3. OBJETIVO
•• Observar el comportamiento delObservar el comportamiento del ppúúblicoblico ante unante un
determinado programa, consideradodeterminado programa, considerado ééste como unste como un
producto relevanteproducto relevante dentro de un canal dedentro de un canal de TvTv abierta,abierta,
en unen un contexto decontexto de cambiocambio tecnoltecnolóógico y de hgico y de háábitos debitos de
consumo de medios electrconsumo de medios electróónicos.nicos.
5. Porque digo que LosPorque digo que Los SimpsonSimpson es un productoes un producto
““relevanterelevante””??
Es un producto que se emite en TV desde hace más de 20 años
6. Lo que hace que hoy en día sea una marca reconocida
más.
7. El Valor de una Marca se va construyendo. Y como se
construye una marca en un programa de TV?
• En el caso puntual de los Simpson: d
d
v“Su guión no limita las historias
a la superficie de los
personajes, sino que también
representa aventuras,
miserias y pasiones humanas
universales, propias de los
tiempos que vivimos”.*
*PLOTKIN, PABLO, “Los mejores 100 programas de la televisión”, Revista
Rolling Stone, Edición nro 85, mayo de 2005, Buenos Aires, pág 52.
9. * Cobertura: % de individuos diferentes expuestos al menos una vez al medio.
Fuente: EGM / MNA y ECH-INE
ULTIMAS TENDENCIAS DE COBERTURA DE LOS MEDIOS.ULTIMAS TENDENCIAS DE COBERTURA DE LOS MEDIOS.
Es un Hecho que la TV viene perdiendo cobertura.
10. * Cobertura: % de individuos diferentes expuestos al menos una vez al medio.
Fuente: EGM / MNA y ECH-INE
28
21
31
2
4
34
28
3941 44 42 40 43
31
35
28
36
29 29
24
37 37
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
Total
Noticieros
Películas
Docum
entales/CulturalesTelenovelas
Fútbol
Series
13 a 24 Años
25 a 44 Años
45 Años y más
LA FRANJA DE EDAD DONDE ENCONTRAMOS AL PUBLICOLA FRANJA DE EDAD DONDE ENCONTRAMOS AL PUBLICO
DE LOS SIMPSON.DE LOS SIMPSON.
Los Simpson originalmente en EEUU está dirigido a un público de entre 18 y
44 años, es decir, un público mayoritariamente ADULTO.
11. * Cobertura: % de individuos diferentes expuestos al menos una vez al medio.
Fuente: EGM / MNA y ECH-INE
EL CONSUMO DE MEDIOSEL CONSUMO DE MEDIOS MULTIPLATAFORMAMULTIPLATAFORMA COMO FORMACOMO FORMA
DE ENTRETENIMIENTO DEL PUBLICO,DE ENTRETENIMIENTO DEL PUBLICO, ES UN HECHO CONSOLIDADO.ES UN HECHO CONSOLIDADO.
13. LOS SIMPSON EN URUGUAY
1991 a 2002
2004 a 2012
Se emitió en dos canales en el mercado uruguayo, con
dos estrategias de programación diferentes y en un
contexto cambiante.
14. 1991 a 2002 2004 a 2012
En dos mundos completamente distintos desde el punto de
vista de opciones para elegir y hábitos de consumo de medios.
16. ENTONCES QUE PASO?....:
De 1991 a 2001.De 1991 a 2001.
L M M J V S D
21:00 21:00 21:00 21:00 21:00 21:00 21:00
L M M J V S D
21:00 21:00 21:00 21:00 21:00 21:00 21:00
El programa siempre se emitía una vez a la semana, cambiando de día de
emisión, pero manteniendo la misma forma, un día a la semana en
horario central.
17. Canal 4 solo emitió Los Simpson siempre una vez por semana, y
la mayoría de las veces, siempre en Horario Central, probando
muy pocas alternativas para el producto.
Y Entonces como se comportó el Rating del Programa?.....
18. GRAFICO EVOLUTIVO DE RATING –
LOS SIMPSON EN CANAL 4
PROMEDIODERATING
MES
* Fuente: Equipos Mori
19. De 2004 a 2012.De 2004 a 2012.
Durante la década del 2000, comienza a profundizarse el
formato de “tiras” o “series”, formato utilizado por canal 10
para emitir los simpson.
Este formato, consiste en emitir un programa durante
varios días de la semana “seguidos”, en un mismo horario.
L M M J V S D
21:00 21:00 21:00 21:00 21:00 21:00 21:00
20. Canal 10 usó diferentes alternativas al momento de ubicar al
programa en su grilla, incluso programando Los Simpson hasta 2
veces en un mismo día, y alternando los distintos sectores posibles.
Entonces el Rating……
21. MES
PROMEDIODERATING
GRAFICO EVOLUTIVO DE RATING – LOS SIMPSON EN
CANAL 10 - HORARIO CENTRAL
En Canal 10 el
programa comienza
a emitirse en
diciembre de 2004.
* Fuente: Ibope
22. GRAFICO EVOLUTIVO DE RATING LOS SIMPSON EN CANAL 10
SECTOR LATERAL
MES
PROMEDIODERATING
* Fuente: Ibope
23. -Primero que nada, la audiencia comenzó a ser tratada de forma diferente.
-Esa audiencia, ya estaba formada en su núcleo más fiel, básicamente por
13 temporadas anteriores, ya sea por las emisiones en canal 4 o en Fox por
TV Cable.
-La estrategia de Canal 10 fue aprovechar un producto de mucho VALOR.
-Programar dos veces en un mismo día un programa fue algo totalmente
innovador para el mercado Local.
LO QUE SIGNIFICÓ PARA LA AUDIENCIA:
24. QUE CONSECUENCIAS TUVO:
- La Emisión central del programa se “alimentaba” de la emisión
Lateral, no solo con un día de emisión el mismo día del horario central,
sino durante una semana entera.
-Convirtiéndose en un caso paradigmático en la Tv Local
-Se rompieron esquemas tradicionales de programación.
25. LOS RESULTADOS PARA CANAL 10:
La estrategia aplicada por canal 10, con el transcurso del tiempo,
demostró que fue flexible, adaptándose al contexto de cambio
permanente, y con resultados positivos.
-Rating más estable.
-Público Objetivo contactado.
-Mejor resultado comercial para el canal.
27. • El manejo de un contenido tiene que tener en cuenta lo que
pasa con EL PÚBLICO, en un contexto de cambio permanente:un contexto de cambio permanente:
Años 1990 a 2000. - Penetración de la TV cable y
fragmentación de audiencias.
Años 2000 a 2012 - Multiplataformas y saturación de medios,
audiovisuales potenciados por el acceso a internet (celulares,
tabletas, PCs).
28. .
• La idea de este Análisis fue dar una pista interesante sobre cómo se
debe cuidar al público al programar contenidos televisivos.
• Probablemente cada estrategia funcionó bien en distintios momentos,
solo que una “se dejó estar” (era “post Cable”) y la otra reaccionó a
tiempo (era “Multiplataformas”).
•• LaLa flexibilidadflexibilidad para observar el comportamiento de la audiencia y
realizar cambios en la programación de contenidos es fundamental si se
quiere apuntar al éxito.
•• LaLa InnovaciInnovacióónn es una cualidad a tener en cuenta en este contexto. No
hay garantías para alcanzar el éxito, pero si no se flexibilizan algunas
metodologías, es probable que se fracase.
