SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
Télécharger pour lire hors ligne
Offerta
Iter di gestione
Come si arriva all’offerta?

                      Prima di arrivare all’offerta vera e propria, il cliente può
                      richiedere all’azienda:
                      la quotazione di un prodotto a catalogo (di produzione
                      aziendale) o non a catalogo (articoli non ancora prodotti), di
                      un ordine particolare, di un servizio.
Richiesta d’offerta




                      Questa fase viene detta richiesta d’offerta.




                                                                                       1
Modalità della richiesta d’offerta

                      La richiesta d’offerta può pervenire all’azienda:

                      • Verbalmente o telefonicamente
                      • Via fax
                      • Via e-mail

                      La richiesta può contenere l’indicazione del codice articolo della
Richiesta d’offerta




                      nostra azienda, oppure potrebbe indicare solo il riferimento
                      originale della casa produttrice, o non indicarlo affatto fornendo un
                      disegno tecnico per la realizzazione.

                      La richiesta può contenere indicazioni quali la quantità necessaria,
                      il prezzo target, i tempi di consegna o la particolarità della
                      commessa.

                      Seguendo criteri di qualità totale, la richiesta arrivata secondo le
                      modalità elencate sopra viene protocollata (registrata). Per quanto
                      riguarda la richiesta telefonica o verbale sono previsti moduli di
                      raccolta della richiesta secondo i criteri contenuti nelle norme di
                      qualità aziendali.



                                                                                              2
Analisi della richiesta d’offerta

                      La persona preposta analizza la richiesta di offerta per
                      formulare, se possibile, un’offerta al cliente.

                      Le strade che può intraprendere una richiesta d’offerta sono le
                      seguenti:
Richiesta d’offerta




                      • non andare a buon fine
                      • essere messa in attesa per una successiva formulazione
                      • dare seguito a un’offerta




                                                                                        3
Richiesta d’offerta non a buon fine

                      La richiesta d’offerta potrebbe non trasformarsi in offerta.
                      Questo accade quando:

                      •   il prodotto non è di nostra produzione

                      •   il prodotto è sconosciuto e il cliente non ci ha fornito
Richiesta d’offerta




                          dettagli sufficienti per identificarlo

                      •   produrre l’articolo richiesto non rientra nei piani produttivi
                          e/o commerciali dell’azienda.




                                                                                           4
Richiesta d’offerta in attesa

                      Dopo l’analisi della richiesta, l’azienda potrebbe decidere di
                      formulare in un secondo tempo l’offerta.

                      Questo accade quando:

                      •   il prodotto non è di nostra produzione, ma l’azienda, ad
Richiesta d’offerta




                          esempio, intende produrlo in seguito a più richieste
                          pervenute da diversi clienti.




                                                                                       5
Formulazione dell’offerta

          Se la richiesta permette di formulare un’offerta viene data
          una risposta al cliente.

          Dopo che l’offerta viene inviata al cliente possono verificarsi le
          seguenti situazioni:

          •   l’offerta va a buon fine, con conseguente ricevimento
              dell’ordine cliente

          •   l’offerta non va a buon fine, con conseguente archiviazione
              e annotazione del motivo.
Offerta




                                                                               6
A buon fine

          L’offerta andata a buon fine ha prodotto un ordine cliente.

          Per il principio della rintracciabilità dei dati sull’offerta verrà
          annotato il numero d’ordine del cliente e la data di emissione
          dello stesso, mentre sull’ordine verrà annotato il numero di
          offerta protocollata.
Offerta




                                                                                7
Successiva riformulazione

          L’offerta prima di andare a buon fine oppure no, potrebbe
          attraversare fasi intermedie:

          •   come lo studio per la produzione di un nuovo prodotto
          •   l’attesa di maggiori dettagli da parte del cliente necessari
              per la formulazione
          •   aggiustamenti delle proposizioni.

