SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
П.И. Сагайда
               Информационная
               технология
               моделирования
               сложных систем с
               использованием
               нечетких
               когнитивных карт
Задача поддержки принятия решения


                              Что будет с ситуацией
                              через такое-то время,
                                 если ничего не
                                предпринимать?
Что повлечет за собой
какое-либо
управленческое решение?
Актуальность
   Основная сложность, возникающая при
    построении моделей организационно-
    технических систем:
   аналитическое описание либо статистическое
    наблюдение зависимостей между входными
    и выходными параметрами таких систем
    затруднено, а зачастую невозможно;
   приходится прибегать к субъективным
    моделям, основанным на экспертной
    информации, обрабатываемой с
    привлечением логики «здравого смысла»,
    интуиции и эвристик.
Актуальность
   Научным направлением, лежащим в основе
    исследования задач, обладающих такими
    характеристиками, является методология
    когнитивного моделирования.
   Наиболее эффективным классом
    когнитивных моделей являются нечеткие
    когнитивные модели (карты), для задач:
   исследования структуры моделируемой
    системы;
   получения прогнозов ее поведения.
Нечеткая когнитивная карта (НКК)


                                        Фактор 2
                                 +0,7
                                                   -0,7
это модель ПрО,
                            Фактор 1
представленная знаковым
взвешенным графом G(V,A),                    Фактор 3
в котором:

 вершины V – совокупность факторов
 дуги A – взаимовлияния факторов,

 вес дуги – сила и направление   “очень слабое”- 0.1
влияния фактора                  “умеренное” - 0.3
                                 “существенное” - 0.5
                                 “сильное“ - 0.7
                                 “очень сильное“ - 0.9
Этапы анализа при построении НКК

                             Определение целевых
Получение матрицы            факторов, которые
смежности,                   представляют интерес для
описывающей                  аналитика с точки зрения
взаимовлияния                изменения ресурсов их
факторов в модели            реализации




                         Выбор набора управляющих
 Определение начальных   факторов, изменением ресурсов
 тенденций изменения     в которых можно управлять
 факторов                путем внесения стимулов
                         (управляющих воздействий)
Этапы моделирования с использованием НКК


 Моделирование                        Управляемое развитие
 саморазвития системы                 (развитие в присутствие
 (развитие системы при                управляющих
 отсутствии управляющих               воздействий)
 воздействий)




                  Получение требуемых значений
                  управляющих воздействий для
                  достижения желаемых ресурсов
                  в целевых факторах (решение
                  обратной задачи)
Модель потребления
          электроэнергии в регионе [1]
                 Стоимость электроэнергии, R
                 Состояние окружающей среды, Q
                 Энергетические мощности, C
                 Потребление электроэнергии, U
                 Численность населения, P
                 Число предприятий, F
                 Число рабочих мест, J

1. Робертс Ф.С. Дискретные математические модели с приложениями к
социальным, биологическим и экологическим задачам. – М.: Наука, 1986. –
496 с.
Знаковый взвешенный граф модели Робертса
              Стоимость                                  Состояние
             электроэнерг                               окружающей
                 ии, R                                    среды, Q

                                 -
         -                                          -                   +


Энергетическ                         Потребление
                                                                    Численность
ие мощности ,                        электроэнерг
                       +                                 +          населения , P
     C                                   ии, U


              +              +                                      +



                Число                                     Число
                                         +
             предприятий ,                               рабочих
                  F                                       мест, J
Матрица взаимовлияний
                 Число     Число     Численно    Состояние   Стоимост    Энергетиче   Потреблени
                предприя   рабочих      сть      окружающе       ь          ские           е
                   тий     мест      населения    й среды    электроэн   мощности     электроэне
                                                               ергии                     ргии
Число              0          0,5       0           0           0            0           0,5
предприятий
Число              0           0        0,3         0           0            0            0
рабочих мест
Численность        0           0        0           0           0            0           0,2
населения
Состояние          0           0        0,2         0           0            0            0
окружающей
среды
Стоимость          0           0        0           0           0            0           -0,4
электроэнерги
и
Энергетическ      0,3          0        0           0          -0,5          0            0
ие мощности
Потребление        0           0        0          -0,5         0,2         0,2           0
электроэнерги
и
Начальные тенденции

                Начальные
                тенденции
                            0,25    0,25           0,25           0,25
Число             0,25
предприятий
                             0,2
Число рабочих     0,25
мест

Численность       0,25
населения
                            0,15
Состояние         0,10
окружающей
среды
                                                                                 0,1                             0,1
Стоимость         0,05       0,1
электроэнерги
и
Энергетически     0,10                                                                        0,05                              0,05
е мощности
                            0,05
Потребление       0,05
электроэнерги
и

