zátěž daňových subjektů
• zavádění posílené spolupráce při řízení daňového rizika v reálném čase
• při spoluvytváření daňového systému, který zvýší konkurenceschopnost
a podpoří inovace, a tedy udržitelný růst ČR
Díky dlouholeté spolupráci známe český daňový systém a daňovou správu lépe,
než kdokoli jiný. Ať už jde o plnění běžných povinností, řešení speciálních obchodních
situací či jednání s finančními úřady. Vaše zkušenosti a podněty navíc využijeme
při dialogu s vládou – nebo vás k němu rovnou přizveme…
ČR (zatím) není daňový ráj. Ale to ještě neznamená,
že vy musíte zažívat daňové peklo…
Peter Chrenko,
daňový partner, daňová politika
Stručný průvodce naší nabídkou
7

8. Audit:
Důvěra a kvalita nade vše
Opravdu dobrý audit není jen formalita. Je to jistota,
že víte o všem, o čem vědět potřebujete, a máte přehled
o rizicích, která vám hrozí.
Audit s PwC je jako mít tradičního rodinného lékaře,
který:
• zná zdravotní stav a historii celé vaší firmy či skupiny
• pozná skutečné příčiny vašich obtíží a neléčí jen jejich
projevy
• plně respektuje váš životní styl a specifika vašeho
byznysu
• navrhne správné postupy na zlepšení, aniž by vás
zbytečně zatěžoval léky
• v případě potřeby má po ruce prověřeného specialistu
Většina našich auditorů se zaměřuje na určitá odvětví
ekonomiky, aby klientům zajistili perfektní znalost jejich
oboru, příslušné regulace i tržních trendů. Ti ostatní
jsou odborníci na speciální oblasti, jako jsou pojistná
matematika, kurzové zajišťování apod. Všichni mají ale
společné to, že se snaží mluvit vaším jazykem, brát ohled
na vaši jedinečnou situaci a nezatěžovat vás ničím,
co vám nepřinese žádnou hodnotu.
Kvalita a spolehlivost auditu od PwC jsou tou nejlepší
zárukou nejen pro vás, ale i pro vaše obchodní partnery,
banky a veřejnost.
Razítko lze určitě získat levněji.
Ale získáte tím jistotu, že máte
vše pod kontrolou? Posune vás
takový „audit“ dál?
Věra Výtvarová,
vedoucí partnerka auditu
Audit a řízení rizik
Audit finančních výkazů
Finanční a účetní poradenství
Účetnictví vč. IFRS, ČÚP
a US GAAP
Finanční regulace
Pojistná matematika
Kurzové zajišťování
Interní audit
Kontrolní systémy
Řízení podnikatelských rizik
IT bezpečnost
Ověřování systémů
a procesů
Akademie
Odborné kurzy
a kvalifikace
Vzdělávání na míru
www.pwc.cz/audit
Daňové poradenství
Nastavení efektivní daňové
funkce (procesy, kontroly,
systémy)
Řízení daňového rizika
Daňová přiznání, účetnictví
a mzdy
Zastupování při daňové
kontrole a sporech při správě
daní
Nastavení transferového
oceňování
Daňové úlevy (investiční
pobídky, věda a výzkum)
Přeshraniční strukturování
Transakční poradenství
Poradenství pro lidské zdroje
Víza a pracovní povolení
www.pwc.cz/dane
Finanční
služby
Spotřební
zboží
Nadnárodní
korporace
Veřejný
sektor
Automobilový
průmysl
Soukromé
společnosti
Private
Equity
Energetika
Stručný průvodce naší nabídkou
Věra Výtvarová
+420 251 152 099
vera.vytvarova@cz.pwc.com
David Borkovec
+420 251 152 561
david.borkovec@cz.pwc.com
8