          Tutte queste informazioni supplementari devono essere parte
          integrante della documentazione dell’offerta.
Offerta




                                                                             8
Non a buon fine

          Se un’offerta non va a buon fine i motivi possono essere
          molteplici, come ad esempio:

          •   prezzo troppo alto
          •   tempo di consegna che non soddisfa la richiesta
          •   dettagli tecnici non fattibili

          Tutte queste informazioni supplementari devono essere parte
          integrante della documentazione dell’offerta.
Offerta




                                                                        9
Registrazione e gestione

            Seguendo i principi della qualità totale, si dovrà tenere un
            archivio con le seguenti caratteristiche:

            • Registro riepilogante l’iter della richiesta e dell’offerta
            • Sezione richieste d’offerta
            • Sezione offerte in corso, andate a buon fine o non a buon
              fine o in alternativa una sezione unica con annotato nel
              registro l’esito verificatosi

            L’archivio delle richieste d’offerta e offerte è un archivio
Procedure




            dinamico che va aggiornato continuamente per la reperibilità
            delle informazioni.




                                                                            10
Crediti
            Materiale sviluppato da Question&mark
            Silvia Belli – contenuti, layout e impaginazione


                                                  FINE
Crediti




          Questa presentazione può essere riprodotta nel rispetto della norma
          Creative Commons • Attribuzione • Non Commerciale • 2.5 Generico




                                                                                11

Contenu connexe

En vedette

Revestimentos de argamassas_capa
Revestimentos de argamassas_capaRevestimentos de argamassas_capa
Revestimentos de argamassas_capaEly Barros
 
Che fantastica storia è la vita!
Che fantastica storia è la vita!Che fantastica storia è la vita!
Che fantastica storia è la vita!yrem91
 
Yes Im Forgiven Pt 2
Yes Im Forgiven Pt 2Yes Im Forgiven Pt 2
Yes Im Forgiven Pt 2YES Cell
 
Jornada En Santa Marta, Guajira Y Mingueo
Jornada En Santa Marta, Guajira Y MingueoJornada En Santa Marta, Guajira Y Mingueo
Jornada En Santa Marta, Guajira Y MingueoYamid Murillo
 
Sifat Rasulullah 1
Sifat Rasulullah 1Sifat Rasulullah 1
Sifat Rasulullah 1mayoga
 
夕陽絮語 難得明白
夕陽絮語 難得明白夕陽絮語 難得明白
夕陽絮語 難得明白guest2b69dc
 
Corpuri-prezentare Bianca
Corpuri-prezentare BiancaCorpuri-prezentare Bianca
Corpuri-prezentare BiancaMaria
 
Analysis Of Styles Lesson Viii
Analysis Of Styles   Lesson ViiiAnalysis Of Styles   Lesson Viii
Analysis Of Styles Lesson ViiiCIDI ID9MT
 
Estudo desempenho revestimento_ceramico
Estudo desempenho revestimento_ceramicoEstudo desempenho revestimento_ceramico
Estudo desempenho revestimento_ceramicoEly Barros
 
98猜猜我是誰?
98猜猜我是誰?98猜猜我是誰?
98猜猜我是誰?sweetlongneck
 
微笑的鱼(Fish Smilling At Me)
微笑的鱼(Fish Smilling At Me)微笑的鱼(Fish Smilling At Me)
微笑的鱼(Fish Smilling At Me)Eric Huang
 
Coletanea habitare volume_4_parte_08
Coletanea habitare volume_4_parte_08Coletanea habitare volume_4_parte_08
Coletanea habitare volume_4_parte_08Ely Barros
 
Crowd Testing - Defesa do Trabalho de Conclusão de Curso
Crowd Testing - Defesa do Trabalho de Conclusão de CursoCrowd Testing - Defesa do Trabalho de Conclusão de Curso
Crowd Testing - Defesa do Trabalho de Conclusão de CursoMoisés Armani Ramírez
 
TI como canal y pilar de la adopción de Lean
TI como canal y pilar de la adopción de LeanTI como canal y pilar de la adopción de Lean
TI como canal y pilar de la adopción de LeanJuan José Vázquez Rubio
 

En vedette (18)

Revestimentos de argamassas_capa
Revestimentos de argamassas_capaRevestimentos de argamassas_capa
Revestimentos de argamassas_capa
 
Che fantastica storia è la vita!
Che fantastica storia è la vita!Che fantastica storia è la vita!
Che fantastica storia è la vita!
 
