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Défis de la planification : Prévoir 
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Défis de la planification : Maîtriser la chaîne 
Fournisseur Fabricant Logisticien Distributeur Consommateur 
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Défis de la planification : Complexité des décisions 
© 2014 Quintiq 4 
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Défis de la planification : Anticiper les perturbations 
“Everyone has a plan 
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Réponses aux défis de la planification : Vitesse 
Agilité 
Communication temps-réel 
Planification dynamique 
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Réponses aux défis de la planification : Utiliser les données 
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Réponses aux défis de la planification : Utiliser les données 
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Utiliser les données pour mieux planifier 
BIG DATA BIG CALCULATIONS 
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Utiliser les données pour mieux planifier 
BIG DATA BIG CALCULATIONS 
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Exemples de « Big Calculation » 
BIG DATA BIG CALCULATIONS 
DONNEES CONNAISSANCE PRISE DE 
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Définition d’une solution d’optimisation 
Décisions 
de planification 
Objectifs 
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Supply chain 
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OBJECTIFS 
Tonnes produites 
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Niveaux de service 
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Séquences de production 
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OBJECTIFS 
Couvrir la demande 
Maximiser la marge 
DECISIONS 
Prévision de la demande 
Nombre de têtes ...
© 2014 Quintiq 15 
OBJECTIFS 
Surestaries 
Tonnes traitées 
ACTIONS 
Plan de rotation des chargements 
Affectation des res...
Big Calculations : Optimisation continue de vos opérations 
Re-Planification 
rapide 
Exploitation 
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des données ...
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Henri Beringer 
Directeur, 
Quintiq France 
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Big Calculations: Pour la planification continue des opérations industrielles

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Dans un environnement toujours plus incertain et volatil, les défis de planification se font croissants. Comment prendre des décisions avec une visibilité limitée ? Comment utiliser les données pour mieux planifier ?
« L'exploitation en continu des données permet d'imaginer les scénarios à venir, ce que nous appelons le Big Calculation » - Henri Beringer, Directeur de Quintiq en France, présente différentes opportunités d'amélioration des décisions et des opérations dans la supply chain.

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Big Calculations: Pour la planification continue des opérations industrielles

