Este documento apresenta uma sessão sobre como utilizar o LinkedIn como ferramenta de trabalho. Apresenta os resultados de um estudo sobre o uso do LinkedIn em Portugal e discute como medir e desenvolver equipes de alto desempenho usando a ferramenta 4G.
2. Bomdia! Ricardo Andorinho Business Developer MBUintelligence Objectivo da sessão: Despertar o vossointeresse para a utilização efectiva do Linkedin como ferramenta de trabalho Mostrar o potencial do 4G como instrumento de gestão de capital intelectual
59. Pratique 10 2011 Procura avançada de Pessoas, por critério: ex: “Keyword”: advogado, localização: Lisboa Assinale a posição em que aparece o seu perfil Linkedin para o critério de busca O seu perfil deverá estar configurado a 100% Optimize o seu perfil com base nas dicas e discussões mantidas durante a sessão Junte-se a grupos “target” relacionados com o seu negócio Responda a perguntas LI relacionadas com a sua actividade Faça a mesma busca avançada por pessoas, com o mesmo critério, e veja em que posição indexa o seu perfil Trabalhe os seus relacionamentos profissionais, não esperando retorno amanhã
63. Gestão de Equipas Qual o principal problema que encontramquandolideram determinada equipa naprossecução de determinado objectivo?
64. Gestão de Equipas Que tipo de informação seria pertinente dispor antes, durante e após a constituição de determinada equipa de trabalho?
65. Gestão de Equipas Para além dos aspectos técnicos necessários à realização de qualquertarefa, qual, ouquais, os pontos maisintangíveis do comportamento humano que identifica como “chave” para que uma equipa de trabalho exceda as expectativas nela colocada?
66. Gestão de Equipas Quais os principais problemas que enfrenta a função de RH dentro da vossaorganização?
75. Como? 4G FourGroups - software Web Basedque oferecefiabilidade, validade e resultados cientificamentecomprovados Processo : Questionário on-line de personalidade e comfeed-back de sessão (1 hora) Permite: Formação de equipas de alto rendimento Melhorar os relacionamentos Ajuda à tomada de decisõescomum elevado controlo do risco
76. O Teste Modo “Sim” (200 itens) Modo “Não” (200 itens) Modo de decisão (escolhas das suasseleçõesanteriores) 30 - 45 minutosparaconcluiroperfilseminterrupções Pode ser solicitadoqueadicionemaisitensàselecçãofeita.
77. PerfisSociais 16 perfissociais Relatório de perfil: Resumo Estilo de trabalho Traçosdaliderança Ambiente de trabalho ideal Áreas de possívelfraqueza Sugestões de melhoria
83. FiabilidadeeValidade Detalhes do instrumento; 200 itensadjetivos, 8 escalas Ambos osmodos de umanormativaenormativaderivadaipsative Cultura, idadeesexoneutro, semviésdemográfico Fiabilidade A média de alfa, 0,87 e 0,86, n = 332 e 301 Mean SEM; 4,9% e 5,5%, n = 332 e 301 No teste-reteste; 0,77, n = 159, 4 semanas de intervalo Validade Factor Analysis; cargamédia 0,95 n = 332 & 301, 6 fatores, PCA NEO; O = 0,37, C = -0,51 e 0,50, E = 0,60 e -0,50, A = 0,41, N = -0,27. p = 0,01 en = 133 16PF; 42 relações de 0,01, omapeamento a fatoresglobais Cópias do manual estãodisponíveis sob pedido!