Yes Im Forgiven Pt 2
Yes Im Forgiven Pt 2Yes Im Forgiven Pt 2
Yes Im Forgiven Pt 2
 
Jornada En Santa Marta, Guajira Y Mingueo
Jornada En Santa Marta, Guajira Y MingueoJornada En Santa Marta, Guajira Y Mingueo
Jornada En Santa Marta, Guajira Y Mingueo
 
Sifat Rasulullah 1
Sifat Rasulullah 1Sifat Rasulullah 1
Sifat Rasulullah 1
 
夕陽絮語 難得明白
夕陽絮語 難得明白夕陽絮語 難得明白
夕陽絮語 難得明白
 
Corpuri-prezentare Bianca
Corpuri-prezentare BiancaCorpuri-prezentare Bianca
Corpuri-prezentare Bianca
 
Analysis Of Styles Lesson Viii
Analysis Of Styles   Lesson ViiiAnalysis Of Styles   Lesson Viii
Analysis Of Styles Lesson Viii
 
Estudo desempenho revestimento_ceramico
Estudo desempenho revestimento_ceramicoEstudo desempenho revestimento_ceramico
Estudo desempenho revestimento_ceramico
 
Manual roteador kaiomy
Manual roteador kaiomyManual roteador kaiomy
Manual roteador kaiomy
 
Java20141215 17[1]
Java20141215 17[1]Java20141215 17[1]
Java20141215 17[1]
 
Projeto de SW
Projeto de SWProjeto de SW
Projeto de SW
 
98猜猜我是誰?
98猜猜我是誰?98猜猜我是誰?
98猜猜我是誰?
 
微笑的鱼(Fish Smilling At Me)
微笑的鱼(Fish Smilling At Me)微笑的鱼(Fish Smilling At Me)
微笑的鱼(Fish Smilling At Me)
 
Java20141218 19
Java20141218 19Java20141218 19
Java20141218 19
 
Coletanea habitare volume_4_parte_08
Coletanea habitare volume_4_parte_08Coletanea habitare volume_4_parte_08
Coletanea habitare volume_4_parte_08
 
Crowd Testing - Defesa do Trabalho de Conclusão de Curso
Crowd Testing - Defesa do Trabalho de Conclusão de CursoCrowd Testing - Defesa do Trabalho de Conclusão de Curso
Crowd Testing - Defesa do Trabalho de Conclusão de Curso
 
TI como canal y pilar de la adopción de Lean
TI como canal y pilar de la adopción de LeanTI como canal y pilar de la adopción de Lean
TI como canal y pilar de la adopción de Lean
 

Plus de Silvia Belli

Quelli di via palestro - Silvia Belli - Booktrailer
Quelli di via palestro - Silvia Belli - BooktrailerQuelli di via palestro - Silvia Belli - Booktrailer
Quelli di via palestro - Silvia Belli - BooktrailerSilvia Belli
 
Presenta un'attività, un prodotto, un servizio - Silvia Belli
Presenta un'attività, un prodotto, un servizio - Silvia BelliPresenta un'attività, un prodotto, un servizio - Silvia Belli
Presenta un'attività, un prodotto, un servizio - Silvia BelliSilvia Belli
 
Concetti di Merchandising - Silvia Belli
Concetti di Merchandising - Silvia BelliConcetti di Merchandising - Silvia Belli
Concetti di Merchandising - Silvia BelliSilvia Belli
 
Navigazione e Acquisti - 10 Regole per difendersi dal malware-Silvia Belli
Navigazione e Acquisti  - 10 Regole per difendersi dal malware-Silvia BelliNavigazione e Acquisti  - 10 Regole per difendersi dal malware-Silvia Belli
Navigazione e Acquisti - 10 Regole per difendersi dal malware-Silvia BelliSilvia Belli
 
Struttura di una Lettera Commerciale in Inglese - esempio
Struttura di una Lettera Commerciale in Inglese - esempioStruttura di una Lettera Commerciale in Inglese - esempio
Struttura di una Lettera Commerciale in Inglese - esempioSilvia Belli
 
Struttura Di Una Lettera Commerciale in francese - esempio
Struttura Di Una Lettera Commerciale in francese - esempioStruttura Di Una Lettera Commerciale in francese - esempio
Struttura Di Una Lettera Commerciale in francese - esempioSilvia Belli
 