  1. 1. « Big Calculations » pour la planification continue des opérations industrielles Henri Beringer Directeur Quintiq France © 2014 Quintiq. All rights reserved. Quintiq is a registered mark of Quintiq Holding B.V.
  2. 2. Défis de la planification : Prévoir © 2014 Quintiq 2
  3. 3. Défis de la planification : Maîtriser la chaîne Fournisseur Fabricant Logisticien Distributeur Consommateur Eviter l’effet coup de fouet © 2014 Quintiq 3
  4. 4. Défis de la planification : Complexité des décisions © 2014 Quintiq 4 1050 options
  5. 5. Défis de la planification : Anticiper les perturbations “Everyone has a plan until they get punched! ” - Mike Tyson © 2014 Quintiq 5
  6. 6. Réponses aux défis de la planification : Vitesse Agilité Communication temps-réel Planification dynamique © 2014 Quintiq 6
  7. 7. Réponses aux défis de la planification : Utiliser les données • 95% d’augmentation chaque année • Des capteurs sur vos ressources, produits et clients • Maquette digitale de vos produits et processus 40 Possèdent aujourd’hui un téléphone cellulaire La plupart des entreprises américaines ont au moins 100 TB DE DONNEES ZETTAOCTETS 18.9 [2.3 milliards de giga-octets] © 2014 Quintiq 7 Vitesse d’analyse des flux de données [ billion de giga-octets ] Les voitures embarquent aujourd’hui environ 1 De données seront créés d’ici 2020, soit 300 fois le volume de données existant en 2005 100 Qui mesurent par exemple le niveau d’essence, la pression des pneus A la bourse de NYC est échangé chaque jour d’ouverture D’après les estimation, d’ici 2016 il y aura Soit 2.5 par habitant Environ 2.5 De données sont créés chaque jour 6[ population mondiale : 7 milliards] [100.000 giga-octets] D’archives MILLIARDS DE DE CONNEXION AU RESEAU CAPTEURS MILLIARDS DE PERSONNES TÉRAOCTETS QUINTILLION D’OCTETS Volume des données
  8. 8. Réponses aux défis de la planification : Utiliser les données • 95% d’augmentation chaque année • Des capteurs sur vos ressources, produits et clients • Maquette digitale de vos produits et processus 40 Possèdent aujourd’hui un téléphone cellulaire La plupart des entreprises américaines ont au moins 100 TB DE DONNEES ZETTAOCTETS 18.9 [2.3 milliards de giga-octets] © 2014 Quintiq 8 Vitesse d’analyse des flux de données [ billion de giga-octets ] Les voitures embarquent aujourd’hui environ 1 De données seront créés d’ici 2020, soit 300 fois le volume de données existant en 2005 100 Qui mesurent par exemple le niveau d’essence, la pression des pneus A la bourse de NYC est échangé chaque jour d’ouverture D’après les estimation, d’ici 2016 il y aura Soit 2.5 par habitant Environ 2.5 De données sont créés chaque jour 6[ population mondiale : 7 milliards] [100.000 giga-octets] D’archives MILLIARDS DE DE CONNEXION AU RESEAU CAPTEURS MILLIARDS DE PERSONNES TÉRAOCTETS QUINTILLION D’OCTETS Volume des données Comment mieux planifier grâce à ces données ?
  9. 9. Utiliser les données pour mieux planifier BIG DATA BIG CALCULATIONS FREQUENCE MILLISECONDES CALCULS © 2014 Quintiq 9 SECONDES SIMPLE APPRENTISSAGE OPTIMISATION OPTIMISATION CONTINUE PERIODIQUE HEURES 9 DONNEES CONNAISSANCE PRISE DE INFORMATION DECISION OPTIMISATION
  10. 10. Utiliser les données pour mieux planifier BIG DATA BIG CALCULATIONS DONNEES CONNAISSANCE PRISE DE INFORMATION DECISION OPTIMISATION FREQUENCE MILLISECONDES CALCULS © 2014 Quintiq 10 SECONDES SIMPLE OPTIMISATION OPTIMISATION CONTINUE PERIODIQUE HEURES Planification et optimisation des opérations APPRENTISSAGE
  11. 11. Exemples de « Big Calculation » BIG DATA BIG CALCULATIONS DONNEES CONNAISSANCE PRISE DE INFORMATION DECISION OPTIMISATION MANUFACTURING LOGISTIQUE Achats, Ventes Cartographie Comparer offre et demande Trafic Prévision de la demande Prévisions du trafic S&OP Plans logistiques S&OP temps réel Planification continue du transport FREQUENCE MILLISECONDES CALCULS © 2014 Quintiq 11 SECONDES SIMPLE OPTIMISATION OPTIMISATION CONTINUE PERIODIQUE HEURES RESSOURCES HUMAINES Tâches Rapport de conformité Temps standard Vacations Plannings Planification continue et individualisée APPRENTISSAGE
  12. 12. Définition d’une solution d’optimisation Décisions de planification Objectifs de l’entreprise Modèle Supply chain Contraintes Données © 2014 Quintiq 12 KPIs Mesure de la qualité du planning Optimisation en temps réel collaborative
  13. 13. © 2014 Quintiq 13 OBJECTIFS Tonnes produites Stock Niveaux de service DECISIONS Séquences de production Attributions des citernes, machines et lignes de production MODELE Contraintes de stockage et flot Processus de production Transitions Mesures de qualité KPI Tonnes produites / heure Utilisation des ressources (TRS) Exemple : Industrie chimique
  14. 14. © 2014 Quintiq 14 OBJECTIFS Couvrir la demande Maximiser la marge DECISIONS Prévision de la demande Nombre de têtes et qualité Plan de découpe et transformation MODELE Possibilités de découpe Transformations possibles Recettes KPI Sous-valorisation de la matière Rebut OTIF Exemple : Agro-alimentaire
  15. 15. © 2014 Quintiq 15 OBJECTIFS Surestaries Tonnes traitées ACTIONS Plan de rotation des chargements Affectation des ressources et postes d’amarrage MODELE Grues Postes d’amarrage Stocks Convoyeurs KPI Surestaries / tonne Productivité / semaine Exemple : Terminal portuaire
  16. 16. Big Calculations : Optimisation continue de vos opérations Re-Planification rapide Exploitation continue des données Une opportunité pour votre Supply Chain © 2014 Quintiq 16 Exploration de scénarios multiples Algorithmes de prévisions et d’optimisation Communication en temps réel à travers la SC Modèle précis de la Supply Chain
  17. 17. Merci Henri Beringer Directeur, Quintiq France © 2014 Quintiq. All rights reserved. Quintiq is a registered mark of Quintiq Holding B.V.

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