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E r f o l gre i c h bewe r be n -
Grundsätze der erfolgreichen Positionierung
                                              Heiko Lüdemann


                                                               www.coachacademy.de
Setzen Sie sich realistische Ziele!
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                                             14      €500,000
                                             13      €125,000
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                                             11      €32,000
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Warum bewerben                               9
                                                     €16,000
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Sie sich?                                    8
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                                             1       €50

    A: Weil ich einen neuen       B: Weil ich meinen
    Job suche!                    Marktwert testen möchte!

                                  D: Weil ich zu einem
    C: Weil die Firma tolle
                                  Vorstellungsgespräch ein-
    Entwicklungschancen bietet!
                                  geladen werden möchte!
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Warum bewerben                                9
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                                   D: Weil ich zu einem
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                                  Vorstellungsgespräch ein-
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                                            13     €125,000
                                            12     €64,000
                                            11     €32,000
Welches Ziel verfolgen                      10
                                            9
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Sie in einem Vorstellungs-                  8
                                            7
                                                   €4,000
                                                   €2,000
gespräch?                                   6
                                            5
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                                            3      €200
 50:50                                      2      €100
                                            1      €50
    A: Ich möchte gute           B: Ich möchte wissen,
    Konditionen aushandeln und   was das Unternehmen
    eine Zusage bekommen!        für mich tun kann!

    C: Weitere Informationen     D: Ich möchte eine Job-
    und für die nächste Runde    zusage, damit ich meinem
    eingeladen werden!           Chef Druck machen kann!
15     $1 Million
                                            14     €500,000
                                            13     €125,000
                                            12     €64,000
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Welches Ziel verfolgen                      10
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Sie in einem Vorstellungs-                  8
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gespräch?                                   6
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                                            1      €50
    A: Ich möchte gute           B: Ich möchte wissen,
    Konditionen aushandeln und   was das Unternehmen
    eine Zusage bekommen!        für mich tun kann!

      C: Weitere Informationen
    C: Weitere Informationen     D: Ich möchte eine Job-
    und für die nächste Runde
      und für die nächste        zusage, damit ich meinem
      eingeladen werden!
    eingeladen werden!           Chef Druck machen kann!
Bewerben Sie sich nicht als Lückenfüller,
sondern als Experte, der Probleme löst!
Stellen Sie sich vor, Sie haben am Wochenende eine
interessante Stellenausschreibung gefunden und wollen
sich nun bewerben ...



       Sehr geehrter Herr D r. Schmidthuber!

        Mit großem Inter  esse habe ich Ihre
        Stellenanzeige in ... g elesen. Als erfahrene
        Chefsekretärin bew   erbe ich mich hiermit
        bei Ihnen.




                                                        www.coachacademy.de
Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance!
Was Personaler wirklich wissen wollen


 1   Warum haben Sie sich wahrhaftig bei uns beworben?



 2   Was können Sie für uns leisten, was andere nicht können?



 3   Wie passen Sie als Mensch in unser Unternehmen?



 4   Wie sehen Ihre Zukunftspläne aus?



 5   Können wir uns die Zusammenarbeit mit Ihnen leisten?

                                                                www.coachacademy.de
Unter Bewerbung wird im
Allgemeinen das verstanden,
was man in die Post stecken oder
mit einer E-Mail versenden kann:
Anschreiben, Lebenslauf, Foto
und ein paar Anlagen.




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Eine Bewerbung ist ein Statement!
•   Ich bin eine interessante und
    kompetente Persönlichkeit.
•   Ich löse Probleme und will in
    diesem Unternehmen einen
    wertvollen Beitrag leisten.
•   Wenn Sie mich einstellen, treffen
    Sie eine gute kaufmännische
    Entscheidung.




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Pluspunkt Individualität


    Identifizieren Sie Ihre Talente und Neigungen
    Was würden Sie tun, wenn Ihnen der Erfolg sicher ist?

1   Was würden Sie tun, wenn Geld für Sie keine Rolle spielen würde?

    Womit können Sie sich stundenlang beschäftigen?


    Identifizieren Sie die besonderen Anforderungen an den neuen Job
2
    Formulieren Sie ein Versprechen
3
    Arbeiten Sie an Ihrer Positionierung
4

                                                                       www.coachacademy.de
Pluspunkt Individualität


    Identifizieren Sie Ihre Talente und Neigungen
1
    Identifizieren Sie die besonderen Anforderungen an den neuen Job
    Welches Problem können Sie lösen?

2   Welche fachlichen Fähigkeiten sind für den Arbeitgeber heute und morgen relevant?

    Welche persönlichen Eigenschaften sind für den Arbeitgeber von Interesse?


