O documento discute ferramentas e estratégias para a gestão de vendedores no varejo, incluindo a importância da orientação, motivação e cobrança por parte dos gerentes. Também aborda a necessidade de treinamentos constantes, manuais de procedimentos e interações entre os vendedores para garantir o comprometimento da equipe.
8. Para que serve um gerente? Para dar desconto? Para resolver problemas?
9. Para que serve um gerente? Para dar desconto? Para resolver problemas? Para pagar o salário?
10. Para que serve um gerente? Para dar desconto? Para resolver problemas? Para pagar o salário? Para mandar funcionário embora?
11. Para que serve um gerente? Para dar desconto? Para resolver problemas? Para pagar o salário? Para mandar funcionário embora? Para abrir a loja?
12. Para que serve um gerente? Para dar desconto? Para resolver problemas? Para pagar o salário? Para mandar funcionário embora? Para abrir a loja? Para ficar no caixa?
13. Para que serve um gerente? Para dar desconto? Para resolver problemas? Para pagar o salário? Para mandar funcionário embora? Para abrir a loja? Para ficar no caixa? Para pagar cerveja pra galera?
20. Ferramentas Matriz A, B, C, D Documento de Não Negociáveis Formulário de Avaliação Treinamentos constantes Manual de procedimentos Interações entre os vendedores