Presentazioni PPT- Importanza della grafica
Presentazioni PPT- Importanza della graficaPresentazioni PPT- Importanza della grafica
Presentazioni PPT- Importanza della graficaSilvia Belli
 
Sicurezza Riunione di gruppo-Silvia Belli-Question&mark
Sicurezza Riunione di gruppo-Silvia Belli-Question&markSicurezza Riunione di gruppo-Silvia Belli-Question&mark
Sicurezza Riunione di gruppo-Silvia Belli-Question&markSilvia Belli
 
Tecniche di animazione avanzate PowerPoint-Silvia Belli-Question&mark
Tecniche di animazione avanzate PowerPoint-Silvia Belli-Question&markTecniche di animazione avanzate PowerPoint-Silvia Belli-Question&mark
Tecniche di animazione avanzate PowerPoint-Silvia Belli-Question&markSilvia Belli
 
Struttura di una lettera commerciale-Silvia Belli-Question&mark
Struttura di una lettera commerciale-Silvia Belli-Question&markStruttura di una lettera commerciale-Silvia Belli-Question&mark
Struttura di una lettera commerciale-Silvia Belli-Question&markSilvia Belli
 
Navigazione e acquisti-10 Regole per difendersi dal malware-Silvia Belli-Ques...
Navigazione e acquisti-10 Regole per difendersi dal malware-Silvia Belli-Ques...Navigazione e acquisti-10 Regole per difendersi dal malware-Silvia Belli-Ques...
Navigazione e acquisti-10 Regole per difendersi dal malware-Silvia Belli-Ques...Silvia Belli
 
Clienti Alcuni Aspetti-Silvia Belli-Question&mark
Clienti Alcuni Aspetti-Silvia Belli-Question&markClienti Alcuni Aspetti-Silvia Belli-Question&mark
Clienti Alcuni Aspetti-Silvia Belli-Question&markSilvia Belli
 
Attività Economica e Azienda-Silvia Belli-Question&mark
Attività Economica e Azienda-Silvia Belli-Question&markAttività Economica e Azienda-Silvia Belli-Question&mark
Attività Economica e Azienda-Silvia Belli-Question&markSilvia Belli
 
Sicurezza Linee Guida Per Il Formatore-Questionmark- Silvia Belli
Sicurezza Linee Guida Per Il Formatore-Questionmark- Silvia BelliSicurezza Linee Guida Per Il Formatore-Questionmark- Silvia Belli
Sicurezza Linee Guida Per Il Formatore-Questionmark- Silvia BelliSilvia Belli
 
Gli Otto Principi Della Qualità Totale-Questionmark-Silvia Belli
Gli Otto Principi Della Qualità Totale-Questionmark-Silvia BelliGli Otto Principi Della Qualità Totale-Questionmark-Silvia Belli
Gli Otto Principi Della Qualità Totale-Questionmark-Silvia BelliSilvia Belli
 

Plus de Silvia Belli (15)

Quelli di via palestro - Silvia Belli - Booktrailer
Quelli di via palestro - Silvia Belli - BooktrailerQuelli di via palestro - Silvia Belli - Booktrailer
Quelli di via palestro - Silvia Belli - Booktrailer
 
Presenta un'attività, un prodotto, un servizio - Silvia Belli
Presenta un'attività, un prodotto, un servizio - Silvia BelliPresenta un'attività, un prodotto, un servizio - Silvia Belli
Presenta un'attività, un prodotto, un servizio - Silvia Belli
 
Concetti di Merchandising - Silvia Belli
Concetti di Merchandising - Silvia BelliConcetti di Merchandising - Silvia Belli
Concetti di Merchandising - Silvia Belli
 
Navigazione e Acquisti - 10 Regole per difendersi dal malware-Silvia Belli
Navigazione e Acquisti  - 10 Regole per difendersi dal malware-Silvia BelliNavigazione e Acquisti  - 10 Regole per difendersi dal malware-Silvia Belli
Navigazione e Acquisti - 10 Regole per difendersi dal malware-Silvia Belli
 