    Formulieren Sie ein Versprechen
3
    Arbeiten Sie an Ihrer Positionierung
4

                                                       14
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Pluspunkt Individualität


    Identifizieren Sie Ihre Talente und Neigungen
1
    Identifizieren Sie die besonderen Anforderungen an den neuen Job
2
    Formulieren Sie ein Versprechen
    Denken und sprechen Sie die Sprache der Arbeitgeber.

3   Machen Sie deutlich, dass Sie lösungs- und zukunftsorientiert denken und handeln.

    Demonstrieren Sie anhand von Beispielen, dass Sie Probleme lösen können.


    Arbeiten Sie an Ihrer Positionierung
4

                                                                                        www.coachacademy.de
Pluspunkt Individualität


    Identifizieren Sie Ihre Talente und Neigungen
1
    Identifizieren Sie die besonderen Anforderungen an den neuen Job
2
    Formulieren Sie ein Versprechen
3
    Arbeiten Sie an Ihrer Positionierung
    Knüpfen Sie ein leistungsfähiges Netzwerk oder treten Sie solchen bei.

4   Arbeiten Sie kontinuierlich an Ihrem Expertenstatus (Seminare, Messen etc.).

    Nehmen Sie sich immer wieder Zeit, um über Ihre Positionierung nachzudenken.




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Alles, nur keine Worthülsen


gewöhnlich ...
„Ich bin belastbar, flexibel und verfüge über ein
sehr gutes Durchsetzungsvermögen!“


außergewöhnlich ...
„Das letzte von mir betreute Projekt konnte
ich trotz großer Widerstände im eigenen Haus
erfolgreich realisieren. Dabei gelang es mir,
die Interessen der eigenen Firma und das
Kundenbedürfnis im Blick zu behalten.“




                                                    www.coachacademy.de
Wie Sie Ihre Botschaft vermitteln


 1   Wie lautet Ihre Botschaft? Wofür stehen Sie?



 2   Kultivieren Sie Ihre Sprache und erweitern Sie Ihren Wortschatz.



 3   Lernen Sie in Bildern zu sprechen.



 4   Vermitteln Sie ein Bild von der Zukunft.



 5   Wie muss man sich die Zusammenarbeit mit Ihnen vorstellen?

                                                                        www.coachacademy.de
Woran Vorstellungsgespräche häufig scheitern

    Anzeichen von Unzuverlässigkeit
1   Unpünktlichkeit

    Unangemessenes Erscheinungsbild
2   Achten Sie auf: Kleidung, Schuhe, Haarschnitt, Hände, Parfum

    Anzeichen von Nervosität
3   Achten Sie auf: Körperhaltung, Händedruck, Blickkontakt

    Fehlendes Selbstbewusstsein
4   Einsilbige, auswendig gelernte, ausschweifende Antworten


    Schlechte Umgangsformen
5   Unhöfliches Verhalten, Desinteresse, schlechtes Gerede, Handys


    Superstarallüren
6   Jede Form von Überheblichkeit und Geringschätzung

                                                                     www.coachacademy.de
„Wir können nicht nicht kommunizieren“
                                                  Paul Watzlawick




                                          Ziele, Strategie, Vorbereitung
                                                                           Durchführung

                                              Ergebnisse, Nachbereitung
bewusst

unbewusst                                Sympathie
                                                                                       Stimme,
                                                                                      Wortwahl
Das Unterbewusstsein kann gezielt
angesprochen und beeinflusst werden.     Begrüßungsrituale

Achten Sie darauf, dass Ihre
Botschaften die richtigen Bilder         Sitzordnung                              Gestik, Mimik,
                                                                             Kleidung, Schmuck
vermitteln. Wie lautet Ihre Botschaft?
                                         Körpersprache

                                                                                Unfaire Angriffe




                                                                                       www.coachacademy.de
Die Fähigkeit, Menschen zu überzeugen



                      •   90 Prozent aller Abläufe und Gesprächsinhalte
                          sind vorhersehbar und Sie können sich darauf
                          vorbereiten.

 Vorbereitung und     •   Informieren Sie sich über das Unternehmen,

 Kommunikation            den Job und wenn möglich auch über Ihre
                          Gesprächspartner.
 mit uns selbst
                      •   Setzen Sie sich nicht unter Druck.

                      •   Nehmen Sie eine positive Grundeinstellung ein
                          und machen Sie deutlich, dass Sie an sich glauben.




                                                                               www.coachacademy.de
Die Fähigkeit, Menschen zu überzeugen



                      •   Zeigen Sie, dass Sie ein freundlicher und
                          interessanter Mensch sind.

                      •   Treten Sie selbstbewusst auf, aber vermeiden Sie

 Kommunikation            Anzeichen von Überheblichkeit.

 und Verhalten        •   Beteiligen Sie sich am Gespräch. Es heisst
 gegenüber anderen        Vorstellungsgespräch und nicht Vorstellungsverhör.

