A partir d'un estudi sobre els punts de vista de diferents pensadors sobre les tipologies del temperament, es proposa una reflexió per la millora en la gestió de conflictes.

1. Participen en conflictes
Però tenen punts de
vista diferents
... es comporten
diferent...
¿podem comprendre com
pensen i com actuen?
El primer pas en la resolució de conflictes és la comprensió del conflicte. Fem recerca sobre
el temperament dels actors a partir dels estudis dels grans pensadors.

2. Artesà Guardià
Idealista Racional Plató
La història de la humanitat és plena d’exemples d’estudi sobre les característiques que ens
permeten classificar als humans segons el seu temperament, personalitat, o forma d’actuar.

3. Plató
Artesà
Guardià
Idealista
Racional
Hedonista Própietari
Étic Dialéctic Aristòtil
La forma en que els grans pensadors classifiquen a les persones, ens ajuda a entendre que és
un tema que ha interessat a molta gent.

4. Plató Aristòtil
Artesà Hedonista
Guardià Própietari
Idealista Étic
Racional Dialéctic
Sanguini Melancólic
Coléric Flemátic Galeno

5. Plató Aristòtil Galeno
Artesà Hedonista Sanguini
Guardià Própietari Melancólic
Idealista Étic Coléric
Racional Dialéctic Flemátic
Mudable Industrios
Inspirat Curios Paracels

6. Plató Aristòtil Galeno Paracels
Artesaà Hedonista Sanguini Mudable
Guardià Própietari Melancólic Industrios
Idealista Étic Coléric Inspirat
Racional Dialéctic Flemátic Curios
Innovador Tradicional
Doctrinari Escéptic Adickes

7. Plató Aristòtil Galeno Paracelso Adickes
Artesano Hedonista Sanguini Mudable Innovador
Guardián Própietari Melancólic Industrios Tradicional
Idealista Étic Coléric Inspirat Doctrinari
Racional Dialéctic Flemátic Curios Escéptic
Estétic Económic
Religios Teóric Spränger

8. Plató Aristòtil Galeno Paracels Adickes
Artesà Hedonista Sanguineo Mudable Innovador
Guardià Própietari Melancólic Industrios Tradicional
Idealista Étic Colérico Inspirat Doctrinari
Racional Dialéctico Flemático Curios Escéptic
Spränger
Estétic
Económic
Religios
Teóric
Hipomaníac Depresiu
Hiperestétic Anestésic
Kretchmer

9. Plató Aristòtil Galeno Paracels Adickes
Artesà Hedonista Sanguini Mudable Innovador
Guardià Própietari Melancólic Industrios Tradicional
Idealista Ético Colérico Inspirat Doctrinari
Racional Dialéctic Flemático Curios Escéptic
Spränger Kretchmer
Estétic Hipomaníac
Económic Depresiu
Religios Hiperestétic
Teóric Anestésic
Explotador
Acumulador
Receptiu
Comercialitzador
Fromm

10. Plató Aristòtil Galeno Paracels Adickes
Artesà Hedonista Sanguini Mudable Innovador
Guardià Própietari Melancólic Industrios Tradicional
Idealista Étic Coléric Inspirat Doctrinari
Racional Dialéctic Flemátic Curios Escéptic
Spränger Kretchmer Fromm
Estétic Hipomaníac Explotador
Económic Depresiu Acumulador
Religios Hiperestétic Receptiu
Teóric Anestésic Comercialitzador
Indagador
Organitzat
Amistos
Realista
Myers
Tot i que cada pensador aporta el seu punt de vista, es pot veure un fil conductor entre els
quatre temperaments de cada autor.

11. Plató Aristòtil Galeno Paracelso Adickes
Artesà Hedonista Sanguini Mudable Innovador
Guardià Própietari Melancólic Industrios Tradicional
Idealista Étic Coléric Inspirat Doctrinari
Racional Dialéctic Flemátic Curios Escéptic
-340 -325 190 1550 1905
Spränger Kretchmer Fromm Myers Keirsey
Estétic Hipomaníac Explotador Indagador Artesà
Económic Depresiu Acumulador Organitzad Guardià
Religios Hiperestétic Receptiu Amistos Idealista
Teóric Anestésic Comercialitzador Realista Racional
1914 1920 1947 1958 1978
Keirsey va aportar un punt de vista integrador, afinant la història dels 4 tipus i explicant-los
en base a la forma en que pensen (abstracte vs concret) i a la forma en que actuen (utilitària
vs cooperativa)

12. Keirsey
Comunicació concreta Present pràctics Ser emocionat
Implementació utilitària Futur optimistes Confiar impuls
Vocació equip Passat cínics Anhelar impacte
Intel·lecte táctic Lloc aquí Cercar estímul
Rol directiu Operador Temps ara Valorar generositat
si expressiu promotor Auto-estima artístics Aspirar virtuosisme
si reservat artífex Auto-respecte audaços Llenguatge harmoniós
Rol informatiu Artista Auto-confiança adaptables Referencial indicatiu
si expressiu executant Parella company Sintàctic descriptiu
si reservat compositor Lideratge negociador Retòric heterodox
Els artesans actuen com a guineus aprofitant les oportunitats en el mateix moment en que
apareixen, i confiant en els seus impulsos... cerquen solucions pràctiques i de vegades
arriscades. La diplomàcia no és el seu fort.

