2. Optimizareaafacerii In perioada 1999-2005 Connex era liderpepiata de telecomunicatii din Romania. Pentru a-simentinepozitia in tot acesttimp a fostnecesar un puternic focus pecreativitatesiinovatiesi un rol important l-a avutimplementareainstrumentelor de gandire de Bono in cadrulzilnic de munca al angajatilor. Un exemplu de folosire a CelorSasePalarii a fostatuncicand, in urmauneianalize a conditiilor de schimbare a pietei, au fostidentificate 13 procesecheiecetrebuiauoptimizate. Echipeformate din membrii cu specializaridiferite au exploratvariantele de reorganizaresiimbunatatire a acestorprocese.
5. procentul de rau-platnici a fostredus de la 4% la 2.18%FolosindceleSasePalarii in luarea de decizii, Connex a redusastfel din pierderisisi-a intaritpozitia de lider de piata.
15. CesuntPalariileGanditoare? Reprezinta 6 moduri de gandiresaupuncte de vederediferite Suntcoloratepentru a simbolizafiecare stare si permit o separarecompletasimaibuna a acestora Schimband o palarie cu alta, in mod metaforic, schimbipunctul de vedere din care abordezisubiectul