9. Řízení rizik:
Štěstí přeje připraveným
Lépe se asi přínos řízení rizik shrnout nedá.
Ten, kdo umí včas rozpoznat rizika a je na
ně dobře připraven, na nich také dokáže
vydělat. Ostatní je jen s většími či menšími
náklady zvládnou… nebo jim dokonce
podlehnou.
Akademie: Firmy rostou
jen tak rychle, jako
dovednosti jejich lidí
Nejvíc se člověk naučí v praxi. Proto
jsme před 7 lety založili při PwC
vzdělávací institut Akademie, který
představuje novou koncepci vzdělávání
v ČR. Nabízíme mezinárodní kvalifikace,
otevřené odborné kurzy i školení na míru.
Především ale nabízí lektory, které jinde
nenajdete - odborníky PwC, využívající své
každodenní zkušenosti. Naši klienti tak
při mezinárodních zkouškách pravidelně
dosahují nejlepších výsledků…
Řízení rizik je nejlepším
základem pro správná
rozhodnutí. Jen při odpovědném
řízení platí,
že risk je zisk.
Tomáš Kuča,
partner, řízení rizik
Výběr školení je na vás,
kvalita výuky na nás.
Joe Appleton,
ředitel Akademie
Právní kancelář
Fúze a akvizice
Private Equity
Insolvence
a restrukturalizace
Řešení sporů
EU, regulatorní
a antimonopolní
problematika
Pracovní právo
Duševní vlastnictví
Privátní klientela
Právo společností
www.pwclegal.cz
Transakční poradenství
Strategické poradenství
Podnikové finance
Infrastrukturní a privatizační
projekty
Oceňování
Hloubkové prověrky
(due diligence)
Fúze a akvizice
Integrace po provedení
transakce
Daňové a právní poradenství
Restrukturalizace
Finanční restrukturalizace
Revitalizace podniku
Řízení podniku v úpadku
Řízení platební neschopnosti
www.pwc.cz/transakce
Podnikové poradenství
Řízení inovací
Transformace
Projektové řízení
Finance a účetnictví
Provoz a výroba
Technologie a IT
Forenzní služby
Prevence a odhalování
a vyšetřování podvodů
Ekonomická expertýza
při obchodních sporech
a mezinárodních arbitrážích
Forenzní technologie
a analýza komplexních dat
Prověřování a analýza informací
o třetích stranách (Corporate
Intelligence)
www.pwc.cz/poradenstvi
Michael Mullen
+420 251 152 700
michael.mullen@pwclegal.cz
Miroslav Bratrych
+420 251 152 084
miroslav.bratrych@cz.pwc.com
Jiří Moser
+420 251 152 048
jiri.moser@cz.pwc.com
9

10. Lidé: Nejtěžší rozhodnutí nebývají o financích
Peníze totiž nemají emoce, ambice, potřeby a nedělají chyby. Na rozdíl od
lidí. Přesto si leckdo myslí, že řídit finance je náročnější než řídit lidi. My
víme, že to tak není. A že o úspěchu vašich financí rozhoduje právě to, jak
své lidi získáváte, motivujete, hodnotízr, rozvíjíte a odměňujete.
Transakce: Jak realizovat transakci, aniž byste
se vystavovali velkému riziku a stresu?
Pro mnoho našich klientů je realizace transakce (ať už prodej, nebo koupě)
mimořádným a velmi náročným krokem. Nezřídka transakci provádí jen
jednou za život. Kromě vlastníků ovlivňuje transakce samotnou společnost,
lidi a vztahy uvnitř i vně společnosti. V těchto složitých a stresujících
situacích klienti oceňují naši komplexní pomoc: od přípravy společnosti
na transakci přes nalezení vhodného cíle či investora, detailní prověrku
a odhalení případných „kostlivců ve skříni“ až po vyjednání správné ceny.
A to vše za běhu vaší společnosti a při zachování dostatečného nadhledu...
Poradenství: Co uspělo včera,
nemusí stačit dnes…
…a už vůbec ne zítra. Efektivněji, rychleji, levněji
a hlavně jinak. Změny se ale lépe plánují, než
realizují: mnoho pokusů o změnu selže, neboť
většina lidí je vůči nim velmi odolná. Ať už se
jedná o dílčí oblasti, jako jsou finance, výroba, IT,
HR či prodej, nebo o úplnou transformaci celého
obchodního modelu. Pomůžeme vám překonat
napětí mezi jistotou a změnou a zavést nové
prvky chování a leadershipu tak, aby podporovaly
schopnost neustále se měnit a adaptovat.
Hodnota vašeho „lidského kapitálu“ je mnohem víc než
součet mezd a odměn. Nebo by mohla být.
Andrea Linhartová Palánová,
poradenství pro lidské zdroje
Hájíme vaše zájmy a sledujeme vaše cíle
– vy se zatím můžete soustředit na své podnikání.
Miroslav Bratrych,
vedoucí partner, poradenské služby
Společným rysem úspěšných
organizací je schopnost neustále
se měnit.
Jiří Moser,
řídící partner
10

