La charla presenta los beneficios de vender productos en línea, incluyendo acceder a nuevas audiencias de bajo costo y potenciar todos los canales de venta. Luego, explora opciones como marketplaces, cuponeras, clubes de compras privados y tiendas virtuales propias. Finalmente, discute consideraciones clave como medios de pago, envío, marketing, atención al cliente y errores comunes.
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Estructura de la charla
Primera parte, teórica:
Datos de eCommerce
¿Por qué vender por internet?
Casos de éxito
Segunda parte, práctica:
Plataformas de eCommerce
Integración con pagos y envíos
Marketing y atención al cliente
Errores comunes
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Argentina + eCommerce
Argentina 2009 venta online -> u$s1.000.000.000
Próximos 5 años en Argentina -> +36%
Este año en Argentina se prevé -> 25 millones
de usuarios de internet
El 30% de ellos será usuario frecuente de e-commerce.
Fuente: Google Argentina, Pyramid Research, Cámara
Argentina de Comercio Electrónico (CACE)
http://googleamericalatinablog.blogspot.com/201
0/03/crece-el-e-commerce-en-la-argentina.html
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¿Por qué vender por internet?
Nuevas audiencias a bajos costos
Capitalizar ventas impulsivas
Fácil escalabilidad + cross-selling
Vender un producto más caro, o agregar otro producto similar a la
compra
Presencia institucional
Potenciar todos los canales de venta
Muchas ventas se inician en su tienda web, y concluyen
en su tienda física
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Casos de Éxito
STAPLES (ex Officenet)
6 años atrás se realiza la compra
Aumentar las ventas online en un 50%
Entre 2009 y 2010 -> 59%
Falabella
+2.000.000 de visitas al mes
Compra promedio -> $1400
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Cuponera
GroupOn es el referente
Descuentos de entre 50% y 90%
No hay presencia continua
Orientado a servicios
Grandes descuentos
Concepto de oferta
Compra colectiva
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Club Privado de Compras
Geelbe es el referente
Descuentos de entre 30% y 70%
Concepto de campaña
Marcas de todo tipo
Venta de productos
Orientado a marcas
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Tienda Virtual Propia
Zappos, Officenet (Staples), Amazon, Falabella
Incluye productos, servicios y promociones
Solo se muestran tus productos
Sostenible en el tiempo
Requiere marketing
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Opciones para armar una
tienda virtual
Plataformas Open Source
Plataformas SaaS (Software as a Service)
Soluciones a medida
Híbridos
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Open Source
Control total
Gratis
Lento
No ofrecen:
Infraestructura
Desarrollo a medida
Diseño
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Software as a Service
No requiere conocimientos técnicos
Soporte y asistencia incluidos
Ofrece la infraestructura
Precio muy accesible
Rápido
No apto para grandes marcas (Musimundo, Nike, etc)
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Solución a Medida
Generalmente no brindan soporte
Totalmente a medida
Muy costoso
Lento
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ROPO
Research Online Purchase Offline
La tienda virtual es un canal de difusión
Coherencia entre la tienda virtual y la física
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Atención al cliente
Responder los mails rápido
Entender a los clientes
Sorprender a tus clientes
Fomentar las compras recurrentes
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Sorprender al cliente
Llamar a tu cliente cuando compra uno de tus
productos en tu tienda virtual
Incluir una nota de agradecimiento escrita a mano
en el envío de tus productos
Incluir alguna muestra gratis o producto miniatura
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Identificarse con el cliente
Entender quién es tu cliente
Lograr que tus clientes se identifiquen con vos
Enseñar sobre tu producto
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Resumiendo…
Hay que hacer marketing
Lograr clientes recurrentes
Cuidar la tienda virtual tanto como cuidan la física
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Claves para una tienda
exitosa
Información bien organizada
Fotos de buena calidad y muy atractivas
Descripciones interesantes, que agregan valor
Explicación de los procesos (envíos, devoluciones,
cómo comprar)
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Errores comunes en las tiendas
virtuales
No incluir datos de contacto
Obligar a los compradores a registrarse
Desestimar el poder de la buena fotografía
Usar títulos poco descriptivos, con nombres internos
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Errores comunes en la venta
online
No hacer marketing
No mantenerse actualizado
Desvincular la tienda física de la virtual
Dar un mal servicio de atención al cliente
38. Riesgos
Si ya hay una estructura offline montada entonces no
hay mucho por perder
Depende de la inversión inicial
No dar abasto
39. ®
Muchas gracias por su
atención
Más información:
www.linkedstore.com/blog
Ing. José Abuchaem Lic. Diego Roitman
Director de Marketing Ejecutivo de Cuentas
jose@linkedstore.com diego@linkedstore.com
153-098-5228 155-515-6053
(+54 11) 5811 4552 int. 115 (+54 11) 5811 4552 int. 115