                              0
                                      Число      Число рабочих   Численность    Состояние     Стоимость      Энергетические    Потребление
                                   предприятий       мест         населения    окружающей   электроэнергии     мощности       электроэнергии
                                                                                  среды
Моделирование саморазвития системы
          движение системы в пространстве состояний
                       с учетом начальных тенденций


                   (                                     )
           x(t ) = I N + A + A 2 + ... + A k + ... + A t ( x(0) )
                                                                    T



 x(t )   вектор-столбец значений факторов модели на t-м шаге
         моделирования, размером 1*n;

         матрица взаимовлияния факторов (матрица смежности для НКК)
  A      размера размером n*n;

          единичная матрица размером n*n, где n - количество концептов в НКК
   IN
 x(0)    вектор значений начальных тенденций факторов размером 1*n.
Моделирование саморазвития
                        системы [1]
                 Начальные   Саморазвитие    0,4                         0,4
                 тенденции
                                                                                       0,36
                                            0,35
Число              0,25         0,30
предприятий
                                             0,3          0,3
Число рабочих      0,25         0,40
мест                                                                                                                                                 0,26
                                            0,25    0,25           0,25           0,25
Численность        0,25         0,36
населения                                    0,2

Состояние          0,10         -0,03
окружающей                                  0,15                                                                                    0,15
среды                                                                                            0,1                            0,1
Стоимость                                    0,1
                   0,05         0,03
электроэнергии                                                                                                0,05                              0,05
                                            0,05
Энергетические     0,10         0,15                                                                               0,03
мощности
                                               0
Потребление        0,05         0,26
электроэнергии                                                                                      -0,03
                                            -0,05
                                                       Число      Число рабочих   Численность    Состояние     Стоимость      Энергетические    Потребление
                                                    предприятий       мест         населения    окружающей   электроэнергии     мощности       электроэнергии
                                                                                                   среды
Моделирование управляемого
                   развития системы
 Управляющие факторы - “входные” факторы когнитивной модели


          (                         )      T
                                               (                         )
x(t ) = I N + A + A 2 + ... + A t ( x(0) ) + I N + A + A 2 + ... + A t −1 B( u(0) )
                                                                                      T




  x(t )       вектор-столбец значений факторов модели на t-м шаге
              моделирования, размером 1*n;
              матрица взаимовлияния факторов (матрица смежности для НКК)
  A           размера размером n*n;

  IN          единичная матрица размером n*n, где n - количество концептов в НКК

  B           матрица размером n*m, определяющая управляющие факторы в НКК
  u(0)        матрица размером n*m, определяющая управляющие факторы в НКК
Моделирование управляемого развития
    системы [1]       Управляющий фактор Значение
                                                      1      Стоимость электроэнергии 0,20



                 Началь   Самораз                                            0,40,39
                                    Управл     0,4
                  ные      витие                                                                  0,37
                                     яемое                                                 0,36
                 тенден
                   ции
                                    развити   0,35
                                       е.                    0,3
                                               0,3
                                                                0,29
Число            0,25      0,30      0,29
предприятий                                                                                                                                            0,26
                                                          0,25           0,25            0,25
                                              0,25
Число рабочих                                                                                                                 0,22
                 0,25      0,40      0,39
мест
                                               0,2
                                                                                                                                                           0,17
Численность      0,25      0,36      0,37
населения                                     0,15                                                                                      0,15
                                                                                                                                           0,13
                                                                                                         0,1                         0,1
Состояние        0,10     -0,03      0,01
окружающей                                     0,1
среды                                                                                                                  0,05                        0,05
Стоимость                                     0,05                                                                       0,03
                 0,05      0,03      0,22                                                                       0,01
электроэнергии
                                                 0
Энергетические   0,10      0,15      0,13
мощности                                                                                                    -0,03
                                              -0,05
                                                          Number of     Number of work   Population        State of    Electricity   Generating   Electric energy
Потребление      0,05      0,26      0,17                 enterprises      places                        environment    charges       capacity       demand
электроэнергии
Решение обратной задачи
             управления
                                                    N
                   +
g (0) = (CQB) ( y − CQx(0))
 *                     *
                                              Q = ∑ Ak ≅ ( I N − A) −1
                                                   k =0


     g*(0) искомый вектор управляющих значений
      y* вектор значений целевых факторов
       Q     транзитивное замыкание матрицы A

       C    матрица размера k*n, которая показывает какие факторы в
            модели являются целевыми

      A     матрица взаимовлияния факторов размера n*n

     x(0)   вектор значений начальных тенденций факторов размером 1*n


     B      матрица размера n*m, которая показывает какие факторы в
            модели являются управляющими
Общий вид интерфейса и некоторых
       операций в MatLAB
Пример: НКК взаимовлияния факторов
   производственной деятельности
 машиностроительного предприятия
                Факторы, влияющие на производственную деятельность
                       машиностроительного предприятия
    №                       Фактор модели                    Начальный
   п.п.                                                         уровень
                                                               развития
   1      Компетентность и квалификация персонала            Ниже среднего