Struttura di una Lettera Commerciale in Inglese - esempio
Struttura di una Lettera Commerciale in Inglese - esempioStruttura di una Lettera Commerciale in Inglese - esempio
Struttura di una Lettera Commerciale in Inglese - esempio
 
Struttura Di Una Lettera Commerciale in francese - esempio
Struttura Di Una Lettera Commerciale in francese - esempioStruttura Di Una Lettera Commerciale in francese - esempio
Struttura Di Una Lettera Commerciale in francese - esempio
 
Presentazioni PPT- Importanza della grafica
Presentazioni PPT- Importanza della graficaPresentazioni PPT- Importanza della grafica
Presentazioni PPT- Importanza della grafica
 
Sicurezza Riunione di gruppo-Silvia Belli-Question&mark
Sicurezza Riunione di gruppo-Silvia Belli-Question&markSicurezza Riunione di gruppo-Silvia Belli-Question&mark
Sicurezza Riunione di gruppo-Silvia Belli-Question&mark
 
Tecniche di animazione avanzate PowerPoint-Silvia Belli-Question&mark
Tecniche di animazione avanzate PowerPoint-Silvia Belli-Question&markTecniche di animazione avanzate PowerPoint-Silvia Belli-Question&mark
Tecniche di animazione avanzate PowerPoint-Silvia Belli-Question&mark
 
Struttura di una lettera commerciale-Silvia Belli-Question&mark
Struttura di una lettera commerciale-Silvia Belli-Question&markStruttura di una lettera commerciale-Silvia Belli-Question&mark
Struttura di una lettera commerciale-Silvia Belli-Question&mark
 
Navigazione e acquisti-10 Regole per difendersi dal malware-Silvia Belli-Ques...
Navigazione e acquisti-10 Regole per difendersi dal malware-Silvia Belli-Ques...Navigazione e acquisti-10 Regole per difendersi dal malware-Silvia Belli-Ques...
Navigazione e acquisti-10 Regole per difendersi dal malware-Silvia Belli-Ques...
 
Clienti Alcuni Aspetti-Silvia Belli-Question&mark
Clienti Alcuni Aspetti-Silvia Belli-Question&markClienti Alcuni Aspetti-Silvia Belli-Question&mark
Clienti Alcuni Aspetti-Silvia Belli-Question&mark
 
Attività Economica e Azienda-Silvia Belli-Question&mark
Attività Economica e Azienda-Silvia Belli-Question&markAttività Economica e Azienda-Silvia Belli-Question&mark
Attività Economica e Azienda-Silvia Belli-Question&mark
 
Sicurezza Linee Guida Per Il Formatore-Questionmark- Silvia Belli
Sicurezza Linee Guida Per Il Formatore-Questionmark- Silvia BelliSicurezza Linee Guida Per Il Formatore-Questionmark- Silvia Belli
Sicurezza Linee Guida Per Il Formatore-Questionmark- Silvia Belli
 
Gli Otto Principi Della Qualità Totale-Questionmark-Silvia Belli
Gli Otto Principi Della Qualità Totale-Questionmark-Silvia BelliGli Otto Principi Della Qualità Totale-Questionmark-Silvia Belli
Gli Otto Principi Della Qualità Totale-Questionmark-Silvia Belli
 

Dernier

Enrico Busto, Strategic Technology Advisor fondatore di @Eticrea – “Reskillin...
Enrico Busto, Strategic Technology Advisor fondatore di @Eticrea – “Reskillin...Enrico Busto, Strategic Technology Advisor fondatore di @Eticrea – “Reskillin...
Enrico Busto, Strategic Technology Advisor fondatore di @Eticrea – “Reskillin...Associazione Digital Days
 
Giulia Pascuzzi – Coach & Business Leader – Parlare di diversità è davvero in...
Giulia Pascuzzi – Coach & Business Leader – Parlare di diversità è davvero in...Giulia Pascuzzi – Coach & Business Leader – Parlare di diversità è davvero in...
Giulia Pascuzzi – Coach & Business Leader – Parlare di diversità è davvero in...Associazione Digital Days
 
