藤原　大、楽天株式会社 『shinagawa.redmine』 講演資料

1. 数千人が利用する
楽天Redmineの
過去と未来
The past and future of Rakuten Redmine
that is the backbone of 1000+ engineers.
Architecture & Core Technology Section, Rakuten, Inc.
Architect Group, Dai Fujihara, shinagawa.redmine, Jan 21th, 2012

2. Progress
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30
15
0
イントロ 導入時 全盛期 現在 未来

3. @daipresents
Dai Fujihara
lRakuten, Inc.
lAgile Coach <= A-Team Leader
<= 標準化 <= Java Engineer
l趣味は離島めぐり
lWeb : http://daipresents.com/

4. http://enterprisezine.jp/author/287

5. http://daipresents.com/

6. http://codezine.jp/devsumi/2012

7. 数千人が利用する
楽天Redmineの
過去と未来
The past and future of Rakuten Redmine
that is the backbone of 1000+ engineers

8. Overview
l Past, Now, Future
l Redmine, Plugin,
System

9. RxTstudy in Osaka
2/4 開催 http://atnd.org/events/22006

10. Progress
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30
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0
イントロ 導入時 全盛期 現在 未来

11. lApr, 2009
lServer
Xen * 1
CPU : Xeon™ 3.8GHz
Mem : 516MB
lApps
Redmine 0.8.0
WEBRick
User : 64

12. Why plugin?
l Redmineの活用
l Real and Real time
Management
l Measuring
l 楽しいMTG
l Motivation Up

13. Daizu Plugin
l 工数管理のテスト(Human
Mgmt)
l バク管理のテスト(Bag Mgmt)
l First Ruby, Rails, Plugin
l No Maintenance, Sorry…
http://daipresents.com/2009/redmine_goal/

15. Measuring
l Roadmaps Plugin
l All Time Team
Plugin

16. Roadmaps Plugin
l Focus on Progress
l サブプロジェクトの活用 > 失敗
l Using Weekly Meeting
http://daipresents.com/2009/redmine_roadmaps_plugin/

18. All Time Team Plugin
l Using Weekly Meeting
l 働いていない人を見える化
(Visualize a person who
has not worked)
http://daipresents.com/2009/redmine_all_time_team_plugin/

20. Result
l Redmineの活用に成功
l 進捗の見える化に成功
l Redmine User が拡大

21. lSep, 2009
lServer
Xen * 1
CPU : Xeon™ 3.8GHz
Mem : 516MB
lApps
Redmine 0.8.?
Thin
User : 341

24. Measuring
l Version Burndown
Chart Plugin
l Parking Lot Chart
Plugin

25. Version Burndown
Chart Plugin
l Sprint Burndown Chart
l I didn t use.（There are
many inputs…）
l Locale = EN, ES, JA, NO
http://daipresents.com/2010/redmine_version_burndown_charts_plugin_release/

27. Parking Lot Chart
Plugin
l Success!!
l Share with Business Side
l Locale = DE, EN, JA, KO
http://daipresents.com/2010/redmine_parking_lot_chart_plugin/

30. Result
l 成果の見える化に成功
l 時間コスト（focus）の
見える化に成功
l Redmineが浸透
l チーム力増加

31. Users 1000
600
100

32. lContinuous Version Up
/apache2/htdocs/redmine
-> /redmine/0.8.3/public
I wanted to use Capistrano.
https://github.com/capistrano

33. 0.9.6
Users 0.9.4
0.9.2
0.9.0
0.8.4
0.8.0

34. Reason
l 頻繁なVersion Up
l Flexible Plugin
Environment
l No Promotion

35. Progress
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45
30
15
0
イントロ 導入時 全盛期 現在 未来

36. lFeb, 2010
lServer
Real * 1
CPU : Xeon™ 3GHz
Mem : 2GB
lApps
Redmine 0.9.2
Passenger
User : 470 => 1200
http://www.flickr.com/photos/dawdledotcom/3442899163/

37. lSVN High Load Problem
Checkout / Commit Hourly Build
Repository Viewer

38. lScaling SVN System Structure
http://daipresents.com/2008/subversion15_system_architecture/
http://daipresents.com/2008/subversion15_webdav_transparent/

39. lMaster & Slave
Repository Viewer
Hourly Build
svnsync
http://daipresents.com/2008/subversion15_svnsync/

40. l１つのプラグインが全員を止める問題
Redmine Freeze by Search and Heavy Plugin

41. No Redmine
l Because of
lDouble Cost
lHands on Training
lLow Cost

42. 徹底的に見える化！
Visualization

47. Result
l Good Meeting
l Motivation Up
l Self Organization
Team

48. No Redmine
l Because of
lTrackingログが大切だった
l開発ノウハウはWikiになった
lあとはソースとテストで十分

49. Progress
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15
0
イントロ 導入時 全盛期 現在 未来

51. lFrom Jan, 2008
lIssues 160,000 over
lProjects 2500 over
lUsers 4100 over

52. Import all staff

53. Notice!
l Small: Anything OK
l Middle: OS Image
l Big: システムと考える
l Automation =＞ No touch
l OSS is not free. 許容できるコス
トの分岐点が現れる

54. Progress
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45
30
15
0
イントロ 導入時 全盛期 現在 未来

55. Recently Problem
l あると使ってしまう
l なくてもいいかもしれない
l 使おうとして失敗することが多い
l 本当に必要？

56. Recently Problem
l 使い方を間違えちゃう
l 使い方がわからない
l 「Redmineを使ってください」
l 「メールを見てください」

57. Recently Problem
l 予想以上に広まってしまった
l 異常
l 融通が利かなくなる
l オレオレRedmine => 独自へ

58. Recommend
l 広まるといいことたくさんある
l Pluginは作りすぎない
l Redmineにあわせる
l Vision is very important
l 環境と使い方のレクチャーはセット
l 捨てるときは潔く

59. Future
l To Tool Suites
l Communication Tool &
Logging
l 個別最適化
l Flexible => Templete

60. 個人と対話が重要
Individuals and interactions over processes and tools
http://agilemanifesto.org/

61. なんですけど
プロセスやツールも
軽視できない（と思うよ）
But I think process and tool is important too.

62. 変化を抱擁せよ
Embrace Change !!
Thank you Redmine !!