   2      Уровень корпоративной культуры                     Ниже среднего

   3      Мотивация персонала                                Низкий

   4      Лояльность персонала к проводимым изменениям       Отрицательный
                                                                низкий
   5      Производительность труда на предприятии               Между «низкий» и
                                                                «ниже среднего»
   6      Маркетинговая активность предприятия                  Ниже среднего

   7      Анализ перспективных потребностей в продукции         Низкий
          предприятия
   8      Доля продаж новой техники в общих продажах            Между «низкий»
                                                                и «ниже
          предприятия                                           среднего»
   9      Время на проектирование и подготовку производства к   Выше среднего
          выпуску новой техники
   10     Соответствие новой техники заявленным                 Низкий
          перспективным параметрам
   11     Технический и технологический уровень                 Ниже среднего
          разрабатываемой новой техники
   …      …                                                     …
Фрагмент матрицы смежности факторов
        производственной деятельности
      машиностроительного предприятия
     1       2       3        4       5        6        7        8        9       10     11    12
1        0                            0.7                                         0.9
2    0.5         0           -0.7
3            0.9         0            0.7
4                                 0           -0.4     -0.5
5                                         0                              -0.6
6                                                  0                                     0.5
7                                                           0            0.8             0.8
8                                                                    0
9                                                               0.3           0
10                                                              0.5                 0    0.7
11                                                                                -0.6    0
12   …                                                                                         …
Развитие отдельных факторов модели
                   предметной области
                            1,6



                            1,4



                            1,2
Уровень развития факторов




                                                                              Доля продаж новой техники в общих
                             1                                                продажах предприятия
                                                                              Соответствие новой техники заявленным
                                                                              перспективным параметрам
                            0,8                                               Инвестиционная привлекательность
                                                                              предприятия
                                                                              Конкурентоспособность предприятия
                            0,6
                                                                              Рентабельность новой техники

                                                                              Степень финансовой устойчивости
                            0,4



                            0,2



                             0
                                  1    2         3         4         5    6
                                      Этапы имитационного моделирования
Начальные и требуемые уровни развития
ряда факторов для решения обратной задачи
     Наименование и начальный уровень развития возмущающих факторов
  №                   Фактор модели                     Начальный
п.п.                                                      уровень
                                                         развития
4    Лояльность персонала к проводимым изменениям      Отрицательный
                                                       ниже среднего
9    Время на проектирование и подготовку производства Ниже среднего
     к выпуску новой техники
23   Степень износа элементов производственных фондов Ниже среднего
26   Уровень потребительской активности                Отрицательный
                                                       низкий
27   Уровень экономической и маркетинговой активности Выше среднего
     конкурентов
                                      Значения факторов, являющиеся требуемым результатом развития
                                                      ситуации на предприятии
                                №                   Наименование фактора                  Требуемый
                               п.п.                                                        результат
                                                                                           развития
                               8    Доля продаж новой техники в общих продажах            0.3
                                    предприятия
                               10   Соответствие новой техники заявленным перспективным 0.7
                                    параметрам
                               16   Инвестиционная привлекательность предприятия          0.5
                               17   Конкурентоспособность предприятия                     0.5
                               19   Рентабельность новой техники                          0.3
                               28   Степень финансовой устойчивости                       0.7
Результаты решения обратной задачи на
 с использованием разработанной НКК
          Результаты управляемого развития при спрогнозированном вложении
                        ресурсов в управляющие факторы
      № п.п.          Наименование фактора          Требуемые Результаты
                                                     вложения управляемого
                                                     ресурсов развития
    …          …                                    …          …
    5          Производительность труда на          0             0.2832
               предприятии
    6          Маркетинговая активность             0.38         0.5734
               предприятия
    7          Анализ перспективных потребностей 0               0.5151
               в продукции предприятия
    8          Доля продаж новой техники в общих 0                0.3000
               продажах предприятия
    9          Время на проектирование и            0            -0.8333
               подготовку производства к выпуску
               новой техники
    10         Соответствие новой техники           0             0.7000
               заявленным перспективным
               параметрам
    11         Технический и технологический        0             0.2167
               уровень разрабатываемой новой
               техники
    …          …                                    …          …
Направление дальнейшей
работы
   В рамках предложенной информационной
    технологии разработать формализованную
    модель, позволяющую выполнить генерацию
    НКК для произвольной задачи анализа
    (прогноза) работы сложной предметной
    области на основе ее общей онтологии.
   Разработать алгоритм обучения НКК на
    основе набора прецедентов со сведениями о
    состояниях ПрО, путем настройки весов
    связей между факторами (концептами).
Схема преобразования общей онтологии
                       при построении НКК


                comp
              rim
ci                     cm                               ci

       spec
     rik                     tax
                            rmn    OM : Ont → Ont FCM          spec
                                                             rik
                spec                                                    spec
              rkn                                                     rkn
ck                     cn                               ck                     cn
                spec                                                    spec
              rnk                                                     rnk
Методика витягу нових знань з використанням
                 онтологій
              Універсальна онтологія                                    Часткові онтології предметної області
 Різновиди                                                                                                                                                                       Проектування сховища (бази)
 онтологій     предметної області                              Онтологія в нотації функціональних залежностей                                                                    даних про предметну область

