2. Un objectif :
Engager l’interne !
Selon l’étude Global Worforce, 65% des employés ne sont pas
hautement engagés dans l’entreprise dans laquelle ils travaillent
4. La marque employeur se veut toujours plus
authentique, intéressante et humaine…
L’heure est à une plus grande ouverture de l’entreprise
pour que les collaborateurs puissent partager leurs expérience
avec l’extérieur
6. À mesure que la marque employeur devient multicanal,
le recrutement se fait de manière plus ludique avec des concours,
des plateformes d’évaluation par le jeu
En interne, pour faciliter l’appropriation des évolutions,
les serious gaming font leur apparition
8. Dans un monde toujours plus connecté, la frontière entre
communication interne et externe devient poreuse aux yeux
du collaborateur
L’emphase doit être mise sur le storytelling,
à destination de toutes les audiences, d’une manière intégrée
et cohérente
10. La surinformation et la sursollicitation sont inscrites
profondément dans la modernité
Pour faire passer une information de manière simple,
rapide et efficace, rien ne vaut le visuel auquel on ajoute
des mots, et non plus l’inverse !
12. La digitalisation de l’information et la démocratisation de
Twitter en France ont changé notre manière d’appréhender
l’information.
L’information en interne doit être régie de la même manière :
instantanéité, info courte et brève, possibilité d’interaction...
14. Le nouvel outil collaboratif must-have qui permet
d’accroître la productivité
À l’heure où les communautés d’expertises et d’intérêts se
développent pour une fluidité de travail et une résolution efficace
des problèmes, le RSE augmente la facilité et la rapidité des
échanges à moindre coûts
16. Les smartphones et autres tablettes entrent de plus en
plus rapidement dans le monde du business
Une distance du bureau par la mobilité accrue
Le changement fondamental de notre manière de communiquer
Une vigilance est à porter sur la lecture des outils
d’information sur ces supports
18. L'idée à l'origine est de permettre aux travailleurs indépendants de
ne pas rester isolés chez eux et de pouvoir trouver un espace de
socialisation propre à l'entreprise
À l'heure actuelle, certaines entreprises favorisent cette forme
de travail auprès de leurs collaborateurs pour des raisons
d'économie, de flexibilité, mais aussi pour dynamiser
la créativité de leurs employés à travers les contacts et
rencontres facilités dans un tel espace
20. Certes la digitalisation s’accroît mais cela ne veut pas dire
que les PDG, DG et autres managers doivent devenir des fantômes.
Les rencontres physiques deviennent de plus en plus
importantes pour les collaborateurs.
22. L’âge de la retraite augmente, les seniors travaillent de plus en
plus, les modes de communication changent rapidement
Il faut désormais envisager une déclinaison des messages
selon des canaux et des approches différentes pour
toucher les plus jeunes comme les plus anciens