Gianni Clocchiatti, Consulente per l’innovazione e la creatività d’impresa, F...
Gianni Clocchiatti, Consulente per l’innovazione e la creatività d’impresa, F...Gianni Clocchiatti, Consulente per l’innovazione e la creatività d’impresa, F...
Gianni Clocchiatti, Consulente per l’innovazione e la creatività d’impresa, F...Associazione Digital Days
 
Simone Bonamin, Partner di @Argo Business Solutions S.r.l. – “Online Brand Pr...
Simone Bonamin, Partner di @Argo Business Solutions S.r.l. – “Online Brand Pr...Simone Bonamin, Partner di @Argo Business Solutions S.r.l. – “Online Brand Pr...
Simone Bonamin, Partner di @Argo Business Solutions S.r.l. – “Online Brand Pr...Associazione Digital Days
 
BioClima_Da gestori a custodi del territorio_Modulo 2
BioClima_Da gestori a custodi del territorio_Modulo 2BioClima_Da gestori a custodi del territorio_Modulo 2
BioClima_Da gestori a custodi del territorio_Modulo 2Etifor srl
 
Eleonora Sordella, Headhunter, Coach, Formatrice e Chiara Bonomi, Training De...
Eleonora Sordella, Headhunter, Coach, Formatrice e Chiara Bonomi, Training De...Eleonora Sordella, Headhunter, Coach, Formatrice e Chiara Bonomi, Training De...
Eleonora Sordella, Headhunter, Coach, Formatrice e Chiara Bonomi, Training De...Associazione Digital Days
 
Mario Madafferi, Innovation Manager @Progesia SRL Società Benefit – “L’Integr...
Mario Madafferi, Innovation Manager @Progesia SRL Società Benefit – “L’Integr...Mario Madafferi, Innovation Manager @Progesia SRL Società Benefit – “L’Integr...
Mario Madafferi, Innovation Manager @Progesia SRL Società Benefit – “L’Integr...Associazione Digital Days
 
Edoardo Marrone, Direttore Commerciale di @Across- “Valorizzare il tesoro nas...
Edoardo Marrone, Direttore Commerciale di @Across- “Valorizzare il tesoro nas...Edoardo Marrone, Direttore Commerciale di @Across- “Valorizzare il tesoro nas...
Edoardo Marrone, Direttore Commerciale di @Across- “Valorizzare il tesoro nas...Associazione Digital Days
 
Pamela Serena Nerattini, Consulente LinkedIn e HR – “Ascoltare per crescere i...
Pamela Serena Nerattini, Consulente LinkedIn e HR – “Ascoltare per crescere i...Pamela Serena Nerattini, Consulente LinkedIn e HR – “Ascoltare per crescere i...
Pamela Serena Nerattini, Consulente LinkedIn e HR – “Ascoltare per crescere i...Associazione Digital Days
 
Luca Celotto, Owner – “Fondi Europei: Strategie Vincenti per Start-up nel Lab...
Luca Celotto, Owner – “Fondi Europei: Strategie Vincenti per Start-up nel Lab...Luca Celotto, Owner – “Fondi Europei: Strategie Vincenti per Start-up nel Lab...
Luca Celotto, Owner – “Fondi Europei: Strategie Vincenti per Start-up nel Lab...Associazione Digital Days
 
Luca Faccin, CEO @PerformancePPC – “Tool AI per migliorare i processi aziendali”
Luca Faccin, CEO @PerformancePPC – “Tool AI per migliorare i processi aziendali”Luca Faccin, CEO @PerformancePPC – “Tool AI per migliorare i processi aziendali”
Luca Faccin, CEO @PerformancePPC – “Tool AI per migliorare i processi aziendali”Associazione Digital Days
 

Dernier (11)

Enrico Busto, Strategic Technology Advisor fondatore di @Eticrea – “Reskillin...
Enrico Busto, Strategic Technology Advisor fondatore di @Eticrea – “Reskillin...Enrico Busto, Strategic Technology Advisor fondatore di @Eticrea – “Reskillin...
Enrico Busto, Strategic Technology Advisor fondatore di @Eticrea – “Reskillin...
 