11. Vše, co víme, využijeme ve váš prospěch
Publikace, analýzy a další zdroje informací
Průzkumy názorů generálních ředitelů
Každoroční analýza názorů a zkušeností více než 1000
generálních ředitelů z celého světa, zabývající se
aktuálními ekonomickými trendy a výhledy. Tradičně ji
publikujeme na Světovém ekonomickém foru v Davosu.
V ČR provádíme průzkum mezi více než stovkou českých
lídrů zaměřený na příležitosti a rizika na českém trhu.
www.pwc.cz/ceoagenda
Jak se platí daně?
Může být daňový systém výhodný pro vlády i pro podniky?
Průzkum realizovaný ve spolupráci se Světovou bankou
porovnává každý rok daňové systémy a reformy ve více než
180 zemích světa.
www.pwc.cz/paytax
Průzkumy hospodářské kriminality
Nejrozsáhlejší průzkum hospodářské kriminality na světě.
Podrobný přehled o míře a typu podvodů a opatřeních,
které společnosti používají pro jejich prevenci, odhalování
a vyšetřování. Provádíme i v ČR.
www.pwc.cz/studiekriminalita
Celosvětový průzkum rodinných firem
Názory a zkušenosti téměř 2000 vlastníků rodinných firem
z více než 30 zemí světa.
www.pwc.com/fambizsurvey
Fúze a akvizice
Pravidelné studie fúzí a akvizic v jednotlivých
průmyslových odvětvích.
Banana Skins
Pravidelné průzkumy rizik v sektoru finančních služeb.
Střídavě se věnuje bankovnictví a pojišťovnictví
www.pwc.com/bananaskins
Průmyslové analýzy
Analýzy nejnovějších trendů ve vybraných odvětvích.
Makroekonomické analýzy a předpovědi
Naši lokální experti i makroekonomové z Londýna
pravidelně analyzují např. scénáře eurozóny, vyhlídky
růstu a dopady makroekonomického vývoje na podniky.
PayWell
Srovnávací sektorově orientovaná studie zabývající se
úrovní odměňování a zaměstnaneckých benefitů.
www.pwc.cz/paywell
HR Controlling
Studie, která pomocí více než 100 indikátorů pomůže
identifikovat slabá místa v řízení lidských zdrojů a určit
priority na zlepšení.
www.pwc.cz/hrcontrolling
Ke správnému rozhodnutí potřebujete správné informace. Rádi vám tyto informace poskytneme, neboť nám
záleží na tom, abyste byli co nejlépe připraveni na možné příležitosti i rizika. Mezi naše nejdůležitější studie patří:
www.pwc.cz/publikace 11