                                                                                                                                                                Атрибут 1
                                                          Атрибут 1
                                                                                                                Атрибут 1
                                                                                     Атрибут 2
                                                                                                                                            Атрибут 1

    Онтологія в нотації UML                                                                                                                                                             Таблица БД №1
                                                                                                                Атрибут 1
                                                            Атрибут 3
                                                                                    Атрибут 4
                                                                                                                                                                                                 Таблица БД №n
  Концепт 1            Концепт 2
                                                                    Онтологія в нотації Entity-Relationship
                                                                                                                            1                               n
                                              Сущность 1                Связь 1                 Сущность 3   Сущность 1                Связь 1                  Сущность 3

  Концепт 3            Концепт 4                                                  Атрибуты
                                                                                                              Атрибуты
                                                                                                                                                 Атрибуты
                                                                                                                                                                 Атрибуты
                                               Атрибуты                                                                                 k



                                                                      Сущность 2                                                      Сущность 2


                                                                        Атрибуты                                                        Атрибуты


  Концепт 6            Концепт 5                                                                                                                                                  Імітаційне моделювання
                                                                                                                                                                             (прогнозування розвитку ресурсів)
                                                           Онтологія у вигляді нечіткої когнітивної карти                                                                          для предметної області

                                                          ci                                                         ci

                                                                +                                                           rikspec
                                                                           _                                                                  spec
                                                                                                                                            rkn
                                                          ck                                    cn                   ck                                           cn

                                                                          +                                                                   spec
                                                                                                                                            rnk
 Дії й операції , що
 забезпечують                        Обмеження на                                            Навантаження зв’язків
 міжонтологічні                    концепти й зв’язки                                         атрибутами й вагами
 відображення

More Related Content

Viewers also liked

Magento ecommerce
Magento ecommerceMagento ecommerce
Magento ecommerceMageCloud
 
Особенности разработки и размещения веб-сайтов в "облачных" сервисах на приме...
Особенности разработки и размещения веб-сайтов в "облачных" сервисах на приме...Особенности разработки и размещения веб-сайтов в "облачных" сервисах на приме...
Особенности разработки и размещения веб-сайтов в "облачных" сервисах на приме...MageCloud
 
КвартСофт - планы и идеи на 2010
КвартСофт - планы и идеи на 2010КвартСофт - планы и идеи на 2010
КвартСофт - планы и идеи на 2010MageCloud
 
Fixing Magento Core for Better Performance - Ivan Chepurnyi
Fixing Magento Core for Better Performance - Ivan ChepurnyiFixing Magento Core for Better Performance - Ivan Chepurnyi
Fixing Magento Core for Better Performance - Ivan ChepurnyiMeet Magento Spain
 
Optimizing Magento for Peak Performance
Optimizing Magento for Peak PerformanceOptimizing Magento for Peak Performance
Optimizing Magento for Peak PerformanceMageCloud
 
Scale your Magento app with Elastic Beanstalk
Scale your Magento app with Elastic BeanstalkScale your Magento app with Elastic Beanstalk
Scale your Magento app with Elastic BeanstalkCorley S.r.l.
 
Phpworld.2015 scaling magento
Phpworld.2015 scaling magentoPhpworld.2015 scaling magento
Phpworld.2015 scaling magentoMathew Beane
 

Viewers also liked (7)

Magento ecommerce
Magento ecommerceMagento ecommerce
Magento ecommerce
 
Особенности разработки и размещения веб-сайтов в "облачных" сервисах на приме...
Особенности разработки и размещения веб-сайтов в "облачных" сервисах на приме...Особенности разработки и размещения веб-сайтов в "облачных" сервисах на приме...
Особенности разработки и размещения веб-сайтов в "облачных" сервисах на приме...
 