Giulia Pascuzzi – Coach & Business Leader – Parlare di diversità è davvero in...
Giulia Pascuzzi – Coach & Business Leader – Parlare di diversità è davvero in...Giulia Pascuzzi – Coach & Business Leader – Parlare di diversità è davvero in...
Giulia Pascuzzi – Coach & Business Leader – Parlare di diversità è davvero in...
 
Gianni Clocchiatti, Consulente per l’innovazione e la creatività d’impresa, F...
Gianni Clocchiatti, Consulente per l’innovazione e la creatività d’impresa, F...Gianni Clocchiatti, Consulente per l’innovazione e la creatività d’impresa, F...
Gianni Clocchiatti, Consulente per l’innovazione e la creatività d’impresa, F...
 
Simone Bonamin, Partner di @Argo Business Solutions S.r.l. – “Online Brand Pr...
Simone Bonamin, Partner di @Argo Business Solutions S.r.l. – “Online Brand Pr...Simone Bonamin, Partner di @Argo Business Solutions S.r.l. – “Online Brand Pr...
Simone Bonamin, Partner di @Argo Business Solutions S.r.l. – “Online Brand Pr...
 
BioClima_Da gestori a custodi del territorio_Modulo 2
BioClima_Da gestori a custodi del territorio_Modulo 2BioClima_Da gestori a custodi del territorio_Modulo 2
BioClima_Da gestori a custodi del territorio_Modulo 2
 
Eleonora Sordella, Headhunter, Coach, Formatrice e Chiara Bonomi, Training De...
Eleonora Sordella, Headhunter, Coach, Formatrice e Chiara Bonomi, Training De...Eleonora Sordella, Headhunter, Coach, Formatrice e Chiara Bonomi, Training De...
Eleonora Sordella, Headhunter, Coach, Formatrice e Chiara Bonomi, Training De...
 
Mario Madafferi, Innovation Manager @Progesia SRL Società Benefit – “L’Integr...
Mario Madafferi, Innovation Manager @Progesia SRL Società Benefit – “L’Integr...Mario Madafferi, Innovation Manager @Progesia SRL Società Benefit – “L’Integr...
Mario Madafferi, Innovation Manager @Progesia SRL Società Benefit – “L’Integr...
 
Edoardo Marrone, Direttore Commerciale di @Across- “Valorizzare il tesoro nas...
Edoardo Marrone, Direttore Commerciale di @Across- “Valorizzare il tesoro nas...Edoardo Marrone, Direttore Commerciale di @Across- “Valorizzare il tesoro nas...
Edoardo Marrone, Direttore Commerciale di @Across- “Valorizzare il tesoro nas...
 
Pamela Serena Nerattini, Consulente LinkedIn e HR – “Ascoltare per crescere i...
Pamela Serena Nerattini, Consulente LinkedIn e HR – “Ascoltare per crescere i...Pamela Serena Nerattini, Consulente LinkedIn e HR – “Ascoltare per crescere i...
Pamela Serena Nerattini, Consulente LinkedIn e HR – “Ascoltare per crescere i...
 
Luca Celotto, Owner – “Fondi Europei: Strategie Vincenti per Start-up nel Lab...
Luca Celotto, Owner – “Fondi Europei: Strategie Vincenti per Start-up nel Lab...Luca Celotto, Owner – “Fondi Europei: Strategie Vincenti per Start-up nel Lab...
Luca Celotto, Owner – “Fondi Europei: Strategie Vincenti per Start-up nel Lab...
 
Luca Faccin, CEO @PerformancePPC – “Tool AI per migliorare i processi aziendali”
Luca Faccin, CEO @PerformancePPC – “Tool AI per migliorare i processi aziendali”Luca Faccin, CEO @PerformancePPC – “Tool AI per migliorare i processi aziendali”
Luca Faccin, CEO @PerformancePPC – “Tool AI per migliorare i processi aziendali”
 