                      •   Sprechen Sie in der Sprache der Arbeitgeber und
                          zeigen Sie, dass Sie die Anforderungen an den
                          neuen Job kennen.




                                                                               www.coachacademy.de
Wie Sie Ihre Botschaft vermitteln


     Antworten Sie nicht zu schnell. Lassen Sie Ihren Gesprächspartner
 6   an Ihren Gedanken teilhaben.


     Gespräche werden dann als gut empfunden, wenn die Redezeit
 7   ungefähr gleich verteilt ist. Beachten Sie die 20/120-Regel.


     Plötzliche Änderungen in der Körpersprache oder Stimme
 8   werden irritierend wahrgenommen und wecken das Misstrauen.


     Nehmen Sie Schwachpunkte in Ihrer Bewerbung vorweg
 9   und ergreifen Sie die Initiative.


     Sie werden wegen Ihrer Stärken eingestellt, lernen Sie,
10   das Gespräch immer wieder auf Ihre Stärken zurückzuführen.

                                                                         www.coachacademy.de
Alles eine Frage des Timings


                         Wie sieht die ausgeschriebene Position im Detail aus?



Je mehr Ihr                Werde ich in einem Team oder überwiegend selbstverantwortlich arbeiten?

Gesprächspartner
                               An wen werde ich berichten und wie würden Sie den Führungsstil
mit Ihnen über die
                               beschreiben?
Zukunft spricht, desto
                               Wie haben Sie sich die Einarbeitung vorgestellt?
besser liegen Sie im
                               Wer wird in den ersten Wochen mein Ansprechpartner sein?
Rennen. Jetzt sollten
Sie selbst mehr            Für welche Aufgaben würden Sie mich einstellen?
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Fragen stellen.

                         Warum haben Sie sich selbst entschieden, hier zu arbeiten?