КвартСофт - планы и идеи на 2010
КвартСофт - планы и идеи на 2010КвартСофт - планы и идеи на 2010
КвартСофт - планы и идеи на 2010
 
Fixing Magento Core for Better Performance - Ivan Chepurnyi
Fixing Magento Core for Better Performance - Ivan ChepurnyiFixing Magento Core for Better Performance - Ivan Chepurnyi
Fixing Magento Core for Better Performance - Ivan Chepurnyi
 
Optimizing Magento for Peak Performance
Optimizing Magento for Peak PerformanceOptimizing Magento for Peak Performance
Optimizing Magento for Peak Performance
 
Scale your Magento app with Elastic Beanstalk
Scale your Magento app with Elastic BeanstalkScale your Magento app with Elastic Beanstalk
Scale your Magento app with Elastic Beanstalk
 
Phpworld.2015 scaling magento
Phpworld.2015 scaling magentoPhpworld.2015 scaling magento
Phpworld.2015 scaling magento
 

More from MageCloud

How to find the Right Mobile and Cloud Application Development Company for Yo...
How to find the Right Mobile and Cloud Application Development Company for Yo...How to find the Right Mobile and Cloud Application Development Company for Yo...
How to find the Right Mobile and Cloud Application Development Company for Yo...MageCloud
 
First Steps to Mobile Sites and Apps
First Steps to Mobile Sites and AppsFirst Steps to Mobile Sites and Apps
First Steps to Mobile Sites and AppsMageCloud
 
Cloud Based Business Application Development
Cloud Based Business Application DevelopmentCloud Based Business Application Development
Cloud Based Business Application DevelopmentMageCloud
 
Two Facets of Great e-Commerce: PPC and Landing Page Best Practices
Two Facets of Great e-Commerce: PPC and Landing Page Best PracticesTwo Facets of Great e-Commerce: PPC and Landing Page Best Practices
Two Facets of Great e-Commerce: PPC and Landing Page Best PracticesMageCloud
 
Yii development
Yii developmentYii development
Yii developmentMageCloud
 
Security testing
Security testingSecurity testing
Security testingMageCloud
 
Project lifecircle
Project lifecircleProject lifecircle
Project lifecircleMageCloud
 
Dotnet development
Dotnet developmentDotnet development
Dotnet developmentMageCloud
 
Corporate structure project_team
Corporate structure project_teamCorporate structure project_team
Corporate structure project_teamMageCloud
 
Continuous integration
Continuous integrationContinuous integration
Continuous integrationMageCloud
 
Clientside optimization
Clientside optimizationClientside optimization
Clientside optimizationMageCloud
 
Automated testing
Automated testingAutomated testing
Automated testingMageCloud
 
Коммерческая фотография и продажи
Коммерческая фотография и продажиКоммерческая фотография и продажи
Коммерческая фотография и продажиMageCloud
 
Хороший дизайн = продажи
Хороший дизайн = продажиХороший дизайн = продажи
Хороший дизайн = продажиMageCloud
 
Цветные сны шопоголика
Цветные сны шопоголикаЦветные сны шопоголика
Цветные сны шопоголикаMageCloud
 

More from MageCloud (20)

How to find the Right Mobile and Cloud Application Development Company for Yo...
How to find the Right Mobile and Cloud Application Development Company for Yo...How to find the Right Mobile and Cloud Application Development Company for Yo...
How to find the Right Mobile and Cloud Application Development Company for Yo...
 
First Steps to Mobile Sites and Apps
First Steps to Mobile Sites and AppsFirst Steps to Mobile Sites and Apps
First Steps to Mobile Sites and Apps
 
Cloud Based Business Application Development
Cloud Based Business Application DevelopmentCloud Based Business Application Development
Cloud Based Business Application Development
 
Two Facets of Great e-Commerce: PPC and Landing Page Best Practices
Two Facets of Great e-Commerce: PPC and Landing Page Best PracticesTwo Facets of Great e-Commerce: PPC and Landing Page Best Practices
Two Facets of Great e-Commerce: PPC and Landing Page Best Practices
 
Yii development
Yii developmentYii development
Yii development
 
Testing
TestingTesting
Testing
 
Security testing
Security testingSecurity testing
Security testing
 
Project lifecircle
Project lifecircleProject lifecircle
Project lifecircle
 
Graphics
GraphicsGraphics
Graphics
 
Dotnet development
Dotnet developmentDotnet development
Dotnet development
 
Corporate structure project_team
Corporate structure project_teamCorporate structure project_team
Corporate structure project_team
 
Continuous integration
Continuous integrationContinuous integration
Continuous integration
 
Clientside optimization
Clientside optimizationClientside optimization
Clientside optimization
 
Automated testing
Automated testingAutomated testing
Automated testing
 
Amazon
AmazonAmazon
Amazon
 
Agile
AgileAgile
Agile
 
Webdesign
WebdesignWebdesign
Webdesign
 
Коммерческая фотография и продажи
Коммерческая фотография и продажиКоммерческая фотография и продажи
Коммерческая фотография и продажи
 
Хороший дизайн = продажи
Хороший дизайн = продажиХороший дизайн = продажи
Хороший дизайн = продажи
 
Цветные сны шопоголика
Цветные сны шопоголикаЦветные сны шопоголика
Цветные сны шопоголика
 

Информационная технология моделирования сложных систем с помощью нечетких когнитивных карт.