12. Fraud Forum
Více než 200 expertů na hospodářskou kriminalitu sdílí své zkušenosti
Před více než pěti lety jsme založili Fraud Forum, platformu pro odborníky, kteří se zabývají problematikou podvodů, odhalování
a vyšetřování ekonomické kriminality v organizacích. Experti a profesionálové v oborech jako finance, interní audit, řízení rizik,
bezpečnost, právo, compliance, vyšetřování podvodů apod. se pravidelně schází a sdílejí své zkušenosti. Věříme, že i touto cestou
pomáháme zlepšit prostředí, která velmi významně ovlivňuje kvalitu podnikání na českém trhu a obraz ČR v zahraničí.
www.pwc.cz/fraudforum
Zavazujeme se jednat s našimi klienty a zaměstnanci tak, abychom podpořili jejich obchodní, profesní i osobní
cíle a dlouhodobý úspěch na trhu. Základem je schopnost empatie, úzká spolupráce při hledání možných řešení
a důraz na skutečný přínos.
• Zaměřujeme se na to, co je pro klienty důležité
• Snažíme se vžít do situace našich klientů
• Spolupracujeme a sdílíme informace a zkušenosti
• Vytváříme a rozvíjíme dlouhodobé vztahy
Etický kodex
Při své práci se řídíme nejen platnými zákony a profesními
standardy, ale také vnitřními předpisy a zásadami, které jsou
shrnuty v etickém kodexu. Kodex je závazný pro všechny
zaměstnance PwC.
Hodnoty PwC
Nejvyšší kvalita – kterou dosahujeme důrazem na inovaci,
učení se a motivaci. Snažíme se překonat očekávání našich
klientů.
Týmová práce – nejlepší řešení vznikají společnou prací
s klienty a zaměstnanci. Základem kvalitní týmové práce jsou
dobré vztahy, vzájemný respekt a schopnost sdílet znalosti
a zkušenosti.
Prvenství – chceme jít příkladem jako přední poradce
i zaměstnavatel. Předpokladem prvenství je odvaha, vize
a integrita.
Náš závazek vůči klientům a zaměstnancům
Etický kodex a naše hodnoty
Odpovědnost a transparentnost jsou
základem dlouhodobě udržitelného
úspěchu. Klademe důraz na etický
přístup, praktická řešení a specifické
potřeby každého klienta.
Tomáš Bašta,
partner odpovědný za etiku a nezávislost
www.pwc.cz/onas12

13. Jako přední poradci klademe důraz na zvyšování konkurenceschopnosti a rozvoje tržního prostředí v České republice.
Zajímá nás dlouhodobý dopad podnikání na sociální a ekonomický vývoj i životní prostředí. Odpovědnost pro nás znamená
podporu komunity, dodržování etických zásad, rozvoj našich zaměstnanců a snahu zlepšovat podmínky pro podnikání v ČR.
Mezi klíčové projekty, které podporujeme, patří:
• Česká inovace: platforma s cílem podpořit inovační potenciál
podniků i jednotlivců v ČR
• Via Bona: ocenění jednotlivců a podniků za dobročinné úsilí
• Social Impact Award: podpora studentů, kteří chtějí realizovat
své společensky prospěšné nápady prostřednictvím odborného
poradenství a pomoci s jejich podnikatelskými plány
Z našich vlastních aktivit:
• Spolupracujeme s českou vládou a dalšími institucemi na
zlepšení legislativního prostředí ČR
• Boj s hospodářskou kriminalitou – založili jsme platformu
pro výměnu zkušeností mezi odborníky v této oblasti (Fraud
Forum)
• Připravujeme průzkumy a studie o podnikání a jednotlivých
odvětvích, o něž se zdarma dělíme s veřejností a svými klienty
• Již více než 13 let realizujeme fundraisingový projekt Vánoční
charita. Před několika lety jsme ho rozšířili o aktivitu Charita
místo dárků: rozpočet na vánoční dárky pro klienty věnujeme
komunitě
• Dlouhodobě a systematicky investujeme do rozvoje našich
zaměstnanců
• Spolupracujeme s řadou vysokých škol a studentských
organizací, pořádáme pro studenty workshopy a soutěže
a zajímáme se o jejich názory v pravidelných Studentských
barometrech
Již více než 2 roky sídlíme v City Green Court v Praze 4
na Pankráci. Jeden z hlavních důvodů volby této budovy byl její
vysoký ekologický standard. CGC získal nejvyšší
– platinovou – certifikaci LEED (Leadership in Energy
Environmental Design). Mezi inovativní řešení patří například:
• osvětlení se senzory obsazenosti prostor a denního světla
• rekuperace tepla
• monitorování emisí CO2
• zelená střecha
• zavlažovací systém s využitím dešťové vody či uzavřené atrium,
které využívá přirozené větrání
Úspěch znamená odpovědnost
Naše aktivity v oblasti společenské odpovědnosti
www.pwc.cz/odpovednost 13