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  • 12. Eine Bewerbung ist ein Statement! • Ich bin eine interessante und kompetente Persönlichkeit. • Ich löse Probleme und will in diesem Unternehmen einen wertvollen Beitrag leisten. • Wenn Sie mich einstellen, treffen Sie eine gute kaufmännische Entscheidung. www.coachacademy.de
  • 13. Pluspunkt Individualität Identifizieren Sie Ihre Talente und Neigungen Was würden Sie tun, wenn Ihnen der Erfolg sicher ist? 1 Was würden Sie tun, wenn Geld für Sie keine Rolle spielen würde? Womit können Sie sich stundenlang beschäftigen? Identifizieren Sie die besonderen Anforderungen an den neuen Job 2 Formulieren Sie ein Versprechen 3 Arbeiten Sie an Ihrer Positionierung 4 www.coachacademy.de
  • 14. Pluspunkt Individualität Identifizieren Sie Ihre Talente und Neigungen 1 Identifizieren Sie die besonderen Anforderungen an den neuen Job Welches Problem können Sie lösen? 2 Welche fachlichen Fähigkeiten sind für den Arbeitgeber heute und morgen relevant? Welche persönlichen Eigenschaften sind für den Arbeitgeber von Interesse? Formulieren Sie ein Versprechen 3 Arbeiten Sie an Ihrer Positionierung 4 14 www.coachacademy.de
  • 15. Pluspunkt Individualität Identifizieren Sie Ihre Talente und Neigungen 1 Identifizieren Sie die besonderen Anforderungen an den neuen Job 2 Formulieren Sie ein Versprechen Denken und sprechen Sie die Sprache der Arbeitgeber. 3 Machen Sie deutlich, dass Sie lösungs- und zukunftsorientiert denken und handeln. Demonstrieren Sie anhand von Beispielen, dass Sie Probleme lösen können. Arbeiten Sie an Ihrer Positionierung 4 www.coachacademy.de
  • 16. Pluspunkt Individualität Identifizieren Sie Ihre Talente und Neigungen 1 Identifizieren Sie die besonderen Anforderungen an den neuen Job 2 Formulieren Sie ein Versprechen 3 Arbeiten Sie an Ihrer Positionierung Knüpfen Sie ein leistungsfähiges Netzwerk oder treten Sie solchen bei. 4 Arbeiten Sie kontinuierlich an Ihrem Expertenstatus (Seminare, Messen etc.). Nehmen Sie sich immer wieder Zeit, um über Ihre Positionierung nachzudenken. 16 www.coachacademy.de
  • 17. Alles, nur keine Worthülsen gewöhnlich ... „Ich bin belastbar, flexibel und verfüge über ein sehr gutes Durchsetzungsvermögen!“ außergewöhnlich ... „Das letzte von mir betreute Projekt konnte ich trotz großer Widerstände im eigenen Haus erfolgreich realisieren. Dabei gelang es mir, die Interessen der eigenen Firma und das Kundenbedürfnis im Blick zu behalten.“ www.coachacademy.de
  • 18. Wie Sie Ihre Botschaft vermitteln 1 Wie lautet Ihre Botschaft? Wofür stehen Sie? 2 Kultivieren Sie Ihre Sprache und erweitern Sie Ihren Wortschatz. 3 Lernen Sie in Bildern zu sprechen. 4 Vermitteln Sie ein Bild von der Zukunft. 5 Wie muss man sich die Zusammenarbeit mit Ihnen vorstellen? www.coachacademy.de
  • 19. Woran Vorstellungsgespräche häufig scheitern Anzeichen von Unzuverlässigkeit 1 Unpünktlichkeit Unangemessenes Erscheinungsbild 2 Achten Sie auf: Kleidung, Schuhe, Haarschnitt, Hände, Parfum Anzeichen von Nervosität 3 Achten Sie auf: Körperhaltung, Händedruck, Blickkontakt Fehlendes Selbstbewusstsein 4 Einsilbige, auswendig gelernte, ausschweifende Antworten Schlechte Umgangsformen 5 Unhöfliches Verhalten, Desinteresse, schlechtes Gerede, Handys Superstarallüren 6 Jede Form von Überheblichkeit und Geringschätzung www.coachacademy.de
  • 20. „Wir können nicht nicht kommunizieren“ Paul Watzlawick Ziele, Strategie, Vorbereitung Durchführung Ergebnisse, Nachbereitung bewusst unbewusst Sympathie Stimme, Wortwahl Das Unterbewusstsein kann gezielt angesprochen und beeinflusst werden. Begrüßungsrituale Achten Sie darauf, dass Ihre Botschaften die richtigen Bilder Sitzordnung Gestik, Mimik, Kleidung, Schmuck vermitteln. Wie lautet Ihre Botschaft? Körpersprache Unfaire Angriffe www.coachacademy.de
  • 21. Die Fähigkeit, Menschen zu überzeugen • 90 Prozent aller Abläufe und Gesprächsinhalte sind vorhersehbar und Sie können sich darauf vorbereiten. Vorbereitung und • Informieren Sie sich über das Unternehmen, Kommunikation den Job und wenn möglich auch über Ihre Gesprächspartner. mit uns selbst • Setzen Sie sich nicht unter Druck. • Nehmen Sie eine positive Grundeinstellung ein und machen Sie deutlich, dass Sie an sich glauben. www.coachacademy.de
  • 22. Die Fähigkeit, Menschen zu überzeugen • Zeigen Sie, dass Sie ein freundlicher und interessanter Mensch sind. • Treten Sie selbstbewusst auf, aber vermeiden Sie Kommunikation Anzeichen von Überheblichkeit. und Verhalten • Beteiligen Sie sich am Gespräch. Es heisst gegenüber anderen Vorstellungsgespräch und nicht Vorstellungsverhör. • Sprechen Sie in der Sprache der Arbeitgeber und zeigen Sie, dass Sie die Anforderungen an den neuen Job kennen. www.coachacademy.de
  • 23. Wie Sie Ihre Botschaft vermitteln Antworten Sie nicht zu schnell. Lassen Sie Ihren Gesprächspartner 6 an Ihren Gedanken teilhaben. Gespräche werden dann als gut empfunden, wenn die Redezeit 7 ungefähr gleich verteilt ist. Beachten Sie die 20/120-Regel. Plötzliche Änderungen in der Körpersprache oder Stimme 8 werden irritierend wahrgenommen und wecken das Misstrauen. Nehmen Sie Schwachpunkte in Ihrer Bewerbung vorweg 9 und ergreifen Sie die Initiative. Sie werden wegen Ihrer Stärken eingestellt, lernen Sie, 10 das Gespräch immer wieder auf Ihre Stärken zurückzuführen. www.coachacademy.de
  • 24. Alles eine Frage des Timings Wie sieht die ausgeschriebene Position im Detail aus? Je mehr Ihr Werde ich in einem Team oder überwiegend selbstverantwortlich arbeiten? Gesprächspartner An wen werde ich berichten und wie würden Sie den Führungsstil mit Ihnen über die beschreiben? Zukunft spricht, desto Wie haben Sie sich die Einarbeitung vorgestellt? besser liegen Sie im Wer wird in den ersten Wochen mein Ansprechpartner sein? Rennen. Jetzt sollten Sie selbst mehr Für welche Aufgaben würden Sie mich einstellen? Was erwarten Sie in den ersten sechs Monaten von mir? Fragen stellen. Warum haben Sie sich selbst entschieden, hier zu arbeiten? www.coachacademy.de
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