  • 1. П.И. Сагайда Информационная технология моделирования сложных систем с использованием нечетких когнитивных карт
  • 2. Задача поддержки принятия решения Что будет с ситуацией через такое-то время, если ничего не предпринимать? Что повлечет за собой какое-либо управленческое решение?
  • 3. Актуальность  Основная сложность, возникающая при построении моделей организационно- технических систем:  аналитическое описание либо статистическое наблюдение зависимостей между входными и выходными параметрами таких систем затруднено, а зачастую невозможно;  приходится прибегать к субъективным моделям, основанным на экспертной информации, обрабатываемой с привлечением логики «здравого смысла», интуиции и эвристик.
  • 4. Актуальность  Научным направлением, лежащим в основе исследования задач, обладающих такими характеристиками, является методология когнитивного моделирования.  Наиболее эффективным классом когнитивных моделей являются нечеткие когнитивные модели (карты), для задач:  исследования структуры моделируемой системы;  получения прогнозов ее поведения.
  • 5. Нечеткая когнитивная карта (НКК) Фактор 2 +0,7 -0,7 это модель ПрО, Фактор 1 представленная знаковым взвешенным графом G(V,A), Фактор 3 в котором: вершины V – совокупность факторов дуги A – взаимовлияния факторов, вес дуги – сила и направление “очень слабое”- 0.1 влияния фактора “умеренное” - 0.3 “существенное” - 0.5 “сильное“ - 0.7 “очень сильное“ - 0.9
  • 6. Этапы анализа при построении НКК Определение целевых Получение матрицы факторов, которые смежности, представляют интерес для описывающей аналитика с точки зрения взаимовлияния изменения ресурсов их факторов в модели реализации Выбор набора управляющих Определение начальных факторов, изменением ресурсов тенденций изменения в которых можно управлять факторов путем внесения стимулов (управляющих воздействий)
  • 7. Этапы моделирования с использованием НКК Моделирование Управляемое развитие саморазвития системы (развитие в присутствие (развитие системы при управляющих отсутствии управляющих воздействий) воздействий) Получение требуемых значений управляющих воздействий для достижения желаемых ресурсов в целевых факторах (решение обратной задачи)
  • 8. Модель потребления электроэнергии в регионе [1]  Стоимость электроэнергии, R  Состояние окружающей среды, Q  Энергетические мощности, C  Потребление электроэнергии, U  Численность населения, P  Число предприятий, F  Число рабочих мест, J 1. Робертс Ф.С. Дискретные математические модели с приложениями к социальным, биологическим и экологическим задачам. – М.: Наука, 1986. – 496 с.
  • 9. Знаковый взвешенный граф модели Робертса Стоимость Состояние электроэнерг окружающей ии, R среды, Q - - - + Энергетическ Потребление Численность ие мощности , электроэнерг + + населения , P C ии, U + + + Число Число + предприятий , рабочих F мест, J
  • 10. Матрица взаимовлияний Число Число Численно Состояние Стоимост Энергетиче Потреблени предприя рабочих сть окружающе ь ские е тий мест населения й среды электроэн мощности электроэне ергии ргии Число 0 0,5 0 0 0 0 0,5 предприятий Число 0 0 0,3 0 0 0 0 рабочих мест Численность 0 0 0 0 0 0 0,2 населения Состояние 0 0 0,2 0 0 0 0 окружающей среды Стоимость 0 0 0 0 0 0 -0,4 электроэнерги и Энергетическ 0,3 0 0 0 -0,5 0 0 ие мощности Потребление 0 0 0 -0,5 0,2 0,2 0 электроэнерги и
  • 11. Начальные тенденции Начальные тенденции 0,25 0,25 0,25 0,25 Число 0,25 предприятий 0,2 Число рабочих 0,25 мест Численность 0,25 населения 0,15 Состояние 0,10 окружающей среды 0,1 0,1 Стоимость 0,05 0,1 электроэнерги и Энергетически 0,10 0,05 0,05 е мощности 0,05 Потребление 0,05 электроэнерги и 0 Число Число рабочих Численность Состояние Стоимость Энергетические Потребление предприятий мест населения окружающей электроэнергии мощности электроэнергии среды
  • 12. Моделирование саморазвития системы движение системы в пространстве состояний с учетом начальных тенденций ( ) x(t ) = I N + A + A 2 + ... + A k + ... + A t ( x(0) ) T x(t ) вектор-столбец значений факторов модели на t-м шаге моделирования, размером 1*n; матрица взаимовлияния факторов (матрица смежности для НКК) A размера размером n*n; единичная матрица размером n*n, где n - количество концептов в НКК IN x(0) вектор значений начальных тенденций факторов размером 1*n.