14. PwC je česká poradenská společnost, která je součástí světové sítě.
Nabízíme svým klientům výhody obojího. Naši lidé získávají zkušenosti
v ČR i v zahraničí, máme přístup k nejnovějším poznatkům a metodám,
umíme klientům pomoci s podnikáním kdekoli na světě (a řadě českých
firem už je český trh malý).
Moc dobře ale víme, že ne vše, co funguje „ve světě“, můžeme jen tak
přenést sem. Snažíme se brát svět jako velkou inspiraci, být flexibilní
v tom, co a jak vezmeme za své, a především postupovat s citem pro
potřeby a situaci našich klientů.
V posledních letech jsme v reakci na vývoj trhu a potřeby našich
klientů posílili několik týmů či zavedli úplně nové služby. V některých
oblastech jsme byli průkopníky a máme dnes vedoucí pozici na trhu.
Měníme se pro vás
Nové programy a služby v našem portfoliu
14
Vybrali jsme několik novinek či služeb,
o kterých možná ani nevíte, že je svým klientům poskytujeme:

15. IT poradenství
Technologie jsou skvělý sluha,
ale špatný pán. Pomůžeme vám je
správně vybrat, nastavit
a především uřídit.
Digitalizace
Přistupte k řešení převodu dokumentů
z listinné do elektronické podoby
a ke zpracování, správě a archivaci
digitálních dat strategicky.
Podpora vědy
a výzkumu
Využijte možnosti odpočtu nákladů
v oblasti vědy a výzkumu od základu
daně.
Inovační management
Úspěšná inovace nikdy není
náhoda. Je to systematický proces,
který se dá zavést, řídit, měřit
a zlepšovat.
Motivační plány
Nastavte schéma bonusů, akcií
či podílů tak, abyste je efektivně
využili pro motivaci svého
managementu či investorů.
Daňové kontroly
Čeká vás kontrola z finančního
úřadu? Nechte se zastupovat našimi
zkušenými odborníky se znalostmi
v oblasti daní i práva.
Vedení financí
a účetnictví u vás
Posilte dočasně svůj tým o naše
odborníky - tak dlouho, jak potřebujete.
Zefektivnění daňové
funkce
Odhalte v rámci fungování daňové
funkce a reportingu oblasti pro
zjednodušení, zefektivnění či
standardizaci.
Financování
Zvolte pro svou investici ten
nejvhodnější způsob ze široké škály
možností financování.
Forenzní technologie
V digitálním světě každá činnost
zanechává stopu. Víme, jak tyto
stopy najít, analyzovat a doložit.
Převodní ceny
Nastavte správně a efektivně ceny
u transakcí se spřízněnými stranami
v souladu s aktuální legislativou.
Investiční pobídky
Využijte finanční podporu na
nově vytvořená pracovní místa,
rekvalifikaci zaměstnanců, školení
a další oblasti podporované
veřejnou správou.
Dědění a správa majetku
Zvolte model, který odpovídá vašim
představám a je z daňového a právního
hlediska pro vás optimální.

16. © 2014 PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o. Všechna práva vyhrazena. V tomto dokumentu, název „PwC“ označuje společnost
PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o., která je členem sítě společností PricewaterhouseCoopers International Limited, z nichž
každá je samostatným a nezávislým právním subjektem.
www.pwc.cz
Praha
Hvězdova 2c
140 00 Praha 4
Tel.: +420 251 151 111
Fax: + 420 251 156 111
Brno
nám. Svobody 20
602 00 Brno
Tel.: +542 520 111
Fax: + 542 214 796
Ostrava
Zámecká 20
702 00 Ostrava
Tel.: +595 137 111
Fax: + 595 137 611