13. Keirsey
Comunicació concreta Present conscienciosos Ser interessat
Implementació cooperativa Futur pessimistes Confiar autoritat
Vocació materials Passat estoics Anhelar pertinença
Intel·lecte logístic Lloc entrades Cercar seguretat
Rol directiu Administrador Temps ahir Valorar gratitut
si expressiu supervisor Auto-estima confiables Aspirar executiu
si reservat inspector Auto-respecte caritatius Llenguatge associatiu
Rol informatiu Conservador Auto-confiança respectables Referencial imperatiu
si expressiu sustentador Parella assistent Sintàctic comparatiu
si reservat protector Lideratge estabilitzador Retòric ortodox
Els guardians actuen com a castors, cercant la seguretat y confiant en l’autoritat. Aborden els
conflictes mirant com s’han resolt en el passat, i es fixen en el que diu l’autoritat. Defensen
el seu territori, i si cal el manipulen per conservar els seus drets.

14. Keirsey
Comunicació abstracta Present altruistes Ser entusiasta
Implementació cooperativa Futur crèduls Confiar intuïció
Vocació personal Passat místics Anhelar romanç
Intel·lecte diplomàtic Lloc camins Cercar identitat
Rol directiu Mentor Temps demà Valorar reconeixement
si expressiu mestre Auto-estima empàtics Aspirar savi
si reservat conseller Auto-respecte benèvols Llenguatge inductiu
Rol informatiu Advocat Auto-confiança autèntics Referencial interpretatiu
si expressiu defensor Parella ànima bessona Sintàctic metafòric
si reservat sanador Lideratge catalitzador Retòric hiperbòlic
Els idealistes actuen com a delfins entusiastes confiant en la seva intuïció. Son diplomàtics,
comprenen ràpidament el sentir de les altres persones, y cerquen solucions de futur. Molts
cops son bons catalitzadors en mig d’un conflicte.

15. Keirsey
Comunicació abstracta Present pragmàtics Ser tranquil
Implementació utilitària Futur escèptics Confiar raó
Vocació sistemes Passat relativistes Anhelar assoliment
Intel·lecte estratègic Lloc interseccions Cercar coneixement
Rol directiu Coordinador Temps interval Valorar deferència
si expressiu mariscal Auto-estima enginyosos Aspirar mag
si reservat organitzador Auto-respecte autònoms Llenguatge Deductiu
Rol informatiu Enginyer Auto-confiança resolts Referencial categòric
si expressiu inventor Parella ment afí Sintàctic subjuntiu
si reservat arquitecte Lideratge visionari Retòric tècnic
Els racionals actuen com els mussols observadors, confiant en els seus raonaments. Troben
solucions innovadores, son bons estrategues, i els hi costa entendre els sentiments dels
altres.

16. Segons les circumstancies prenem
diferents temperaments,
però sols un a la vegada.
Artesà Guardià Idealista Racional
Bartomeus,1996
El 1996 a la “carta a los pitufos” vaig exposar el meu punt de vista. (Ver: http://
www.bartomeus.cat/news/es_ES/2008/10/04/0004/3-carta-a-los-pitufos-la-comprension )
Bàsicament els pensadors anteriors assignen els temperaments al “ésser” de forma molt
permanent, mentre jo ho veig com una característica del “estar”, i per tant ens comportem
d’un mode o altres segons les circumstancies.

17. Resumint a efectes de gestió de conflictes.
Artesà Guardià Idealista Racional
Cerquen estímul seguretat identitat coneixement
Orientació
pràctics conscienciosos altruistes pragmàtics
present
Temps ara ahir demà interval
Auto
audaços caritatius benèvols autònoms
respecte
Confien en impuls autoritat intuïció raó
Anhelen impacte pertinença romanç assoliment
Valoren generositat gratitut reconeixement deferència
Son bons la la
gestionant la defensa l’estratègia
negociació comunicació
Si ens fixem en algunes de las característiques dels arquetips podem gestionar els conflictes
molt millor, tant pel coneixement del punt de vista dels altres, com per distribuir les tasques
de gestió a les persones mes adequades en cada moment.

18. La proposta és:
Dedicar esforç a l’observació dels actors
i
Repartir els rols de gestió de conflictes
en funció de les diferents personalitats.
Artesà Guardià Idealista Racional
Ramon Bartomeus
iWith.org
desembre de 2009
www.iwith.org
www.bartomeus.cat
Cal destacar que potser no cal identificar el temperament particular de cada actor del
conflicte, N’hi ha prou en tenir en compte que globalment es comporten segons els 4
arquetips, i per tant cal presentar itineraris de solució per els 4 tipus.