  • 13. Моделирование саморазвития системы [1] Начальные Саморазвитие 0,4 0,4 тенденции 0,36 0,35 Число 0,25 0,30 предприятий 0,3 0,3 Число рабочих 0,25 0,40 мест 0,26 0,25 0,25 0,25 0,25 Численность 0,25 0,36 населения 0,2 Состояние 0,10 -0,03 окружающей 0,15 0,15 среды 0,1 0,1 Стоимость 0,1 0,05 0,03 электроэнергии 0,05 0,05 0,05 Энергетические 0,10 0,15 0,03 мощности 0 Потребление 0,05 0,26 электроэнергии -0,03 -0,05 Число Число рабочих Численность Состояние Стоимость Энергетические Потребление предприятий мест населения окружающей электроэнергии мощности электроэнергии среды
  • 14. Моделирование управляемого развития системы Управляющие факторы - “входные” факторы когнитивной модели ( ) T ( ) x(t ) = I N + A + A 2 + ... + A t ( x(0) ) + I N + A + A 2 + ... + A t −1 B( u(0) ) T x(t ) вектор-столбец значений факторов модели на t-м шаге моделирования, размером 1*n; матрица взаимовлияния факторов (матрица смежности для НКК) A размера размером n*n; IN единичная матрица размером n*n, где n - количество концептов в НКК B матрица размером n*m, определяющая управляющие факторы в НКК u(0) матрица размером n*m, определяющая управляющие факторы в НКК
  • 15. Моделирование управляемого развития системы [1] Управляющий фактор Значение 1 Стоимость электроэнергии 0,20 Началь Самораз 0,40,39 Управл 0,4 ные витие 0,37 яемое 0,36 тенден ции развити 0,35 е. 0,3 0,3 0,29 Число 0,25 0,30 0,29 предприятий 0,26 0,25 0,25 0,25 0,25 Число рабочих 0,22 0,25 0,40 0,39 мест 0,2 0,17 Численность 0,25 0,36 0,37 населения 0,15 0,15 0,13 0,1 0,1 Состояние 0,10 -0,03 0,01 окружающей 0,1 среды 0,05 0,05 Стоимость 0,05 0,03 0,05 0,03 0,22 0,01 электроэнергии 0 Энергетические 0,10 0,15 0,13 мощности -0,03 -0,05 Number of Number of work Population State of Electricity Generating Electric energy Потребление 0,05 0,26 0,17 enterprises places environment charges capacity demand электроэнергии
  • 16. Решение обратной задачи управления N + g (0) = (CQB) ( y − CQx(0)) * * Q = ∑ Ak ≅ ( I N − A) −1 k =0 g*(0) искомый вектор управляющих значений y* вектор значений целевых факторов Q транзитивное замыкание матрицы A C матрица размера k*n, которая показывает какие факторы в модели являются целевыми A матрица взаимовлияния факторов размера n*n x(0) вектор значений начальных тенденций факторов размером 1*n B матрица размера n*m, которая показывает какие факторы в модели являются управляющими
  • 17. Общий вид интерфейса и некоторых операций в MatLAB
  • 18. Пример: НКК взаимовлияния факторов производственной деятельности машиностроительного предприятия Факторы, влияющие на производственную деятельность машиностроительного предприятия № Фактор модели Начальный п.п. уровень развития 1 Компетентность и квалификация персонала Ниже среднего 2 Уровень корпоративной культуры Ниже среднего 3 Мотивация персонала Низкий 4 Лояльность персонала к проводимым изменениям Отрицательный низкий 5 Производительность труда на предприятии Между «низкий» и «ниже среднего» 6 Маркетинговая активность предприятия Ниже среднего 7 Анализ перспективных потребностей в продукции Низкий предприятия 8 Доля продаж новой техники в общих продажах Между «низкий» и «ниже предприятия среднего» 9 Время на проектирование и подготовку производства к Выше среднего выпуску новой техники 10 Соответствие новой техники заявленным Низкий перспективным параметрам 11 Технический и технологический уровень Ниже среднего разрабатываемой новой техники … … …
  • 19. Фрагмент матрицы смежности факторов производственной деятельности машиностроительного предприятия 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 0 0.7 0.9 2 0.5 0 -0.7 3 0.9 0 0.7 4 0 -0.4 -0.5 5 0 -0.6 6 0 0.5 7 0 0.8 0.8 8 0 9 0.3 0 10 0.5 0 0.7 11 -0.6 0 12 … …
  • 20. Развитие отдельных факторов модели предметной области 1,6 1,4 1,2 Уровень развития факторов Доля продаж новой техники в общих 1 продажах предприятия Соответствие новой техники заявленным перспективным параметрам 0,8 Инвестиционная привлекательность предприятия Конкурентоспособность предприятия 0,6 Рентабельность новой техники Степень финансовой устойчивости 0,4 0,2 0 1 2 3 4 5 6 Этапы имитационного моделирования