Offerta Iter Di Gestione-Silvia Belli-Question&mark

  • 2. Come si arriva all’offerta? Prima di arrivare all’offerta vera e propria, il cliente può richiedere all’azienda: la quotazione di un prodotto a catalogo (di produzione aziendale) o non a catalogo (articoli non ancora prodotti), di un ordine particolare, di un servizio. Richiesta d’offerta Questa fase viene detta richiesta d’offerta. 1
  • 3. Modalità della richiesta d’offerta La richiesta d’offerta può pervenire all’azienda: • Verbalmente o telefonicamente • Via fax • Via e-mail La richiesta può contenere l’indicazione del codice articolo della Richiesta d’offerta nostra azienda, oppure potrebbe indicare solo il riferimento originale della casa produttrice, o non indicarlo affatto fornendo un disegno tecnico per la realizzazione. La richiesta può contenere indicazioni quali la quantità necessaria, il prezzo target, i tempi di consegna o la particolarità della commessa. Seguendo criteri di qualità totale, la richiesta arrivata secondo le modalità elencate sopra viene protocollata (registrata). Per quanto riguarda la richiesta telefonica o verbale sono previsti moduli di raccolta della richiesta secondo i criteri contenuti nelle norme di qualità aziendali. 2
  • 4. Analisi della richiesta d’offerta La persona preposta analizza la richiesta di offerta per formulare, se possibile, un’offerta al cliente. Le strade che può intraprendere una richiesta d’offerta sono le seguenti: Richiesta d’offerta • non andare a buon fine • essere messa in attesa per una successiva formulazione • dare seguito a un’offerta 3
  • 5. Richiesta d’offerta non a buon fine La richiesta d’offerta potrebbe non trasformarsi in offerta. Questo accade quando: • il prodotto non è di nostra produzione • il prodotto è sconosciuto e il cliente non ci ha fornito Richiesta d’offerta dettagli sufficienti per identificarlo • produrre l’articolo richiesto non rientra nei piani produttivi e/o commerciali dell’azienda. 4
  • 6. Richiesta d’offerta in attesa Dopo l’analisi della richiesta, l’azienda potrebbe decidere di formulare in un secondo tempo l’offerta. Questo accade quando: • il prodotto non è di nostra produzione, ma l’azienda, ad Richiesta d’offerta esempio, intende produrlo in seguito a più richieste pervenute da diversi clienti. 5
  • 7. Formulazione dell’offerta Se la richiesta permette di formulare un’offerta viene data una risposta al cliente. Dopo che l’offerta viene inviata al cliente possono verificarsi le seguenti situazioni: • l’offerta va a buon fine, con conseguente ricevimento dell’ordine cliente • l’offerta non va a buon fine, con conseguente archiviazione e annotazione del motivo. Offerta 6
  • 8. A buon fine L’offerta andata a buon fine ha prodotto un ordine cliente. Per il principio della rintracciabilità dei dati sull’offerta verrà annotato il numero d’ordine del cliente e la data di emissione dello stesso, mentre sull’ordine verrà annotato il numero di offerta protocollata. Offerta 7
  • 9. Successiva riformulazione L’offerta prima di andare a buon fine oppure no, potrebbe attraversare fasi intermedie: • come lo studio per la produzione di un nuovo prodotto • l’attesa di maggiori dettagli da parte del cliente necessari per la formulazione • aggiustamenti delle proposizioni. Tutte queste informazioni supplementari devono essere parte integrante della documentazione dell’offerta. Offerta 8
  • 10. Non a buon fine Se un’offerta non va a buon fine i motivi possono essere molteplici, come ad esempio: • prezzo troppo alto • tempo di consegna che non soddisfa la richiesta • dettagli tecnici non fattibili Tutte queste informazioni supplementari devono essere parte integrante della documentazione dell’offerta. Offerta 9
  • 11. Registrazione e gestione Seguendo i principi della qualità totale, si dovrà tenere un archivio con le seguenti caratteristiche: • Registro riepilogante l’iter della richiesta e dell’offerta • Sezione richieste d’offerta • Sezione offerte in corso, andate a buon fine o non a buon fine o in alternativa una sezione unica con annotato nel registro l’esito verificatosi L’archivio delle richieste d’offerta e offerte è un archivio Procedure dinamico che va aggiornato continuamente per la reperibilità delle informazioni. 10
  • 12. Crediti Materiale sviluppato da Question&mark Silvia Belli – contenuti, layout e impaginazione FINE Crediti Questa presentazione può essere riprodotta nel rispetto della norma Creative Commons • Attribuzione • Non Commerciale • 2.5 Generico 11