  • 21. Начальные и требуемые уровни развития ряда факторов для решения обратной задачи Наименование и начальный уровень развития возмущающих факторов № Фактор модели Начальный п.п. уровень развития 4 Лояльность персонала к проводимым изменениям Отрицательный ниже среднего 9 Время на проектирование и подготовку производства Ниже среднего к выпуску новой техники 23 Степень износа элементов производственных фондов Ниже среднего 26 Уровень потребительской активности Отрицательный низкий 27 Уровень экономической и маркетинговой активности Выше среднего конкурентов Значения факторов, являющиеся требуемым результатом развития ситуации на предприятии № Наименование фактора Требуемый п.п. результат развития 8 Доля продаж новой техники в общих продажах 0.3 предприятия 10 Соответствие новой техники заявленным перспективным 0.7 параметрам 16 Инвестиционная привлекательность предприятия 0.5 17 Конкурентоспособность предприятия 0.5 19 Рентабельность новой техники 0.3 28 Степень финансовой устойчивости 0.7
  • 22. Результаты решения обратной задачи на с использованием разработанной НКК Результаты управляемого развития при спрогнозированном вложении ресурсов в управляющие факторы № п.п. Наименование фактора Требуемые Результаты вложения управляемого ресурсов развития … … … … 5 Производительность труда на 0 0.2832 предприятии 6 Маркетинговая активность 0.38 0.5734 предприятия 7 Анализ перспективных потребностей 0 0.5151 в продукции предприятия 8 Доля продаж новой техники в общих 0 0.3000 продажах предприятия 9 Время на проектирование и 0 -0.8333 подготовку производства к выпуску новой техники 10 Соответствие новой техники 0 0.7000 заявленным перспективным параметрам 11 Технический и технологический 0 0.2167 уровень разрабатываемой новой техники … … … …
  • 23. Направление дальнейшей работы  В рамках предложенной информационной технологии разработать формализованную модель, позволяющую выполнить генерацию НКК для произвольной задачи анализа (прогноза) работы сложной предметной области на основе ее общей онтологии.  Разработать алгоритм обучения НКК на основе набора прецедентов со сведениями о состояниях ПрО, путем настройки весов связей между факторами (концептами).
  • 24. Схема преобразования общей онтологии при построении НКК comp rim ci cm ci spec rik tax rmn OM : Ont → Ont FCM spec rik spec spec rkn rkn ck cn ck cn spec spec rnk rnk
  • 25. Методика витягу нових знань з використанням онтологій Універсальна онтологія Часткові онтології предметної області Різновиди Проектування сховища (бази) онтологій предметної області Онтологія в нотації функціональних залежностей даних про предметну область Атрибут 1 Атрибут 1 Атрибут 1 Атрибут 2 Атрибут 1 Онтологія в нотації UML Таблица БД №1 Атрибут 1 Атрибут 3 Атрибут 4 Таблица БД №n Концепт 1 Концепт 2 Онтологія в нотації Entity-Relationship 1 n Сущность 1 Связь 1 Сущность 3 Сущность 1 Связь 1 Сущность 3 Концепт 3 Концепт 4 Атрибуты Атрибуты Атрибуты Атрибуты Атрибуты k Сущность 2 Сущность 2 Атрибуты Атрибуты Концепт 6 Концепт 5 Імітаційне моделювання (прогнозування розвитку ресурсів) Онтологія у вигляді нечіткої когнітивної карти для предметної області ci ci + rikspec _ spec rkn ck cn ck cn + spec rnk Дії й операції , що забезпечують Обмеження на Навантаження зв’язків міжонтологічні концепти й зв’язки атрибутами й вагами відображення

Editor's Notes

  1. The choice of justified realistic variant of regional development policy is a very complicated problem. Let's consider an example of regional model created for the purpose of administrative decisions effectivization, making by administration of the Volgograd region.
  2. Factor 2 results in rising of Factor 1 , and a deterioration of the Factor 2 causes a flow-out of Factor 1 . Interference of the factors is displayed with the help of a cognitive map (model), which represents a sign (weighted) oriented graph.
  3. F. Roberts considered that the problem of Electric energy demand is possible to describe adequately with seven factors: Electricity charges, R; State of environment, Q; Generating capacity, C; Electric energy demand, U; Population, P; Number of enterprises, F; Number of work places, J
  4. Interference of the factors is displayed with the help of a cognitive map (model), which represents a sign (weighted) oriented graph. The arc (Q,P) has plus, as an improvement of the environment results in rising of population, and a deterioration of the environment causes a flow-out of population. The arc (U,Q) has minus, as an increase of electric energy demand makes worse state of environment and vice versa.
  5. Situation self-development (development of a situation without any action on processes in it)
  6. Development of a situation under chosen set of activities (controls)
  7. Development of a situation under chosen set of activities (controls)